管理的职能分别是什么
管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。
1、计划
制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。
2、组织
根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调运转——这就是组织的职能。组织目标决定着组织的具体形式和特点。
3、领导
指导人们的行为，通过沟通增强人们的相互理解，统一人们的思想和行动，激励每个成员自 觉地为实现组织目标而共同努力。
4、控制
控制地实质就是使实践活动符合与计划，计划就是控制地标准。
5、创新
创新职能与上述各种管理职能不同，他本身并没有某种特有的表现形式，他总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
扩展资料
1、计划分类：
计划的种类很多，可以按不同的标准进行分类。
主要分类标准有：计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。
但是依据这些分类标准进行划分，所得到的计划类型并不是相互独立的，而是密切联系的。比如，短期计划和长期计划，战略计划和作业计划等。
2、组织设计的原则
（1）因事设职和因人设职相结合的原则。
组织设计往往不是全新的，进行再度调整时，要考虑“事事有人做”而非“人人有事做”
组织中的工作最终是要靠人完成的，不能完全招聘社会上的人员来满足企业的所有需要。
任何组织首先是人的集合，而非是事和物的集合。
（2）权责对等的原则（职权和职责对等）。
（3）命令统一的原则
“组织中的成员只能接受一个上司的领导”，但是这种原则也经常会受到破坏。
3、领导的含义
领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。
（1）领导者必须有部下或追随者。
（2）领导者拥有影响追随者的能力。
（3）领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。
“管理”是建立在合法的，有报酬的和强制性的权力基础上的，但是“领导”更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。因此一个人可能既是管理者也是领导者。
参考资料来源：百度百科-管理职能
参考资料来源：百度百科-五大管理职能
参考资料来源：百度百科-管理学
管理的职能分别是什么
管理的职能分别是什么，在我们的生活中，企业里有一个好的管理者特别重要，可以带动企业的发展，企业管理的职能大家都知道是什么吗？下面就和我一起来学习一下管理的职能分别是什么。
管理的职能分别是什么1
第一、计划职能
计划职能要求管理者拟订组织愿景和使命、分析内外环境、确定组织目标等等…具体来说，就是要求管理者能够根据组织目标，提出组织前进的方向和方法，能够根据现有的资源，抓住外部的机会和规避外部的风险，最终的表现为拟定一套中长期的工作方案和预案。
第二、组织职能
组织职能要求管理者根据目标搭建组织框架、分配任务资源、明确权利义务等等…具体表现为，管理者要根据目标将计划分配落实到人，决定好由哪些人负责完成哪部分计划，他们之间的关系是什么?权利义务有哪些?如果相互协调和配合等问题。
第三、领导职能
领导职能要求管理者指引目标方向、激励员工士气、打造企业文化等等…具体表现为，管理者要协调前面组织之间的矛盾和关系，协调计划于实际之间的矛盾，协调上级和下属之间的关系，还要指导组织成员开展工作，不断激励和鼓励员工等等。
第四、控制职能
控制职能要求管理者纠偏组织行为、控制内外风险、收集信息反馈等等…具体表现为，管理者在拟定计划的.同时，要建立一套控制机制，定期考察计划的落实情况，及时纠正错误行为。同时也要根据不断的收集信息，确保计划仍然有效，比如现在的环境是否和制定计划时一样，如果环境变了，计划本身是不是也需要改变等问题。
管理的职能分别是什么2
（一）计划。
是为实现组织既定目标而对未来的行动进行规划和安排的工作过程。包括组织目标的选择和确立，实现组织目标方法的确定和抉择，计划原则的确立，计划的编制，以及计划的实施。计划是全部管理职能中最基本的职能，也是实施其他管理职能的条件。
（二）组织。
为实现管理目标和计划所必需的各种业务活动进行组合分类，把管理每一类业务活动所必需的职权授予主管这类工作的人员，并规定上下左右的协调关系。为有效实现目标，还必须不断对这个结构进行调整，这一过程即为组织。组织为管理工作提供了结构保证，它是进行人员管理、指导和领导、控制的前提。
（三）人员管理。
是对各种人员进行恰当而有效的选择、培训、以及考评，其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构规定的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现组织既定目标。人员管理与其他职能有密切的关系，直接影响到组织目标能否实现。
（四）指导与领导。
是对组织内每名成员和全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的在于使个体和群体能够自觉自愿而有信心地为实现组织既定目标而努力。指导与领导所涉及的是主管人员与下属之间的相互关系。
（五）控制。
是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查，发现偏差，采取纠正措施，使工作能按原定计划进行，或适当调整计划以达预期目的。控制工作是一个延续不断的、反复发生的过程，其目的在于保证组织实际的活动及其成果同预期目标相一致。
中层管理者的管理职能是什么
中层管理者的职能是计划、协调、控制。主要职责是正确领会高层的指示精神,承上启下,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作。注重的是日常管理事务。从大的方面,管理的内容分为人和事。而事,又在人为,所以管理归根结底就是管理人。中层管理者,对上级是执行角色,没有什么管理职能,无需探讨;对...
人力资源管理的核心职能是什么?
4、考核：根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案；以提高员工的绩效水平；5、薪酬福利：跟踪业界薪酬水平，结合国家福利...
市场监督管理局的职能是什么
法律分析：一般情况下具有以下职能，比如负责全市市场监管综合执法工作。负责全市市场监管综合执法队伍建设工作，推动实行统一的市场监管。组织查处重大违法案件。规范市场监管行政执法行为。负责监督管理市场秩序。依法监督管理全市市场交易、网络商品交易及有关服务的行为。组织指导查处价格收费违法违规、不正当...
心理委员的职能是什么呢?
从而使沟通更为顺畅、解决更加及时、办法更易被接受，早期发现、早期预防心理危机，提前预警，杜绝不良事态的发生发展。二、学生心理委员工作职责 在心理咨询室的指导下协助班主任做好本班学生的心理健康教育工作，帮助存在心理障碍的学生联系心理咨询老师，在师生心灵沟通中起到桥梁作用。在学生群体中大力宣传...
保证在组织中“事事有人做”属于管理的什么职能?
保证在组织中事事有人做属于管理的组织职能。保证在组织中事事有人做事关组织机构的设置以及组织机构职能的设定、临时性的工作安排。每个老板都希望在自己的企业里“人人有事做，事事有人管”，都希望人人做事做到位、事事都能做好。管理者在委派工作时，切记不要把“热土豆”式的工作委派出去。所谓“...
企业六大职能部门的职能是什么
负责材料、设备、成品、半成品的采购管理，并对采购的及时性、价格和质量负责。对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估，了解公司主要物料的市场价格走势，制作采购文件，采购所需的物料。6、行政部的职能：在总经理的领导下全面负责企业的行政事务，积极贯彻行政管理方针、政策，为实现上传下达和各...
人大工作的四大职能是什么
法律分析：人民代表大会的四大职能是：立法职能、决定职能、任免职能和监督职能。法律依据：《中华人民共和国宪法》 第六十二条 全国人民代表大会行使下列职权：（一）修改宪法；（二）监督宪法的实施；（三）制定和修改刑事、民事、国家机构的和其他的基本法律；（四）选举中华人民共和国主席、副主席；（五...
管理中的"管"和"理"分别表示什么含义?
管理中的管的意思为：管束，理的意思为：料理；治理。一、管的组词：管理、管辖、尽管、血管、管道 钢管、管制、主管、托管、雷管 二、理的组词：道理、总理、乐理、整理、理由 经理、代理、治理、梳理、处理
什么是管理?为什么要管理?如何管理?
(4)管理的过程包括6个环节:管理规则的确定(组织运行规则，如章程及制度等)、管理资源的配置(人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配)、目标的设立与分解(如:计划)、组织与实施、过程控制(检查、监督与协调)、效果评价、总结与处理(奖惩)。管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能...
管理中的“管”和“理”分别是什么意思?
15.关涉；牵涉：他不愿来，～我什么事?二、理拼音： lǐ 释义：1.物质组织的条纹；纹理：木～。肌～。条～。2.道理；事理：合～。～屈。～当如此。3.自然科学，有时特指物理学：～科。数～化。4.管理；办理：处～。～财。当家～事。5.整理；使整齐：～发。～一～书籍。6.对别人的言语...
琴霭磷酸： 现代管理学把管理的过程划分为六个职能:分别是谋断、统筹、行动、统领、约束和革新功能.1.谋断职能 谋断职能.谋断是谋划和决断.谋断职能是指企业在收集内外信息的基础上,根据企业目标,对未来发展方向和经营管理进行谋划和决...
宁南县19139522140： 管理的五大职能指的是什么? - ？
琴霭磷酸： “管理的五大职能”指的分别是:计划、组织、指挥、协调和控制.
宁南县19139522140： 管理的职能是什么? - ？
琴霭磷酸： 管理的过程就是基于信息的决策过程,具体讲,管理又可进一步分为五大职能,即计划、组织、指挥、控制和协调,它们的意义如下: & nbsp; (1)计划.这是管理的首要职能,它对未来事件作出预测,以制定出行动方案.计划工作是为事物未来...
宁南县19139522140： 论述管理的四大基本职能 - ？
琴霭磷酸： 管理有四大基本职能,分别是计划、组织、领导和控制.第一、计划职能计划职能要求管理者拟订组织愿景和使命、分析内外环境、确定组织目标等等…具体来说,就是要求管理者能够根据组织目标,提出组织前进的方向和方法,能够根据现有...
宁南县19139522140： 1、论述管理的五大职能及其相互关系? - ？
琴霭磷酸： 一般认为管理的职能包括计划、组织、领导、控制这四种基本职能.而管理职能就是管理活动要做的几类工作: 1. 计划工作 计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程,包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形...
宁南县19139522140： 请问,何谓管理?管理的目的、职能、本质、对象分别是什么? - ？
琴霭磷酸： 1、管理(manage)就是制定,执行,检查和改进.制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结...
宁南县19139522140： 1.简述法约尔的一般管理理论认为管理的功能和管理的内容分别是什么 - ？
琴霭磷酸： 法约尔的一般管理理论是古典管理思想的重要代表,后来成为管理过程学派的理论基础,也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据,对管理理论的发展和企业管理的历程均有着深刻的影响.其中某些原则甚至以“公理”的形式为人们接受和...
宁南县19139522140： 企业管理的五项职能是? - ？
琴霭磷酸： 企业管理的五项职能是:计划、组织、指挥、协调和控制 企业管理要成功要过好三关,分别是: 一:经营模式之变 二:产能分配之变 三:游戏规则之变
宁南县19139522140： 举例说明企业管理的四大职能是如何发挥作用的 - ？
琴霭磷酸： 管理有照管,料理的意思,同时包含着一定程度的约束性.有人群的活动就有管理,有了管理,组织才能进行正常有效的活动,简而言之,管理是保证组织有效地运行所必不可少的条件.组织的作用依赖于管理,管理是组织中协调各部分的活...
