管理方格理论中,什么类型属于高任务低关系?

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管理方格理论中9.1是高任务低关心领导方式。这种类型领导方式,即重点放在工作上,而对人很少关心。领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。

"1.1"方格表示对人和工作都很少关心。

"1.9"方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却重视不够。

"5.5"方格表示领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使下属发扬创造革新的精神。

"9.9"方格表示对人和工作都很关心,能使员工和生产两个方面最理想、最有效地结合起来。

管理方格理论是美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿提出来的。具体标志是1964年他们的著作《管理方格》的出版。管理方格理论利用二维的坐标将管理分为对生产运营的关注度(横坐标值)和对人的关注度(纵坐标值)。

扩展资料:

如果一个管理人员与其部属关系会有9.l定向和1.9体谅,就是家长作风;当一个管理人员以9.1定向方式追赶生产,而在这样做的时候激起了怨恨和反抗时,又到了1.9定向,这就是大弧度钟摆;还有平衡方法。双帽方法、统计的5.5 方法等。

管理方格法问世后便受到了管理学家的高度重视。启示我们在实际管理工作中,一方面要高度重视手中的工作,要布置足够的工作任务,向下属提出严格的要求,并且要有纪委规章作保障;

另一方面又要十分关心下属个人,包括关心他们的利益,创造良好的工作条件和工作环境,给予适度的物质和精神的鼓励等。从而,使下级机械及其工作人员在责、权、利等方面高度统一起来,以提高下属的积极性和工作效率。

参考资料来源:百度百科-管理方格论




什么是管理方格理论?
管理方格理论中的"9.1"方格表示:C、高任务低关心型领导方式,即重点放在工作上,而对人很少关心。领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。"1.1"方格表示对人和工作都很少关心。"1.9"方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却重...

在管理方格理论中,(9,1)对应的是( )领导方式。
管理方格理论中,横轴代表对工作的关心,纵轴代表对人的关心,横轴为9代表对工作关心度高,纵轴为1代表对人关心度低,因此(9,1)代表的是任务型。B选项符合题意;(9,9)对应的是团队型,(1,9)对应的是乡村俱乐部型,(5,5)对应的是中庸指导型,A、C、D选项不合题意。因此,选择B选项。

管理方格理论中,坐标位置为(1,9)的领导风格称为( )
本题考查管理方格图的类型。管理方格理论中,坐标位置为(1,9)的领导风格称为“乡村俱乐部”风格,(1,1)的称为“无为而治”风格,(9,1)的称为“任务”领导风格,(5,5)的称为“中庸式”领导风格,(9,9)的被认为是最理想的领导风格。

管理方格理论中最有效的领导方式是什么
管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格,方格的纵坐标是“关心人“,横坐标是“关心任务”。在方格中有5 种基本风格,描述了关心人和关心任务的交互作用。位于坐标(9,9)的领导风格是既关心任务,又关心人,被该理论认为是最理想的领导风格。管理方格理论的主要内容:①位于坐标(1,1)位置的...

简述管理方格理论
其中,第1格表示关心程度最小,第9格表示关心程度最大.管理方格图中,"1.1"方格表示对人和工作都很少关心,这种领导必然失败."9.1"方格表示重点放在工作上,而对人很少关心.领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性."1.9"方格表示重点放在满足职工的需要上...

简述管理方格理论
管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特??布莱克(Robert R??Blake)和简??莫顿( Jane S??Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理的领导工作中...

领导方格理论有哪几种
5、领导艺术(Romance of leadership) 二、领导作风理论(Style theories) 1、勒温的领导风格类型理论 2、利克特的四种管理方式 三、领导行为理论(Behavioral theories) 1、密执安大学领导行为的研究(University of Michigan Studies) 2、俄亥俄大学领导行为的研究(Ohio State Studies) 3、管理方格图(The ...

在管理的方格理论中,(9,1)型的管理称为什么管理?
管理方格论是用方格图表示和研究领导方式的一种理论。由美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿创立。他们设计了由81个方格组成的图形 ,纵向表示领导者对人的关心程度,横向表示领导者对生产关心的程度。在管理方格图中,1.1方格表示贫乏管理,对生产和人的关心程度都很小。9.9方格表示理想型管理,对...

管理方格理论的基本模式
管理方格图中,1 .l定向表示贫乏型管理,对生产和人的关心程度都很小;9.l定向表示任务型管理,重点抓生产任务,不大注意人的因素;1.9定向表示所谓俱乐部型管理,重点在于关心人,企业充满轻松友好气氛,不大关心生产任务;5.5定向表示中间式或不上不下式管理,既不偏重于关心生产,也不偏重于关心人...

领导方格理论和领导生命周期理论的区别和联系
该理论认为依据下属的成熟度,正确选择领导风格,就会取得领导的成功。2、联系:领导生命周期理论中的下属成熟度包括工作成熟度和心理成熟度,工作成熟度指工作技能和掌握的专业知识;领导方格理论中的9.9定向表示思想型管理,对生产和对人都很关心,能使组织的目标和个人的需要最理想最有效地结合起来。

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