越是到高层越是觉得基层员工是一颗颗小棋子，任其利用摆布，是不是没有人性了？
首先，是不是到了高层就会有这种，忽视基层员工的想法，取决于该高管的经历，与品格素质。如果高层是一个，从基层爬上来的人，是一个从基层自己一步一步走上来的人，他肯定了解基层工作的困难与苦衷，肯定能够在一定程度上体谅基层员工，这是一般经历下的人的表现。
但如果该高管在向上走的过程中，使用了一些手段，或者是有一定背景的。这样跳跃式的升迁，就是他没有脚踏实地，并且没有切身的体会基层的工作艰辛。在这种情况下就很难说，他如何看待基层员工了。
再其次。高层与基层的关系，还取决于，该公司是一个什么样性质的公司。
如果是科研或教学方面的公司。高管的任职，与素质教育或是研究能力有一定的关系。他的能力能够处理比基层员工更多更复杂的项目研究。那在这种情况下，基层员工也只能是一个起着基本作用进行初级研究，以及帮忙打辅助的人员。
如果是销售性质的公司，那么基层员工的流动性可能会非常大。这种情况下就不一定是高管如何看待基层员工，而是流动性过大，难以控制，并且缺乏长时间来积累感情。这种感情自然是薄弱的。如果是一些像bat这样的大公司，那么企业的前进方向与具体策划权力自然都在高管手上，而基本员工只是起着一个进行复杂日常事务处理的作用。并不是需要，突出的个人能力，而是需要一个稳重成熟听话的部队。让这个大公司，在拟定的路线上一步一步前进。这种情况下，也许会有棋子的感觉，但在一个大公司里能接受到成熟化的经营管理体系，对一个人的成长还是很有帮助的。
(2)为什么高层管理者越为越忙,而中层和基层都在观望?
因为高层管理者的工作内容主要是思考和规划，这需要大量的时间和精力。而中层和基层管理者的工作更多的是执行和协调。在互联网时代，信息传递速度快，变化也更为频繁，这就要求高层管理者需要投入更多的时间和精力去思考和规划，以应对这些快速的变化。而中层和基层管理者在等待高层的决策和指示，他们的工作...
如果在中国实行同性恋合法化,你会同意吗?中国有这个环境吗?
还有当今社会越来越开放，人们接纳能力越来越好，包容心越来越强，所以同性恋们才越来越勇敢让大家看到，人们常说的越来越多其实也只是看到的冰山一角。人们以往不接受同性恋在我看来只是道德和无知的问题，越是社会高层越接受同性恋，现在人们对同性恋的认知普遍都属于误解，大家从来没有尝试着去了解一下...
越是高层领导越没架子,越是小领导架子反而越大,这是为什么呢?
越是高层领导越没架子，越是小领导架子反而越大，这是为什么呢？只有保持积极的形象，我们才能赢得人民的心。作为公司的大领导，他一定不同于基层员工。模式必须大且易于接近。给员工留下一个好印象，不仅可以让每个人都觉得公司有很大的发展前景，而且可以赢得支持和支持。通常，高层领导的形象代表了企业...
如何理解基层看能力,中层看德行,高层看胸怀
才能、德行、胸怀，这就是检验基层、中层、高层的用人标准。才能，即才智和能力；胸怀，即胸襟博大；德，即品格；行，即性格。一流的人：品格为方刚毅，做人如山，以不变应万变，性格为柔韧圆通，做事如水，以万变应不变。这就是德行。如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员，中层就是教练员，...
领导总喜欢提拔一些不靠谱的人,而对有能力的人一再打压,到底怎么想的...
其实，你可以看看你所在的公司，越是基层的管理人员对员工越是狠，越是高层的管理者，对基层员工越是很客气，但千万不要被表象所蒙蔽，以为他们高层对每个人都那么慈眉善目，他们在收拾下面的中层时那股狠劲是你所想象不到的，能跻身于高层领导行列，如果再没有点狠劲手段，这怎么可能！因为他知道，...
请用一句话表达出管理的最高境界是什么?
我觉得在管理中,最高的境界应该是:有影响力 为什么是这个观点呢? 下属执行任务也分两种情况: 1.主动...最后,现在的年轻人都是独生子女,个性不是一般的强,很多时候是越管他越不服管,越管越坏。 用一句话...道治高层,儒治中层,法制下层,对于高层采用'无为而治,领导者有管理而不干涉,不做任何违反规律的事情,自...
为什么高层管理者越来越忙,而中层和基层都在观望?
高层管理者需要承担更多的责任和决策权、中层和基层缺乏自信和能力。1、随着企业规模的扩大和业务的复杂化，高层管理者需要处理更多的问题和挑战，包括战略规划、资源配置、风险管理等。因此，需要投入更多的时间和精力来应对这些挑战。2、在一些企业中，中层和基层员工缺乏足够的自信和能力来承担更多的责任和...
以下关于项目团队组建的描述中,错误的是___ 。
项El经理带领团队管理项目的过程中，具有领导者和管理者的双重身份。越是基层的项目经理，需要的管理能力越强，需要的领导力相对管理能力而言不高。越是高层的项目经理，需要的领导力越高，需要的管理能力相对领导力而言不高。项目经理的合法权力、奖励权力和强制力是来自公司的授权，而其他的权力则是来自...
管理者的格局有哪些
我会收到很多类似这样的提问:作为中层管理者,觉得自己没法去左右老板的决策。觉得自己身处一线,明白有些东西是错的。那么如何在和老板的沟通上,能够更好地获得授权和信任? 要回答这个问题,我们首先需要知道基层、中层、高层,各自的管理职责是什么: 中层的核心责任是两件事情,人力资源和内部效率。 中层决定了整个公司...
侧重于低层的管理对吗
不同层次的管理者所需要的技能的侧重点的不同点在于：1、底层管理者侧重于技术技能；中层管理者侧重于人际技能；高层管理者的侧重于概念技能。不同的管理层因为所接触的和为公司创造的东西不同，导致基层、中层、高层对于技术、人际、概念上的侧重点不同。2、技能面向的群体不同。底层的管理者...
市种涵雪： 一般情况下在职场上的职位越高越轻松,因为不管上一级如果给他压力,他都有权力分配到手下那里去做,自己有计划的监督、指挥就可以了.除非是职场上的技术职位高,自己手下没有或者少有工作人员,这时上一级给下一级压力大,几乎把下级逼疯的情况是有的.这种情况主要出现在单位把一个员工当作多个用,不管自己如何努力,总是有事情完不成,压力逼得人几乎发疯的情况是存在的.
江门市18075278310： 怎样做好一个基层领导,在领导和员工的圈子里,真的很难做... - ？
市种涵雪： 首先,你如果是中层领导的话,最起码先得跟自己的同事们相处好,让大家觉得,你这个领导是真的在为大家做事.在领导那里,你应该多从公司角度客观的考虑问题,针对自己的员工的一些客观性的意见,去给高层领导合适的意见.这样,领导才会觉得你是一个可靠的人! 希望,你会成为一个好领导!
江门市18075278310： 为什么感觉企业管理越来越多,一线工人越来越少? - ？
市种涵雪： 企业里面管理的人越来越多,也就是说中高层数量变得越来越多,很小的一个科室可能组长,副组长,主任,副主任就不在少数,但是真正工作在一线的人却并不多,这与技术的进步有关系,与现在臃肿的企业管理体制也有关系.技术条件的...
江门市18075278310： 中层管理者如何进行有效沟通 - ？
市种涵雪： 文/古平中国糖业集团公司 中层管理者起着承上启下的作用.如何正确理解并贯彻执行高层领导的意图和指示,如何团结并带领属下的每一位基层员工朝着共同的方向努力,如何增强执行力,...
江门市18075278310： 如何做好一个基层管理人员 - ？
市种涵雪： 基层靠实力,高层靠魅力 这位老兄说的很好! 基层管理,其实真的非常烦琐,特别是酒店餐饮类的工作,我好多朋友亲戚都干过这个活,他们其实都很厌烦基层管理工作,有时候甚至无法干好基层管理工作. 领班这个活其实和服务员没有多...
江门市18075278310： 基层员工所犯的错误为什么是主管的错误 - ？
市种涵雪： 你得认清主管的角色和责任,不管是谁犯的错,属于你的管理范围,你就得承担责任.责任担当,是管理岗位的重要职责.高层领导也一样,不管哪个级别的员工犯的错,对企业的经营业...
江门市18075278310： 做上司的你,是怎样考核下属的?大家探讨下~~ - ？
市种涵雪： 身为员工 最重要的只有两点 一是忠诚 二是业绩 有忠诚你才...
江门市18075278310： 供应链绩效指标的定义是什么以及选择指标的目的 - ？
市种涵雪： 关键绩效指标(KPI)基本概念 KPI(关键绩效指标)是Key Performance Indicators的英文简写,是管理中“计划—执行—评价”中“评价”不可分割的一部分,反映个体/组织关键业绩贡献的评价依据和指标.KPI是指标,不是目标,但是能够...
江门市18075278310： 基层和高层谁更加辛苦,不容易呢? - ？
市种涵雪： 当然是基层的了! 基层的工作人员不仅浪费体力上的还有脑力上的! 高层的工作人员,有一部分都是吃闲饭的…哪个公司没有啊!精英永远只是小部分! 这社会的工种这么多,形形色色的人充实着社会!不要理会别人,自己奋斗吧!
