能不能谈谈该如何委婉地指正公司的不足？
每家公司都有自己的特点，也会有很多这样那样的不足，作为一个负责任的员工，是不能容忍公司朝着劣势发展的，如何才能委婉指正公司的不足需要，是需要很多技巧的，下面提几点建议:
（1）写匿名信给上级或者经理，这种方式隐蔽性很强，而且容易被人接受，如果自己是单纯的想要公司好，可以采取这种方式。
（2）可以单独和上司聊天，通过这种方式，既可以传达自己的想法，还能判断自己想法正确不正确，如果你说的对，有可能还会得到上司栽培和提拔。
（3）在正常的讨论会上提出，这种方式会很直接，你需要把问题考虑的非常清楚，因为这是一个集思广益的过程，会有很多人就您这个问题思考，随时会面临被反驳，被反问，一定要做好准备工作，一但能得到认同，你会被刮目相看，一定要让上司发现你是真的对公司好，这样也许还能给自己创造出机会。
（4）可以在公司聚餐的时候提出，这个时候大家都比较放松，说一点比较敏感的事也可以，但这个时候提出的问题不容易被重视，如果上司没有喝醉酒，还有一颗真正为公司的心，那么会有极大可能被采用。
想提出公司的不足，你需要做好充分的准备，可能会出现很多情况，需要我们随机应变，应付各种各样的情况，只要我们有一颗真正服务公司的心，相信您的建议一定会被采取。
1、人力资源部对新人入职前的个人职业规划详细询问，了解其对于公司，对于新岗位工作的认识。
2、人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。用人部门负责介绍新人，介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求（综合素质、学习能力、工作态度方面）。
指定专人负责帮带新员工；用人部门及帮带人员负有培训新人责任及造成人员流失相关责任；同时设置一定额度的帮带奖金，计入月工资奖金项。
3、人力资源部定期组织新人培训，内容为企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等。
4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和考核；在新人转正前做出转正考核，考核分数上报并存档。
5、人力资源部及时跟踪新人入职后的工作状态及心理动向，适时与用人部门沟通新人工作情况（包括用人部门对新人的评价），及时调整，做到人岗匹配，提升员工满意度。
扩展资料：对公司发展的十条建议 ：
1、领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。
企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。
2、员工的价值体现与安全感不足。 对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。
所谓归属感是员工想融入公司，为公司努力；而安全感则是员工能感受到公司需要自己，自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。
3、各部门应当标准化工作流程。 各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。
该如何委婉地指正公司的不足？
第一，充分的利用自己的人际交往能力，你的人际交往是可以帮助你认识导一些公司的领导层次的人物的，在这样的交流中，你可以通过回报自己工作的基础上顺带加入自己的建议，肯定没有一个人会对你的工作情况做出不满的处理意见的前提下，在提出这样的建议，指出公司的不足，没有一个公司的管理人员会对一个严格按照要求完成公司人物的员工不采取听取意见的态度，而且在你出色的完成公司目标之后，你的意见会被更大程度上的获取重视度。
第二，你可以利用起自己公司的信箱，每一个公司都有着管理信息箱，这种信箱的作用就是给员工一个表现自己的话语权的地方，你可以写出一封建议信，投入到这样的信箱之中，当然，你要在信件之中充分的端正自己态度，不能用一个职责的态度去面对公司的不足，而是要用着委婉的语气去提出每一个不足，并且做到疑问句的模式去点醒自己的管理人，这样委婉的方式更加容易被管理者接受！
即使没有这样的信箱，也是会有着客户投诉箱的，这样的一个信箱你也投入进去自己的一份建议信。
第三，你还可以直接在公司管理日上，提出自己的建议，有很多的公司有员工接待日，或者线上的网络交流，会直接给你接入公司的管理者，你可以在这个网络交流上，大胆的发出自己的设想，并且帮助公司提出解决问题的办法。
在职场里，总会碰到这么一些委屈，就是公司各种奇葩规定，让你不爽，而且那些规定里有时候真的是没什么积极作用，反而会打消员工的士气。
首先，你要真正看到问题的所在，再去跟人事部的人说，人事部的人一般都是负责掌管公司的后勤，而那些人通常都不是最大领导，但他们是最乐意收集民意的，因那样他们才能在制定一些规定的时候，能够有依有据。
你可书面整理好你的思路，简单列出你的认为的不足，提交给人事部的人，注意不要过多的到处去宣扬，也不要用这个事情去激起其他同事的情绪，职场最忌讳的就是挑起是非的人，你认为不足，你去提出就好了。
其次，你遇到的问题不是管理性的问题，而是一些薪酬、奖励的问题，那你就要对症下药，该跟直属领导提出的，就在下班时间，去跟领导单独说，你所认为的不足，并非真的那么不足，就不要大张旗鼓的去说了，私下说就好了，领导会酌情给你解答的。
再次，你跟人事部领导都不熟的话，你完全可以写个匿名信，这也是一个比较委婉的做法，而且也是人不知鬼不觉的，匿名信建议你可以交到人事部的办公室或领导或老板的办公室，只要你有法子有机会能交出去。
想要顺利交出也不难，不用偷偷摸摸的，你可在给那些部门的领导签字文件的时候，把你的匿名信一起拿着交过去就好了，放在文件最底，一起叠加到别人的文件去，保证没人发现是你交的，最多只能作为一个嫌疑犯而已。
每家公司都有自己的特点，也会有很多这样那样的不足，作为一个负责任的员工，是不能容忍公司朝着劣势发展的，如何才能委婉指正公司的不足需要，是需要很多技巧的，下面提几点建议:
（1）写匿名信给上级或者经理，这种方式隐蔽性很强，而且容易被人接受，如果自己是单纯的想要公司好，可以采取这种方式。
（2）可以单独和上司聊天，通过这种方式，既可以传达自己的想法，还能判断自己想法正确不正确，如果你说的对，有可能还会得到上司栽培和提拔。
（3）在正常的讨论会上提出，这种方式会很直接，你需要把问题考虑的非常清楚，因为这是一个集思广益的过程，会有很多人就您这个问题思考，随时会面临被反驳，被反问，一定要做好准备工作，一但能得到认同，你会被刮目相看，一定要让上司发现你是真的对公司好，这样也许还能给自己创造出机会。
（4）可以在公司聚餐的时候提出，这个时候大家都比较放松，说一点比较敏感的事也可以，但这个时候提出的问题不容易被重视，如果上司没有喝醉酒，还有一颗真正为公司的心，那么会有极大可能被采用。
想提出公司的不足，你需要做好充分的准备，可能会出现很多情况，需要我们随机应变，应付各种各样的情况，只要我们有一颗真正服务公司的心，相信您的建议一定会被采取。
在我当年刚踏入职场的时候，在一家公司里上班，我看到了很多公司存在的问题，比如公司的管理制度，以及各类各样的不公平现象，总之我那时候觉得公司不足之处非常多，当时我想写一份报告，将自己发现的问题反映给领导。但是一个好朋友阻止了我，他已经在职场上待了许多年，当时我还不是什么明白，但是在职场闯了一段时间后，我才明白他的良苦用心。
作为一个公司底层员工，特别是新人，如果发现公司的管理和规划方面存在不足，是不需要我们去指点江山的，我们因为没有太多的实践经验，口头上的一些意见其实是不准确的，在领导看来也是纸上谈兵罢了，反而会落下一个不好的印象。我们本身就不是管理者的情况下，对于管理的理解是有所欠缺的，也没有资格在领导面前谈管理。
此外很多时候公司存在的问题是不得已存在的，特别是公司部门之间、领导之间的利益博弈下的结果，这些问题其实大家心里都非常明白，事实上大家也都看在心里，但是这份平衡是不能随便被打破的，即使要打破，也是领导的事情，跟我们没有任何关系，千万不要牵扯到利益关系当中去，特别是越级报告。
一个公司存在问题是正常现象，也是很多人能够发现的，但是欠缺的不是发现者，而是解决者，如果我们没有能力去解决，那么就没必要去多事。当然有些时候发现的一些问题是可以由我们解决掉的，也不会影响到其他人，那么我们是可以提出来的，向直接领导反映即可，千万不要越过中层去向高层反映，越级永远是职场的大忌。
我觉得对于那些想委婉指出公司不足的人来说，他要不然是初入职场，没有什么经验可谈，要不然就是，公司的大佬级人物，因为当他们对公司的成长和建设，可以提出一些建设性的话，有人会愿意采纳。
但是我觉得如果是我的话我是不会傻乎乎的指出公司做的不到的地方，因为在我刚毕业的时候也提出过，却被别人当做傻子一样的去看待。
那个时候的我就像愣头青一样，直直白白的和领导说了自己的想法，但是其实如果你想指出公司不足的时候，应该要委婉，要特别的委婉。因为你觉得你说出的这些问题，其实别人早都已经看到了，为什么别人不去说，因为他们知道说了也没有用。
但是如果你真的想提出公司的不足的时候，我觉得你可以用开玩笑的方式和领导或者同事说出来，因为，每一个人都很聪明，你直直白白的说出来，其实对于别人来说，你就是在假聪明，所以为了缓解自己的尴尬，以及可以指出公司的不足，那么久用开玩笑的方式帮助你。
另外我觉得，你可以私下里面和领导在寒暄的时候，像是经历过你深思熟虑的和领导说出来自己的建议。因为忠言逆耳，可能别人愿意听，但是如果不愿意听该怎么办呢。所以这个时候，你需要做的就是真诚的和领导进行沟通，毕竟你的真诚足够以后，对于领导来说，他也是可以感觉到的。如果他是一个开明的领导，他一定会采纳的。
根据情况，如果我们只是公司的小员工，我们可以直接与上级进行反馈，委婉指出公司的不足，我们可以使用匿名信的方式进行建议。
或者直接使用具体的公司不足的案例，来告诉上司公司中存在的问题。
但是我们发现公司中的不足时，我们最好直接指出，因为公司是大家的工作环境，拥有一个不断完善的公司体系，才是一个向上的公司应有的事情。
因此，如果发现公司的不足，最好直接和上级反馈，如果是针对某人的反馈，我们可以选择匿名信件的方式进行反馈。
我觉得就是通过书信或者其他方式匿名给领导话语要尊敬确又可以描述清楚公司的不足担忧之处
比如说觉得公司安排加班太多，就可以去医院开一个病例，说自己因为工作太多而导致生病，并让同事配合，就可以让公司认识到不足了。
我一般都是用别的公司的优点来举证，然后告诉领导我们应该都学习对方。
应该跟老板说，咱们公司目前的发展势头非常好，但是想要进一步占据市场份额，还是需要做出一些改革。
分手应该怎么说 要婉转一点的
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