针对仓库管理与成本核算，解决这个问题用哪款软件？
1.移动平均加权法
金额/现有库存即是本次出库的成本，后期成本变化不会影响以前的出库成本，这是常用的成本算法。
2.个别计价法
通俗来说就是选择商品出库，个别计价法的商品一般都批次标记，每一次出库都要选择批次，选对应批次的成本
3.先进先出法
这个很好理解，就是先购进的库存先发出，发货成本按最先收进的存货单价进行计价
4.全月平均法
月结才会出成本，（期初库存金额+入库金额）/（期初库存数量+入库数量），成本会随着入库数量的变化而变化，但是只以月末的成本为准
仓库日常工作包括哪些?
仓库日常工作的主要内容如下：1. 服务生产和供应链：仓库工作旨在为企业生产和供应链提供支持，确保物品流通中的储存环节顺畅，减少漏洞，为企业减轻负担。2. 合理库存管理：仓库需对物品储备量进行规划，避免过多库存占用资金和增加储存成本，同时保证储备量合理。3. 物品供应：负责物品的验收、发运和保管...
原材料会计主要做什么
二、管理原材料库存 原材料会计需要管理库存，确保原材料的数量和质量与需求相匹配。他们定期与仓库进行库存核对，确保库存数据与账目相符，并监控库存变化，及时提出采购或调整库存的建议。三、核算原材料成本 原材料会计还需要对原材料的成本进行核算。他们根据采购价格、运输费用、关税等相关成本，计算原材料...
erp中lp是什么意思啊
3. 降低成本：准确的领料计划有助于减少超耗、浪费等现象，从而降低生产成本。四、实际操作与应用 在实际操作中，ERP系统的LP功能会根据设定的参数和实时数据，自动或半自动地生成领料计划。同时，企业也可根据实际需求进行手动调整。此外，通过与仓库管理、生产计划等模块的集成，LP能够确保数据的实时性和...
仓库管理软件用什么好
涵盖了采购，销售，仓库管理，成本核算，应收应付，BOM控制，安全库存管理等方面。是一款多部门联用，相互制约，共享资料的管理软件。界面友好 ，操作简便。(查看操作界面样板)除仓库管理的一般功能外，蓝冰仓库管理软件针对工业企业特别设计了以下功能：采购订单统计分析:包括了每一采购订单的订货情况,收货\/...
仓储库存管理的5种方法
更是查找盈亏原因、质量状况和过期库存的关键步骤。通过定期盘点，企业可以保持帐、卡、物的一致性，确保库存管理的透明度和有效性。总结而言，仓储库存管理并不仅限于数量的控制，而是通过对这些方法的灵活运用，实现库存与业务需求的紧密配合，驱动企业迈向更高的运营效率和成本效益。
餐饮店仓库管理员岗位职责
7、定期与成本会计核对账目,保证库存物品数目的准确性。 8、配合月末进行实物盘点,填制盘存表。 9、上下班时对仓库进行安全检查,做好库房的消防安全工作,严禁无关人员入内,不得寄存私人物品。 10、月末盘点后,及时编制积压物品报表,呈报上级主管。 11、完成上级交办的其它工作。 餐饮店仓库管理员岗位职责 篇3 1、...
写一个,如何做好一个合格的粮食保管员
2、提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行。 3、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。 4、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置...
项目月度成本核数的目的与意义
项目月度成本核数的目的和意义是跟踪和管理项目的成本，以确保项目在预算范围内运行并控制项目开支，这样做可以保证项目经理和财务人员对项目成本有清晰的了解，并提供有针对性的数据和信息，以优化决策和调整预算。目月度成本核数可以帮助团队了解项目实际成本，识别成本风险，优化预算和监控预算。
工厂怎么管理能降低成本提高效率
3、加强物资管理，降低物化劳动消耗。物资储量和消耗量的高低，直接影响着产品成本的升降。因此，各企业要从物资消耗定额的制定到物资的发放都要实行严格的控制。4、对原材料等各种物资的消耗用品，实行定额分类管理。在订货批量和库存储备等方面实行重点控制，要按照适用、及时、齐备、经济的原则下达使用计划...
仓库主管月度工作总结
责任心的大小,源于责任感的高低,而责任感的高低,则取决于个人意识对企业文化(包括、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。 2、传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准化作业,用...
爱新觉罗俗红花： 为了成本准确,剩余的退回库里,至于油墨一瓶的成本有多大,如果大的话,也退回库里,或是在下次订单就不用领,材料你领出多少,入多少,结余多少,你可以单为一个订单做领料单,这样就知道这个订单的成本,如果按仓库剩余的去计算成本的话,工作量挺大的,你得盘点,按你说的两者算法有误差的,我觉得最好为一个订单领料来归纳,这样做成成品之后,材料的成本再上人工费和别的分摊费用,就是这个订单的成本.
四川省18853384818： 如何降低仓库运营成本提高效率 - ？
爱新觉罗俗红花： 一、仓储物流成本管理的意义 在物流体系中仓储是唯一的静态环节,也有人称之为时速为零的运输.随着经济的发展,需求方式出现了个性化、多样化的改变,生产方式也变为多品种、小批量的柔性生产方式.物流的特征由少品种、大批量变为...
四川省18853384818： 写出仓库存在的一般问题和解决方案 - ？
爱新觉罗俗红花： 我们可以根据仓库管理的一些原则进行比对:1.帐卡物相一致原则——就是可能存在帐卡物混乱不一致的情况2.先进先出原则——说明可能存在不按时间先后安排物料,可能造成物料浪费的后果3.便于通行原则——说明可能存在东西乱摆乱放,不利物料的发放4.随时盘点原则——说明可能造成账目混乱5.适当库存原则——说明不当库存过多,造成企业成本过高等.这是我的一点想法,望采纳!我还在找工作,关于物流仓储方面,有机会告诉我呀,谢谢了
四川省18853384818： 关于仓库管理以及一些账务的处理 - ？
爱新觉罗俗红花： 小公司来说仓管需要干的事情无非是仓库材料的收发,物料进销存账目的登记,不过还要干许多的力气活,说白了,就是会记个流水账的搬运工.大公司一般都有健全的流程,工作内容和上面一样,不过要干的杂货少了点,要你会用用电脑做报...
四川省18853384818： 如何正确控制库存成本 - ？
爱新觉罗俗红花： 库存按其是否可用可分为可用库存和不可用库存,可用库存是指那些可以随时用于生产或者订单交货的库存;不可用库存则是指那些在短时间内无法用于生产或交货的库存,例如运输过程中的在途库存、生产线上的在制品、仓库中的淤滞库存(...
四川省18853384818： 企业物流管理如何进行库存成本控制 - ？
爱新觉罗俗红花： 先需要根据产品的特性(价格.在实际的工作中,不可用库存通常通过以下的途径来降低:1,到实际抵达企业的仓库,需要经过较长的时间和不同的场所,在这个过程中.缩短交货运输时间:从供应商到企业的这段距离的运输时间应尽可能地...
四川省18853384818： 如何降低仓库管理成本 - ？
爱新觉罗俗红花： 管理成本包括:人员,设备可以缩减仓库数量,扩大仓库面积,增加设备,如传送带,叉车等等,缩减人员的固定支出.
四川省18853384818： 关于仓库和会计:仓库管理员应该如何操作,又应该给会计哪些票据做帐呢?帐目如何核对? - ？
爱新觉罗俗红花： 我来回答这个问题:仓库的管理好坏和财务核算的质量息息相关,所以必须下大力气切实搞好.我说的仓库包括企业物流的全部仓库,包括原材料库、辅助材料库、燃料库、半成品库、产成品库等.首先,仓库要配备合格的人员管理仓库.俗话...
四川省18853384818： 求问物流仓储成本如何控制 - ？
爱新觉罗俗红花： 需要注意的是,仓库的减少和库存的集中,有可能会增加运输成本,因此要在运输成本、仓储成本和配送成本的综合角度来考虑仓库的布局问题,使总的物流成本达到最低. 采用现代化库存计划技术来控制合理库存量.例如,采用物料需求...
四川省18853384818： 关于成本核算的问题,这样的情况该怎么处理??? - ？
爱新觉罗俗红花： 1,仓库没有做原材料出入库账,造成材料成本虚高,成本不实,建议您这样来处理: 入库材料在未收到相应发票前,必须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发...
