谈谈工作分析对企业人力资源管理的作用和意义?
工作分析是人力资源管理中非常重要的一个环节，对企业的人力资源管理具有重要作用和意义，具体如下：
帮助企业制定员工招募计划
通过工作分析，企业可以了解到每个岗位的具体工作职责和员工所需的技能、经验和素质等。基于这些情况，企业可以针对招聘岗位制定合适的员工招募计划，招聘到符合要求的员工，从而提高团队的整体素质和业绩。
有效确立员工培训计划
通过工作分析，企业可以了解到员工所需的专业技能和学习课程等，进而制定合适的员工培训计划。这有助于提高员工的专业素质和综合能力，满足企业的发展需求。
建立有效的绩效考核机制
工作分析可以推进企业建立有效的绩效考核机制。通过对员工工作中具体的职责和工作任务进行细致的分析，企业可以更好地了解和评估员工能力、素质和工作表现，从而制定更合理、客观的绩效考核机制，帮助企业实现员工的合理激励。
增强领导力与员工管理水平
通过工作分析，企业可以了解到员工及各部门之间的工作关系、任务流程和信息流动等情况，并据此完成领导力和员工管理能力的增强，有利于提升企业的团队整体效益。
综上所述，工作分析是企业人力资源管理中非常重要的一环，对企业的招聘、员工培训、绩效考核等方面都具有十分重要的意义和作用。如果企业希望提高员工的素质、专业技能和综合能力，同时提高团队整体效益，那么建立科学的工作分析系统是非常必要的。
对企业工作岗位的问题分析与建议
一、人本管理，让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术潜力、知识潜力、社交潜力、生理和心理承受潜力等。我们应该根据员工的特质，帮助他们找到适合他们潜力、更好地发挥他们特长的工作岗位。二、倡导全员营销的观念。企业的营销业绩与每个员工都有直接联系，每个员...
如何在工作分析中渗透人本管理的思想
也能让工作分析人员积极投入到工作分析中来,如科学选用工作分析方法,认真细致地收集工作分析信息,撰写好规范的工作说明书等。二、重视与员工的沟通企业内部良好的信息沟通,就是要让员工与企业之间相互获取所需要的信息,增强情感交流,企业这样做可以培养员工对企业的认同感,从而使企业在确定目标、制定政策方针、做出决策、...
2020中级经济师人力资源管理考试知识点:工作分析概述
3）观察法：工作人员到工作现场，对某些特定的工作活动进行观察、收集、记录相关的工作内容、工作间的相互联系、人与工作的关系以及工作环境、条件等信息，并用文字或图表形式记录下来，然后进行分析和归纳总结的方法。4）工作实践法：工作分析人员直接参与所研究的工作，从而掌握工作要求的第一手资料的一种...
什么是工作分析,包含哪些内容?
对工作主体员工的分析包括对员工年龄、性别、爱好、经验、知识和技能等各方面的分析，通过分析有助于把握和了解员工的知识结构、兴趣爱好和职业倾向等内容。在此基础上，企业可以根据员工特点将其安排到最适合他的工作岗位上，达到人尽其才的目的。
人力资源管理8个职能的点效率较高,能保证人力资源管理系统效率高吗...
人力资源管理8个职能的点效率较高,能保证人力资源管理系统效率高。1、工作分析与职位评价工作分析是对组织中某个特定职务的设置目的、任务或职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析，并对该职务的工作做出明确的规定，且确定完成该工作所需的行为、条件、人员的过程。主要...
人力资源大数据对企业进行哪些分析
人力资源大数据对企业进行的分析是：人才招聘分析、员工绩效分析、员工流失分析。一、人才招聘分析 人力资源大数据可以通过分析招聘渠道、招聘需求、招聘效果等方面的数据，帮助企业更加精准地找到符合企业要求的人才。二、员工绩效分析 人力资源大数据可以通过分析员工的绩效数据，了解员工的工作表现、能力水平和...
浅谈对XX企业出纳岗位工作的内容分析
因此,反映职能是出纳工作的主要职能之一。 (3)监督职能。出纳要对企业的各种经济业务,特别是货币资金收付业务的合法性、合理性和有效性进行全过程的监督。 (4)管理职能。出纳还有一个重要的职能是管理职能。对货币资金与有价证券进行保管,对银行存款和各种票据进行管理,对企业资金使用效益进行分析研究,为企业投资决策...
如何对企业组织结构、岗位职能和人员配置进行合理分析
对企业组织结构、岗位职能与人员配置的合理性分析，一般包括：(1)整个单项工作流程工作量与完成工作流程的时间分析 其中包括完成正常作业、疲劳、延误、工作环境配合、努力等因素的时间标准，然后据此测算出单位整体工作量所需投入人力的数量。(2)单位整体工作量分析 单位整体工作的分析一般有以下几种方法：1...
工作分析_选择题
1、工作分析的思想来源已久,其系统研究最早产生于美国的工业企业中。2、工作分析的思想起源于社会分工思想。3、系统的工作分析最早出现于19世纪末20世纪初。4、被称为美国科学管理之父—泰勒。5、1950年,赛迪·范提出了“职能职业分类计划”理论。6、工作分析系统的研究开发始于20世纪40~50年代,在20世纪70~80年代...
对公司工作的意见和建议怎么写?
1、人力资源部对新人入职前的个人职业规划详细询问，了解其对于公司，对于新岗位工作的认识。2、人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。用人部门负责介绍新人，介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求（综合素质、学习能力、工作态度方面）。指定专人负责帮带新员工；用人部门及帮带人员负有...
羿洁阿魏： 工作分析在人力资源管理工作中的地位 工作分析是建立人力资源管理制度的基础,是各项人力资源管理程序所必须依据的文件.工作分析的目的是为了解决以下六个重要的问题: ①员工完成什么样的体力和脑力活动? ②工作将在什么时候完成...
道真仡佬族苗族自治县15246329745： 工作分析在人力资源管理中的意义是什么? - ？
羿洁阿魏： 1)通过工作分析,有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为,以帮助员工自觉主动地寻找工作中存在的问题,圆满实现职位对于组织的贡献; 2)在工作分析过程中,人力资源管理人员能够充分地了解组织经营的各个重要业务环节和业务流程,从而有助于人力资源管理职能真正上升到战略地位; 3)借助于工作分析,可以发现职位之间的职责交叉和职责空缺现象,并通过职位及时调整,提高组织的协同效应.
道真仡佬族苗族自治县15246329745： 简述工作分析对各项人力资源管理工作的作用? - ？
羿洁阿魏： 工作分析对于招聘:更易于给招聘对象定位,找出符合职位条件的应聘者;其次,在面试的时候可以更有针对性的对面试者进行测评. 工作分析对于培训:可以根据员工的现状与工作分析上的要求,找出差距,从而确定培训需求,制定相应的培训课程. 工作分析对于绩效考核:工作分析是制定KPI指标的重要资料,有了工作分析,才知道员工的行为是否符合标准. 工作分析对于薪酬:有了工作分析,才可以对工作岗位进行对比,从而给岗位定级定薪.如果没有工作分析,只凭主观印象给职位定级定薪,则可能会引起薪金对内员工的不公平性. 工作分析对于人力资源规划:有了工作分析,就可以根据公司的战略目标和公司的发展阶段,调整人员计划.
道真仡佬族苗族自治县15246329745： 请结合实际谈谈工作分析在人力资源管理中的作用. - ？
羿洁阿魏： 1、工作分析是确定工作岗位职责的基础;像人事部门在招聘前肯定要有岗位描述的,不然怎么知道招什么样的人合适呢?而且这也是ISO08版的新重点变更要求;2、工作分析是进行薪酬定位的基准,只有知道了各个工作的工作量,才能确定所需要的报酬,这样老板才不会觉得人资的人都是吃闲饭的.
道真仡佬族苗族自治县15246329745： 请结合实际谈谈工作分析在人力资源管理中的作用？
羿洁阿魏：组织目标的实现是由各过程组成的,而要有效的实现这些过程,就需要规划各个工作环节程序来实现,不论规划过程还是执行实现这些过程,都需要携带信息与知识的载体“人”,那么,工作分析就是考虑“人”与组织目标各过程的系统优化过程.更简单的说就是岗位和目标各过程的关系,呵呵 搞不好,就是扯皮!就是迟缓!就是懒散!所以,工作分析在人力资源管理中算是一项工程!是绩效的前提,是与组织的各过程相联系的.
道真仡佬族苗族自治县15246329745： 工作分析与职位评价在人力资源管理中的作用 - ？
羿洁阿魏： 工作分析(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相 关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率.工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具...
道真仡佬族苗族自治县15246329745： 工作分析的意义是什么? ？
羿洁阿魏： 工作分析是人力资源管理的最基本的工具.具体的讲,工作分析有如下几个方面的意义: (1)招聘 为应聘者提供了真实的、可靠的关于职位的工作职责、工作内容、工作...
道真仡佬族苗族自治县15246329745： 工作分析在人力资源管理规划中起什么作用? - ？
羿洁阿魏： 1.从企业的功能性部门转变为企业的策略伙伴 国有企业目前的人力资源管理主要是 “人事管理”,属于功能性部门,着重展现各项功能及执行效率,单纯处理文书、事务性工作的人事行政、执行已制定的政策、活动、薪资管理及维持员工关系...
道真仡佬族苗族自治县15246329745： 试题工作分析在人力资源系统中的地位和作用如何做答 - ？
羿洁阿魏： 1、工作分析为人力资源开发与管理活动提供依据1)工作分析为人力资源规划提供了必要的信息;2)工作分析为人员的招聘录用提供了明确的标准;3)工作分析为人员的培训开发提供了明确的依据;4)工作分析为科学的绩效管理提供了...
