公司进出库详细流程?
1.收货流程\x0d\x0a1.1.正常产品收货\x0d\x0a1.1.1根据供应商到货通知在货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货。\x0d\x0a1.1.2收货人员应与司机共同掐铅封,打开车门检查货品状况,如货物有严重受损状况,需马上通知主管和物流经理等候处理,如货物状况完好,开始卸货工作。\x0d\x0a1.1.3卸货时,收货人员必须严格监督货物的装卸状况(小心装卸),确认产品的数量,包装及保质期与箱单严格相符。任何破损,短缺必须在收货单上严格注明,并保留一份由司机签字确认的文件,如事故记录单,运输质量跟踪表,送货单等。破损,短缺的情况须及时上报主管及生管,以便及时通知客户。\x0d\x0a1.1.4卸货时如遇到恶劣天气(下雨,大风,冰雹等),必须采取各种办法确保产品不会受损。卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全部向上,不可倒置,每堆码放的数量严格按照产品码放示意图。\x0d\x0a1.1.5收货人员签收送货箱单,并填写相关所需单据,将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期(保质期或批号)、货物状态等交主管。\x0d\x0a1.1.6接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。\x0d\x0a1.1.7破损产品须与正常产品分开单独存放,等候处理办法。并存入相关记录。\x0d\x0a1.2.退货或换残产品收货\x0d\x0a1.2.1各种退货及换残产品入库都须有相应单据,如运输公司或司机不能提供相应单据,仓库人员有权拒收货物。\x0d\x0a1.2.2退货产品有良品及不良品的区别,如良品退货,货物必须保持完好状态,否则仓库拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符,并且有完好的包装。\x0d\x0a1.2.3换残产品则须与通知单上的型号、编号相符,否则仓库拒绝收货。\x0d\x0a1.2.4收货人员依据单据验收货物后,将不同状态的货物分开单独存放,将退货或换残单据及收货入库单,记录产品名称、数量、状态等交。\x0d\x0a1.2.5依据单据记入台账。\x0d\x0a2.发货流程\x0d\x0a2.1.1所有的出库必须有公司授权的单据(授权签字,印章)作为发货依据。\x0d\x0a2.1.2接到公司出库通知时,仓管进行单据审核(检查单据的正确性,是否有充足的库存),审核完毕后,通知运输部门安排车辆。\x0d\x0a2.1.3仓管严格依据发货单发货,如发现发货单上或货物数量有任何差异,必须及时通知主管,并在发货单上清楚注明问题情况,以便及时解决。\x0d\x0a2.1.4仓管依据发货单核对备货数量,依据派车单核对提货车辆,并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。\x0d\x0a2.1.5仓管按照派车单顺序将每单货品依次出库,并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态等。\x0d\x0a2.1.6装车后,司机应在出仓单上写明车号、姓名,同时仓管、司机签字。\x0d\x0a3.库存管理\x0d\x0a3.1.货品存放\x0d\x0a3.1.1入库产品需挂好库存卡后入位,货物的存放不能超过产品的堆码层数极限。\x0d\x0a3.1.2所有货物不可以直接放置在地面上,必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上。货物必须保持清洁,长期存放的货物须定期打扫尘土,货物上不许放置任何与货物无关的物品,如废纸,废代,胶带等。\x0d\x0a3.1.3破损及不良品单独放置在搁置区,并保持清洁的状态,准确的记录。\x0d\x0a3.2.盘点流程\x0d\x0a3.2.1所有的货物每半年必须大盘一次。对A类货物须每月盘一次。B类三个月盘一次,C类半年一次。\x0d\x0a3.2.2针对每天出库的产品进行盘点,并对其他货物的一部分进行循环盘点,以保证货物数量的准确性。\x0d\x0a3.2.3盲盘:针对每次盘点,接单人员打印盘点表,不包括产品数量,交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点,将盘点数量填写在空白处,盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员,报表人员将盘点数量输入盘点表,进行数量的匹配,如有数量的差异,需重新打印差异单,进行二次盘点,二次盘点后无差异存档。如有差异,需进行核查,如发现有收发货错误的,需及时联系客户,是否能挽回损失,无法挽回的损失,按照事故处理程序办理。\x0d\x0a4.仓库日常管理\x0d\x0a仓库日常运作审计表\x0d\x0a检查内容\x0d\x0a1、库区和库内地面是否无淤泥、杂物等?\x0d\x0a2、作业工具在不用时,停放在指定区域。\x0d\x0a3、门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭,状况良好,能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入。\x0d\x0a4、仓库照明设备是否完好、安全。(检查方法:将库内的灯全部打开,检查是否有不亮的灯和亮度够否)\x0d\x0a5、仓库办单处是否整洁。(要求:a、所有单据摆放整齐;b、有清晰的分类)\x0d\x0a6、仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。\x0d\x0a7、空托盘在指定区域堆放整齐。\x0d\x0a8、货物堆码无倒置和无超高现象。\x0d\x0a9、货物堆放整齐、无破损、或变形货物。(破损、搁置区存放的货物除外)\x0d\x0a10、仓库的活动货位连贯,没有不必要的活动货位。(活动货位:用活动的标识表示的货位,根据需要,可以在仓库里灵活移动)\x0d\x0a11、各类警示标识(包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等)是否有效、整洁、张贴规范?\x0d\x0a12、每次收货,是否正确、清晰填写并张贴“库存卡”?\x0d\x0a13、破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签?\x0d\x0a14、破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕?\x0d\x0a15、可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移?\x0d\x0a16、所有退货的处理必须在2天内完成,并且退货上必须贴有“退货通知单”。\x0d\x0a17、仓库无“四害”侵袭痕迹。\x0d\x0a18、台账库存和实际库存是否一致?\x0d\x0a19、仓库是否完全按“发货单”备货发货。\x0d\x0a20、同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域;同品种的货物应该存放于同一仓库。\x0d\x0a21、同一客户的产品,如果可以共存于一个仓库,且一个仓库能够存放的下,那么该客户的产品必须存放于同一仓库。\x0d\x0a22、收货时,是否按规定仔细分拣货物。(检查方法:如果有收货,请检查现场按批号分拣情况;如果无收货,请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物)\x0d\x0a\x0d\x0a仓库的保管原则\x0d\x0a1.面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。\x0d\x0a2.尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放。\x0d\x0a3.根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。\x0d\x0a4.同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。\x0d\x0a5.根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,当然要把重的东西放在下边,把轻的东西放在上边。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。\x0d\x0a6.依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先入先出的原则,加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命普遍缩短这一原则是十分重要的。\x0d\x0a\x0d\x0a仓库安全防火责任制\x0d\x0a1、要认真执行《消防法》关于仓库防火安全管理的有关规定。\x0d\x0a2、仓库管理人员必须熟悉本库储存物资的性质、数量、分布情况等问题。\x0d\x0a3、不准在仓库周围堆放易燃可燃物,并要经常清理杂物。\x0d\x0a4、要根据储存物的性质,按规定安装所需要的照明设备,不准随便乱拉线,安装电气设备、电加热器。\x0d\x0a5、电闸要设总闸、分闸,并应将电闸安装在室内,工作结束应立即拉掉电闸。\x0d\x0a6、禁止在库内动用明火,如需要用火,必须经有部门批准,并采取安全措施。\x0d\x0a7、不准在库内住人,无关人员禁止入库。\x0d\x0a8、管理人员对消防用水地点,必须十分清楚,要经常保持道路畅通,要会报警、会使用、保养灭火器\x0d\x0a仓库值班室管理制度\x0d\x0a(一)坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。\x0d\x0a(二)熟悉业务,认真钻研,提高业务水平。文明值班。积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。\x0d\x0a(三)重大、紧急和超出职责范围内的业务,应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示,以便把工作做好。\x0d\x0a(四)加强安全责任,保守机密,不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。\x0d\x0a(五)维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入该室。爱护公物,杜绝浪费。\x0d\x0a(六)坚持批评与自我批评。团结互助,互相尊重。\x0d\x0a(七)遇有特殊情况需换班或代班者必须主管同意,否则责任自负。\x0d\x0a(八)按规定时间交接班,不得迟到早退,并在交班前写好值班记录,以便分清责任
1.收货流程\x0d\x0a1.1.正常产品收货\x0d\x0a1.1.1根据供应商到货通知在货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货。\x0d\x0a1.1.2收货人员应与司机共同掐铅封,打开车门检查货品状况,如货物有严重受损状况,需马上通知主管和物流经理等候处理,如货物状况完好,开始卸货工作。\x0d\x0a1.1.3卸货时,收货人员必须严格监督货物的装卸状况(小心装卸),确认产品的数量,包装及保质期与箱单严格相符。任何破损,短缺必须在收货单上严格注明,并保留一份由司机签字确认的文件,如事故记录单,运输质量跟踪表,送货单等。破损,短缺的情况须及时上报主管及生管,以便及时通知客户。\x0d\x0a1.1.4卸货时如遇到恶劣天气(下雨,大风,冰雹等),必须采取各种办法确保产品不会受损。卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全部向上,不可倒置,每堆码放的数量严格按照产品码放示意图。\x0d\x0a1.1.5收货人员签收送货箱单,并填写相关所需单据,将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期(保质期或批号)、货物状态等交主管。\x0d\x0a1.1.6接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。\x0d\x0a1.1.7破损产品须与正常产品分开单独存放,等候处理办法。并存入相关记录。\x0d\x0a1.2.退货或换残产品收货\x0d\x0a1.2.1各种退货及换残产品入库都须有相应单据,如运输公司或司机不能提供相应单据,仓库人员有权拒收货物。\x0d\x0a1.2.2退货产品有良品及不良品的区别,如良品退货,货物必须保持完好状态,否则仓库拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符,并且有完好的包装。\x0d\x0a1.2.3换残产品则须与通知单上的型号、编号相符,否则仓库拒绝收货。\x0d\x0a1.2.4收货人员依据单据验收货物后,将不同状态的货物分开单独存放,将退货或换残单据及收货入库单,记录产品名称、数量、状态等交。\x0d\x0a1.2.5依据单据记入台账。\x0d\x0a2.发货流程\x0d\x0a2.1.1所有的出库必须有公司授权的单据(授权签字,印章)作为发货依据。\x0d\x0a2.1.2接到公司出库通知时,仓管进行单据审核(检查单据的正确性,是否有充足的库存),审核完毕后,通知运输部门安排车辆。\x0d\x0a2.1.3仓管严格依据发货单发货,如发现发货单上或货物数量有任何差异,必须及时通知主管,并在发货单上清楚注明问题情况,以便及时解决。\x0d\x0a2.1.4仓管依据发货单核对备货数量,依据派车单核对提货车辆,并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。\x0d\x0a2.1.5仓管按照派车单顺序将每单货品依次出库,并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态等。\x0d\x0a2.1.6装车后,司机应在出仓单上写明车号、姓名,同时仓管、司机签字。\x0d\x0a3.库存管理\x0d\x0a3.1.货品存放\x0d\x0a3.1.1入库产品需挂好库存卡后入位,货物的存放不能超过产品的堆码层数极限。\x0d\x0a3.1.2所有货物不可以直接放置在地面上,必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上。货物必须保持清洁,长期存放的货物须定期打扫尘土,货物上不许放置任何与货物无关的物品,如废纸,废代,胶带等。\x0d\x0a3.1.3破损及不良品单独放置在搁置区,并保持清洁的状态,准确的记录。\x0d\x0a3.2.盘点流程\x0d\x0a3.2.1所有的货物每半年必须大盘一次。对A类货物须每月盘一次。B类三个月盘一次,C类半年一次。\x0d\x0a3.2.2针对每天出库的产品进行盘点,并对其他货物的一部分进行循环盘点,以保证货物数量的准确性。\x0d\x0a3.2.3盲盘:针对每次盘点,接单人员打印盘点表,不包括产品数量,交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点,将盘点数量填写在空白处,盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员,报表人员将盘点数量输入盘点表,进行数量的匹配,如有数量的差异,需重新打印差异单,进行二次盘点,二次盘点后无差异存档。如有差异,需进行核查,如发现有收发货错误的,需及时联系客户,是否能挽回损失,无法挽回的损失,按照事故处理程序办理。\x0d\x0a4.仓库日常管理\x0d\x0a仓库日常运作审计表\x0d\x0a检查内容\x0d\x0a1、库区和库内地面是否无淤泥、杂物等?\x0d\x0a2、作业工具在不用时,停放在指定区域。\x0d\x0a3、门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭,状况良好,能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入。\x0d\x0a4、仓库照明设备是否完好、安全。(检查方法:将库内的灯全部打开,检查是否有不亮的灯和亮度够否)\x0d\x0a5、仓库办单处是否整洁。(要求:a、所有单据摆放整齐;b、有清晰的分类)\x0d\x0a6、仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。\x0d\x0a7、空托盘在指定区域堆放整齐。\x0d\x0a8、货物堆码无倒置和无超高现象。\x0d\x0a9、货物堆放整齐、无破损、或变形货物。(破损、搁置区存放的货物除外)\x0d\x0a10、仓库的活动货位连贯,没有不必要的活动货位。(活动货位:用活动的标识表示的货位,根据需要,可以在仓库里灵活移动)\x0d\x0a11、各类警示标识(包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等)是否有效、整洁、张贴规范?\x0d\x0a12、每次收货,是否正确、清晰填写并张贴“库存卡”?\x0d\x0a13、破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签?\x0d\x0a14、破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕?\x0d\x0a15、可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移?\x0d\x0a16、所有退货的处理必须在2天内完成,并且退货上必须贴有“退货通知单”。\x0d\x0a17、仓库无“四害”侵袭痕迹。\x0d\x0a18、台账库存和实际库存是否一致?\x0d\x0a19、仓库是否完全按“发货单”备货发货。\x0d\x0a20、同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域;同品种的货物应该存放于同一仓库。\x0d\x0a21、同一客户的产品,如果可以共存于一个仓库,且一个仓库能够存放的下,那么该客户的产品必须存放于同一仓库。\x0d\x0a22、收货时,是否按规定仔细分拣货物。(检查方法:如果有收货,请检查现场按批号分拣情况;如果无收货,请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物)\x0d\x0a\x0d\x0a仓库的保管原则\x0d\x0a1.面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。\x0d\x0a2.尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放。\x0d\x0a3.根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。\x0d\x0a4.同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。\x0d\x0a5.根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,当然要把重的东西放在下边,把轻的东西放在上边。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。\x0d\x0a6.依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先入先出的原则,加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命普遍缩短这一原则是十分重要的。\x0d\x0a\x0d\x0a仓库安全防火责任制\x0d\x0a1、要认真执行《消防法》关于仓库防火安全管理的有关规定。\x0d\x0a2、仓库管理人员必须熟悉本库储存物资的性质、数量、分布情况等问题。\x0d\x0a3、不准在仓库周围堆放易燃可燃物,并要经常清理杂物。\x0d\x0a4、要根据储存物的性质,按规定安装所需要的照明设备,不准随便乱拉线,安装电气设备、电加热器。\x0d\x0a5、电闸要设总闸、分闸,并应将电闸安装在室内,工作结束应立即拉掉电闸。\x0d\x0a6、禁止在库内动用明火,如需要用火,必须经有部门批准,并采取安全措施。\x0d\x0a7、不准在库内住人,无关人员禁止入库。\x0d\x0a8、管理人员对消防用水地点,必须十分清楚,要经常保持道路畅通,要会报警、会使用、保养灭火器\x0d\x0a仓库值班室管理制度\x0d\x0a(一)坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。\x0d\x0a(二)熟悉业务,认真钻研,提高业务水平。文明值班。积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。\x0d\x0a(三)重大、紧急和超出职责范围内的业务,应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示,以便把工作做好。\x0d\x0a(四)加强安全责任,保守机密,不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。\x0d\x0a(五)维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入该室。爱护公物,杜绝浪费。\x0d\x0a(六)坚持批评与自我批评。团结互助,互相尊重。\x0d\x0a(七)遇有特殊情况需换班或代班者必须主管同意,否则责任自负。\x0d\x0a(八)按规定时间交接班,不得迟到早退,并在交班前写好值班记录,以便分清责任
仓库进出库流程一、 物料申购程序
1、仓库主管按各《生产单》的货期需要安排各《生产单》的物料申购顺序,进行物类分类并填写《申购单》(物料按品名进行分类)
2、生产工具和生产辅料(纸皮、胶水、等…)由仓库管理员根据每种工具和物料的不同安全备货量填写《申购单》
3、《申购单》交给财务主管审核,再由财务主管交给总经理审批,然后安排采购员进行采购
4、由物料掌控员负责跟踪,跟进所需采购物料,对不能按期采购回厂的物料要及时上报财务主管由财务主管通知各生产车间和厂长、及时商量解决方案
二、 物料入仓程序
1、物料到厂区,仓库管理员收到单后,由仓库管理员检验货物(质量、数量、产品名称、),如发现问题,立即上报到财务主管,由财务主管做出处理并停止办入仓手续,要做到品质不良不收,
2、核对无误后,仓库管理员和仓库文员及时将各种单据凭证入账(进仓入库单— 存入草稿)。
3、《进仓单》一式三份,仓库管理员留第一联,第二联交给采购员/供应商,第三联交给仓库文员进行资料处理,第四联交财务并作资料处理 。
三、 物料管理
1、物料资料: 物料资料由仓库员制作并保存,资料要清晰、明确、方便查找确认
2、物料摆放: 物料由仓库管理员直接管理,按物料品种分类、分仓管理,并依照物料资料填写货物标示,物料摆放要整洁,货物标示要清晰且不易丢失
四、 物料出库程序
1、生产材料出库程序:生产车间根据生产数量和单位耗用开具《领料单》由生产主管审核后,物料员根据《领料单》清点好货物,核对无误后发料。
3、补料出库程序:各部门在生产过程当中由于各种原因造成材料不够,由各部门主管开具《补料单》,生产厂长审核后,物料员根据《补料单》清点好货物,核对无误后发料。
4、仓库管理员库管理员和仓库文员及时将各种单据凭证入账(出库单— 存入草稿)。
5、《出库单》一式四份,仓库管理员留第一联,第二联交领料车间,第三联交给仓库文员进行资料处理,第四联交财务并作资料处理 。
五、 物料退料控制程序
1、分类汇总:
生产车间对于不符之物料,超发物料、不良之物料和呆料,生产主管将退料分类汇总,填写《退料单》送至仓库,仓库管理员核对《退料单》上注明的数量,无误后分别作出处理,该报废的报废、该退货的退货
2、仓库管理员和仓库文员及时将各种单据凭证入账
六、 物料盘点
1、盘点时间: 每月月底时为盘点时间
2、盘点实施: 所有账目应在盘点当日完成、通知各部门于盘点前一周内将所剩物料全部整理陆续退仓、由全体仓库人员及财务协助参与盘点工作。
仓库账务员操作流程是什么?物流监控内容是什么?
流程为入库--上账--出库---下账。出现查缺的情况下向领导反映调账即可。 物流监控的内容主要包含1、物流的畅通性2、信息反映的及时性3、数量的准确性。 要做到账务相符,且实时同步。需要专人跟踪数据。以上是最简单的,详细的自己去看物流管理方面的书籍。学问很深的,什么先进先出啊,定时盘点啊,定点抽查啊,等等...
关于仓库工作流程
五、库存物品必须分类分区牢固的放置在货架上,并建立健全相应物品标识, 写明日期、品种、规格、数量。六、易燃易爆危险品必须单独存放,必须张贴警示标识予以明示。七、库存物品不得积压,每次出库必须先使用同类入库时间早的物品,随时做好入库物资周转,避免库存物品过期、腐蚀、变质和失效。八、库房管理...
物流公司-谁知道物流公司的操作方式:详细流程-我需要实用版。现实当中三...
在入库搬运的过程中 由管理人员选用搬运工具、调派工作人员、并做工具、人员的工作时程安排。4.库存管理作业:库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划;货品进出仓库的控制遵循:先进先出或后进先出;进出货方式的制定包括:货品...
物流公司的运营流程
物流作业运营流程:1、订单处理作业 物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表,而后由订单的接收,业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户,而当订单无法依客户之要求交货时,业务部加以协调。2、采购作业 自交易订单接受之后由于供应货品的要求,物流...
仓库管理系统流程
作为企业管理人员,控制物料应该作为仓库的管理重点。要控制物料,你必须掌握如下数据:1、每天进了多少物料?2、每天生产用了多少(物料)?3、每天剩余多少库存?4、每天发出去多少货物?5、每笔订单都用了哪些(物料)?6、仓库出入库记录?作为管理者,你都知道吗?仓库管理流程图\/仓库盘点流程图 物流...
...管理号是什么意思?材料的进出库是什么流程?报表怎么做?
1.物料本身应该有编号,根据分类和存放的位置等信息进行编号。2.材料的进出库流程:采购申请——材料检验单——材料入库单——材料存放明细单——材料汇总表完善(这是入库);领料申请(经过审批的)——发货单(出库单)——材料汇总表完善(这是出库)。记住一点,见单据放货,按公司流程走就可以。3...
仓储企业的提货流程
以成品库的入库流程为例,外购的成品或自己企业生产的成品,首先由申请人填写入库申请单,入库申请单主要由以下几项:申请入库单位、入库时间、入库货位号、产品的品种、质量、数量(件数、重量)、金额、检验员鉴字、申请人鉴字、成品库库房主管鉴字等组成。如下表:(表一):入库申请单 申请日期 产...
常见物流仓储管理流程
在入库搬运的过程中 由管理人员选用搬运工具、调派工作人员、并做工具、人员的工作时程安排。 4.库存管理: 库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划;货品进出仓库的控制遵循:先进先出或后进先出;进出货方式的制定包括:货品所用的搬运工具、...
仓库管理系统流程
仓库管理流程包括以下环节:物料出入库管理、成品出入库管理、业务流程、仓库盘点流程以及货物验收和出库。下载仓库管理流程全套资料。工厂仓库管理流程的重点是通过领用和入库环节控制原材料的浪费以及制成品的跟踪。许多企业在仓库管理环节与其他业务管理部门的业务脱节,信息不及时,数据不准确,导致重复采购、多次领料以及物料...
公司没有安装仓库管理软件,要怎么样才能将仓库管理好,要怎样的流程?
用EXCEL表格做就好了~如果比较简单的仓库 完全可以! 产中名,入库,出库,结存 进出库一定要有单据,有签单人,做到有据可查~就没什么可怕的啦 单据一定要有一联是仓库存根联
汗松人参: 一、入库流程:(一)采购入库1、商务根据到货商品的实际数量和含税成本办理入库单,含税成本价应与合同金额保持一致.入库单据上应注明购货单位、合同编号.2、仓库保管在清点收到的货物数量、型号与入库单一致后,审核单据...
安顺市13097303304: 关于仓库管理的基本流程如物料的出入库 ?
汗松人参: 一、入库 1、收货清点数量. 2、对照定货单数量,查看是否多送或少送 3、通知检验部门检验是否合格. 4、合格产品入库. 二、出库 1、查看领料单是否经有关部门审核 2、产品出库 三、对账 查看库存产品是否同账本相符(账实相符) 四、残次产品的报费和处理
安顺市13097303304: 工业企业的产品入库和出库的过程 - ?
汗松人参: 简单介绍下制造型企业的成品出入库流程: 出库: 出货计划编制--审核--出货计划工作跟进--出货指令下达--审核--出货前准备工作--成品装柜--出货放行--帐物表单处理--出货后续处理工作 1.业务员将可以出货的产品以一周为周期编制《周出货计划...
安顺市13097303304: 仓库管理出库入库的流程 - ?
汗松人参: 入库管理 1、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回 用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理 入库边办理出库的现象. 2、入库时,仓库管理员...
安顺市13097303304: 进销存软件管理出入库流程是什么? ?
汗松人参: 不同的进销存出入库管理流程可能有所不同,这里就以智邦国际进销存软件为例介绍一下出入库操作步骤:首先是入库管理:登录管理系统,进入仓库管理模块,找到入库管理,点击直接入库,填写入库添加,主要填写入库主题、编号、日期、名称、概要、明细等等,也可自定义设置字段,设置完点击保存即可,可在所有入库单查看入库详情.其次是出库管理:进入系统之后,在仓库管理模块找到出库管理设置,然后点击直接出库,添加出库单,写明出库主题,编号,日期,客户名称以及出库概要,关联出库明细,点击保存即可,可在所有库存单,查看详情.出库成功后,可以直接点击发货按钮,进行发货设置.
安顺市13097303304: 仓库出入库流程、手工盘库的方法! - ?
汗松人参: 这很简单的你们这次盘库按物品的 名称 型号 记载入库以后每次出库开出库单 你们的物品每次用好都要再入库的吧再入库时按开出的出库单来加以检验入库 这样就不会错了即使再入库时 物品少了你只要报告领导就好了 没有你的责任
安顺市13097303304: 寻求仓库的出入库流程及规章制度?
汗松人参:仓库管理规章制度及流程(样本) 第一章 总则 第一条 为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定. 第二条 仓库管理工作的任务 (1) 做好物资出库和...
安顺市13097303304: 求一份的企业的物流作业内容与作业流程 - ?
汗松人参: 举个例子给你吧!加油!给分哦!!! 仓储管理流程包括如下环节: 入库流程 、出库流程 、库房管理等. 1.入库流程 以成品库的入库流程为例,外购的成品或自己企业生产的成品,首先由申请人填写入库申请单,入库申请单主要由以下几项...
安顺市13097303304: 急需一份食品企业的成品出入库流程,请大家帮忙 谢谢!! - ?
汗松人参: 1.入库流程以成品库的入库流程为例,外购的成品或自己企业生产的成品,首先由申请人填写入库申请单,入库申请单主要由以下几项:申请入库单位、入库时间、入库货位号、产品的品种、质量、数量(件数、重量)、金额、检验员鉴字、...
安顺市13097303304: 我是一个假发公司的,最近老板让我管出入库管理,麻烦谁帮我弄一下详细的流程和表格 - ?
汗松人参: 入库:第一、手续齐全,数量核对准确;第二、必要的质检凭据;第三、及时登记入库物资台帐;第四、进货人、接收人、监审人签字和日期真实正确.出库:第一、领取手续齐全、完整、有效;第二、实发数量、质量准确;第三、登记出库情况台帐及时;第四、领取人、发货人、审批人签名和日期正确真实.需要表格:入库数量单、质量检验单、出库数量单.