任正非：不搞创新，就是等死！华为成功就靠7个创新+6个理念
首先，技术创新是华为的基石。在18万员工中，超过45%的科研人才致力于研发，每年的研发投入占比高达销售额的10%，这种对创新的执着，让华为在全球专利申请中独领风骚，截至2017年底，华为的授权专利数量惊人，发明专利更是名列前茅。
制度创新是华为的制胜法宝，全员持股制度让知识和劳动者共享企业成果，这不仅激发了员工的创新动力，也使得华为的生产力得到了空前释放。任正非的颠覆性创举，使华为从一个民营企业成长为全球巨头。
营销模式创新，华为以客户为中心，从代理模式转向直销，通过贴近客户的服务，打破了西方市场的垄断格局，实现了与竞争对手的差异化竞争。市场开发上，任正非的军事化管理策略，如“一点两面三三制”，使华为在市场争夺中始终占据主动。
研发体制上的模块研发+系统集成，以及修长城+海豹突击队模式，不仅提升了研发效率，也保证了产品质量和市场反应速度。决策体制的创新，通过轮值CEO制度，华为成功避免了内部权力斗争，决策过程更为科学民主。
华为的创新哲学，始终围绕客户需求，以开放的心态开展合作，学习和借鉴竞争对手的优点，同时鼓励试错和包容失败，保持灵活的市场策略。自我批判精神则是华为持续改进、保持活力的源泉。
总的来说，华为的成功并非偶然，而是创新思维与严谨实践的完美结合。任正非的洞察力和决策力，以及华为团队的创新精神和执行力度，共同构成了华为这座创新之塔的基石。在当今瞬息万变的商业世界中，华为的故事无疑为我们提供了一个鲜活的创新典范。
创新是艺术的生命
创新不是一件容易的事，不可能一蹴而就，也不可能人人成功。那些玩人家早已玩腻了的粗俗的 “行为艺术”，不是创新。那些完全照搬或者移植别人的艺术，不是创新。那些东拼西凑、支解和整理出来的东西，不是创新；那些完全沉浸于传统，不能摆脱传统思想束缚的艺术，不懂得对传统的文化艺术进行继承、发展...
徐小平经典语录
天使多了,创业创新就多了。创新的中国,呼唤天使。 15、投资人不就是无耻贪婪的资本家吗?但反过来一想:自古做生意要本钱。本钱就是capital资本,有capital的人,就是capitalist握有资本的人。多少人没有本钱做不成小买卖,多少人因为有了投资实现了人生大梦想。没有投资人,创业怎么办?硅谷的今天,天使投资是原始动力...
恶搞不等于创新作文
创新要讲原则性。原则就是以追求“真善美”为出发点，不搞无聊的调侃和无知的恶俗，文章的主题应当是积极的、深刻而有意义的。创新不需要老去刨老祖宗的根。中国的《红楼梦》也好，外国的《巴黎圣母院》也罢，那是老祖宗的经典，你从中的恶俗创新只会让人反感。每一个人的经历、见闻都不尽一样，对...
如何在党政办公室工作中体现创新意识
创新应该是在全社会大力倡导的精神。绝不能认为创新与己无关,只等着上边创新,等着领导创新,等着别人创新。 二、结合实际工作的创新就是创新精神的体现 创新是xx大的灵魂,也是我们党政办公室工作的灵魂,如何在党政办公室工作实践中体现创新意识,是我们党政办公室系统落实xx大精神的具体体现,党政办公室工作如何在日常...
模仿创新的技术创新战略
在目前我国经济发展水平低,生产技术、科学技术落后,科技投入少的情况下,我们认为,宜实行以模仿创新为主,率先创新为辅的技术创新战略。 率先创新战略与模仿创新战略技术创新可以从不同角度加以分类,从创新的时序上看,可分为率先创新和模仿创新,相应的,有率先创新战略与模仿创新战略。率先创新战略就是在世界范围内追求...
中国金融危机是什么原因造成的?
金融危机还在展开。我谈几点看法:1、自上世纪90年代以来,金融有过度发展、自我服务的倾向。很多理财产品纯粹是生造的。我不是说不搞金融创新,而是金融创新一定要密切联系实体经济。2、最近几年债券市场规模很大,与企业相关、居民相关的债券不够发达,与金融机构相关的债券则大大膨胀,可就是到不了实体经济...
一种值得全面推广的创新模式研究—绩效双轨制
实行绩效双轨制,重在推进绩效改进,不搞“运动”,不增加固定成本,倡导改进文化,将改进文化做到日常每一天的管理当中去。过去,我们一直采用KPI、BSC、百分比等等考核工具,但事实证明,那不是我们最想要的工具,掩盖了“人性”,人工成本的压力并非由客户带来的收益和降本增效来化解。比如,在新的管理创新项目投入上,这些都...
《国有林场改革方案》和《国有林区改革指导意见》要注意什么
目前已经转制为企业性质的国有林场,原则上保持企业性质不变,通过政府购买服务实现公益林管护,或者结合国有企业改革探索转型为公益性企业,确有特殊情况的,可以由地方政府根据本地实际合理确定其属性。 (二)推进国有林场政事分开。林业行政主管部门要加快职能转变,创新管理方式,减少对国有林场的微观管理和直接管理,加强...
如何做党和人民需要的好干部优秀发言稿
切实做到求真务实、真抓实干，在谋划上切合实腔困销际，突出针对性和可操作性，不搞花架子，不做表面文章；在落实上一抓到底，明确工作责任，加强督查督办，持续跟踪问效。树立创新突破的理念，勇于打破陈规，善于求新求变，努力把思想认识从不合时宜的观念束缚中解放出来，把工作理念从传统的思维习惯中...
国家发改委首次明确“新基建”的范围主要包括()。
三是创新基础设施。主要是指支撑科学研究、技术开发、产品研制的具有公益属性的基础设施，比如，重大科技基础设施、科教基础设施、产业技术创新基础设施等。“伴随着技术革命和产业变革，新型基础设施的内涵、外延也不是一成不变的，我们将持续跟踪研究。”伍浩说。他表示，近年来，中国新型基础设施建设取得了...
藤侍牛黄： 任正非是一手带领华为走向世界的传奇人物 他有一句名言 自律永远是最低成本的管理 对于这句话 我的感想是 1 制度不可能完善到无懈可击,流程只有与认真遵守的人相配合,才会取得较大的价值和贡献.如果流程过于复杂,沉重的内部体系运...
盱眙县17327943772： 《下一个倒下的会不会是华为》读书笔记 - ？
藤侍牛黄： 读了《下一个倒下的会不会是华为》后,对华为的创业史、发展史、任正非的思想观念、华为的核心价植观有了一个全新的了解.就象众多企业家、学者对华为的评价“任正非管理思想的核心是自我批判与变革的坚持”. 一个企业就仿佛一部...
盱眙县17327943772： 华为人如何看待任正非? - ？
藤侍牛黄： 华为人如何看待任正非?看完离职员工的评价,大赞任总!华为伟大 一位知乎网友去年匿名点评华为的帖子再次被推荐并火遍知乎,他是这样说的:华为人如何看待老板?华为员工大多是重点大学毕业的,都是有点脑子的,对公司画不画饼,有...
盱眙县17327943772： 为什么说华为应该上市? - ？
藤侍牛黄： 大约10年以前,华为曾经有过出售终端业务部门股份,并运作上市的打算.后来因为金融危机爆发,股市暴跌,市场状况不明朗,上市计划被迫放弃.近年来,有华为高层表示,华为终端的上市计划有可能会重新启动.但也有消息说,华为坚持...
盱眙县17327943772： 任正非作为华为无可替代的精神领袖,体现在哪些方面 - ？
藤侍牛黄： 出走的天才少年 44岁开始创业的任正非一直在华为内宣扬要寻找接班人.曾经,业界看好华中科技大学毕业的技术天才李一男. 李一男,1992年即加入华为,工号在1000以内,一度位居华为常务副总裁兼中央研究部总裁,被华为员工以及公众...
盱眙县17327943772： 华为持股老员工拿百万分红到处旅游是真的吗? - ？
藤侍牛黄： 是真的,任正非不干了,重新分配了分红比例.11月4日消息,“任正非告诉我他开始也是按资分配的多,后来发现老员工持股比多的一年拿几百万分红,后来不干活到处旅游了,他说这个不行.”中央政策研究室原副主任郑新立在“2017杭州...
盱眙县17327943772： 任正非和他的华为到底有多牛 - ？
藤侍牛黄： 首先,任正非是一个非常低调的人,他是不会参与到这些榜单的;另外,华为是非上市公司,任正非的财富情况并不好计算,根据华为2009年财报,华为投资控股有限公司是华为技术有限公司的全资股东,华为控股有两大股东,一是代替员工持...
盱眙县17327943772： 任正非是如何将华为做大的? - ？
藤侍牛黄： 看到你这的学历,我实在有点不好意思在这里回答了 对任正非,我也不是很了解,但你也说了他是退伍军人,他的科学素养并不高,但是他有军事素养,我认为军人最大的特点,是纪律性强,军人有天生的组织纪律性,这也和企业管理沾边了...
盱眙县17327943772： 华为如此厉害,为何任正非身价财富没有马化腾马云高? - ？
藤侍牛黄： 华为自87年创立以来,已有31年的历史.创始人任正非带领8人的小公司一步步发展成为全球最大的电信设备集团,年销售收入达到6000亿,全球员工达到18万人.华为如此庞大,任正非的财富却从未上过排行榜. 任正非是非常低调的人物,...
