作为一名学生会部长 如何培养新成员，
可见你的领导能力是在是不行，我在学生会的时候任职副主席简直三部部长，也没有象你这样啊！管理是一种纽带的关系，同时要有凝聚力，学生会的事情本来就是繁琐的，你需要有几个帮手，一个人是不可以做出什么大的成绩的，有了左膀右臂再带干事！带干事很简单，孔子说过，身教重于言传，你的言行他们都在学习，你做的好，他们做不好认处置也是应该，你做不好，就是病原，还有不明白的再问我
最主要的还是要以自身的实际情况来制定管理方案。以下工作计划仅供参考，希望可以帮上忙！
1. 优化，完善人员内部机制，招新时认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好。
2. 部门分为策划组和外联组，由两副部长分别负责，分工细致，各行其事。
3. 外联组平时应有一定的昆明本地厂商资料，以备不时之需；策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。
4. 部门干部层定期每周一晚召开小型会议，明确分工。
5. 确认一学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人。
6. 集中力量搞好每学期活动的重头戏，迎新晚会、元旦晚会、各种大赛等等，力争把建材学院品牌活动搞好。
7. 定期召开部门例会，每月一次，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并明确近期工作任务。
8. 营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。
9. 培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。
10. 每次建材学院活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。
11. 可以请已退的部长或部门元老回部门，向新成员介绍工作经验。
12. 每学期可举行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝聚力，团结意识。
13. 跟学生会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。
1.优化，完善人员内部机制，招新时认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好。
2. 部门分为策划组和外联组，由两副部长分别负责，分工细致，各行其事。
3. 外联组平时应有一定的昆明本地厂商资料，以备不时之需；策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。
4. 部门干部层定期每周一晚召开小型会议，明确分工。
5. 确认一学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人。
6. 集中力量搞好每学期活动的重头戏，迎新晚会、元旦晚会、各种大赛等等，力争把建材学院品牌活动搞好。
7. 定期召开部门例会，每月一次，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并明确近期工作任务。
8. 营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。
9. 培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。
10. 每次建材学院活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。
11. 可以请已退的部长或部门元老回部门，向新成员介绍工作经验。
12. 每学期可举行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝聚力，团结意识。
13. 跟学生会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。
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充韵复方： 最主要的还是要以自身的实际情况来制定管理方案.以下工作计划仅供参考,希望可以帮上忙! 1. 优化,完善人员内部机制,招新时认真把好入部关口,保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好. 2. 部门分为策划组和外联组,由...
龙城区19444351950： 我现在是一个学生会的部长,我很想跟干事沟通培养他们,但是总找不到合适的方法.请大家帮帮忙!谢谢 - ？
充韵复方： 这是关乎很多方面的,不同的方法对不同的人有效.应该先让我们了解一下,你跟你的干事们是学长学弟的关系多,还是同级,但有不同的做事方法而不合吧.不过首先应该做的是跟他们打好像朋友般的关系先较好.
龙城区19444351950： 怎么样才能带好学生会新成员?急 - ？
充韵复方： 把自己做得好的一面给新学生会的看.作为一个学长.就要这样教学弟或学妹.
龙城区19444351950： 如何对新成员的培养和管理 - ？
充韵复方： 一是对学生会里面的每一个成员进行分工,列表说每个人的工作职责. 二是在规定时间内去完成某项具体的事物,定期向上级汇报工作进展及结果情况. 三是奖罚制度进行优胜劣逃,必须的明确的规章制度,并制定出大体方向.
龙城区19444351950： 我是一名学生会部长,我部门几名干事实力相当,我如何从中选出一名合适的接班人呢? - ？
充韵复方： 我也做过学生会工作 给你点小意见吧 首先你是秘书部的 做秘书工作的就要选择办事稳重的 我建议你选择第一个 性格问题虽然是天生的但后天也可以通过努力取得小小的改变 对于第二个你可以培养他做副部长 一般交际都是副部长去做 呵呵 就说这么多了这些是我个人经验 希望你好好考虑
龙城区19444351950： 身为学生会生活部部长应该怎样使委员们有积极性? - ？
充韵复方： 作为部长,应该有威严,让他们相信部长不是打酱油的,而是有目标、有规划的角色.1自己树立积极向上的形象;2学期开始开会,做一下整个学期的计划,比如每个月要举办什么活动,什么院级、校级的活动在几月什么时期前要完成的;委员分工,大致指派合适的人做文书,宣传,财务,采购等,具体活动具体分工;3每周开例会,为最近的活动做准备.可以鼓励各成员做活动策划,多听听他们的意见;4关心每个人,实时多给委员施展特长、锻炼能力的机会;5举行部门聚餐、旅游等活动.最后拙荐几个生活部的活动:拔河、绿化类、关心环境、宿食安全、心理健康、关心困难同学、为其他校园大型活动提供服务等等,活动一定要办成,多放权、分享成果,团队积极性自然就高啦
龙城区19444351950： 如何注重对大一新干事的培养,使其成为新一届学生会中坚骨干力量 - ？
充韵复方： 同大一,同学生会,工作什么的要自己争取,要让部长看到你的能力,做事积极一点,
龙城区19444351950： 怎么带好一个学生会 - ？
充韵复方： 学生会是一个学生组织,在学生中起作监督作用,同时协助老师上传下达有关学校的各方面关于学生的问题.学生会干部不是官,同样还是学生.因此,作为一名学生干部就应该摆正自己的态度,千万不能有高人一等的想法,要本作为 同学服务...
龙城区19444351950： 当一个学生会组长,工作的时候,要怎么管理自己的组员? - ？
充韵复方： 当了学生会的组长, 在工作的时候,要想管理好自己的组员, 一是要用制度来约束,二是要用情感来感化人.
龙城区19444351950： 求教大哥大姐!我是一个新任的学生会生活部部长,我开始应该怎样开展工作,怎样分配成员的工作等. - ？
充韵复方： 您好!~ 先恭喜你成为新任的学生会生活部的部长,作为部长,是一个部门之首,是领头羊,你的责任就十分重大了. 首先你得召集大家一起开个会议,互相认识对方,开这个会议的目的更是让大家认识你——部长.作为部长你就得说话有号召...
