人力资源职业规划100字范文
大学,一个带着梦幻色彩的地方,年轻的我们怀揣这斑斓的梦来到这个期盼已久的地方。享受自由、展现青春、释放激情然而却有很多人迷失在了斑斓的梦中。我们需要一座灯塔来指引我们的方向,引导我们在人生道路上迈出正确的步伐,让每一天过得充实而有意义!
一、自我分析与角色建议
职业兴趣:从测评分析报告中得出,我属于典型的研究型,对抽象的、分析的、灵活的定向人物性质的职业比较感兴趣,喜欢寻根问底,热衷于思考问题,擅长分析,独立性强。另外,对管理型、社会型的工作也比较有兴趣。
职业能力:我对于逻辑推理的能力比较强,而信息分析能力也不错,比较喜欢对复杂的事物进行思考,工作认真、负责。善于规划自己的方向与目标,善于利用自己的优势。但人际关系一般,不善于处理复杂的人际关系。抗压能力偏低,有时过于谨慎,不敢尝试新鲜事物。
个人特质:洞察力强,我这个人有很强的责任心,因而对工作比较热情,能吃苦耐劳,是努力工作的典型,并且秉着”一旦开始,我就要努力做到最好“的理念做任何事;总是试图用理论分析各种问题。
职业价值观:从我的测评结果可以知道,管理、成就感和自我实现取向是我最重视的。我认为“不想当将军的士兵不是好士兵”。在自己的工作中,如果在不考虑工资收入的前提下,我要考虑在这份工作中我能否不断创新,不断取得成就,不断得到领导和同事的肯定,同时也会考这份工作能否实现自己的目标和理想,最后也会考虑我的能力是否胜任等相关问题。
胜任能力:
能力优势:处事沉稳、认真、严肃;做事有始有终且缜密,决定一件事情后,就坚定不移的做下去;注重实务和环境的现实状况,讲究实际的效果;有责任心并值得依赖;重视逻辑与客观分析,独立工作能力很强;很低调,不喜欢显露,即使在危机之时也会显得沉着与平静。
能力劣势:容易变得顽固,过于相信自己的判断,从而否定一些有益的观点;做事上谨小慎微,有时候不够大胆与具备魄力;不善于表达,也不善于表扬别人,会让别人看上去感觉我很冷酷与孤傲,不敢与我交往;过于追求原则与效率,会让工作环境充满压抑与敌意,职员工士气不高,动力降低;缺乏人际、人情的处理能力。
自我分析小结:我认为自己有明确的职业兴趣和一定的职业能力,并且有适应理想职业 需要的一些特质,但是也有一定的劣势,所以要发挥自己的优势,提高自己的能力,使自己更适合职业岗位。适合的工作类型要求是重视思考能力,关注细节,拥有客观公正的态度,能有条理的完成工作。
角色建议:
父亲:努力提升自己。
母亲:要安稳,自己喜欢就好。
老师:要去能实现自我价值的领域。
同学:相信自己是最棒的!
二、社会环境规划与职业分析
1、家庭环境分析:家庭经济能力一般 ,收入稳定,能维持正常生活,但对我的学习费用仍觉得有一定负担;家庭文化氛围很好,父母从小就十分重视对我的培养;家庭成员之间关系融洽。
2、学校环境分析:
3、社会环境分析:近年来,我国毕业大学生数量急剧增多,XX年高校毕业生将达619万,预计今后三年内还将以每年50万的速度增长。整个就业市场需求岗位总体状况相对趋紧,出现“就业寒流”。而今年受美国金融危机的影响,全球经济形式一片暗淡,不少企业进行大面积裁员,所以就业环境不是很好。但,根据预计,这场金融危机大概会持续两年左右,再加上一定的缓冲期,到我开始就业时,金融危机应该刚好过去,全球经济处于重振期,可谓“百废待新,百业待举”,充满机遇。只要善于抓住机会,未来还是很光明的。
4、职业环境分析:
前景分析:管理类专业是目前比较热门的专业之一,不管是在外企还是国企,高层管理人员价值越来越高。而人力资源管理又是管理类专业中兴起的一阙。在另一方面,我国的人力资源管理的专业知识人才十分稀缺。总的来说前景不错。但,这个专业的工作和财务、营销相比,还是有差距,而且发展也会比较慢,所以一定要有耐性。懂得用时间换空间。
企业分析:在这个人才是一切的新时代,许多企业将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才。而中国加入wto的新形势,客观上要求各个企业必须充分重视人力资源管理。但企业最重视的还是实践经验,因而,我可以选择在一个相对规范的企业从基层做开始,一步步慢慢积累经验。在校期间多考证件,拓宽就业领域。
薪金分析:人力资源行业新进人员的平均薪金水平在1500~2500之间,薪酬主体集中在3000~3999之间,4000~6000区间也占重要部分,二做到总监级别可拿到10000元以上,工资不菲。
总结:人力资源岗位的发展前景不错——一需求量越来越大,受重视程度越来越高;二薪资越来越好;三在企业位置越来越重要。
5、地域分析: 目标城市:连云港
简介:连云港,位于江苏省东北部,陇海铁路终点,东临黄河,北接山东,南连长江与淮河,四季分明,温度适宜,属湿润的季风气候。
优势:
地域——水路交通发达,是亚欧大陆东段的终点,同时又是我国的重要港口。具有较强的对外贸易能力,腹地广阔、稳定。
经济——综合实力不断上升,近年对外经济与旅游业超常发展,
财政实力持续增强,信贷规模继续扩大。另外,保险事业也稳健发展,人民生活 水平大幅度提高。
如果去连云港所要面对的问题:
1 户口问题——如今户口很难转移,而很多企业害怕被员工欺骗而不敢使用无本地户口的人。
解决方法:可通过考研来转移自己的户口。本人已有考研打算,虽然连云港没有我所理想的大学,但其附近的南京审计大学的经管类专业在全国是很出名的,可以予以考虑。
2饮食习惯问题——我本人并不喜欢甜食。
解决方法:一要尽量习惯,二在连云港虽然没有能吃地道的湖北菜的地方,但有很多湘、川菜馆,口味相近
三、职业定位
综合前面的自我分析和职业环境分析两部分内容,我得出本人的职业定位的swot分析如下:
内部因素
优势因素(s )
逻辑推理能力与独立分析能力很强,头脑灵活。
工作有毅力,认真负责,处事沉稳。
弱势因素(w)
有时过于理性会忽略别人的感受。
不善与人交流,缺乏处理人际关系的能力。
外部因素
机会因素(o)
人力资源管理部门逐渐受到企业重视。
在沿海地区工作岗位相对较多,经济方面,仍有发展前景。
威胁因素(t)
人力资源管理在很多企业中处于刚起步阶段,其运作很不规范。
社会环境不断变化,
竞争激烈,就业形式日益严峻。
结论:
1)职业目标:根据自己的职业兴趣与个人能力,我希望最终成为一名从事于第三产业的大中型企业人力资源部经理。
2)职业发展途径:考多种证——考研——人力资源助理——人力资源专员—— 人力资源经理
四、职业生涯目标划分
1、XX年~XX年
成果目标:进入某目标企业从事人力资源助理工作
学历目标:高校研究生毕业
能力目标:了解公司,将所学知识一定的用于实践
经济目标 :XX~3500左右的月收入
2、20xx年~20xx年
成果目标:人力资源专员
能力目标:熟悉部门运作,能为公司提出有效的建议,能熟练的将所学知识与实际相结合
经济目标:5000左右的月收入、
3、20xx年~
成果目标:该公司人力资源部经理
能力目标:熟悉公司运作,具有远见,能制定有效的人力资源战略规划,使部门发展与公司发展保持一致 ,能够与员工实现无障碍沟通。
经济目标:8000~10000左右
五、计划实施方案
基本方法:
1 教育培训法
2 讨论交流法 3实践锻炼法
1.大学期间:XX年~XX
1)学好各科专业知识,掌握经管行业的基本知识。
2)努力学习英语,尽快过四级,争取过六级。用时积极准备考其他多种证书。
3)从现在开始,关注考研信息,准备考研。
4)假期打工(与本人专业相符合的工作),积累社会经验。
5)与同学交流,从同学那里学到对自己有益的知识。
2.大学毕业后五年:XX年~XX年
继续努力学习,在学习专业知识同时利用空闲时间继续积累工作经验。
3.长期计划:
1)工作之余,不断学习各方面的知识,拓宽自己的视野
人力资源规划的作用是什么?
1、满足组织总体战略发展的要求 人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分,同时也是实现组织战略目标的重要保证。2、确保组织生存发展过程中对人力资源的需求 人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距,制定各种规划来满足对人力资源的需求。3、有利于人力资源管理活动的有序化 人力资源规划是...
简述人力资源规划的程序有哪些
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力...
人力资源的工作好不好做
要想使员工在工作中发挥出最大的效能,人力资源部门就要帮助员工进行在公司中的合理的职业发展规划,使员工有一个明确的发展方向和计划。以企业为中心的职业计划注重职务本身,它侧重铺设使员工可以在企业各种职务之间循序渐进地发展自己的各种路径,区别于员工个人的职业生涯计划,以个人为中心的职业生涯计划侧重于个人的职业...
人力资源六大模块的具体内容
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人力资源规划的目录
人力资源管理计划7.1 人力资源招聘计划7.2 人力资源配置计划7.3 人力资源缩减计划7.4 人力资源外包计划自测题第8章 人力资源开发计划8.1 人力资源晋升计划8.2 人力资源培训计划8.3 人力资源激励计划8.4 人力资源职业生涯计划自测题第9章 人力资源规划的实施第10章 人力资源规划实验操作后记...
人力资源六大模块的具体内容是什么?
人力资源分为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六大模块。 各大模块内容主要有:一、人力资源规划 1.组织机构的设置,2.企业组织机构的调整与分析,3.企业人员供给需求分析,4.企业人力资源制度的制定,5.人力资源管理费用预算的编制与执行 二、招聘与配置 1....
职业生涯规划的目标是什么
第五,实施职业生涯规划,制定周密的行动方案,落实到具体的行为措施来保证职业生涯目标的实现。 你要向部门领导说明自己的职业倾向,向人力资源部提供所需要的技能、工作经验和职业意愿等方面的准确信息;密切关注和利用可能的发展机会;不断的进行自我学习和认真完成公司为你制定的培养方案;完善和提高岗位所需要的技能,不断...
如何构建企业的人力资源规划体系?
劳资谈判,5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境促进工作场所的安全和健康管理职业健康和安全) 人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势,2、人力资源管理的发令以及环境,3、人力资源规划,4、工作分析,5、人员招聘 6、培训和发展员工 7、员工绩效评估 8、提高生产力方案。
人力资源部应该做什么_人力资源部的具体职能大盘点
它的内容主要包括两个方面:人力资源总体规划及人力资源的各项具体业务规划。总体规划是根据其企业战略确定的人力资源管理的总目标、总战略、总措施及总预算的安排;个性具体业务规划是人力资源总体规划的展开和具体化,它主要包括:人员招聘计划、人员使用计划、教育培训计划、职业计划、绩效与薪酬福利计划、劳动关系计划等。
三个职业规划目标怎么写?
制定具体的目标:根据自己的职业目标和发展方向,制定具体的职业规划目标,可以考虑自己的工作职责、职业阶段、能力和技能等方面。明确实现路径:为了实现职业规划目标,需要制定明确的实现路径和计划,包括提升自己的技能和能力、开发人脉和资源、寻找适合的工作机会等方面。以下是一些写职业规划目标的具体例子:...
圣泥克立: 通常人力资源专业,如果要一直在企业做人力资源管理的话,可以选择的职业规划道路有两个: 1、做一个小企业的HR经理,这需要你熟悉HR领域各个模块的工作,并不用太精通.小企业人际关系简单,人事管理也简单,但要全面.在小企业,没有更懂HR的人,因此,需要能独挡一面,解决工作中的相关问题,因此,要加入一些HR的圈子,积累人脉,在遇到困难时,有可以请教的人. 2、选一个HR的模块做精了,去大企业做某个模块的专员或主管.在大企业,HR的分工较细,并且在HRD的指导下工作,有一个HR的团队可以相互学习、讨论,对HR业务的提升是很快的,并且,在大企业,工作相对会稳定一些. 可参考专栏文章:人力资源专业职业规划及2个可行的职业发展方向
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圣泥克立: 人力资源职业规划设计 在探讨人力资源职业规划之前,先看看每个人在作职业规划时,人的职业生涯有哪几个阶段和每个阶段的一些特点,以及在制定职业发展规划时应考虑几个方面的问题. 起步阶段: 从学校毕业后的第一个五----六年,...
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圣泥克立: 毕业前,找工作单位进行实习,为毕业工作做铺垫 毕业后,进公司做人事助理,1年经验后考人力资源管理师三级 做1到2年助理后,可以晋升为,人事专员,专攻人力资源某一模块, 3-4年工作经验后,可以晋升为人力资源专项的主管或者经理,同时四年经验时考取人力资源管理师二级 5年经验可以晋升为人力资源部经理或者总监,同时考人力资源管理师一级5年后可以考虑去大公司再做几年,或者做职业经理人万丈高楼平地起,努力吧
新邱区19753109597: 本人从事行政人事工作1年多,新入职2个月后公司要求写3年内的个人职业规划,求助,要怎么写啊? - ?
圣泥克立: 人事行政管理职业生涯规划书范文一、引言职业规划是针对决定个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定,确定个人的奋斗目标,并选择符合这一目标的职业.要求根据自身的兴趣、特点将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置,...
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圣泥克立: 第一步是自我评估.培养人的兴趣爱好、职业倾向评价、智力、能力、优势和劣势(逻辑、思想、表达、沟通、压缩、冲击等),先培养自我评价,然后才能得到正确和亲缘关系,更好的沟通和确认.第二步确定发展的方向和目标.根据自我评价的结果,根据自身情况,在职业发展方向和目标上,可以分为短期、中期和长期(如1年、2年、5年).一年掌握人力资源具体模块的操作,深化理论理解,1年后独立完成本模块的工作.2年轮岗,熟悉其他模块的操作,能够理解各模块的相关性,整体理解人力资源管理.5年,全面深入的专业人力资源管理.第三步是制定职业发展规划和具体实施方案.这一步必须在上级的帮助下完成.第一年,目标:掌握一个模块的具体操作,如招聘.
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圣泥克立:前言 我们向往着美好的明天,所以一直为着心中的那个梦而奋斗.大学生职业生涯规划,换个角度理解,就是对我们心中的那个蓝图的描绘.我们对自己的职业生涯进行规划,就...
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圣泥克立: 人力资源助理,人力资源专员,人力资源主管,人力资源经理,人力资源总监,副总裁(VP).这个是人力资源工作者的职业发展路线,至于用多少年完成这个职业经理人的成长,因人而异,因企业,因行业,因环境而异.一般来说,在人力资源经理以前,大多是以人力资源六大模块中的一块或几块去工作,到了人力资源经理级别了才进行全面管理.一般情况下,从初就业到成长为经理级别,大致上是5到10年,看每个人的具体情况而定.有些人止步于经理,很难再爬升到更高的职务,这个跟能力和机遇有关.一般来说,从助理到专员,应该是在一年以下,专员到主管,在三到五年,经理的话就是五到八年.
新邱区19753109597: HR应该如何制定自己的职业规划 - ?
圣泥克立: HR自己的职业规划:1、首先要根据企业的愿景相结合;(企业的未来发展方向是什么)2、要了解企业所处的阶段,适时而发展;即起步期、发展期、成熟期、稳定期;不同的时期人力资源发展的目标、解决的问题、需要的人才肯定不会相同(公司现阶段需要的HR的最高职位是解决什么问题);3、HR自身的发展可以根据公司的战略目标相结合(3-5年)你在其中的价值所在(可以帮助企业解决什么问题);4、要和你的直属上级进行沟通;(了解他对于你未来发展的规划)5、要结合HR自己部门的所有岗位胜任力模型,了解自己的优势和劣势(进行SWOT分析)6、结合公司未来的HR部门的岗位需求,给自己制定一个3-5年的规划目标;SMART工具分析一下
新邱区19753109597: 人力资源的职业有什么样的规划 - ?
圣泥克立: 这个职位,一定要在好的行业朝大的公司走.这个职位如果走到高端去的话挑战性,工作成就感和薪酬都不错.很有可能同样是HRD的职位,有的年薪高达100万,而有的年薪10万都不到.某个制造业工厂的HRD与某集团公司下的HRD工作内容...
新邱区19753109597: HR的职业规划要怎么做??
圣泥克立: 答:第一,结合自己的现状,盘点自己 确定目前能力特长、经济现状、性格特点 等;第二,环境分析、社会环境、经济环境 、行业环境进行分析 ;第三,确定自己发展方向,结合在自己的现状和环境确定自己3-5年职业发展路线.另外,HR发展的有两条路线:1、人力资源专员—人力资源主管—人力资源总经理—人力资源总监;2、向专业发展 咨询顾问、测评顾问、培训讲师等专业岗位发展.