我新开张了一家美容院，但如何去管理好手下的员工呢？请赐教！

新开张美容院如何做好拓客？~

美业行业门店常用的拓客方式，一般来说可以分为以下：
地推，非常传统的一个方法，但现在人们比较反感，因此人力成本高，效果不太好。
建立异业联盟，增加一些存在潜在顾客的曝光和一些零散的到店客户。
老带新，面临的问题是老客户不够积极，动力不够。
互联网，比如小程序，美团呀，拼团秒杀相信绝大多数人都有接触参与过。
社群营销，打造IP引流客户
但是传统的经营管理模式和营销获客方法，已经有点跟不上时代发展的需要了。
因此，伊智SaaS为B端美业商户提供一整套管理解决方案，包括财务管理，CRM管理，营销管理，现场管理，产品管理，人事管理等。除了为美业店家提供这些基础的管理和营销SaaS服务外，伊智一直致力于帮助美业门店建立独立入口，让门店牢牢抓住经营管理的自主权。

(1)开张前要做好物色好美容师的工作。可以让熟人推荐，可以找猎头公司发布招聘广告，方法很多，但是总的一点你一定要在美容院开张前把美容师都给招聘好了。然后就是让她们体检、签订试用期合同，然后就是展开培训，培训应进行不少于15天，内容根据美容师的级别不同相应制定，但礼仪沟通等综合素质培训是每个人都必不可少的。(2)美容院开张后，美容师要按作息制度工作并严格遵守美容院的管理制度。(3)对美容师的日常管理规范化。比如，领用产品、顾客跟踪、工作评分、晋升标准等，都要有相应的章程。(4)平时对美容师要多加关心，在工作和生活中尽可能帮助她们解决一些困难，让她们对美容院有一种认同感和归属感。应当时常与美容师沟通，不要因为彼此熟悉了就忽略此项工作。了解她们心中的想法，积极地配合她们开展工作，使她们在客户面前保持令人自豪的专业形象，在其他同事面前起到良好的榜样作用。(5)美容院老板和美容师之间应做到一种工作中的默契，达成彼此的尊重和信任。(6)在报酬方面，美容院应履行合约，不可借故扣罚，否则，不仅造成彼此间感情上的疏远，更可导致劳资纠纷、人员流失及人心浮动。(7)在一个女性化的工作环境中，对美容师的管理更应该注意沟通技巧，也使管理更富于人情味。(8) 由于是新店，美容院老板更应与美容师共同协调，完善各项管理制度，使彼此都快速成长。经过一段较长时间的经营，各项工作都比较稳定之后，管理的重心就应放在“补漏”和提升业绩上。在人员管理中，把一些不尽人意的地方改善过来，使美容院的运作更高效，提升美容院的业绩。同时，把防止客源流失和吸引新客当作重中之重来抓，做好美容院员工的思想工作，并给予相应奖励。多和顾客交流，让顾客的心通过美容师的服务留在你的美容院。(9)作为美容院老板，提供更多的机会让员工发挥所长，提高她们的收入。所谓“海阔凭鱼跃”，这样便不至于造成美容师的流失，而美容院的生意则会兴旺发达。

人才的流失往往让美容机构措手不及，那如何管理好美容院员工？联邦纯美湾总结了几点如下：

一、企业要发展，管理是关键
作坊式的管理早已与经济全球化、知识经济化的大环境不相适应。切实激发员工的工作动力，提高企业的竞争实力和形象，积极聘请高学历人才的加入，必定使这些美容机构在管理、营销等方面都上一个较大的台阶。

二、物色好员工
这一点是极其重要的。建立合理优质的企业人才系统是未来经营完善的先决条件。对全体从业人员进行体检，合格后签订试用期合同。对从业人员的培训业是不可缺漏的环节。礼仪沟通等服务要进行综合素质培训。

三、对员工的日常管理规范化
奖惩制度分明，把你的要求和考核设计在奖惩制度上，并细化。这样员工的积极性就会高了。领用产品、顾客跟踪、工作评分、晋升标准等，都要有相应的章程。

四、多关心员工
在工作和生活中尽可能帮助员工解决一些困难，让她们对美容院有一种认同感和归属感。要用爱心对待每一个人，要用感恩的心，回报的情，与人为善，关心下属胜过关心自己。学会宽容，容忍别人的错误自己才能进步，才能发展，才能留下更优秀的人。

五、报酬
美容院应履行合约，不可借故扣罚，否则，不仅造成彼此间感情上的疏远，更可导致劳资纠纷、人员流失及人心浮动。

六、不断完善管理制度
通过一定时间的经营后，把一些不在人员管理上尽人意的地方改善过来，使美容院的运作更高效，提升美容院的业绩。同时，把防止客源流失和吸引新客当作重中之重来抓，做好美容院员工的思想工作，并给予相应奖励。多和顾客交流，让顾客的心通过美容师的服务留在你的美容院。

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灵川县13511479688： 我新开张了一家美容院,但如何去管理好手下的员工呢?请赐教! - ？
主修结核： 人才的流失往往让美容机构措手不及,那如何管理好美容院员工?联邦纯美湾总结了几点如下:一、企业要发展,管理是关键 作坊式的管理早已与经济全球化、知识经济化的大环境不相适应.切实激发员工的工作动力,提高企业的竞争实力和形...

灵川县13511479688： 一个美容院,刚开业的时候要如何去管理？
主修结核：第一点你要管理好你的人员 要让他们对自己的工作感到兴趣 早上9点集合的话 说一些鼓励的话 穿上你们的工作服 去跑步 这是宣传 要是外面跳舞的话 也是一种宣传不过范围不大 跑步回来休息15分钟 全面进行工作前的准备 一定要对每一位工作...

灵川县13511479688： 刚开的美容院如何管理 - ？
主修结核： 实践证明,下面这套美容一条龙服务是很有效的.1、顾客对美容院的**印象很重要,美容院内布置要力求温馨、舒适并有自己特色,摆设物品一定要整齐清洁;美容师的服装应统一,有本院个性,颜色应与院内装饰协调.2、顾客进门后,...

灵川县13511479688： 如何管理美容院？
主修结核： 若何治理美容院从细节打动顾客可从以下几个方面:1.顾客进来除了要说迎接惠临之外还要及时为顾客端茶倒水拿拖鞋把顾客送到美容师那边2.美容师对顾客进行不夸大符合实际的称赞赞赏别人是中国的传统美德3.在办事过程中不时的问顾客是否舒适并问顾客对本身的办事是否知足如许能让顾客感触感染到本身倍受尊敬4.顾客做完护理之后把顾客带到打扮镜前完毕之后带到前台进行划卡等工作5.送顾客时要送出门外并越好下次做护理的时光

灵川县13511479688： 经营一家美容院,如何去管理顾客和员工? - ？
主修结核： 而美容院经营管理者,却经常会被一些问题困扰,比如:如何留住初次进店的顾客?美容院如何有效拓展顾客等问题.1、美容院如何留住初次进店的顾客?一位顾客是否愿意走进你的美容院,她可能要首先看你的店面外观、服务设施及美容院...

灵川县13511479688： 怎样管理好一家美容院呢?？
主修结核： 要管理好你的人员 要让他们对自己的工作感到兴趣 早上9点集合的话 说一些鼓励的话 穿上你们的工作服 去跑步 这是宣传 要是外面跳舞的话 也是一种宣传不过范围不大 跑步回来休息15分钟 全面进行工作前的准备 一定要对每一位工作人员脸上的工作做好 微笑 两边嘴角慢慢扬起牙齿上排的可以差不多看到4棵牙齿 然后全面投入工作 美容院和别的地方不一样 有客人才会有工作 在没客人的时候 你可以和员工分享一下他们的生活这样会让一个员工感觉你这老板没什么架子 这样一天的工作时间就很快过去 员工也不会感觉到累 到打烊的时候 和她们坐下来做一个一天工作的总结和给予一些表扬 记住的是罚与浆的平衡 我不怎么会说

灵川县13511479688： 如何管理美容院?？
主修结核： 谭老师认为:治理美容院从细节打动顾客可从以下几个方面:1.顾客进来除了要说迎接惠临之外还要及时为顾客端茶倒水拿拖鞋把顾客送到美容师那边2.美容师对顾客进行不夸大符合实际的称赞赞赏别人是中国的传统美德3.在办事过程中不时的问顾客是否舒适并问顾客对本身的办事是否知足如许能让顾客感触感染到本身倍受尊敬4.顾客做完护理之后把顾客带到打扮镜前完毕之后带到前台进行划卡等工作5.送顾客时要送出门外并越好下次做护理的时光

灵川县13511479688： 如何管理美容院?我的美容院开业一个多月了,就是不知道如何管理美容院? - ？
主修结核： 总结了几点问题供参考着重解决 ①当客户的数量快速增长时,门店对客户的掌控能力就急剧减弱.客户的信息写在笔记本里,分散在每个美容师的脑子里,有效分享困难.顾客资料靠手工记录,纸张管理,员工记账无法统一,计算容易出错,查...

灵川县13511479688： 我新接手了一个美容院,是和朋友合伙的,请问需要怎样管理? - ？
主修结核： 不知道你说的管理是值得哪方面,是你与合伙人之间的关系处理呢还是美容院的经营管理.鉴于合伙的关系,你最后要与合伙人有个'君子协定”,并且是书面的,双方签字认可生效.以便日后利益冲突的时候有据可查.如果是美容院的经营管理,具设计到很多方面了,这里只能给出个大纲.比如,员工的管理,涉及招聘、考察、培训、解聘等;营销方面,促销活动....如果你与合伙人都对管理不熟悉,最好是请一个经验比较丰富的店长为你们打理日常事务.而作为老板的你们主要着眼美容院的产品选择和新项目的拓展等大的方向.

灵川县13511479688： 美容院新店,在美容院管理上前期需要注意什么? - ？
主修结核： 我觉得楼主的这种状况,我应该恭喜你,恭喜你过早进入瓶颈期,这样你就可以过早突破瓶颈期.其实楼主面临的问题也是全国绝大多数美容院面临的共同问题,如何解决和突破不是自身能力所能突破的.我也有自己的美容院,10年前是一家50...