西铁工程公司集思广益谋划企业发展

作者&投稿:生饶 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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  2017年伊始,西铁工程公司认真总结2016年工作中的经验,分析存在的突出问题,广泛听取干部职工对生产经营工作的意见建议,认真谋划好新一年工作,把企业发展的决策权、知情权、参与权延伸到职工,为企业发展提供强大动力。
  该公司召开2016年年度生产经营工作会议,以解决企业在发展过程中遇到的各类深层次问题为重点,对市场开发、工程管理、降本增效、债权债务清理等9个方面存在的问题进行研讨,认真分析2017年企业发展面临的挑战和机遇,制定奋斗目标、指导思想、保障举措,明确部门责任分工。
  该公司坚持将合理化建议与解决现场实际问题相结合,通过召开职工座谈会、设立征求意见箱、西铁工程微信群等形式,广泛征集干部职工对施工安全管理、标准化项目建设、业务技能培训等方面的意见建议,引导职工立足岗位想问题、提建议、攻难关,真心真意为企业发展出谋划策。
  该公司分门别类梳理职工的意见建议,对优秀的意见建议和提案进行表彰奖励,并组织专业技术人员和管理干部开展专题研讨,细化实施措施,定期跟踪评估,切实把职工的“金点子”转化为提高管理效率、强化安全效能、降本增效的工作实践,推进各项工作改进和职工队伍素质提升。


企业会议室经典的激励标语
39、【群策群力,集思广益。】 40、【挺起胸脯昂首奋进,不畏艰难歌声阵阵。】 41、【无效的会议就是在浪费生命。】 42、【深化改革抓机遇,励精图治创佳绩。】 43、【改变,已在量身;突破,已在定夺。】 44、【不见成功就是空想,不见成果就是白搭。】 45、【逆水行舟不进则退,齐心合力再创佳业。】 46、...

有限责任公司有哪几种组织结构类型 我要速度点的
优点:①可以集思广益;②利于集体审议与判断;③防止权力过分集中;④利于沟通与协调;⑤能够代表集体利益,容易获得群众信任;⑥促进管理人员成长等。 缺点:①责任分散;②议而不决;③决策成本高;④少数人专制等。 8、多维立体组织结构 这种组织结构是事业部制与矩阵制组织结构的有机组合。多用于多种产品,跨地区经...

集思广益的近义词四字成语
1. “集思广益”的近义词是什么 近义词 群策群力、广开言路 、共同努力、通力合作、博采众长、博采众议 反义词 一意孤行、独断专行、孤行己见、闭门造车、一手包办 1.群策群力 (qún cè qún lì)群:大家一起。策:谋划。成语的意思是大家共同想办法,一起出力。用法:形容遇到问题时大家团结...

优秀员工事迹材料
在日常工作中,他注重激发和调动管理人员和广大员工的工作积极性和创造性, 集思广益,群策群力推进各项工作的开展。根据重组后公司对于组织结构和岗位设臵的要求,重新对部门 和岗位的职责、有关制度进行修改和完善,明确各个部门的职责和工作任务,使各部门工作得以较好地开 展,推动了分公司管理水平的不断提高。特别是...

建筑工程公司名称3个字 企业起名好听宜用字眼
适合公司起名用字 引:企业起名宜用字,全力以赴,集思发扬光大之义;高瞻厚积。毅:代表着坚定,果断,毅力,果决,预示着公司捷足先登、敢为人先、集思广益。升:用这个字来取公司名字一般指上升、提高,本义是指容器,意指学识技艺等方面有高深的造诣,能够对公司有好的提升和发展。您还可以点击...

车站调度员安全反思
四是要进一步以“党员屏障工程”为契机,发挥党组织先进作用,以先进党员为主力,采取一对一结对子的形式,利用谈心、走访等方法,充分了解和掌握车间各种不稳定因素。通过召开支委会讨论等形式集思广益,及时制定相应对策,解决存在的问题。 车站调度员安全反思相关文章: ★ 车站调度员安全反思 已赞过 已踩过< 你对这...

企业要发展我该怎么办演讲稿
企业的发展离不开员工的努力,企业的发展壮大是员工之间协同合作、集思广益的过程。同时,员工自身价值的实现也离不开企业的发展,企业为员工发挥自己的才能提供了必不可少的平台,只有在企业中,各部门的员工通力合作生产出理想的产品,员工才能真正实现自己的价值,贡献越大价值就越大,所以,企业和员工之间又像皮和毛之间...

电力企业精神口号
18、集思广益话安全,全员参与促发展。 19、有章不循危机四伏吞苦果,循规蹈矩安全保险有效益。 20、情况不明不操作,隐患不除不干活。 21、电气操作最危险,谨防走错保安全。 22、小洞不堵,大洞难补。 23、传承安全文化,创造生命价值。 24、踏入人孔门,勿忘监护人。 25、时时想安规,事事保安全。 26、生产...

总工程师竞聘演讲稿范文
本人竞聘调查规划局总工程师岗位,有以下几点理由和优势: 1、具备较强组织管理与沟通协调能力。本人在主持部、省级科技项目研究、技术负责省级数据汇总、组织指导项目规划设计、业务培训等各项业务工作中,能够独立起草有关工作实施方案、技术细则,组织领导协调有关技术人员、科室人员,群策群力,集思广益,发挥个人专长与团队...

企业演讲稿
会后,各单位要按照这次会议确定的任务、目标和要求,结合各单位的实际,研究制定好今年的各项工作计划,制定好具体目标和措施,各级领导- -定要 提前思量、靠前指挥,进一步强化目标管理体系,使人人身上有压力有动力,集思广益、齐心协力抓好各项工作的落实。一定要确保X总经理工作报告中规划的各项经济指标及公司战略目标的...

孝感市13879581668: 如何通过企业文化建设提升企业管理水平 -
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章祝清蒙: 其次要为员工提供学习成长的机会,这既是企业的需要,也是员工个人的需要.采取各种形式引导或督促员工学习知识或技能,为员工提供培训的福利,提高他们的综合素质,随着能力的提升,工作业绩的被认可,成就感的满足,使他们认识到...

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章祝清蒙: 提高认识是前提、全员参与是基础 思想上提高认识,行动上全员参与,是班组建设顺利推进的重要前提.班组是企业组织中的最小单元,“班组单位虽小,却事关大局,班长职位不高,却责任重大”,班组这一组织细胞的健康度是企业整体生...

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章祝清蒙: 2017年销售内勤工作总结及计划 我于xx年02月份任职于xx公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助.在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作...

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章祝清蒙: 原发布者:疏影曳香关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...

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