商业领导力是什么
领导力包括：学习力，决策力，组织力，领导力，执行力，感召力。
1.学习力，是构成的是领导人超速的成长能力；
2.决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现；
3.组织力，即领导人选贤任能的能力的表现；
4.教导力，是领导人带队育人的能力；
5.执行力，表现为领导人的超常的绩效；
6.感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力。
扩展资料：
领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力，比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。
领导能力的基本原则是：
领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，最后决定领导者的能力 是个人的品质和个性领导者是通过其所领导的员工的努力而成功的。领导者的基本任务是建立一个高度自觉的、高产出的工作团队。
领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和，领导能力是领导者素质的核心。
领导力的主要类型：
1.变革型和交易型领导力，变革型领导力具有强适应性，高可塑性，强灵活性等特点，它能够使团队及企业在快速变化、具有高不确定性的经济环境中更高效地生存与发展。
2.愿景型领导力，强调领导者本身如何在了解员工的前提下建立组织共同奋斗的愿景。
3.安全领导力，是某个人指引和影响其他个人或群体，在完成组织任务时，实现安全目标的活动过程。对于企业安全生产来讲，安全领导和安全管理是互为补充、不可缺少的。安全管理决定了企业安全管理系统的实施和运行，而安全领导则决定了企业安全文化的形成和发展。
4.无形领导力，无形领导力作为一种文化力，构成领导力的灵魂，决定着决策力和执行力；作为一种影响力，体现领导力的实质；作为一种领导魅力，实施领导力的有效通道。
参考资料：百度百科-领导力
要想让商业上取得成功的话，
那么必须具有领导的气质，
这样你才可以做好商业上的决定，
不然就可能出现一些很不好的事情。
商业领导力讲解：
恰当的领导为公司指明方向有效的时间管理是企业领导层面临的最大挑战之一。雇佣助手或购买电子记事本可能会提供快速解决方案，扎实的时间管理策略对于企业领导者的日常运营是必不可少的。除了有效的组织和沟通实践之外，最重要的时间管理技能之一是委派的能力。虽然有些企业领导人可能无法有效地委派超出其专业知识范围的任务，但其他企业领导人却有相反的问题，即"微观管理"任务，这些任务不需要专业知识，可以由其他员工来完成在这两种情况下，有效的授权都涉及到消除由其他员工最擅长处理的任务，从而使业务领导成为首要任务。
激励员工提高工作效率是企业领导能力的一个关键方面。激励员工实现更快乐、更高效的工作环境的能力是一项经常从不同角度探讨的技能例如，一些经理认为严格的着装规范和有组织的工作时间是培养员工专业精神和工作效率的最佳方式，而其他管理者则对着装要求采取更宽松的态度，并对工作时间进行灵活调整。虽然这两种方法都不一定对错，在反映公司文化的情况下，每一项都很有可能发挥最佳作用。一家新兴的高科技公司很可能会吸引更重视工作时间灵活性的年轻人，因此可能更倾向于弹性工作时间。与此同时，一家成熟的会计师事务所可能会吸引到老年人更看重健康福利，并受到提供全面健康计划的公司的激励。
blm是什么意思?
BLM（Business Leadership Model）的翻译就有两种，一是“业务领先模型”，二是“业务领导力模型”。当BLM被翻译成"业务领先模型"时，是把它看作战略规划工具；当BLM被翻译成"业务领导力模型"时，是用它来提升中高层管理者的领导力。BLM这套方法论是IBM在2003年的时候，和美国某商学院一起研发的。
创新创业领导力有哪些。
我个人认为，创新创业的领导力应该最应该有的是开拓精神，还有就是沟通，领导和学习的能力。
领导力是领导做什么
他非常清楚让下属通过什么样的方式，能够最快速最节省成本地达到既定目标，并且在适当的时候给予关注和支持。此类领导的宏观思维非常全面，行动力也很强，并且这样的做法会给下属员工信心和精神上的鼓舞，让员工“越战越勇”。三、敢于给员工犯错误机会 这样的领导不以经验来判断下级的能力，而是通过发掘员工...
新域创业领导力到底是干嘛的
尤其赞同“你在一件事情上有多负责任，意味着你在这件事情上有多大的影响力”，当我们主动承担责任时，自己就成为事件的主体和领导者，我们的行为理所当然影响事件的进展，从而发挥它的影响力。4.欣赏：欣赏是一种积极的心态，是展现对别人的肯定，欣赏可以激发出他人的内在力量，同时收获别人的激情和...
如何加强企业领导力
在当今社会，卓越的领导力是企业成功的关键。以下几点建议，有助于提升领导力。一、建立信任，促进团队合作，提升团队建设能力。团队建设的核心在于信任与合作。领导者应当信任并协作上级、同级和下级，共同为实现团队目标而努力。在企业运营中，领导力主要体现在以下几个方面：1. 执行力：无论身处哪个管理...
创业领导力内容简介
你的团队的成长速度取决于你自身的成长，无论你身处CEO的高位，还是中层经理的职位，甚至在客厅的小桌旁规划创业蓝图，都应面对这个问题：你是否在不断进步？《创业领导力》这本书将是你不可或缺的商业指南，它以实用的智慧，逐步引领你引领企业迈向目标。戴夫·拉姆齐以其丰富的经验，打开了一部宝贵的...
领导力的定义
”——玛格丽特·米德（Margaret Mead）“领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。——沃伦·班尼斯（Warren Bennis）“领导能力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力；领导能力的基本原则是：* 领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，最后决定领导者的能力 是个人...
没有领导力,就会让自己累死下属闲死,该如何提升自己的领导能力呢?
随着职场的竞争越来越激烈，我们经常听到“管理者是公司的人”、“团队的统帅”、“没有一个领导力的人就是一个企业的废物”等等这样语句。其实，我们可以这么理解：作为公司领导者，应该具有成为团队“大脑”或“大脑工程师”的能力，能够根据下属特点提出合适他自己的想法、方法和方案；并且能够充分调动...
bml是什么意思
BLM的意思一是“业务领先模型”，二是“业务领导力模型”。翻译类型:当BLM被翻译成"业务领先模型"时，是把它看作战略规划工具；当BLM被翻译成"业务领导力模型"时，是用它来提升中高层管理者的领导力。BLM这套方法论是IBM在2003年的时候，和美国某商学院一起研发的。华为2006年花3000万从IBM导入BLM...
企业领导力如何提升
管理业绩：最后，管理者需要关注团队业绩的提升。这不仅仅是增加工作量或提高工作效率，更重要的是要激发员工的潜能，让他们像热爱游戏一样热爱工作，从而提高整体的工作质量和效率。总的来说，提升领导力需要从自我管理到团队管理，再到业绩提升的全方位努力。这需要管理者具备影响力而非仅仅是权威，以及...
姜油佳和： 第一、系统思维.在原有物质基础上,加入了自己的独特的思维方式中,研发创新出来的产物或是商业模式.做出世人认可的产品、成就. 第二、强大的知识结构体系,知识结构体系为系统思维提供有力的支撑. 第三、富有创造力的灵魂,不...
寿阳县18430477613： 管理培训生要求哪些素质? - ？
姜油佳和： 管理培训生要求主要的综合素质包括以下: 一、事业心:就是许多外企强调的ambitions.强调事业心的原因在于,公司一般 希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员,但是这个过程注定是一个辛苦 并且充满挑战的过程,注定要...
寿阳县18430477613： 商业领导力培训英语答案 ？
姜油佳和： 1,arrangement item the main member of the set and promise that their works ability perhaps helps their representative director's works. 2,constitute a member to provide a ...
寿阳县18430477613： LQ的含义是什么?？
姜油佳和： 【商业】 导商(Leading Quotient——LQ).导商即为领导商,是指一个人领导、指导、引导、带领他人或团队组织的智慧和能力的商数.导商既取决于领导理论与方式,又取决于领导环境与气氛;既取决于领导特质与人格,又取决于领导的权...
寿阳县18430477613： 目前已工作9年,学企业管理从哪些方面入手,或学习哪些内容?MBA可以吗?？
姜油佳和： 你可以从书籍入手哈,, 1.德鲁克《有效的管理者》管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素.因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己. 2.《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想在企业管理中一样适用. 3.约翰·麦克斯韦尔《领导力21法则》“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作.时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异.但是真正的领导原则却是恒定不变的……” 4.吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书. 5.《第五项修炼》 希望采纳,有问题可以接着问我
寿阳县18430477613： 创业初期怎样打造自身领导力 - ？
姜油佳和： 是一个透过理论、透过参与、透过发现在实践中创造结果的训练.简单地来说分为三个模块:一模块俗称“识框”,认识到自己,识别自身认知的局限性;二模块是关于“破框”的,透过学习打破自己固有的模式,拓展新的行为模式;三模块是关于“建框”的,透过在生活当中实践,事业的提升,人际关系的变化,自我成长建立全新的工作生活习惯.
寿阳县18430477613： 企业管理和领导力有什么共同点啊?他俩有什么区别吗?? - ？
姜油佳和： 管理是工作技能,关注事,有基本的管理原则、任务和工具方法;领导力是艺术,关注人,所以更多的是关注领导者价值观、愿景引领、影响他人等.
寿阳县18430477613： 李老师您好!您认为职场女性在商业中最大的领导力优势是什么?为什么? ？
姜油佳和： 女性比较能吃苦,比较坚韧,到了一定年龄层,女领导会更多一份母性的爱与包容,对人的敏感度更细腻一些,特别是在谈判的时候,女性更能捕捉到对方的细节,知己知彼.
寿阳县18430477613： 最新最好的管理学书籍推荐哈 - ？
姜油佳和： 其实管理的书籍有很多,挑精的,方可见一顶十,以下的推荐您看看,反正我相信了,不管您信不信!哈哈1.德鲁克《有效的管理者》管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素.因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己.2.《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想在企业管理中一样适用.3.约翰·麦克斯韦尔《领导力21法则》“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作.时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异.但是真正的领导原则却是恒定不变的……”4.吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书.5.《第五项修炼》
