工作中怎么提高执行力

作者&投稿:红晴 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如何提高工作中的执行力?~

1, 首先要对工作有端正的态度;对事要有责任心;处事要有个人素养。在谈执行力前,首先你要有一个端正的工作态度,其次要有一种责任心,把工作当做自己应该做的事情,而不是去敷衍去找借口。当你在你的工作岗位上工作时,服从是最基本的素质,唯有服从才能实现上下认识一致,行动一致,才能形成合力。
2, 提高执行力还要提高沟通和协调的能力,在公司有很多部门,是一个纷繁复杂的群体,而执行任何一项任务时都需要与人交流,维护良好人际管关系的主要途径就是沟通,你个人的执行力再强,平时与大家的沟通不到位,没有良好的人际关系,大家不配和你的工作,何谈你的执行力呢?还要和领导多沟通,把自己意见和见解分享出来,彼此建立相互信任的的桥梁,让执行力更有效的进行。
3, 要想提高执行力,我个人认为还要提高自己的“本事“, “本 事”和“本能”的是有区别。就像上面提到的领导说什么我们干什么,工作做不完我们就加班,一切听命行事,这叫“本能”。说出别人能听进去的话,有说服力和影响力是“本事”,能解决问题的应对能力是“本事”,有了“本事”执行力自然就会提高了。
4, 我认为态度+责任+素养+沟通=执行力,让我们用良好的心态和端正的态度去面对每一天的工作,把大事小事都认真地去完成,体现出个人的素质与修养,微笑地面对身边的每一位同事,与大家良好的沟通,真诚的相处,让我们成为一个执行力高的团队。
执行力看你怎样去理解,也许有的员工执行力很强,领导让干什么就干什么,完全按照领导的意图去工作,那么这种执行力可能不能促进企业的发展,因为这样的员工他只是领导的手、脚、眼,没有在工作中注入自己的思想,只是单一的去执行某一项工作。
而有的员工会根据自己在日常工作中对各项事物的了解,和领导没有达成一致没有执行,总是提出自己的见解,久而久之有些领导就会认为这种员工的执行力差。其实这种员工是在用思想工作。


一、加强学习和实践锻炼,努力提高自身素质
提高执行力,落实工作任务,需要通过高素质的职工队伍在执行具体工作中才能得到实现。干部队伍素质与能力的高低是执行力的综合反映,干部职工的素质越高,办事效率就越高,执行能力就越强。为适应工作的需要,只有不断加强学习,增强本领,改变学习更新观念,才能更好地适应形势发展,完成日益繁重的工作任务。
二、端正工作态度,树立实干之风
责任心和进取心是做好一切工作的首要条件,要提高执行力,就必须树立强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。
三、健全工作机制,强化监督检查
督导检查是推动工作落实的有效手段,如果对工作只安排不督促,只布置不检查,再轻松的工作也会疏漏,再明确的目标也会落空。
四、开拓创新,改进工作方法
一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界先进民族之林;一个没有创新能力的集体,难以创造辉煌成绩。要想在激励的竞争中,抓住竞争的主动权,必须增强忧患意识,走改革创新的路子。
任何一支优秀的管理团队,都是一支执行力强的团队。总之,要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上而下的每一个人的执行力,而且要提高到每一个单位、每一个部门的整体的执行力,只有这样才能形成企业系统的执行力,从而形成企业的执行力、竞争力。

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