【原则——先把问题弄明白,再决定怎么做】读后感

作者&投稿:郸艳 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 一瞬间就确定一个严峻的问题,并提出解决方案,这是一种常见的错误。

问题还没有搞清楚,就迫不及待的做决定,很容易导致判断失误,带来一定的不良后果。

这样的情况是因为做决策的人太性急,有些问题的存在不会因为你的快速决策而改变,所以,适当的谨慎,考虑周全,是解决问题的有效方法。

很多时候我们听到一个问题,就想快速的解决,可是一些看似简单的问题,其实一点都不简单,因之,挖掘出问题发生的原因,才会系统的解决问题。

遇到让你感到压抑、难受、开心问题的时候,让自己冷静一下,觉察一下自己的感受及身体变化,自己是被什么影响?这个问题最坏或最好的结果是什么?

当我们把关注焦点放到观察自己感受时,不良情绪也就会慢慢化解。

面对问题,第一时间做出判断,是基于自己的经验做决定,也就是感性做出的决定。

弗洛伊德指出,自我就是在本我(感性)和超我(理性)之间来回协调,感性和理性之间是矛盾的,感性决定上限,理性决定下线。

例如喝酒这件事,感性会告诉我们喝酒可以带来愉悦感,而理性会提醒我们酒精会伤肝。

那么到底可不可以喝酒呢?

答案是肯定可以喝,至于喝多少是因人而异,与每个人的基因、状态、氛围及环境有关。

滴酒不沾是下限,愉悦感就是上限。

所以我们要学会理性思考,感性表达,一切棘手问题也就不再棘手。

彻底把问题弄明白,就要耐心的梳理问题的原因,而不是被问题所左右。

有的简单问题变得复杂,不是因为问题有多难处理,而是没有明白什么是真正的问题。

不好解决的不是复杂问题,而是你不知道怎样解决问题。

思考:

什么原因导致有的问题你很难解决问题?你要放下什么,问题才能够彻底解决?


《原则》金句:不要把问题的某个原因误认为问题本身。
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人事与各部门间的沟通中,应把握好那些原则?
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什么时候回答我 问题?
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...和婆婆相处的很好,单就这点是我的问题多还是妈妈问题大,不想说妈妈...
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谈判技巧内容和话术
第二,在对方发言时如果我们脑中闪现出疑问千万不要中止倾听对方的谈话而急于提出问题,这时我们可先把问题记录下来等待对方讲完后,有合适的时机再提出问题。 第三,要避免提出那些可能会阻碍对方让步的问题,这些问题会明显影响谈判效果。 事实上,这类问题往往会给谈判的结局带来麻烦,提问时不仅要考虑自己的退路同时也要...

曾仕强名言大全
23、先求忠诚再求能力,更加安全。 24、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。 25、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通。 26、中国人害怕权威,却不服从权威。 27、人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一...

非处为什么为自己的肮脏找理由??为啥男的都恶心讨厌非处喜欢处??_百 ...
我找女朋友会在刚开始,就首先把这个问题弄清 楚! 刚开始就弄清楚这个重要问题,是很重要的! 我才不会等日久生情后,自己左右为难! 那 样不仅痛苦了自己,还得意了女人!{{这个时 候,大多女人不会全面思考问题 的,不仅没个自知之明,而且还没个羞耻之心, 心里也不想想,自己是啥东西, 配让个好男人爱吗??

如果我不想帮别人怎么拒绝?
事先把事情想通想透,你才能陈述得合情合理。 3.碰到问题立刻解决 躲避问题只能使问题更趋严重和更难解决。如果你对小的问题亦及早处理,那无异是一开头就说明了你的期望,而别人也就能确实知道你的看法。 4.小心选择要对付的问题 新近才学习维护自己权利的人常会做得过火,在同一时间对付太多问题,以致往往弄得焦...

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