人力资源岗位职责

人力资源部的主要工作职责是什么？~

工作职责：
负责制定公司人力资源规划和计划；
2.制定人力资源管理的各项规章制度；
3.开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书；
4.负责招聘管理工作，做好人员梯队建设；
5.组织绩效考核管理工作；
6.开展员工培训，关注员工发展，做好人才的潜能开发、培养；
7.负责薪酬福利管理工作；
8.负责员工劳动关系管理。

拓展资料：
力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。
确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。
即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
参考资料：人力资源管理_百度百科

1、    负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

2、    负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；

3、    根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；

4、    做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

5、    负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

6、    建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）；

7、    制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；

8、    对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；

9、    负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；

10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；

12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作

13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；

14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；

15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；

16、其他突发事件处理和领导交办的工作。

扩展资料

人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门 。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。

一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。

人事部，就是一单位管理人和事的部门。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。

其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。如原中华人民共和国人事部、中华人民共和国劳动和社会保障部合并成为中华人民共和国人力资源和社会保障部。就是一种强调人的主导性，但用人事部其实依然合适。

参考资料：百度百科-人事部

职位职责
1、 人力资源战略、体系：根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人的梯队建设；并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程，以健全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成，提高公司人均效率；

2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要；

3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成；

4、考核：根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案；以提高员工的绩效水平；

5、薪酬福利：跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放；组织提薪评审及晋升评审；确保稳定和激励员工队伍，合理控制人工成本；

6、组织文化与结构：根据公司战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化；根据公司业务发展情况，负责拟订组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高；

7、劳动关系：依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项提供参考意见；受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象；

8、部门管理：负责部门人员的队伍建设，选拔、培训、考核本部门员工；负责部门内的工作任务分工，指导员工制定阶段工作计划，并督促其执行；负责控制部门预算，降低费用成本；确保培养高效的员工队伍及部门业务目标的达成。

9、素质要求：
1）人际理解与沟通能力：善于制造机会去接触和了解他人，把握别人的态度、兴趣、观点和行为方式等，理解他人思想和行为背后的原因，判断周围环境对他人产生的影响，并且能够通过倾听与观察预测他人的反应；
2）组织意识：了解组织中正式的权力结构、运转方式、主要人物的职权范围，掌握组织中非正式的结构及组织的氛围和文化，知道组织中真正的关键角色及组织中的运作和决策模式，并且能了解组织内部的人际矛盾和政治斗争，具备在复杂的组织结构和政治生态中判断人们之间相互依赖、合作或斗争等微妙关系的能力；
3）影响力：能够有针对性地根据对方的兴趣、需要和利益确定并调整沟通方式与策略，巧妙地采用多种方式影响他人；
4）客户服务导向：主动跟踪、了解客户的问题、要求等，按照相应规定或规范，友好地为客户提供服务，同时挖掘客户的潜在需求并从客户利益角度出发为其提供建议

岗位职责
1、建立和规范公司人力资源管理体系；根据公司发展战略，制定公司年度人力资源战略规划；
2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施；
3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案；
4、负责建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法并积极听取和采纳员工合理化建议及受理投诉问题，并反馈给相关部门；
5、负责建立有效的激励机制及薪酬体系，充分发挥员工的积极性和创造性；
6、负责组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果；
7、负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉；
8、公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬；
9、负责处理各种与劳动合同相关的事宜；
10、负责对公司部门工作的考核及公司人力资源信息的上传下达工作;
11、代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调；
12、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；评价考核下属员工工作完成状况，控制部门预算的使用情况；
13、完成总经理交办的其它临时事宜。
其他任职要求：
1、25岁以上，人力资源等本科以上学历，二年以上人力资源工作经验，能兼任部分行政工作；
2、熟悉人力资源的六大模块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理）；
3、善于全面掌握经营管理中各个重要环节的基本情况，具有较强综合和协调能力；
4、熟悉国家法律法规，具有相应法律、企业管理、经济方面的理论知识；对各项劳动法规政策及办理程序非常熟悉，具有丰富的实际操作经验；
5、具有逻辑处理事务的能力，能够将多项并行的事务安排的井井有条；
6、良好的沟通协调能力和人际理解力；
7、为人正直、作风正派，具备良好的仪表、谈吐及气质。

总的来说，人力资源体系分为六大模块：招聘，培训，绩效考核，薪酬，福利，员工关系。不同单位各岗位设置的侧重点不同。

招聘，培训，绩效考核，薪酬，福利，员工关系，信息管理，人才测评。。。要做好很繁琐呵呵，不过必须做好的是招聘，人才测评，培训这是给人铺路的，但是如果想人员稳定，就必须做好薪酬福利，要不因为没有平衡点而导致离职很可怕。

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思南县17029717058： 人力资源都负责哪些工作? - ？
沈高复方： 岗位职责 1.制定公司人力资源整体战略规划; 2.起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程; 3.监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系,提出激励计划和具体实施办法,完善激励机制提出建议,负责薪酬计发管理为薪酬决策提供支持,完善福利制度,建立健全的保险体系,制定培训计划,实施培训方案,组织完成培训工作和培训后的情况跟踪,完善培训体系; 4.受理员工投诉,处理劳动争议、纠纷,进行劳动诉讼; 5.职位管理、组织机构设置 , 组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书; 6.本部门的日常事务管理工作,完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作; 7.指导规划员工活动,推动公司理念及企业文化的形成.

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沈高复方： 负责公司的招聘、工资、社保、培训、绩效考核、晋升等方面.

思南县17029717058： 人力资源的工作职责？
沈高复方： 1、负责制定公司人力资源规划和计划. 2、制订人力资源管理的各项规章制度 3、开展工作分析,建立、完善部门和岗位职责说明书. 4、负责员工招聘、入职、晋升、离职等管理工作,办理中层管理人员和子公司负责人的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对子公司领导班子的年度考核. 5、组织绩效管理工作. 6、开展员工培训,关注员工发展,做好人才的考察、培养. 7、负责薪酬福利管理工作. 8、负责日常劳动人事管理. 9、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作. 希望这些能帮到你

思南县17029717058： 人力资源人员的工作内容.职责. - ？
沈高复方： 1.参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持; 2.负责企业人员的招聘与录用管理工作; 3.根据企业对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理工作; 4.负责制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审...

思南县17029717058： 人力资源部门职责有哪些 - ？
沈高复方： 1. 正确贯彻执行国家有关人事、劳动、福利等方面的政策和规定,围绕公司经营目标和经营活动的开展,处理解决公司日常人事劳动方面的工作. 2. 根据劳动法的规定,结合公司实际,负责编制公司的劳动用工计划,合理定编、定员,组织办...

思南县17029717058： 企业人力资源部门需要做好哪些方面的职责工作?特别是人资专员? - ？
沈高复方： 人力资源部的工作职责:负责公司人力资源规划,建立各项人事工作的基本流程,制定并完善人力资源规章制度;负责公司人事管理;负责员工招募与配置、培训与开发、绩效管理、员工关系管理;负责员工执业资格考试,专业技术...