人才测评的意义是什么？

~ 人才测评是为招聘、选拔、配置和评价人才提供科学依据，为提高个体和企业的效率、效益而出现的一种服务。它在人力资源管理和开发中具有重要意义：
一是通过人才测评可以全面了解人的素质，从而做到因事择人、人职匹配。
当需要企业从外部招聘人才时，可以通过人才测评来掌握应聘者的素质，从而择优录用。当企业内部需要做人员调整时，人才测评可以作为这种调整的重要参考依据，从而有利于人尽其才、才尽其用。

二是人才测评对于人力资源信息更全面和客观，它不仅包括传统的自然信息如括性别、年龄、学历等简单的信息，还包括人员的能力水平和个人特点等素质方面的信息，就像是建立了人员的"素质"档案。企业可以根据现有人员的总体能力结构和特点，有针对性的进行培训，依据人员特点合理使用与管理。
三是有助于为团队建设提供依据。
一个好的团队，其成员之间的素质匹配要合理，凝聚力要强。而人才测评能较好的为建设一个好的团队提供依据。
四是有助于自我认识和发展。
对于个人来说，人才测评可以帮助个体了解自己，知道自己的长处和兴趣在哪儿，从而在实践中扬长避短，有助于个人职业生涯设计和职业生涯发展，实现更好的自我发展。
五是有助于管理者的工作开展。人才测评可以帮助管理者迅速的了解雇员的实际能力，并为人员培训提供诊断性信息。
所谓人才测评，就是通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动。是通过综合利用心理学、管理学和人才学等多方面的学科知识，对人的能力、个人特点和行为进行系统、客观的测量和评估的科学手段。人才测评可以广泛用于公务员及企事业单位人员录用、干部选拔晋升、考核及培训，还可以用于毕业生就业指导等。

人才测评的意义在于：
一、人才招聘：在短时间内准确有效地对应聘人员的基本素质进行评价，并能对所有音频人员进行有效筛选、汰劣，提供甄选信息；
二、干部选用：对人才基本素质与发展潜能进行评价，提供后备干部诊断预测信息，为人事决策服务；
三、人才培养：识别人才发展潜力联合发展局限以及人才的个性发展机制，为人才发展提供决策信息；
四、下属管理：提供理解把握下属的必要信息，改进管理办法；
五、团队建立：诊断组织内部冲突，为团队间相互理解认知，减少团队成员的角色冲突，改善合作关系提供信息；
六、岗位安置：识别人才发展潜力和潜在才能，为合理分工和岗位安置提供信息。

意义在于：

商业社会的激烈竞争和种种挑战，实质是知识和智力竞争，也即人才的竞争。人才的甄别、培养工作是需要任何组织都全力投入的。

然而如推荐、个人总结、领导观察评定等传统的人才评定方式多基于少数人的个人经验判断，其主观评价难以被量化，无法形成一个科学、客观的评估标准；

而人才测评基于人格理论、心理学、统计学等理论，经过多年的沉淀、积累已成为一门单独的学科体系，有严格的理论和实践考证，可客观的为人才做出多维度的分析评价

对于组织：

• 1人才是竞争力的基础，而测评、合理的人才评估则是人才能力充分发挥的保障；

• 2测评可以帮助用人者科学、客观、有效的选拔人才，发掘人才的潜力并培养之；

• 3测评可以使不同类型的人才在最相宜的岗位上各尽其才，减少人才损耗；

• 4测评可以为各类组织建立一套系统而严格的量才甄选制度，制度化才可以真正摒弃主观臆测；

• 5测评可以通过科学、全面、客观的有效的考核帮助企业做更公平合理的人才管理机制；

• 6测评可以帮助企业了解人才的兴趣、个性等特点、辅助提高企业凝聚力和工作效率，增强企业的团结协作及竞争力；

• 7测评能为组织的人力资源计划和企业形象设计提供客观的参考信息；

对于个人：

• 1知人者智，自知者明，测评可促使人才了解自我，从而激励自己不断完善自我；

• 2测评可以帮助人才发掘自己的潜在能力，找到自己的兴趣方向，从而明确职业规划；

• 3测评可以帮助人才客观呈现自己的能力，减少组织主观臆测的影响；

• 4测评可以帮助人才甄选相宜的企业组织，岗位角色，从而快速成长；

人才测评不仅可以为个人，提供关于性格和岗位之间的专业建议，更是为企业招聘人才、岗位晋升、人事流动提供专业的参考意见。

在线人才测评参考 网页链接

如果说笔试是企业选拔人才的左手，那么人才测评就是右臂，这让笔试+人才测评+面试的新模式，在为企业选拔合适岗位的人才时，提供更科学、可靠的参考依据。

人才测评无论是从招聘、轮岗、团队建设以及培训方面，可以说都有它的用武之地，人才测评的目的，就是为了让企业可以获得更匹配岗位的人才，让员工可以知道知道自己的优缺点，并为管理者提供更可靠的评估报告，有针对性的进行管理和评估。

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庆元县15756025393： 人才测评的意义是什么? - ？
莘屈恬尔： 人才测评的意义是 1、人员甄选:人才测评能提高企业在人才选聘过程中甄选的效率和准确度,保证在人员甄选中录用到最适合的人选,降低错误录用不适当人员的风险与成本. 2、选拔晋升:晋升是企事业单位普遍使用的激励手段.管理层可...

庆元县15756025393： 对企业来说,现代人才测评在人力资源管理与开发中有哪些作用 - ？
莘屈恬尔： 转正以下资料供参考 人才测评的作用 人才测评是通过综合利用心理学、管理学和人才学等多方面的学科知识,对人的能力、个人特点和行为进行系统、客观的测量和评估的科学手段.是为招聘、选拔、配置和评价人才提供科学依据,为提高个...

庆元县15756025393： 人才测评在人力资源管理中的作用 - ？
莘屈恬尔： 素质百模型建立:测评分析人才能力素质分布 招聘:选择合适的人 (人岗匹配) 培训:有针对性性的培训(测评结果找出短板) 晋升与淘汰、轮岗等 人才测评的度方法介绍 •一、履历分析 •二、 纸笔考试 •三、 心理测验 •(一)标准化版测验 •1、智力测验 •2、能力倾向测验 •3、人格测验 •(二)投射测验 •四、 面试 •结构化面试 •非结权构化面试 •五、 情景模拟 •文件筐作业 •无领导小组讨论 •管理游戏 •角色扮演 •六、 评价中心技术

庆元县15756025393： 人才素质测评的可能性和必要性 - ？
莘屈恬尔： 必要性:人 才 素 质 测 评 在 企 业 管 理 中 是 非常重要的. 首先/ 通过人才素质测评/可 以 使 企 业 高 层 管 理 者 能 够 动 态 地 掌握 本 企 业 员 工 的 素 质 状 况 及 其 发 展 潜力/ 从而有利于人才的选拔与利用/ 做到人尽其才/ 达到人力资源的有...

庆元县15756025393： 我们公司打算引入人才测评,谁能帮忙总结一下,人才测评的价值是什么,人才测评的意义在哪里,非常感谢~~~! - ？
莘屈恬尔： 快速帮你总结如下:人才测评能够为人才管理提供参考依据,如招聘、选拔、晋升、安置、培训、员工发展、团队建设等,具有重要价值.这就已经说明了巨大的意义.招聘为例:美国人力资源管理协会曾经做过调查:财富500强大企业中有40%在人才选拔过程中采用了心里测验,大大提高招聘的准确率.企业通过一般面试等传统环节招聘的成功率约为30%,辅以内部推荐可以增长到50%,如果前面再加上测评等专业手段,成功率会超过70%.中鉴人才测评的网站上不也说了么:人才是企业之宝,准确淘宝是企业的要务.

庆元县15756025393： 人才测评作用如何?？
莘屈恬尔： 职业测评的目的是实现人适其职,职得其人;人尽其才,才尽其用.明智的求职者会先做职业测评再去求职,这样会增加面试机会;而不少重视人才培养的企业,会出资让员工参加职业测评,从而完善职位分配和员工职业方向发展.所以职业测评的作用不仅仅是对求职者个人起作用,还会帮助到企业管理好人才.了解更多关于职业测评的知识,可以登陆朗识测评www.lstest.com查看一下.

庆元县15756025393： 什么叫人才测评及人才测评的作用 - ？
莘屈恬尔： 它是一门融现代心理学、测量学、社会学、统计学、行为科学及计算机技术于一体的综合性科学.通常认为,人才测评是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动. 一、从单位的角度讲,人才测评的作用有...

庆元县15756025393： 人才测评给企业带来的价值人才测评能够带给企业的最显著的价值在哪里 ？
莘屈恬尔： 人才测评能够帮助企业解决的最核心问题是人事决策问题和人才发展问题. 人事决策即选人用人问题,是企业最为常见的决策,在过去的管理中,由于缺乏科学的人才测评...

庆元县15756025393： 人才测评在人才管理中的作用是什么 - ？
莘屈恬尔： 人才测评在人才管理中的四大作用:一、人力资源普查和人才库建设:人力资源普查是企业搞好人事工作的基础,也是做好人力资源规划的依据.传统的人力资源普查(或说人员摸底更为准确),是通过了解人的学历、工作经历来确定整体的人...

庆元县15756025393： 为什么企业要进行人员测评?？
莘屈恬尔： 几乎每个企业都有自己的一套人员测评体系,企业为什么要花费精力在人员测评上呢.针对这个问题,我们的咨询师认为人员测评对于企业有重要的意义.首先,它是企业选拔人才的依据.企业都希望能够人尽其才,而人员测评刚好能够帮助企业将一些对能力与素质的模糊要求具体化、可测量化.其次,安置人员.人才只有放在了合适的位置才能发挥他的作用,如果你让一个优秀的技能型人才去干行政的工作,当然不能发挥他的能力.最后是为培训工作做好准备.企业可以根据人员测评的结果确定培训的目标、内容等.还可以在培训的中期对培训的绩效进行测评以保证培训达到预期的目标.