一个优秀的团队必须要具备的能力和素质 !!

一个优秀的团队必须要具备的能力和素质有什么？~

团队要有核心领导力，成员之间团结一致，具有向心力。
第一、系统思维。在原有物质基础上，加入了自己的独特的思维方式中，研发创新出来的产物或是商业模式。做出世人认可的产品、成就。
第二、强大的知识结构体系，知识结构体系为系统思维提供有力的支撑。
第三、富有创造力的灵魂，不断的更新自己的观念，秉着打破常规的态度，规划出被常人所能理解接受的方向。
第四、极强的演讲表达能力，面对一个人，影响一个人，面对一千人影响一千人，面对多少人发表演讲，就能给予多大的影响。
第五、富有领导力，领导力包括合理任命，合理分工，制定合理的规则，合理发挥每个人优势，等等。
第六、强大的人脉关系。领袖是一个交际的高手，同时领袖放的下自己的身份和地位，和任何阶层的人建立良好的关系是他们的杀手锏。
第七、敢于PK的精神，勇于挑战、竞争。在激烈的商界拉锯战中，勇者总是拔头筹，从不说NO，只有YES。

优秀的团队是什么，传统的诠释是集体主义。时髦的诠释，就是一条有效的工作链。团队是由许多的个体组成，所有个体在组织内部都有其固定的位置，这些位置互相衔接组成一个有效运转的整体。医院的团队意识是职工对医院的认可程度，是医院利益放在第一位的意识，是个人利益服从团队利益的意识。要营建一支有效的团队，培养协作精神，它一方面取决于组织者，另一方面取决于每一位劳动者。

在团队内部不能忽视团队中的任何人，要让每位成员都能拥有自我发挥的空间，还要用心去破除个人主义，唯我才行、夜郎自大的傲慢心理。消除不必要的工作界限，培养员工整体配合的协作精神，要在团队中制定一些条例，使大家形成一种分工不分家，互相支持和共同努力的习惯，树立团队集体主义观念。管理者要以身作则，学会包容、欣赏、尊重其他成员的个体差异性，以影响带动每一位成员，使全体成员产生团结感，树立共同目标，共创未来。

人是社会的人，有合群和集体的需要。作为个体如何融入集体中，培育自己的团队精神，也是值得探讨的问题。当你融入一个团队，你就是这个团队的一份子，你的言行代表了一个团队。如果一位员工缺少团结协作的精神 ，即使能在短时间内带来效益，也不可能带来长远的利益，如果其中一位成员不能诚实、公正地做一件工作，那么团队就会受到污染，就会带来损害。只有为团队利益工作，推广团队声誉，而作为个人角色工作的人才会受到礼遇。因为我们的医疗团队，希望每一个个体都能以优秀的协作精神和良好的道德形象来升值单位的无形资产。

端正态度、欣赏别人。在团队工作中，视需要而自觉调整角色，学会欣赏别人，这是一种人格的修养、一种气质的提升，它有助于自己逐渐走向成熟，走向成功，它对于一个人的生存能力、协作能力、发展能力的提高，都具有十分重要的意义。就个人而言形成了自己个人的品牌，就有了工作保障，就单位而言，使用这样的人，是信任和放心的。

认识到相互支持的重要性。事业有成必需学会依赖伙伴， 并把伙伴的培养与激励视为最优先的事，懂得取胜要靠大家协调合作的道理，因为，任何技术品牌与知名度不是自封的，要经过各方检验、认可才能形成的，同样，个人品牌也决不是自己认为和封的，而是被大家所公认的。无论你在团队中充当什么角色，你的每一项工作与他人的工作都有一个接口，这就意味着你的工作，需要得到他人的帮助，要想得到别人的帮助，必须先帮助别人。每一项工作不可能一个人做得尽善尽美，唯我独尊不利于个人才华的展示，更不利于工作的协作完成。要认识到自己在团队中的地位，学会依靠集体的力量发挥自己的才能。要认识到团队精神对个人的素质有较高的要求，除了应具备优秀的专业知识以外，还应该有优秀的团队合作力，这种合作力有时甚至比你的专业知识更加重要

高效团队的特征　　团队形式并不能自动地提高生产率，它也可能会让管理者失望。幸运的是，近来一些研究揭示了与高效团队有关的主要特征： 　　一、清晰的目标 　　高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。在有效的团队中，成员愿意为团队目标作出承诺，清楚地知道希望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作最后完成任务。 　　二、相关的技能 　　高效的团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现理想目标所必需的技术和能力，而且相互之间有能够良好合作的个性品质，从而出色完成任务。后者尤其重要，但却常常被人们忽视。有精湛技术能力的人并不一定就有处理群体内关系的高超技巧，高效团队的成员则往往兼而有之。 　　三、相互的信任 　　成员间相互信任是有效团队的显著特征，也就是说，每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。我们在日常的人际关系中都能体会到，信任这种东西是相当脆弱的，它需要花大量的时间去培养而又很容易被破坏。而且，只有信任他人才能换来被他人的信任，不信任只能导致不信任。所以，维持群体内的相互信任，还需要引起管理层足够的重视。 　　组织文化和管理层的行为对形成相互信任的群体内氛围很有影响。如果组织崇尚开放、诚实、协作的办事原则，同时鼓励员工的参与和自主性，它就比较容易形成信任的环境。表10—1列出了六条建议，能够帮助管理者建立和维持信任的行为。 　　四、一致的承诺 　　高效的团队成员对团队表现出高度的忠诚和承诺，为了能使群体获得成功，他们愿意去做任何事情。我们把这种忠诚和奉献称为一致的承诺。 　　对成功团队的研究发现，团队成员对他们的群体具有认同感，他们把自己属于该群体的身分看作是自我的一个重要方面。因此，承诺一致的特征表现为对群体目标的奉献精神，愿意为实现这一目标而调动和发挥自己的最大潜能。 　　五、良好的沟通 　　毋庸置疑，这是高效团队一个必不可少的特点。群体成员通过畅通的渠道交流信息，包括各种言语和非言语信息。此外，管理层与团队成员之间健康的信息反馈也是良好沟通的重要特征，它有助于管理者指导团队成员的行动，消除误解。就像—一对已经共同生活多年、感情深厚的夫妇那样，高效团队中的成员能迅速而准确地了解彼此的想法和情感。 　　六、谈判技能 　　以个体为基础进行工作设计时，员工的角色由工作说明、工作纪律、工作程序及其他一些正式文件明确规定。但对于高效的团队来说，其成员角色具有灵活多变性，总在不断地进行调整。这就需要成员具备充分的谈判技能。由于团队中的问题和关系时常变换，成员必须能面对和应付这种情况。 　　七、恰当的领导 　　有效的领导者能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期，因为他能为团队指明前途所在。他们向成员阐明变革的可能性，鼓舞团队成员的自信心，帮助他们更充分地了解自己的潜力。 　　优秀的领导者不一定非得指示或控制，高效团队的领导者往往担任的是教练和后盾的角色，他们对团队提供指导和支持，但并不试图去控制它。　　这不仅适用于自我管理团队，当授权给小组成员时，它也适用于任务小组、交叉职能型的团队。对于那些习惯于传统方式的管理者来说，这种从上司到后盾的角色变换，即从发号施令到为团队服务——实在是一种困难的转变。当前很多管理者已开始发现这种新型的权力共享方式的好处，或通过领导培训逐渐意识到它的益处，但仍然有些脑筋死板、习惯于专制方式的管理者无法接受这种新概念，这些人应当尽快转换自己的老观念，否则就将被取而代之。 　　八、内部支持和外部支持 　　支持要成为高效团队的最后一个必需条件就是它的支持环境，从内部条件来看，团队应拥有一个合理的基础结构。这包括：适当的培训，一套易于理解的用以评估员工总体绩效的测量系统，以及一个起支持作用的人力资源系统。恰当的基础结构应能支持并强化成员行为以取得高绩效水平。从外部条件来看，管理层应给团队提供完成工作所必需的各种资源。

团队要有核心领导力，成员之间团结一致，具有向心力。

一个优秀的团队需要具备哪些条件，团队管理真的有“秘诀”吗？

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无锡市15551936383： 什么是优秀的管理团队 - ？
尹栏达力： 一个优秀的团队必须要具备的能力和素质: 1、学会思考要做什么事情,必须做好什么事情,先做什么事情以及不能做什么事情. 一个好的管理者,必须学会知道和理解在合适的时候做合适的事情.一个有生命力的生态系统必须保持有机的发展...

无锡市15551936383： 一个 好的团队都需要具备哪些条件? - ？
尹栏达力： 1.核心领导.一个团队首先应该有一个核心的领导,其作用就在于,大家意见不一致时,由其作出决定,大家按照其决定执行.核心领导要有充分的人财物的指挥权,充分的协调能力加上充分的决策权. 2.充分信任.不管成员信任核心的领导...

无锡市15551936383： 优秀团队具备哪些要素 - ？
尹栏达力： 凝聚力、恒定的同时,克服团队文化的排他性、坚持开放,与时俱进,使团队文化在养成中保持旺盛的生命力.

无锡市15551936383： 您认为一个优秀的团队需要具备哪些因素? - ？
尹栏达力： 出色的团队里需要有一名出色的领袖,两名优秀的明星球员,一到两个防守尖兵,一个能控制比赛节奏的人,一名能在更衣室当中调节气氛的精神领袖.优秀的团队需要做的真是太多,当然,现实里没有那么完美的队伍,任何球队都有他的不足...

无锡市15551936383： 组织行为学 一支优秀的团队所必备的要素有哪些 - ？
尹栏达力： 在专业化分工越来越细的今天,每个人都会有自己的专长,同时也会有自己的局限和盲区,这更要求集合团队的智慧和力量.单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了,一个人的战争,终将是无法取胜的.有效的工作团队如同一支成...

无锡市15551936383： 一个优秀的团队都需要些什么?？
尹栏达力： 一个优秀团队应当有一个精明的领导和一些聪明、能干、忠诚的队员. 一个优秀团队应具备多种重要能力: • 沟通能力 • 团队智慧 • 创造力 • 技术改进能力 • 整合能力 • 适应能力 • 环境敏感力 • 感情融合 • 事物公开 • 信心和鼓励 也就是要有一定的精神支柱,要团结,要默契,而人员要有智慧.

无锡市15551936383： 一个优秀的团队需要什么? - ？
尹栏达力： 一个人是否具有团队合作的精神,将直接关系到他的工作业绩.一个没有团队精神的人,即使个人工作干得再好也无济于事.因为在这个讲究合作的年代,真正优秀的员工不仅要有超人的能力、骄人的业绩,更应该具备团队精神,为团队整体业...

无锡市15551936383： 管理一个真正的团队,需要具备什么样的素质 - ？
尹栏达力： 一个团队的领导者需要具备什么素质呢?首先领导者要知道自己的地位重要性.俗话说领导者就是领头羊是个在大海中航行的掌舵手,所以企业和员工的“生死存亡”和自己紧密联系在一起!言归正传,我用自我体会来归纳为以下几点供大家分...

无锡市15551936383： 您认为一个优秀的团队需要具备哪些因素?？
尹栏达力： 我只觉得三点1.不能有妒嫉心2.各有能互相弥补缺点的特长3.热心善良...

无锡市15551936383： 一个优秀的商业团队要具备哪些素质或者说是有哪些人呢? - ？
尹栏达力： 1、学会思考要做什么事情,必须做好什么事情,先做什么事情以及不能做什么事情. 一个好的管理者,必须学会知道和理解在合适的时候做合适的事情.一个有生命力的生态系统必须保持有机的发展系统,一个好的企业也必须保持动态的平衡...