供应商的分类

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供应商的分类

答案

供应商的分类主要基于不同的标准和角度,常见的分类方式包括以下几种:

1. 按供应物品类别分类

* 原材料供应商:为制造商提供生产所需的原材料,如钢铁、塑料等。

* 零部件供应商:为制造商提供产品组装所需的零部件。

* 辅助材料供应商:提供生产过程中的辅助性材料,如包装材料、涂料等。

2. 按供应能力分类

* 战略性供应商:提供技术复杂、战略价值高的产品,与企业长期合作,共同研发新产品和技术。

* 长期合作伙伴供应商:与企业有长期稳定的合作关系,供应较为稳定的产品。

* 短期交易型供应商:主要提供常规、标准的产品,交易以短期合同为主。

3. 按市场地位分类

* 强势供应商:在特定领域具有技术优势或市场垄断地位,议价能力强。

* 弱势供应商:规模较小、市场份额有限,议价能力相对较弱。

* 中型供应商:介于两者之间,具有一定的市场竞争力。

详细解释

供应商的分类是根据企业的实际需求以及市场环境的变化而不断演变的。不同的分类方式有助于企业更好地了解和管理供应商,从而优化供应链,降低成本,提高效率。按供应物品类别分类是常见的分类方式之一,它有助于企业了解供应商所提供的物品是否满足生产需求。而按供应能力分类则更多地关注供应商的供应稳定性和合作潜力。此外,按市场地位分类能让企业了解供应商的市场影响力,从而更好地进行商务谈判和合作策略制定。这些分类方式在实际应用中经常是互相补充的,企业可以根据自身需要灵活选择和应用。

对于不同类型的供应商,企业应采取不同的管理策略。例如,对于战略性供应商,企业需要与其建立长期稳定的合作关系,共同研发新技术和新产品;而对于短期交易型供应商,企业可以更加注重价格和市场变化,灵活调整采购策略。总之,合理的供应商分类是企业供应链管理中的重要环节。




如何对供应商进行分类,有哪些分类原则和方法?
所以相应的,供应商可分为战略供应商(Strategic Suppliers)、优先供应商(Preferred Suppliers)、考察供应商(Provisional Suppliers)、消极淘汰(Exit Passive)、积极淘汰(Exit Active)和身份未定供应商(Undetermined)。当然,在不同公司的分法和定义可能略有不同。例如台资的华硕公司与美国的HP公司就...

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303÷3被除数十位上的0除以3,不够商(),应商()。()里应该怎么填写?_百度...
将 303 拆分成 300 和 3 两部分,其中十位上的数字是 0,这样我们可以先将 300 整除,得到商 100,然后再把剩下的 3 加上前面的商,即 100 + 3 = 103。这时候再进行整除,得到商 34,没有余数。因此,空格里应该填写:“不够商 1,应商 34”。

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华为手机自带的应用商场叫什么名字?
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供 应商的管理系统具体是啥?
资质认证、报价、订单、合同等文档信息,以及供应商的评价、沟通记录、考察记录等信息。有了这种系统,企业就可以实现对供应商的统一管理,提高工作效率,减少重复性工作。我所接触过的 共德SCM 也是起到了如此作用,让供应商的分类和评估更加精细化,为企业的采购决策提供更好的支持。

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