分管财务和材料采购的总经理助理与生产副总哪个大？
从管理权限上应该是副总经理职权更大，总经理助理只是协助总经理的一些日常事务，并没有管理实权。供参考。
总经理助理是纵向管理的，副总是部分的横向管理，
总经理助理主管总公司纵向业务，如分管：财务总助，人事总助，行政总助，市场总助等，应该是纵向业务的终端负责人，比一般经理大些，对部分业务有直接拍板的权利。
副总经理横向主管几个业务，如一个副总主管财务，人事两项，对这两项业务有大部分拍板的权利以及相关协定签署的权利。
一般还有个常务副总，是副总里最大的，可以过问所有业务。
分管财务和材料采购的总经理助理
大
材料采购科目怎么用
在财务会计中，材料采购的科目管理涉及到"原材料"和"物资采购"两个账户。"原材料"科目用于记录库存的各类材料，而"物资采购"科目则用于记录采购材料的实际成本。在采用"计划成本法"时，采购材料在未入库前通过"物资采购"科目核算，入库后转至"原材料"科目，入账价值的计算基于实际入库数量乘以计划单价。...
材料核算是什么
材料核算是企业或组织对于采购、库存、领用的材料进行的成本计算与管理。详细解释如下：材料核算是企业或组织财务管理的重要环节之一。它主要涉及对材料的采购、入库、领用、报废等各个环节进行准确的核算和管理。这一过程旨在确保企业或组织对于其资产进行合理评估，以便更准确地计算成本和做出相关决策。在进行...
采购员与财务部的关系
要看你那个事什么账本了，如果是你库房和采购的一些账本，那是必须的，因为那是你的工作 另外，库管每月底都需要把库存，存货，销售等和财务对账，财务才能准确估计公司的存货和销售状况，所以这样是合理的
铁路站段材料科和财务科哪个好
铁路站段材料科好。1、材料科在管理和控制铁路站段的物资供应和使用方面比财务科更具有优势，负责采购、储存和分配所需的材料和设备，以保证站段的正常运营。2、材料科在维护设备和资源管理方面表现比财务科更出色，负责监督设备的维修和维护工作，确保设备的高效运转。
房地产公司应该设置有哪些部门?
确保工期、质量、安全及成本控制执行等。4、办公室——负责上下沟通，左右协调。5、人力资源部——负责人力资源的开发、配置和管理。6、发展部——负责公司的发展战略，项目的具体策划，取地以及相关许可的办理等一系列前期开发工作。7、其他一些根据需要设置的部门，如公关部，材料采管部，等等。
采购与财务之间的工作矛盾,如何解决?
公司名称Star,采购部经理是Tom先生,生产部经理是sam先生,财务部的Shelley小姐。 近期Star公司的采购经理Tom他非常郁闷,因为生产部的经理Sam频繁地跟他反映说由于原材料的质量问题,导致在生产过程中的次品率越来越高,继而引发了我们的客户投诉。 Tom就积极与Sam进行沟通,发现供应商C提供的原材料有质量问题,Tom就急于想...
材料款发票是什么样的
材料款发票是一种正规的财务凭证，主要用于记录材料采购交易及支付情况。一、基本外观与格式 材料款发票通常是由供应商开具的正规发票，具有统一的格式和外观。它包含发票的基本信息，如发票号码、开票日期、购买方名称、供应商名称等。此外，还会有详细的材料明细，包括材料名称、规格型号、数量、单价以及总...
施工企业材料采购员岗位职责
4、材料成本的核算工作，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况；5、负责各项目采购数据录入、统计及材料采购台帐；供应商的搜集，采购物资的支付工作。施工企业材料采购员岗位职责3 1、负责材料部供应商的开发,管理和维护工作,建立供应商档案及管理体系,维护好供应商的关系;2、协助财务部完成月度供应商货款...
公司材料采购的规定内容?
二制订资金需求计划 （1）在不实行招标的情况下，由采购部询价后编制资金需求计划。（2）实行招标的情况下，由采购部组织招标，在定标，签订合同后，采购部编制资金需求计划。（3）采购部将资金需求计划报主管资金副总审批。三材料采购与到位 （1）采购部将经批准的资金需求计划分别提交给财务部、工程管理...
材料、设备有哪些管理方法
第五条 材料部应根据项目整体推进计划、单项工程施工组织设计进度计划及施工合同约定，编制材料详细采购计划、资金使用预算，经公司领导审核后报总公司主管部门审批，计划审批通过后，明示工程部及财务部，并按计划具体实施。第六条 为规范公司材料设备采购供应管理，公司对合作成熟的材料供应商实行合格材料供应...
姜詹鞣柳： 根据上面所述,您的工作岗位可以理解为:您现在的工作岗位为总经理助理兼财务总监.具体的工作内容要根据您们公司的机构设置来说,不能一概而论.一般情况下,您所说的总经理助理在企业中相当于副总,只能是在公司内部级别来说,可以这么认为.但工作内容则不能按级别来定,是按以下两方面来看的:1、您公司设置了多少个总经理助理,分管的工作是什么?有的公司有两个甚至有三个总经理助理,分管行政、财务、业务;有的公司只有一个.2、如果仅有一个总经理助理,则仅对公司总经理负责,协助总经理对公司所有工作进行协助处理,不能理解为仅针对于财务一块.当然,由于同时兼任财务总监职位,还必须同时担负起财务方面的管理工作.希望能帮到您.
惠州市13974097601： 总经理助理的工作内容? - ？
姜詹鞣柳：1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好公司经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务. 2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督...
惠州市13974097601： 生产企业的成本管理制度的范本 - ？
姜詹鞣柳： 1.财务部受总经理和财务总监的直接领导,是生产成本管理的主管部门,其职能是:根据公司的生产经营决策,全面负责本公司的生产成本管理工作. 2.根据全面预算管理与定额成本管理的基本内涵,按照归口管理的原则,确立生产管理部门、...
惠州市13974097601： 公司财务部组织架构? - ？
姜詹鞣柳： 一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成. 企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位,其职能主要包括:保证企业生产经营所需的各项资金; 参与企业...
惠州市13974097601： 采购员及采购助理的具体工作内容和职责有哪些 - ？
姜詹鞣柳： 1、协助采购经理进行采购方面的工作; 2、管理采购合同及供应商文件资料,建立供应商信息资源库; 3、协助采购经理进行供应商的联络、接待工作; 4、制作、编写各类采购指标的统计报表; 5、负责制作并管理出入库单据及其他仓库管理单据; 6、摸索、量化工作绩效指标,记录并不断改善; 7、完成领导交办的其他任务.
惠州市13974097601： 在材料采购过程中总账会计的职责是什么 - ？
姜詹鞣柳： 材料采购过程中总账会计的职责是: 负责审核采购人员传来的采购开单,并与ERP系统相核对(税率、金额) 结账、对帐. 总的职责是: 1、负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符,并与ERP系统相核对.2、负责出纳传来的各项单...
惠州市13974097601： 需要企业生产成本管理制度 - ？
姜詹鞣柳： 生产成本管理制度范文第一条 财务部门受总经理和财务总监的直接领导,是生产成本管理的主管部门,其职能是:根据公司的生产经营决策,全面负责本公司的生产成本管理工作. 第二条 根据全面预算管理与定额成本管理的基本内涵,按照归...
惠州市13974097601： 我是一个装饰公司的员工,求一份完善的公司管理制度,主要的部门有办公室、工程部、材料部、财务室,怎么 - ？
姜詹鞣柳： 第二章 部门职能及岗位职责第一节 部门职能一、 行政部直属总经理室管辖的公司行政管理部门,主要负责公司的人力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作,并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等....
