仓库安全管理制度范本

仓库管理制度范本~

为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。
一、岗位职责：
2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作，对入库成品进行标识，防止成品入库后色号、品种、规格等的混淆，建立成品出入库流水帐，每日会同成品车间主管填写《产成品入库单》交销售部、财务部各一份。。
2.2成品仓库管理员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基本知识。成品码放原则为：堆放高度≤1.8m，500×500瓷砖以横排5件、竖排1件，每层6件，分三层交错码放，上部平压2件，共20件独立堆放。
2.3成品仓库管理员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务印章的出货单或调拨单后，应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求，凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全，是否符合发货要求，确认无误后方可组织发货。(特殊情况可参考《紧急放行规定》第四条)。
2.4如客户要求出货数量按实际装车数量时，由销售部开具无产品数量的《出货通知单》，经销售部经理签字确认，仓管员接《出货通知单》后按程序发货。成品全部装车完毕，仓管员签字确认并填写装车数目，交由销售部开《发货单》。
2.5进行发货装车时的现场跟踪，严格按照出货单或调拨单发货，仓管员无权随意改变产品的型号、编号、等级等发给客户，破损砖不得装车发出，如确因特殊原因需补充破损数量，必须由成品车间主任签认后方可予以补损。产品装车时，成品仓库发货员必须协同客户对产品数目、质量清点确认，核准后应经两名发货员与客户同时签字确认。
2．6如客户因特殊原因进行的“先开单，后提货”，提货有效期为7日。但提货不得跨月份进行。每月25日结帐日仓管员应及时与销售部开单员联系并提请客户注意《发货单》的时效。
2．7销售部如有样品砖需求，应根据开具《样板申领单》，报总经理审批，后交成品仓领出。《样板申领单》一式四联，一联交办公室，二联交成品仓，三联交门卫，四联存销售部。
2．8成品仓库管理员应每日做好成品库台帐，并于次日上午11：30前将《成品日报表》交相关单位。（《成品日报表》一式三份，一联仓库存根、二联销售部、三联总办）。
2．9成品仓库管理员负责做好装卸工每日上下车力资单的登记，并于每月25日汇总至财务部。
2．10每月25日及年终会同销售部、生产部、财务部进行盘点工作，填写《盘仓清点表》（一式四份，一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份报总办）。
二、管理制度：
1. 成品库管理员必须提前十五分上岗。
2. 上班期间不得擅自离开工作岗位。
3. 成品库发货员必须严格按照销售部所开《出货单》发货。
4. 装卸工在发货时要听从库管员安排装车，如未按库管员要求发货、装车且不服从管理，库管员有权拒开《力资单》，并呈报物管部。
5. 成品库的卫生应由库管员负责安排装卸工在下班前打扫干净。
6. 在装车过程中不得有人为原因打破砖片；如确有发生，则按出厂价由责任人照价赔偿。
7. 货主、司机开车撞破砖片，应知会销售部由其照价赔偿。
8. 成品出库时，成品库管员、装卸工必须交替在岗发货。
9. 非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品，成品库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出。否则，所造成的一切后果由责任人自行负担。
10． 成品仓库管员必须严格遵守岗位职责及操作程序。
11．以上如有违反，公司将按照《生产管理条例》予以处罚。



XXXX（九江）有限公司
2001年5月11日

仓库防火安全管理制度


1　目的
为了加强工厂仓库管理工作，确保库存物品安全。
2　适用范围
本规定适用于工厂范围内所有仓库的管理。所属各部门可依据本规定，结合实际制定具体的规定。
3　管理规定
3.1　所有仓库，应设专（兼）职仓库保管员，负责库房的日常管理。
3.2　所有物料，无论是新购入、领后收回，必须履行验收入库登记手续。
3.3　库房应通风，照明良好，门窗完好，不漏雨。
3.4　库房应有醒目的安全警示标志，无关人员不得随意出入。库管人员离开时必须随时锁门。
3.5　库房内禁止吸烟，动用明火必须经生产部安全管理者批准，并采取相应的安全措施。
3.6　库房应配置灭火器材，消防器材应当设置在明显和便于取用的地点，周围不准堆放物品和杂物。库管人员应会熟练使用。
3.7　库房内敷设的配电线路，需穿金属管或用非燃硬塑料管保护。应当在库房外单独安装开关箱，保管人员离库时，必须拉闸断电；禁止使用不合规格的保险装置。
3.8　库房内不准人员住宿、休息，不准使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器。
3.9　物料的存放
3.9.1　物品应分类存放，置放有序。应保持一定的通道（垛与垛间距不小于1米，垛与墙间距不小于0.5米，垛与梁、柱间距不小于0.3米，主要通道的宽度不小于2米）。
3.9.2　库管员应根据物料说明书的要求，采取适当的保存措施，确保物料存储环境（如温度、湿度等）符合规定。
3.9.3　易燃、易爆、易腐蚀等化学危险品应单独设库，确无条件时，也必须隔离单独存放，并做好专门的标识，在醒目处标明储存物品的名称、性质和应急处置方法。
3.9.4　易燃、易爆、易腐蚀等化学危险品的包装容器应当牢固、密封，发现破损、残缺，变形和物品变质、分解等情况时，应当及时进行安全处理，严防跑、冒、滴、漏。
3.10　要严格控制易燃易爆、有毒有害化学用品和化工用品的发放，需要领用时必须经有关领导同意。
3.11　库房人员应定期检查库存物资状况，仓库管理单位（部门）应定期组织盘点。
3.12　仓库管理单位（部门）应把库房作为日常安全巡逻、例行安全检查的重点，及时发现、处置安全隐患，防止安全事故的发生。

仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、7S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的，例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。
　　一、物资的验收入库仓库管理制度
　　1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
　　2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
　　3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
　　a) 未经总经理或部门主管批准的采购。
　　b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。
　　c) 与要求不符合的采购物资。
　　4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
　　二、物资保管仓库管理制度
　　1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
　　a) 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
　　b) 三清：材料清、数量清、规格标识清。
　　c) 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
　　2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正
　　3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
　　三、物资的领发仓库管理制度
　　1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
　　2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
　　3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
　　4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
　　5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。
　　四、物资退库仓库管理制度
　　1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
　　2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
　　仓库管理制度小结：
　　1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收民迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
　　2.仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局;内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
　　一、库房管理目的：
　　(一)仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量。
　　(二)及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品。
　　(三)及时为销售部门提供合格优质的产成品。
　　(四)明晰、完整、及时记录出入库情况，定期与财务部汇报数据。
　　(五)出入库管理办法：原材料和成品按以下九个大项分类管理。
　　1、塑料件;
　　2、橡胶件;
　　3、标准件;
　　4、电子件;
　　5、电机;
　　6、软化剂;
　　7、外加工;
　　8、包装物;
　　9、产成品;
　　二、原材料入库。
　　外购原材料到货后，库房管理员应按实际情况填写《入库单》，并仔细核对物资的数量、规格、型号，核对无误后入库。
　　三、产成品入库。
　　(一)经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。
　　(二)对需要质量验收的原材料。
　　四、入库时先标识。
　　(一)待验品，按规定及时通知质检部门进行验收，经认定合格的原材料放入指定合格品区域。判定不合格则标识“不合格品”标识，隔离堆放。
　　(二)在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立即向有关部门反映，以便及时查清、解决问题，必要时通告对方。
　　五、对临时寄存在库房的货品，必要时划出区域，隔离存放，做好“待处理品”标识。
　　六、对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐，并查明退货原因。对退货属返修产品，需报生产部与供应部，由生产开具《返修产品领料单》进行返修;对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库，并报总经理批准后进行报耗。
　　七、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，经品质部和生产相关责任人签字后方可入库。废品库需明确划分。
　　八、入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。
　　九、入库物资应及时入库。
　　十、原材料的出库与发放：
　　(一)凡属产品配套原料，由生产部出具生产通知单和生产领料清单。由仓库保管员进行分解消化，车间专人来领取原材料，严格按《生产领料清单》的规格、型号、数量等发放。
　　(二)用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料，则需由生产部开出《补料单》后方可发放。
　　(三)非生产所用的物资发放，需严格审批手续、必要时需务副总经理批准，凭《领料单》发放。
　　(四)物资(包括成品)的发放力求先进先出，具体按仓库物资先进先出执行规范进行操作。当面点清数量，核对规格名称，并及时登记处入帐(手工及电脑帐)，做到帐、物相一致，帐、帐相符。
　　(五)废品库内物资由生产部负责处理，并保留处理清单。并负责组织出库，仓库人员严格清点数量，出库时开具产品出库单，并及时登记入帐。
　　十一、物资贮存与防护
　　(一) 物资定期盘点数量，确认库存的余缺情况，上报相关部门，并有财务部进行抽查。
　　(二)仓库应编制平面定置图，将物资合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包装破损，妥善保管，杜绝积压，反对浪费，及时提供相关信息。
　　(三)仓库做到通风、干燥、清洁、安全，防尘和避光防止产品损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、热源。
　　(四)有色金属上货架，保持通风，非金属及电器材料，应分品种、规格、型号存放，摆设合理。
　　(五)做好物资的标识管理，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。
　　(六)对有贮存期限要求的物资，按时检查库存情况，以便及时发现变质苗头。对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质部重新验证，验证符合要求的标志合格品可继续使用，不符合要求的标志“不合格品”识移交废品库。并作好记录。
　　(七)对于长期库存(既超过质保期限经质检部合格的库存物资)在电脑帐及手工帐中做好标并及时及通知财务部。
　　(八)非工艺损耗或其他原因而产生的材料多余，仓库必须及时配合车间做好退料工作，退料需查清余料原因，核对材料的应余数，及时办理退料手续及入帐。
　　(九)对于残余的原材料或不满包装的材料根据实际包装情况，进行封口或封箱处理。
　　十二、应急情况处理
　　(一)遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导，及时采取相应的措施。
　　(二)灭火使用泡沫及干粉灭火器(易燃物品需使用泡沫灭火器)。
　　十三、库房管理规定
　　(一)公司各类库房由指定专人负责。
　　(二)采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装是否完好，发现短缺或损坏，应立即拆包核查，如发现实物与入库单数量、规格、质量不符合，库房管理人员应向交货人提出并通知有关负责人。
　　(三)库房物品存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。
　　(四)严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改。
　　(四)严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单。
　　(五)库房物资未经允许不得外借，特殊情况须由总经理或副总经理批准，并办理外借手续。
　　(六)每月需对库房进行盘点、整理，对帐实不符及时上报，不得隐瞒。
　　(七)严格按照公司管理规定办事，不允许非工作人员进入库房。
　　(八)库房管理要做到清洁整齐、码放安全、防火防盗。
　　(九)库房内严禁吸烟，禁上明火，禁止无关工作人员入内，库内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮、防鼠，相关管理制度张贴于明显位置，禁烟、禁火标识应设置于库房大门外。
　　(十)因管理不善造成物品丢失、损坏，物品管理人员应承担不低于物品价值20%的经济损失。
　　十四、本制度自颁布之日起实施。

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林芝地区18052439786： 仓库安全管理 - ？
地可麦角： 仓库安全管理的具体工作任务: 1、仓库的警卫和保卫工作,主要负责仓库的治安、保卫、警卫工作; 2、仓库的消防工作,主要承担仓库的防火、灭火工作; 3、仓库的排水、防洪、防台、防汛工作; 4、仓库的作业安全管理,主要包括:仓储物流员在商品进、出库及存储、保管作业过程中的安全技术操作工作.希望能帮到你..

林芝地区18052439786： 仓库管理制度范本 - ？
地可麦角： 为保证成品的安全存放,便于产品识别和存取,避免堆放混淆,特制定本制度. 一、岗位职责:2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收,合理安排成品仓位的划分,进行成品的安全、有序存放,负责仓库的安全、卫生和管理...

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地可麦角： 仓库、产成品安全防火制度一、本制度适用于仓库管理、物料贮存、贮槽(罐)装卸及运输过程中必须遵守的安全事项.二、仓库管理人员必须严格执行仓库管理制度,熟悉并掌握所属物品性质与灭火安全防护知识.三、易燃、易爆、腐蚀...

林芝地区18052439786： 关于仓库管理制度 - ？
地可麦角： 原发布者:JUN凡 仓库管理规章制度1、目的:为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制定仓库管理制度,确保本公司的物资储运安全.2、范围:针对物流部仓库和理货区.3、内容:1、严格遵守公司和部门各...

林芝地区18052439786： 仓库管理制度？
地可麦角： 下面是我们公司的仓库制度,供你参考: 仓库管理制度 一 目的 本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定,以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,贮存时不变质、不损坏、不丢失. 二 适用范围 适用于原料库和成品库及待处理品库的...

林芝地区18052439786： 仓库管理办法 - ？
地可麦角： 仓库管理职责 一、原则: 型号不同,单独码放;进货需验收,出库有凭据; 先进先出,分类摆放;实时要盘点,异动要反馈; 操作及时,数据准确;仓库需整洁,呆料需清理; 认真负责,保证安全;沟通要充分,损失要赔偿;二、忠告: ...