一个新建中型规模厂子，老板亲自过来采购了20多万元的材料，并且索要普通发票，我敢不敢给他套开？大头小尾
告是可以告，但是4000块告了也剩不了多少了，我也碰到过，带人直接揍人打到给为止
可以抵扣的，入账时贷方记现金，最好让销售方开票同时附一张现金收据。
他自己恐怕查不出来，财务人员一般也不会查，银行查的可能也不大，税务局最有可能查，特别是新开企业，而且肯定能查出来，罚金很大。最好别投机取巧。我帮你！
北汽福田在潍坊新建的工厂。
福田汽车的前身是山东诸城机动车辆厂，1994年，时任该厂厂长的王金玉（现北汽福田总经理）做出一个决定，与北京汽车摩托车公司合并，把厂子的规模做上去。当时有媒体将称其为“自带嫁妆找婆家”。两年后，王金玉采取资产重组的方式联合其他99家法人单位共同组建北汽福田股份有限公司，总部设在北京。26年之后，...
45000元一年承包150人左右厂子的食堂合算吗?在北京。
我认为可以。如果周末也有这么多人吃饭的话！！45000的承包费。平均每月是45000\/12=3750块钱，每天是3750\/30=125的承包费。按照他的标准一个人的一天的消费时12块钱，那么一天总的消费是至少12*150=1600.按照50%的利润来算的话，就是800块钱。这个食堂请4-5个人就够了。一个大厨，一个切菜的，...
大连开发区的三洋家电和三洋明华是一个厂子吗?
开发区有个三洋公司,很大,到开发区后, 坐终点为松岚村的2路公交车(2路有两种,一种是终点站为自 来水公司,一种是终点站为松岚村),在三洋公司那里有一站, 你可以提前跟司机说一声,到站让他叫你.三洋公司很大,分两个, 一个三洋制冷,一个是三洋冷 链,最近在旁边又新建了个厂房好象叫三洋家电,我...
我新建了个厂子,夜间需要看护,是买两条狗好,还是雇两个保安好?
当然是雇保安好了。不过也可以同时养一只土狗🐶帮着听听动静。
鞍钢化工总厂新建厂子生产什么???环境污染到底有多么严重??对人体可能...
苯中毒：经呼吸道吸入苯蒸气或皮肤接触苯而引起的中毒。有急性、慢性之分。急性苯中毒主要对中枢神经系统产生麻醉作用，出现昏迷和肌肉抽搐；高浓度的苯对皮肤有刺激作用。长期接触低浓度的苯可引起慢性苯中毒，出现造血障碍，早期常见血白细胞数减低，进而出现血小板数减少和贫血，患者可有鼻出血、牙龈出血...
新建工厂财务上需要准备些什么
新建工厂建账时一般需要这几本帐：第一，与企业相适应。企业规模与业务量是成正比的，规模大的企业，业务量大，分工也复杂，会计账簿需要的册数也多。企业规模小，业务量也小，有的企业，一个会计可以处理所有经济业务，设置账簿时就没有必要设许多账，所有的明细账可以合成一、两本就可以了。第二，...
我想问一下涿州有没有一个公司是给地铁挖掘机械做配件的厂子?急求...
应该是北新集团
创业找小项目(开什么小厂子好找销路)
买个机器在家搞加工。2、我想开一家小厂,但是不知道怎样才能生存下来一、资金壁垒:显而易见开工厂你得要钱,你得买设备,得租赁厂房,得雇佣工人,得买原材料。所以你得有一笔启动资金,当然你不一定一开始就做那么大,你可以先开几条线试试,但是这时候你就要考虑一下规模效应了,你的体量越小,往往均摊的运营成本...
我是个在厂子里工作的工人,没有休息日,就连周日也一样,白天早七点半...
你好，这种情况，如果确实无法协商解决，你可以到当地劳动监察大队去投诉或是申请劳动仲裁。
合伙人厂子账目不清怎么办?
合伙开厂可以在“账有数”新建一个公司，分配若干个权限账号，再由指定的人员负责记账，账目所有合伙人都可以通过PC或手机查账、对账，并且不可篡改，这样合伙人之间就可以清楚地了解账目及运营情况，有账目疑问也能及时提出解决。“账有数”是一个共享账本云记账平台，可以免费使用，合伙人不需财务知识基础...
山娣普鲁： 个人建议:步骤1:直接与客户沟通,说明这批产品有质量问题暂比例的1/4.把原因说小些,然后问其是否影响大;步骤2:如果对方,可让步了.大家都好.另外,也表现出你的坦诚;如果对方发脾气了,那你就虚心接受.吃亏是福.步骤3:如果对方不肯,先把好的20K先发出去,把剩余的人改就改,不能改的重新做.然后上报给你老板.告诉他你的处理方法.
万盛区15043329764： 一个工厂管理者要怎样回答老板的问题,怎样才能为工厂创造更好的效益 - ？
山娣普鲁： 在回答老板问题前需要想好至少2个以上的方案, 另外不能只分析好的方面, 也要说明问题的难度和困难点所在.为工厂创造效益, 这个要看你们的企业处在什么样的阶段或者说现在是什么样的处境:1. 如果你们的企业目前处于起步阶段, 或者缺少订单, 那么最好的解决办法就是能拿到更多的订单, 增加营业收入;2. 如果你们企业处于成长期,那最需要的是建立完善的体系和制度;3. 如果你们的企业处于成熟期, 订单稳定,大家各司其职也有制度, 那么最要做的就是想办法降低成本,提高品质,开拓新市场等.
万盛区15043329764： 大家提下意见,怎样管理一个工厂,让其供不应求 - ？
山娣普鲁： 其实我个人认为就是工厂的人力资源部门没有尽职尽责,工厂需要一个很完善的人力资源部门,如果人力资源部门薪酬管理和人力资源规划招聘和配置做得好就不会出现工人难请 如果培训做好了就不会缺少好的技术工人 如果绩效管理做得好就不会出现工人天天加班加点的忙碌进度还不理想 如果劳动关系做得好就不会让老板亲自动手操作 建议招聘人力资源部总监一名
万盛区15043329764： 用友t3和用友t6的区别有哪些? - ？
山娣普鲁： 从多方面分析回答:1、从发展阶段来看,t3适合刚刚渡过初创期进入规模化、快速发展阶段的企业,T6普及型ERP适合进入成长期需要规范化管理的企业;2、从人员规模来看,t3适合300人以下的企业(财务人员一般为3人左右),T6普及型...
万盛区15043329764： 想在酒店做一个网络管理员需要具备什么样的技术水平? - ？
山娣普鲁： 在酒店做一个网络管理员需要具备什么样的技术水平,分析如下:1、与酒店的规模有关.与酒店的老板要求有关.与酒店的配套设置有关.2、酒店规模越大,电脑越多,那么出现的问题越多.这样的管理员,电脑的基本维护维修、网络的基本设置与管理、系统的安装与维护都必须掌握.3、酒店的老板越是把心思放在酒店中,管理员越是辛苦,水平必须越高,如果老板很少过问,那么只要掌握基本维护就可以了,有了大问题有专业公司来维修.4、酒店配套越高档,电脑档次越高,质量越好,问题越少.反之问题越多.这样的管理员就不好混日子,天天都很忙.尤其某些酒店还有独立服务器,这样的管理员工作就更繁忙了,基本的网络安全也要掌握才行.
万盛区15043329764： 基础会计的题目:如果一个工厂效益好,5年后有人投资,老板如何评价工厂的价值? - ？
山娣普鲁： 现有工厂的价值分为二部份,一是有形资产,也就是财务报表上的所有者权益,二是工厂经营5年来所形成的无形资产,包括产品市场占有份额、品牌知名度、拥有技术(知识产权)以及管理核心(实际上工厂的骨干管理人员技术人员本身就具...
万盛区15043329764： 骆驼祥子每章概括.如题.第三章、第四章、第五章、第二十四章、150字以上.只需要概括第三章、第四章、第五章、第二十四章就可以了 .150字 - ？
山娣普鲁：[答案] 章节梗概: 1、祥子,一个年轻力壮的自由洋车夫,原本拥有自己的车,由于在路上被官兵逮着了,车没有了,他靠着骆驼(最后又卖了它)来到了北平,到人和车行,开始了他租车拉人的生活.他心中一直有一个美好的梦想:那就是早日攒足钱买一...
万盛区15043329764： 人品难得阅读答案思坦因曼思是德国的一位工程技术人员,因为失业和国内经济不景气,不远千里来到美国.他幸运地得到一家小工厂老板的看重,聘用他担任... - ？
山娣普鲁：[答案] 嗯 希望能解决您的问题.
万盛区15043329764： 什么是管理,如何管理一个小工厂 - ？
山娣普鲁： 第一,建立系统,靠流程运作.小型企业最大的缺点就是----随意.必须要建立统一的做事标准,和验收标准.小型企业第二大的缺点就是人才流动大.建立各项关键的标准建成,不会因为个别员工的离开而使正常的运营终止.第二,经营人心.内外部沟通很重要,“水能载舟,水也能覆舟”.小型企业本来就较无优势吸引、留住人才,培养人才时间太长,且效果不一定好,人心的经营非常重要.第三,中层和骨干的培养,中层是脊梁骨.中层的成长与否是企业运营效率高低的关键.若中层未成长,执行力是绝对差的,所有的事情都必须老板亲自做或跟踪,既累,效果更是差.把握问题预防,标准制度,人才的培养等
