大学生创业计划书
创业人:
创业项目缘由:
在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。
创业机构设置:
大学饮食联盟为总部,在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。
大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地,水果种植基地以及牲畜养殖场,建立配送车队,为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量,降低成本。
大学饮食联盟总部设立管理培训部门,各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员,并送培训部门培训。
大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师,同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。
大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查,保证大学饮食联盟提供服务保质保量。
创业细节:
1.大学饮食联盟的经因范围是特色食品,如鲁菜,川菜,粤菜等以及地方名吃,并且进行学生生源地调查,根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配,使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。
2.大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。
3.大学饮食联盟以提供助学岗位,交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈,为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送,在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。
4.大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生,让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作,切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。
你按照以下过程写就行了!
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一 、创业者 主要介绍创业者自己的性格特征\独特专长等;
二 、创业目标 就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标,以及其他目标;
三 、公司描述 公司所属的行业、主营产品/服务,以及公司的宗旨、优势与发展战略等;
四 、公司地点 选定实际办公地点,如若开店经营,则需对周边情况进行分析与调查;
五 、产品/服务 产品/服务的基本信息、优势,以及目前处于某种阶段、未来预测等;
六 、市场分析 产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局,以及饱和度与市场定为等;
七 、营销策略 公司将用上面样的方式开拓市场,以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等;
八 、风险分析 创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等;
九 、资本结构 创业资金的筹集和使用,以及公司的融资方式于资本结构等;
十 、团队管理 着重介绍创业团队各个成员的特长、职务,以及公司的组织结构等;
十一、财务计划 对创业前期(一般是三年左右)的财务情况进行分析和预测;
十二、发展前景 公司在经过初步的发展之后,未来如何实现可持续发展与经营等;
现今,大学生越来越多的选择自助创业,但成功毕竟是少数人,多数人倒在了创业的艰辛路上。写计划书其实并不是口头的吹嘘,它的最终目的是能够实现融资,能够吸引投资商。当然它也能使创业者对于未来的发展有很好的规划,以及有明确的思路。现在大学生创业已经不是新鲜事,而计划书到底如何写其实也是大家在创业初期必须要引起重视的一个问题。
2.计划书要怎么写呢?创业计划书主要由封面,摘要,企业和行业的介绍及分析,产品的介绍,人员组织构架,市场预测,财务计划,营销策略等各个部分组成。所以大家在写计划书之前,也可以先起草大纲,然后再根据具体的计划和规划来进行书写。3.包含哪些内容?前面已经说了创业计划书所包含的一些板块,其实每一个板块都是要注重细节与内容处理的。大学生创业计划书对于格式,文笔,和计划方案都是有较高的要求的。就拿封面来讲,制作时一定要做到美观耐看,要能够让人在第一眼产生好感与兴趣。而在书写摘要部分时也要包含计划书的所有要点,要让人能够从摘要中一目了然的看清楚计划书的精髓。在对行业进行分析时,也是需要从各方面来进行多方面分析的,例如竞争对手的分析,以及自身产品和服务优势的分析。在书写人员与组织结构时,同样也是要抓住重点的,介绍具体人员的特长与实力在这一部分是特别重要的。首先一定要明确计划书是需要创业者根据现实情况来进行撰写,特别是大学生创业在书写计划书时更是要充分考虑自己的身份与定位,杜绝出现吹嘘浮夸等现象。另外就是要特别注意书写的细节,比如封面要精简而精致,内容既要结合实际情况,也要生动形象。
对于盈利可能的介绍同样也是要基于实际情况,不能为了打动别人就添加一些夸张的元素。另外计划书需要穿插真实数据,因为往往最能打动人且最有说服力就是数据。没有数据分析的计划书,也可以说是凭空想象,是很难引起投资者的注意与兴趣的。上文给大家介绍了大学生创业计划书要怎么写以及包含哪些内容,文中也为大家讲解了在书写计划书时有哪些特别需要注意的问题和细节,希望能够抛砖引玉,对大家有所帮助。创业计划书对企业未来的发展方向,资金规划,人员配置等各方面都有着非常重要的作用与意义。优秀的计划书不仅是企业发展的参考,也是企业融资有效方式,所以大家在撰写时不要操之过急,要做好充分的准备工作。
相信大学生都上过创业课程吧?老师会布置作业要求让你们写一份创业计划书,但是不知道怎么写呢?下面由我来讲讲吧。
一般是使用电子版完成作业,打开Word软件,建议使用我做的模板,也可以尝试自己的想法做模板。
最好有个目录,制作目录的方法:先框选文字,设置标题样式,点击引用,点击自动目录,点击目录更新就行了。
标题样式
设置自动目录
还有页码,点击插入,点击页码,点击页码样式就行了。
插入页码
制作创业海报:吸引大家的眼球。海报建议是采用A4纸,不要太花里胡哨,配上适当的图片或文字,符合创业理念。
公司理念:介绍公司创业的动机;
公司介绍:成立时间、公司地址、联系电话、注册资金、预计面积、经营范围等;
公司发展目标:短期目标、中期目标、长期目标;
行业市场分析:随机找大学生做个调查,做调查统计,写调查分析结果;
竞争分析:优质分析、劣质分析,建议写跟其它行业的对比;
产品与服务:开发软件或者小程序,主要功能;
市场计划与营销攻略:用户定位、宣传推广、促销;
财务与融资:购买设备、投放广告;
团队:写各个部门的介绍,工作职责;
风险:例如:安全风险、质量风险、竞争风险等;
附件:平面图、公司规章制度、营业执照、奖项等。
一般是十几页到几十页左右,需要两个星期左右搞定。
像我,我做了大概需要两个星期吧,搜集资料占的时间比较多,看看别人怎么写的,怎么正确使用模板,然后结合自己的想法,文字要多一些,页码跟文字要对应,才能创造属于自己的创业计划书。
我的创业计划书,禁止外传!
我们学校创业课虽然只有10节课,但是有意义,能够明白创业的目的。找不到工作的话可以自己创业。创业不是想象中那么容易,但是要有足够的创业经验,学习好创业知识,准备好足够的资金,有丰富的团队,合理人员分配,公司正常运作,才能成功创业!
创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。
创业计划书 6C
撰写创业计划书,首先需要6C的规范。
首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。
第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。
最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。
一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。
第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。
第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
第三章:市场 首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。
第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。
第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。
第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。
第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。
第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容
为何要拟定创业计划书? 当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。 在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。创业计划书应俱备之内容 创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。 资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。 阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。 财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。 行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。 可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。 其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。 创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成。 有关更多的大学生创业计划新思路请关注:
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