怎么防止采购员吃回扣？
要想防止采购员吃回扣，一般的方法是：
第一，采购物料，安排两个人共同采购；
第二，大宗采购或者重要的部件采购，集体决策；
第三，对于采购的关键岗位，实行定期换岗，定期调整工作岗位和工作内容；
第四，对于发现采购吃回扣的情况，除了扣罚工资外，还可以处以严厉的罚款；
第五，对采购人员的采购工作进行适当监督；（括号这里说个重点：要指定采购相关人员使用公司数码产品比如电脑和手机然后进行监控、我们是做监控软件的、当你把这个软件安装在指定的设备里面你就可以监控使用者的一切动态、这样的方法是非常有效的、你登录你得后台你就可以得知采购员的一切聊天动态通话动态包括接收的文件和打印的文件邮件等等、当然你不可以侵犯他人隐私适度就行！记得这只是用于工作使用而不是给你偷窥别人的隐私、我们的软件是安装后自动隐藏的、任何时候都是无法发现的、当工作人员离职时你无权再监控数据也可以远程的在后台删除他、如果你用到该该服务请点击我的头像留言、这点小钱值得你去投资的。可以预早的发现情况然后换人、公司在工作时间里是有权利监控员工工作内容或者进度的、我们的软件非常的稳定你可以选择隐藏可以选择可见选择隐藏任何程序都是查不到的）第六，采购中要求货比三家，综合比较价格和质量；
第七，制定严格的适合的采购程序，分散采购的决策权限，这样也可以降低采购吃回扣的几率；
第八，对那些愿意给回扣的单位，可以要求采购人员如实上交回扣，冲抵采购成本；
第九，和采购人员签订协议，对吃回扣现象和其他违规现象进行明确约定，如发生违规行为，将计入个人诚信记录。
如何控制采购拿回扣
小吴刚当上了财务经理高兴了没几天，就遇上公司采购员私拿回扣事发，总经理命令小吴在短期内拿出方案，以杜绝此类事件再度发生。 可让长期做会计、缺乏财务管理经验的他犯了难。为此，专家给他开出了一剂“药方”。 他们都曾经是风光无限的高级白领，他们都曾拥有令人羡慕的高薪和职位，但在不惑之年，失业却突然降临到他们 身上。面对困境，他们选择了向命运挑战。 新官上任遇难题 小吴最近由于表现出色，刚被公司提拔为财务经 ，可却终日愁眉苦脸，闷闷不乐。有知心好友细问原因，才知上任不久就遇公司采购员私拿回扣东窗 发。此事暴露了公 管理上的漏洞，特别是还因此 成原料供应不正常，使公司的生产不能按计划完成，与客户签订的一批销售合同，也因此不能按时交货，不仅收入全无，信誉受损，还要赔偿一笔数额不小的违约金。总经理命令小吴牵头在一个月内必须拿出一套切实可行的办法来加强采购及存货的管理，杜 类似事件的再次发生。尽管深知事关重大，只可惜小吴几年来一直从事会计记账工作，对于财务管理则一知半解，一时没了章法，不知从何着手。
以上回答你满意么？
你就要准确的计算出所采购物品的成本以及所要花费的各种费用，如车费，手续费等，并花费项目要开票，自己去了解市场价格，要求对方发报价单，这样能减少吃回扣。
防止采购人员拿回扣? 我们公司做得较好.回扣可以减少很多，不能100%杜绝。办法：一、成立招标定价小组，由采购部长、经营部长、价格管理员组织，采购员不参加。所有采购物资，都必须经过招标定价，形成价格审批文件。（括号这里说个重点：要指定采购相关人员使用公司数码产品比如电脑和手机然后进行监控、我们是做监控软件的、当你把这个软件安装在指定的设备里面你就可以监控使用者的一切动态、这样的方法是非常有效的、你登录你得后台你就可以得知采购员的一切聊天动态通话动态包括接收的文件和打印的文件邮件等等、当然你不可以过度侵犯他人隐私适度就行！一定要记得这只是用于工具而不是给你偷窥别人的隐私、我们的软件是安装后自动隐藏的、任何时候都是无法发现的、当工作人员离职时你无权再监控数据也可以远程的在后天删除他、如果你用到该服务请点击我的头像留言）二、各供应商供应百分比，根据供货能力、供货价格由定价小组集体讨论，形成供货比率分配文件报批，采购员按定价文件、比率分配文件，进行采购。三、经营管理部门按文件要求进行月度、季度检查与考核。 结果：1、招标后，价格相对较低，供应商利润少了，不会愿意拿钱出来送回扣。2、采购员没有定价权，没有定额权，都是由小组讨论确定的，这样供应商也不能集体贿赂谁了。 满意, 就采纳哦, 谢谢!
简述杜绝采购回扣现象的措施
拿回扣会一直伴随着采购活动而存在，企业虽然不可能完全杜绝其现象的发生，但是可以采取措施减少此类现象的出现。一、三统一分 “三统”是指所有外购材料要统一采购验收，统一审核结算，统一转账付款;“一分”则是指费用要分开控制。材料和备品配件的采购要实行“三统一分”的管理机制。统一采购，统一管理...
采购吃回扣怎么找证据
录音或者照片等。要想防止采购员吃回扣，一般的方法是：第一，采购物料，安排两个人共同采购；第二，大宗采购或者重要的部件采购，集体决策；第三，对于采购的关键岗位，实行定期换岗，定期调整工作岗位和工作内容；第四，对于发现采购吃回扣的情况，除了扣罚工资外，还可以处以严厉的罚款。
企业如何防止采购腐败
采购腐败是所有公司的噩梦。有时，腐败是显而易见的，但通常是微妙的，看起来无害，比如当一个供应商给公司的采购部门送小礼物。采购腐败即使看起来无关紧要，也会影响到你公司的底线和声誉。不过，如果你保持警惕，还是有办法预防的。1、建立道德文化要防止采购腐败，你能做的最好的事情之一就是在你...
如何防止采购人员吃回扣
法律主观：证明采购人员吃回扣可以使用收取回扣的录像、证人证言、犯罪嫌疑人、被告人供述和辩解、资金账户信息等证据证明。回扣是指卖方从买方支付的商品款项中按一定比例返还给买方的价款。法律客观：《民事诉讼法》第六十六条证据包括：（一）当事人的陈述；（二）书证；（三）物证；（四）视听资料；（...
如何防止采购员收回购
1、提高采购员的待遇，对采购员足够的尊重，这样可以提高采购员的忠诚度。2、细化采购流程 3、对回扣的惩罚力度加大，必要时追究其刑事责任，严格按国家法定办事 4、定期更换采购员，让供应商感觉和采购员“搞好关系”的重要性降低
怎么解决采购人员“吃回扣”问题?
邓鸿老师给出三招彻底解决采购人员吃回扣的问题，供大家参考借鉴：第一招要让供应商明白：给采购员回扣是在自取灭亡。因为给采购员回扣一方面公司增加了成本负担，另一方面采购员拿了回扣对所采购商品的质量问题会睁一只眼闭一只眼，使得公司的产品品质得不到保证，这样公司不但增加了运营成本，还破坏了产品...
员工拿回扣要什么证据可以查银行记录吗
录像、照片等
如何防止采购员吃回扣
一、设立招标定价小组，由采购部长、经营管理部长和价格管理员组成，采购员不得参与。所有采购物资必须经过招标定价程序，形成价格审批文件。二、各供应商的供货比例将由定价小组根据供货能力和供货价格进行集体讨论，形成供货比例分配文件并提交审批。采购员应按照定价文件和比例分配文件进行采购。三、经营管理...
采购如何拿回扣最聪明
在处理采购回扣问题时，必须遵守法律法规和公司政策。以下是一些不当行为的改写和纠正：1、避免送礼：将礼物作为腐蚀采购人员的手段是违法行为。电视上的情节虽然引人注目，但在现实中，这种做法只会导致采购人员失去职位，甚至面临法律制裁。控制方法：实施严格的采购政策和监督机制，限制采购人员的权力，确保...
怎么解决采购人员“吃回扣”问题?
回答： 怎么解决采购人员吃回扣的问题?许多公司采取的办法往往是事与愿违:一种办法老板一支笔审批。就是有的公司规定每一笔采购申请都要经过老板亲自审批,这一招能不能保证采购不舞弊呢?答案是否定的。因为这样的制度使得采购员的观念马上就变了,他就不会想办法搞定供应商搞定产品而是搞定老板就...
妫琬山花： 一、采购物料,安排两个人共同采购;二、大宗采购或者重要的部件采购,集体决策;三、对于采购的关键岗位,实行定期换岗,定期调整工作岗位和工作内容;四、对于发现采购吃回扣的情况,除了扣罚工资外,还可以处以严厉的罚款;五、对采购人员的采购工作进行适当监督;六、采购中要求货比三家,综合比较价格和质量;七、制定严格的适合的采购程序,分散采购的决策权限,这样也可以降低采购吃回扣的几率;八、对那些愿意给回扣的单位,可以要求采购人员如实上交回扣,冲抵采购成本;九、和采购人员签订协议,对吃回扣现象和其他违规现象进行明确约定,如发生违规行为,将计入个人诚信记录.
武平县18277698980： 采购这一环节如何避免吃回扣 - ？
妫琬山花： 1.寻找定点供应商,同类产品至少3个,建立长期的合作关系. 2.建立供应商实地考察制度.尽量寻找一手供应商.减少流通环节.首次采购一定要看一下供应商的营业执照和是否在营业执照上的地址办公,联系方式一定要有固定电话. 3. 采购不能一人独揽,采购和采购技术支持要相互牵制的关系. 4. 岗位轮换制. 5.付款采用支票形式,要求采购货品开具增值税发票.
武平县18277698980： 怎样预防一个公司的采购不拿回扣? - ？
妫琬山花： 采购,要想不吃回扣,只能安排自家人过去买东西.
武平县18277698980： 怎样防止采购拿回扣 - ？
妫琬山花： 严格的财务审核制度+一流的执行力+较高的采购福利
武平县18277698980： 企业该如何杜绝采购拿回扣现象呢? - ？
妫琬山花： 怎么杜绝采购人员拿回扣问题我认为不但有严格制度,更要有有效的控制手段,做到“集中的权力分散关,隐蔽的权力公开化”.比如为了控制采购人员的采购行为,可以制定采购业务流程,并通过计算机和内部审查进行控制. 采购申请计划(...
武平县18277698980： 怎样防止采购吃回扣(除了定期换人)还有别的法吗 - ？
妫琬山花： 1.在一个年度或一定周期时轮岗.这是最有效有办法.这样采购和供应商不容易建立长期的关系.2 采购最好要由两个以上人员负责.采购和相关负责采购的技术设备支持人员不能交往密切,这样不能互相牵制.说白了采购和相关人员应是相互...
武平县18277698980： 公司怎样防止采购吃回扣 - ？
妫琬山花： 这个挺难的,毕竟很隐秘.如果真要防,那么就用双保险,2人以上负责采购项目,并且不定期调换.
武平县18277698980： 如何杜绝采购人员拿回扣,本来是为公司采购了,但是同时利用这机会为他人带货,如何杜绝这类现象,谢谢 - ？
妫琬山花： 1.提高采购员工资等福利~! 2.分散采购员职权 3.采取制度~!达到互相监督的目的~! 4.建立友善友爱的公司环境,提高团队向心力,增加凝聚力. 5.把分给我!!!!!!
武平县18277698980： 如何防止采购员吃回扣？
妫琬山花： 那你就要准确的计算出所采购物品的成本以及所要花费的各种费用,如车费,手续费等,并花费项目要开票!这样能减少吃回购
武平县18277698980： 如何能控制采购员的暗箱(吃回扣)操作?？
妫琬山花： 1.在一个年度或一定周期时轮岗(机构调整). 2 采购最好要由两个以上人员负责.采购和相关技术人员不能交往密切,这样不能互相牵制. 3.采购价格不能由生产厂家口头报价,最好是传真方式或邮件方式.以避免采购人员按中操作价格,价格要报送给主管领导或与采购无关的人员留存再转交采购.最后决定权不在采购.(尤其是大额采购) 4.对于经常采购的厂家,要在一定时间后再找类似厂家寻价.长期采购某一厂家产品容易造成价格垄断. 5.采购产品要找专门的生产厂家.
