2019年三级人力资源考试考点：企业定员人数的核算方法
作者&投稿：安董 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
第四单元企业定员人数的核算方法
一、企业定员的基本概念
企业定员，亦称劳动定员和人员编制，是在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额。
企业定员一企业组织常年性生产、工作岗位为对象，具体包括各类初、中级经营管理人员和专业技术人员。乃至高层。
编制，是指国家机关、企事业单位、社会团体及其他工作单位中，各类组织机构的设置以及人员数量定额、结构和职务的配置，包括机构编制和人员编制。人员编制可分为行政编制、企业编制、军事编制等。
劳动定员与劳动定额的区别与联系（定员是定额的重要发展方式）
内涵相同（数量质量界限）
计量单位不同（只有量的差别）
实施和应用范围不同
制定方法有联系（前三种直接联系，后两种是延伸）。
企业定员的制定方法：按劳动效率定员；按设备定员；按岗位定员；按比例定员；按组织机构、职责范围和业务分工定员。
二、企业定员管理的作用
1.合理的劳动定员是企业用人的科学标准；
2.合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础；
3.科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据；
4.先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。
三、企业定员的原则。
搞好劳动定员工作，核心是要保持先进合理的定员水平即各类人员定员数量的高低宽紧程度。先进就是要体现高效率、满负荷和充分利用工时的原则。合理就是从实际出发，切实可行，能够完成。遵循以下原则：
（一）定员必须以企业生产经营目标为依据。
（二）定员必须以精简、高效、节约为目标。
1、产品方案设计要科学。
2、提供兼职。
3、工作应有明确的分工和职责划分。
（三）各类人员的比例关系要协调
企业内人员的比例关系包括：直接生产人员和非直接生产人员的比例关系；基本生产工人和辅助生产工人的比例关系；非直接生产人员内部各类人员以及基本生产工人和辅助生产工人内部各工种之间的比例关系等。
（四）要做到人尽其才，人事相宜。
（五）要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境。
内部环境包括员工。领导思想的统一以及相应的制度。外部环境是企业成为独立的商品生产者，具有劳务市场。
（六）定员标准应适时修订。
【能力要求】
一、核定用人数量的基本方法P46
基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员工作效率。
（一）按劳动效率定员
当考虑废品因素时：
（二）按设备定员
它是按效率定员的一种特殊形式。
（三）按岗位定员
1.设备岗位定员
2.工作岗位定员
适用于检修工、值班电工、信访员等有岗位但没有设备的人员定员。
（四）按比例定员
适用于食堂、医务室、思想政治工作人员等非生产人员。
（五）按组织机构、职责范围和业务分工定员
适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。
二、企业定员的新方法
（一）运用数理统计方法对管理人员进行定员；
（二）运用概率推断确定经济合理的医务人员人数；
（三）运用排队论确定经济合理的工具保管员人数；
（四）运用零基法确定二、三线人员定员人数，即零基定员法。
零基定员法最关键的环节是核定各岗位的工作任务量。实现以量定岗、以岗定人、人尽其责、提高工效的目标。
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希琦氨咖： 主要考基础知识,职业道德和企业人力资源管理师三级教程,卷一是理论知识和职业道德考试,共125道选择题,答题卡形式答题,其中职业道德共25题,占10分,没有标准答案,可以按自己的想法回答;基础知识占20分,其他的70分都在教程里边.卷二是专业能力考试,其中简答两道,计算题一道,综合分析题两道,方案设计题一道,这些全是教程里边的知识,所以现在最主要的是要把教程看透,还有就是历年的习题,从07年到12年5月份的真题做一遍.
文峰区17026476353： 企业人力资源管理师(三级)的考试是考几科,分别是那几本教材? - ？
希琦氨咖： 两科,专业能力和理论 ,(企业人力资源管理师三级,中国劳动社会保障部出版,中国就业培训技术指导中心编写,还有基础知识,也是同一出版社的)再买一本配套指南.
文峰区17026476353： 人力资源三级考试重点是哪些 - ？
希琦氨咖： 人力资源三级的考试以那本主教材上面的六大模块为主,不能说完全什么是重点什么不是重点,今年上半年第一道简答就不常见,计算题可以押题的,考来考去就这样.好好看书吧,加油!
文峰区17026476353： 三级企业人力资源管理师考试细则？
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