疫情过后的报复性消费到底应该买什么车

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疫情过后,车市会不会迎来报复性消费?买车合适吗?~


随着疫情形势的缓解,行业内也开始频繁出现一种观点,也就是——报复性消费。
财经作家吴晓波也在其演讲中提到,“2020年下半年,我们会看到的分别是货币宽松政策、产业大规模投资、民众报复性消费。”
最近公布的数据似乎也佐证了这一观点,近日,商务部市场运行司副司长王斌介绍,2月下旬,商务部重点监测的1000家零售企业日均销售额比2月中旬增长5.6%,自1月下旬环比连续负增长后,开始恢复正增长。

商家和消费者都在低谷中盼望着。这些观点和数据的出现,是否就预示着一大波报复性消费即将来临?
报复性消费是什么?
首先需要明确的是,报复性消费是在传统商业语境中出现的名词,基本含义是在一个局部区域,因为信息不对称,在较短时间突发性意外事件之后引发的强烈反弹消费行为。
按照相关专家的解释,其主要前提有四个:
一是消费者信息缺乏正常沟通,心理压抑形成封闭期,出现“心理漏电反应”,亟待正常沟通释放。
二是时间较短,例如地震,没有确定的社会责任方,一般不会形成社会压力方向。
三是普通大众的消费能力还在,就业、收入没有收到纵深性破坏,一旦缓过来,有理由、有能力突发消费。
四是大众手里的货币在消费过程中具体的消费价值没有明显贬值,或者说,大众消费品价格没有恶性涨价,没有通胀贬值。
基于报复性消费的基本理论可见,消费场景不同,消费恢复情况亦不同,报复性消费出现的可能性也不同。

一方面,疫情期间整个社会的食品日用品供应充足,再加上配送业的发达,几乎没有消费者在这一块压抑了自己的需求。另一方面,很多企业因为疫情降薪、裁员甚至破产,越来越多的年轻消费者开始意识到了存钱的重要性,对于非必需品的欲望也开始降低。
换句话说,所谓报复性消费可能根本就是个假命题,在疫情的挤压下,消费者的消费时间相对集中,这也只是报复性消费的假象。
正如专家所言:“该买的在疫情结束后集中购买,这属于刚性消费的延期,并不能算报复性反弹。”
报复性消费需要什么?
近日,一些令人匪夷所思的消费现象屡屡见诸媒体:一次下单77杯奶茶,一口气购买50支口红,点了整本菜单的烧烤,连吃三天火锅直接被送进ICU……
正如有网友所言:我的报复性消费,主要是指报复性地吃喝。
有些网友更是直言,“报复性消费”要建立在有“报复性收入”的情况下。疫情过去后,收入不降低的公司就是良心公司了。比起“报复性消费”,更多人可能更会选择“报复性存钱”。
这很能说明问题:报复性消费需要的是有是足够的消费能力。

“疫情过后,你会报复性消费吗?”有微博在线调查显示,一些人对这个问题的答案是:不会。说“不”的理由有两种:一种反问“报复性消费,拿啥报复”;另一种则表示“好不容易在家省点钱” 。
“因为疫情,一些工厂停工、公司停业,很多人收入锐减,但房贷、车贷、信用卡、花呗、白条等都不能不还”,一位网友说,而且这些都是疫情之前的债,疫情期间的开销还没算。“这次疫情让我重新审视一下自己的储蓄和盈利能力,能否经受得住一次危机的考验。”
当代很多年轻人早已习惯了“月光”,不再信仰保守的金钱主义,成由勤俭破由奢的观念,被消费主义取代,这代人太容易从一个极端,到另一个极端。
如今终于把这一切敲碎了。
2019年,我国社会消费品零售总额的增速为8%,连续两年出现回落,意味着居民消费能力的增长已经停滞。随着我国经济告别超高速增长期,再叠加突如其来的疫情,个体层面的体现,就是消费者对于自己未来收入的信心不足,进而压低消费。
中国人民大学普惠金融研究院此前对工薪阶层金融健康的分析结果显示,一方面,70%的工薪阶层预计疫情后家庭收入将减少;另一方面,近六成工薪阶层手中的应急资金仅能维持3个月以内的疫情前同等标准生活,仅两成可维持半年以上。
这就折射出全新命题:无论何时,我们都要明白,你口袋里剩余的钱,才是你生活真正的底气。

疫情过后,我们需要重新定位,以及重新安排的是:
生活到底是什么?
消费到底是什么?
我们真正需要的是什么?
报复性消费是一种瞬间加量的做法,只是权宜之计。它所面对的消费者,是被疫情压抑已久的“非理性”消费者,是短暂出现的“报复性”消费心理。只要这个阶段一过,消费习惯也将趋于平稳,到时候即便是再大桶的奶茶、再好吃的火锅也没有那么“香”了。
报复性消费会在汽车行业出现吗?
“疫情告诉我们,上班了一定要买车,不然班都上不了。”
这段时间的你,有没有这样的感想?是不是把摇号和存钱提上日程了?
中汽协曾表示,此次疫情对汽车行业一季度的运行情况巨大,行业产销将会出现较大幅度下降。1月份的汽车销量同比下降27%,新能源汽车销量更是同比下降54.4%,几乎腰斩。而2月汽车产销降幅比1月更为显著。
3月7日,中国最大的汽车制造商上汽集团率先公布了2月份的汽车产销情况,旗下主要业务版块,如上汽大众、上汽通用、上汽通用五菱等均出现了超过50%的降幅。其后,吉利、长城、长安、比亚迪等自主品牌也分别公布了2月的销量数字,平均跌幅均十分惨淡。而且,不少车企在显示同比变化时仅统计了1-2月的累计数据,让跌幅数字显得不那么“刺眼”。

如此严峻的汽车市场,让众多厂商苦不堪言,目前,有很多网站和媒体人都觉得疫情结束后,车市会迎来一波“报复性”的消费行为。那么,疫情后会迎来购车热吗?
衣食住行,仔细想想,这个排次其实是最妥帖的。
衣服、食物,再是住房,最后是关于行走的一切。
基础的衣服,不是体面,而是为了防止不体面。
基础的食物,不是为了吃得好,而是为了活下去。
基础的住房,可以租、可以住。
行是最后的:出门的时候,可以步行,可以骑车、可以坐公交,可以开车,可以飞机;当然,以及足够有钱的时候,可以来场旅行。
这样的排序足见,无论什么时候,出行都是排在必要消费的末尾。
确实,在“疫情对用户购车影响”这项调查中,80%的用户认为私家车能为防疫提供有效隔绝的环境,84.6%用户认为疫情之后购买私家车变得更为必要。
这就是大家经常说的“危中有机”吗?中国车市有望迎来“报复性反弹”,持续了两年的市场下滑就要迎来终结了吗?
未必。

其实,像汽车这样的大宗消费,与其说是“报复性消费”,还不如称之为“补偿性消费”更加合适。商务部市场运行司副司长王斌在发言中所用也是这个词:“中国汽车市场具有很大的发展空间和潜力,汽车消费需求依然旺盛。疫情对汽车行业的影响是阶段性的,随着疫情得到控制,生产生活逐步恢复,后期汽车的补偿性消费需求将显著增加。”
很显然,“补偿性消费”很难成为中国汽车市场止跌回升的支撑,因为这部分消费在汽车市场正常运转状态下也是本来就存在的,只不过是在疫情期间被暂时压抑了而已。
那么大家所期待的,由疫情催生出的新购车用户呢?购买力较高的一线城市消费者,基本上都“苦于”汽车限购政策,即便因为疫情对私家车出行的需求更强烈,恐怕也只能因为摇不上号而作罢;在被寄予厚望的三四线城市,虽然少了限购和限行政策的约束,但这部分地区的消费者更容易受到宏观经济的影响,如果今年经济下行压力没有得到缓解,反而因为疫情加重的话,那么这一部分地区的汽车消费者恐怕也是“有心无力”。
乘联会秘书长崔东树也认为,疫情对汽车消费者的影响分三种:
1. 疫情导致原本想购车的人,其经济能力下降,暂时取消或延迟购车;
2. 被疫情耽误了购车计划的消费者的需求将在最近一两个月爆发出来;
3. 疫情激发了一部分消费者的购车欲望,主要针对入门级车,对自主品牌车型会有一波小的拉动。
综合以上,疫情后车市会有一波回暖迹象,但反弹不会特别强。
通俗的讲,因为车辆就“保质期”来说还是比较长的,需求的积压也可以在后期慢慢释放,不像诸如服务和餐饮业,消费者这两个月不去吃,也没办法在一切都恢复后一天吃五顿饭!
或许,会有人以2003年非典为例说明汽车市场的消费增长,就连一些厂家也以此为据。
“非典疫情结束后,人们对公共交通存在担心,由此带来了私家车消费的报复性增长,这可以作为今年车市走势的一个重要参照。”一位造车新势力负责人表示。
可2020年与2003年一样吗?

数据显示,2002年末中国千人汽车保有量不到20辆。2003年虽然遭遇非典,但中国汽车销量439.08万辆,同比增长34.21%。经过十几年的增长期后,2017年中国汽车销量仅增长3%,2018年和2019年连续两年负增长,降幅分别为2.8%、8.2%。
业内总结认为,像2003年非典过后的销量爆发,基本不太可能出现的原因有三:一是2003年时中国经济高速发展,汽车保有量低,汽车消费基本供不应求,而近两年汽车行业情况是产能过剩;二是现在人们出行方式更加多元,不一定依靠私家车;三是人们的消费趋于理性,不会那么冲动购买。
“购买力严重受损是客观现实。”崔东树表示,包括餐饮、旅游、影视、房地产等实体零售业遭受疫情的巨大冲击,而相应从业人员的购买力和消费信心也一并遭受重创。因此,促进消费的政策需要得到国家层面支持,而地方的刺激能力着实有限。
报复性消费从未有迹可循
以史为鉴,可以知兴替,历史总是惊人地相似,但绝不是简单地重复。
让我们把目光投向17年前的SARS,做一个对比观察。这,或许有助于思考未来一段时间内的消费行业走势。
2002年11月,我国发现第一例SARS患者,次年三四月进入疫情高峰期,直至6月疫情才基本结束。SARS造成了消费行业的断崖式下跌,其中餐饮行业尤其损失惨重。
疫情结束后,餐饮行业逐渐步入上行区间,但直到2003年9月,餐饮行业的同比增速才回到上年同一水平,且并未出现显著提升,“报复性消费”并未得到充分印证。
当然,在对SARS和新冠进行类比的时候,不能忽略两点:一是我国经济已经告别超高速增长期,二是虽然国内疫情已经得到有效控制,但世界范围内又出现了新的爆发,这也在一定程度上阻碍了消费者的信心恢复。

统计学中有个幸存者偏差(Survival Bias)的理论,指的是人们只能看到经过某种筛选而产生的结果,而没有意识到筛选的过程,因此忽略了被筛选掉的关键信息。
近期我们经常能看到文章说企业熬过SARS迎来发展报复性增长,比如携程在2003年疫情过后一举坐稳了行业龙头的地位,在SARS结束后半年内,就成功登录美国纳斯达克市场,这就是典型的幸存者偏差,因为我们根本记不住那些倒掉企业的名字。
更为重要的是,当前的经济大势已与17年前截然不同。
SARS爆发前后,中国是典型的投资驱动型经济,投资对GDP增长的贡献率达到60%以上,这点在2003年体现的淋漓尽致。在消费萎靡的大环境中,投资是我国经济增长的顶梁柱。再加上加入WTO后的获得的全球市场红利,2003年,我国GDP实际增长达9.3%。
而如今,消费已成为拉动我国经济发展的“三驾马车”之首。不仅如此,消费升级所带动的制造业升级,也在帮助我国完成从出口大国到消费大国的转向。
但在消费不振的当下,这种变化却也进一步降低了消费者信心。

疫情就像一面镜子,打破在每一个家庭面前。度量着真正的家庭实力,也给大家一次重新审视着自己消费观的机会。
身处汽车行业,车市积攒的需求也许会逐渐释放,为了吸引消费者眼球并迅速回笼资金,各大车企和4S店基本会有一个不错的折扣率放出,3月应该能有可观的数据。但是在这么多行业都受到不利影响的今天,要说“报复性”消费,出现同比大增的火爆行情,几乎是不可能的。
与其如此,不如先踏踏实实做好能做的事情,比如有序恢复秩序,优化消费环境,帮助消费者提升消费能力,提振消费信心。
还是那句话,压抑已久的消费力会重回市场,但市场就摆在那里,如果不主动争取,就会被他人抢占先机。“生病”的城市很快就会好起来,汽车厂商准备好了吗?(文/汽车有智慧 王得源)
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

据说为了挽回汽车行业的损失,各地已经陆续准备出台各种刺激政策,包括已经流出却又被辟谣的北京上半年将释放将超过10万个机动车指标。

昨天有人问,疫情过后,到底怎样才算是报复性消费?如果我要报复的话,正确的姿势应该是什么样的呢?

老实说,增加机动车指标的确是个办法,但是如果处理不好增量和存量之间的关系,激情消费之后的城市恐怕又会处于一种“有锅无处甩”的尴尬境地。有个观点我一直非常赞同,以现在汽车存量和出行环境管理水平,任何放水式的刺激机动车消费都是非常危险而无法回头的,是在试探一个城市乃至一个国家的“边界”。 

如同鼓励将城市的“毛细血管”打通的做法,汽车其实大概率会成为将来城市日常通勤的阻碍,反而是更利于个人出行的自行车、滑板车、电动自行车、电动滑板车还有……电动摩托车,可能会是更好的选择。你没看错,随着电动自行车和电动滑板车的逐步加码,摩托车的电动化也在加速,而如果能够摆脱“限摩令”,电动摩托车其实是城市通勤甚至近郊出行非常好的选择。

如果你真的要报复的话,我觉得下面三款产品都很值得一看,虽然可能现在还不太能买得到……

让我们从最便宜,对初学者也最友好的开始。

Super SOCO TSx

和学骑摩托车一样,你不能从一辆哈雷开始,找到一款便宜而又好骑的产品,对于起步非常重要。

Super SOCO在2018年的EICMA米兰摩托车展上曾经推出过当时最新款的电动摩托车——TC Max。TC MAX电动摩托车的峰值功率为5 kW,可达到100 km/h(62 mph)。从理论上讲,这意味着你可以在高速公路上行驶,但即使抛开相关法规,从安全的角度来看,城市通勤或近郊的公路巡游显然是更好的选择。当时TC MAX铝制轮毂版的价格为4,499欧元(5,100美元),而如果你愿意,也可以为辐条轮额外支付200欧元(228美元)。

 

不到两年,Super SOCO带来了TSx,一款更适合初学者的产品。该车的后部装有一部1.9kW的Bosch花鼓电机,最高时速可达45 mph(72 km/h)。从功率上看,这使它能大致保持在50cc这一档次中。 

如果你觉得45 mph(72 km/h)依然过高,也可以通过选择器开关将其以电子限速的方式降为对初学者更友好的速度——28 mph(45 km/h),如果你不介意这让你的这台电动摩托车落入了“雅迪”和“玫瑰之约”的领域。但是这样会让你对于车辆的控制更加容易,在适应了它的驾驶特性之后,你可以更轻松地使用45 mph的速度。

这辆电动摩托车的重量仅为154磅(70公斤),这是它对于初学者来说非常友好的另一个特征。TSx所搭载的单个电池组可以达成25英里(40公里)的续航里程,如果你需要的话,它还可以容纳第二个电池组以将其续航里程扩大一倍——从这个特征上来讲,这款产品显然是为城市通勤准备的。

Super SOCO TSx目前在欧洲上市,价格约为3600美元,不管中国还是美国市场都暂时与之无缘。哦,对了,Super SOCO的总部,在上海,它的中文名,叫速珂。

Falcon

总部位于俄亥俄州的Cleveland Cyclewerks在经历了诸多争议和嘲弄之后,终于将这款名为Falcon(猎鹰)的电动摩托车推向了市场。而它一共提供了两种版本可供选择:配置有所缩减的Falcon 01和全功率版本的Falcon BLK。 

这两款电动摩托车均具有叉骨架、中置马达、CARD双活塞液压盘式制动器、倒置前叉和液压减震装置。它们都采用17英寸铸铝轮毂,而Falcon BLK还装配了空气轮盘。

Falcon 01可以被设置为“E-bike模式”,最高时速为20 mph(32 km/h)和750W(1hp),也可以被设置为“E-moped mode”,最高时速为27 mph(43 km/h)。它的不受限制模式则可以充分利用其6kW电机的优势提供65 mph(105 km/h)的最高时速。Falcon BLK也具有相同的受限模式,但在其非受限模式下最大功率为12kW(16 hp),最高时速可达85 mph(137+ km/h)。

Falcon 01配备了一个可互换的14s 52V电池,额定功率为2.3kWh,它同样可以升级到两节电池,总功率为4.6kWh。一个电池包可以提供50英里(80公里)的续航里程,当然,这个数字很可能是以“E-bike模式”计算出的。而Falcon BLK则同样带有两个可交换的电池组,同样可以提供100英里(160公里)的续航里程。根据Cleveland Cyclewerks发布的信息,随车的电池可以在45分钟内充电到80%或90分钟内充电到100%。

骑手在驾驶Falcon时可以使用自己的手机作为显示屏,也可以使用Falcon的内置显示屏获取诸如速度、电池寿命、骑行模式等信息。Falcon BLK的建议零售价为14,995美元,而Falcon 01的价格则为7,999美元。

比起Super SOCO TSx更接近传统摩托车的造型选择,Falcon系列的设计更为简洁而现代,其驾驶坐姿坦白讲不太像一台能够提供如此高行驶速度的电动机器。

Harley-Davidson 2020 LiveWire

好吧,最终,我们还是得回到哈雷。

不管你用任何标尺去衡量,哈雷戴维森都是摩托车行业的标杆。以前,也许很多人都认为哈雷以躺着吃老本的姿势在逐渐丧失自己在整个行业中的优势,而喜欢它的也不过是一群有钱而怀旧的中年人。那么,Harley-Davidson LiveWire应该是哈雷给出的最有力的反击。这辆标价为29,799美元的电动摩托车当然不是普通人的玩物,但是以哈雷一贯的调性和品牌溢价能力,价格从来都不是问题,问题是,它是不是足够好。

Harley-Davidson LiveWire的造型延续了经典的哈雷风格,而且是不折不扣的重型摩托。如果你不愿意选择略显沉闷的全黑配色,那么橙黑或者黄黑的双色搭配方案会更加抓人,特别是上半部分的亮色对于让一辆重型摩托显得更为亲切异常重要。相较电动汽车在外观上总是想用一些设计元素或者标识去强调自己的新能源身份,摩托车品牌显然不太在意这个问题。

永磁电动机可以产生100%的恒定扭矩,这是这辆重型摩托能够在3秒内完成从0到96km/h加速的核心资本。而骑上去之后异乎寻常的轻盈感,则一方面来自于轻巧的铸铝车架,它不仅坚固,也利于精准的操作;另一方面,则得益于Harley-Davidson LiveWire搭载的Reflex?防御骑手系统(RDRS)。这是哈雷的一项新技术集合,旨在使摩托车的性能与加速、减速和制动期间的可用牵引力相匹配。其中的转弯增强型ABS(C-ABS)、转弯增强型电子链接制动(C-ELB)、转弯增强型牵引力控制系统(C-TCS)和扭力滑移控制系统(DSCS)等技术的集成,会让骑手明显感觉对于车辆的控制更为容易,驾控感得以进一步提升。

高性能的SHOWA前后悬架是完全可调的,骑手可以自由地根据自身的骑行风格和骑行环境做出调整,以获得更为舒适的乘坐感,而Harley-Davidson LiveWire除了系统自带的四种骑行模式之外,还允许骑手自行编辑三种骑行模式。

Harley-Davidson LiveWire的高压电池组能够提供至少98英里(158公里)的城市通勤续航里程,当然测试速度有一定的限制。如果使用普通的充电装置,大概需要一个晚上为它充满电,而如果使用高压快充,官方数据是在40分钟内能够充电80%,或在一个小时内能够完成充电100%。

三款电动摩托车,从5,100美元到29,799美元,从轻型的初学者坐骑到经典的重型摩托,当真是丰俭由人。不要小看电动摩托车的发展,我们完全有理由相信,它有先天的优势摆脱“限摩令”的桎梏,也有足够的潜力去完成更便捷的出行。

当然,暂时你还不能用它们去满足你的报复性消费,反正,报复性的消费也不一定会出现,对吧?

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。




“报复性的消费”,还会有第二次吗?
报复性消费是因为人们的消费欲望被压制,不能按照正常的所需、所想去进行消费之后,猛得一放开限制,消费行为直线上升,出现了报复性的消费。比如新冠疫情的期间,为了身体的健康,避免在外就餐、避免旅游等行为,所以等疫情得到控制之后,人们对于旅游和餐饮就出现了报复性的消费现象。但是这种现象一般不会...

什么是消费回补?
让消费者可消费。尽管受疫情的影响,很多人的消费需要压缩了、简化了、“降维”降级了,但在我国已经迈入人均国民收入10000美元的高收入阶段,疫情过后的消费回补,必然伴随着消费升级,广大消费者对优质的餐饮食品、汽车、住房、影视、信息、文化、教育、旅游、健康、医疗、法律服务等,都有很强的需求。

“报复性的消费”,还会有第二次吗?为什么?
我认为会出现第二次的。因为疫情的原因,人们无法正常去商场里购物消费。等到疫情过去之后,人们会普遍出现报复性消费的行为。这并不是某些群体的个别行为,而是出现在大多数人身上。在疫情刚刚爆发的时候,全国人民都在居家隔离。防疫部门解除管控之后,人们可以开始逐步去公共场所消费,但是依旧不能随心所欲...

三月车市反弹有限,说好的报复性消费呢?
而车市的表现基本与疫情的防控同步,当时中国刚刚加入WTO,人们对经济发展前景信心满满。2003年前三月车市更是一路高歌,平均增速在50%以上。4月份开始因为非典疫情受到抑制,7月份后恢复到40%以上的增速,全年增速达34%,其中轿车高达75%,大概这就是所谓报复性消费。但今天的中国,无论经济规模还是车市...

疫情过后,我们买车的心理会发生哪些变化?
根据乘联会的周度统计数据,2月上半月日均销量缩减92%。以2003年非典的历史作为参照,在非典过后全年车市增长超过30%,因此经济领域人士也表示在新冠疫情过后,会出现一波报复性的消费增长。这个中道理不难理解,理应花钱的春节受到公共卫生事件所影响,消费需求被长时间压抑,当社会开始复工后,普通消费者...

疫情过后,现在是报复性消费还是报复性存钱呢?
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黄山爆满海底捞等候2小时,报复性消费已经开始了?
有网友表示:“疫情过后我一定要把奶茶店所有奶茶都喝一遍!”,“我一定要玩个痛快,再也不在家待着了!”。不过也有网友表示:“工作保住就行啊,没别的奢望,别被辞退就行了。”“想要报复性消费得有收入呀,现在不被降薪就不错了,哪还有钱报复。”在家这段时间的“宅”生活改变了很多人的想法...

五一假期机票预定量已超2019年,报复性消费真的来了吗?
不少人在听到这个消息之后也是十分兴奋,毕竟我们已经很长时间都没有很好的度过一个节假日了。这样一来,说明很多的人都开始准备出行。很多网友在质疑是不是报复性消费已经来了,其实不是,我认为之所以这样是有如下的几个原因。首先就是因为就地过年的政策,所以很多的人都被困在工作地,没有办法回到...

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高消费其实不算什么,因为现在我们整个疫情的情况,每一个人都不能出去,或者说是很少出去,那么对于他们来说,这种消费状况就是自己实力的体现,被爆出国庆58,888 一晚套房已售罄,其实我觉得这就是一种报复性消费的行为,那么,对于报复性消费来说,我们可能后期回想起来会觉得有一点吃亏。

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