请用态势分析法（ＳＷＯＴ分析）分析一下你的个人发展情况？

用态势分析法如何分析个人发展情况？~

评估自己的优点和短处。做一个提纲，列出自己的性格特点、长短处所在。通过分析自己的长处和短处，我们可以扬长避短，继续发扬自身的优势，并努力改正自己常犯的错误，提高自身的素质和能力。
找出自己身边的机会和威胁。对机会和威胁进行比较客观的分析将有助我们认清形势并果断地进行抉择。所以非常有必要对学习环境、专业前景、以及就业形势等外部因素进行正确的分析，评估其机会和威胁。
制定未来发展规划。规划是行动的向导，完成前两步的分析后，我们就可以有针对性地简单制定自己的发展规划。

【MBA以往职业发展情况考评——面试问题1】请谈一谈你上次离职的原因。考查方向】了解考生以往的工作轨迹、择业观和职业发展规划。
  【解析】本题是一道比较重要的面试题目。从面试考官的角度来讲，通过对考生提出上述问题，将深入考查考生以下几方面的信息并进而做出评估： （1）考生之前企业的工作情况和职业发展情况；（2）考生选择离开一家企业并进入另一家企业工作的主要动因和考虑的主要方面（如薪酬、职业发展空间、企业 发展前景、所处行业、竞争情况和企业文化等）；（3）考生对自身职业发展的规划情况和理性程度；（4）考生自身实际职业发展情况与职业发展规划之间契合 度。
  【面试指导】解释离职原因时，考生应当结合自身的中长期职业发展规划，从提升自身管理能力、获得更大的职业发展空间等方面来阐述离职的原因，并体现出一定的职业成长性。
  在回答本问题时，要注意以下几个方面：首先，不要体现出择业的随意性，给考官留下职业发展路径凌乱、缺乏科学合理的职业规划的负面印象；其次， 不要随意贬低之前工作的企业，如抱怨之前的雇主企业薪酬水平较低、管理混乱等，而应当从自身职业发展规划的角度来说明离职的原因。
  此外，如果申请人在职位转换中有转换行业（如从IT行业进入投资行业）或工作职能的转换（如从技术部门转向销售部门），则尤其应当注意明确说明自己进行上述转换的具体情境和主要原因，向面试考官给出合理的解释。
  【MBA以往职业发展情况考评——面试问题2】
  我们注意到你在大学毕业后先后换了四份工作，能解释一下频繁调换工作的原因吗？
  【考査方向】考查面试考生的职位发展规划的科学性。
  【解析】一般来讲，在MBA面试申请中，频繁调换工作的经历往往会给
  考官留下负面的评价印象。其原因在于：首先，频繁调换工作表明申请人有可能存在缺乏职业发展规划或职业发展规划不合理的问题，导致盲目选择供职 企业，无法基于长期的职业发展规划选择合适的企业和工作岗位，通过较长时间的管理经验的积累逐步达成职业发展目标；其次，对于面试考官而言，频繁调换工作 还有可能是由于申请人在企业中缺乏适应能力或沟通协调能力，在企业中无法融入团队、获得上级的认可，从而导致频繁离职。
  综上所述，对于之前职位调换较为频繁，甚至具有频繁转变工作职能的考生而言，本题是一道极为关键的面试问题，在很大程度上决定了面试考官对申请入职业发展前景和自身管理者综合素质的整体评价。
  【面试指导】在回答本题的过程中，面试考生应当基于自身的职业发展脉络和行业（企业）的特点说明自身的职业发展经历以及职业发展的规划的合理 性，尽力避免给考官留下职业发展规划不清晰或缺乏组织融人能力的负面印象，扭转面试的不利局面。例如，对于来自IT行业或证券行业的考生而言,可以通过向 面试考官说明自己所处行业的员工普遍存在流动率较高的现象，自身的调动工作频率在本行业中属于正常水平，从而在一定程度上打消面试考官的顾虑。
  作为MBA面试考生，应当通过摆事实、讲道理，说服考官，自己的职业发展是基于自己的中长期职业发展规划，转换工作也是主要基于提升自己的管理能力、客服职业发展瓶颈的考虑。
  【MBA以往职业发展情况考评——面试问题3】
  你的技术背景很强，为什么选择做管理？
  【考査方向】考查面试考生如何看待和处理较强的技术背景与管理岗位职能之间的关系。
  【解析】从清华、北大等知名商学院MBA项目的培养定位来看，主要培养对象和培养目标主要为企业管理者，从这一角度出发，对于很多技术背景(如 较长期的研发经验或现场施工经验等）的申请人来说，从事管理岗位对申请MBA是比较有利的，但需要向考官明确说明自己的技术背景与目前所从事的管理岗位职 能之间的关系。
  【面试指导】在回答本题的过程中，建议面试考生向考官明确阐明，以往的技术工作经验为目前的管理岗位提供了重要的管理依据，使自己作为企业管理 者具有以下几个方面的优势：（1）使自己对企业的技术实力、技术优势有较为深刻的认识；（2）为基于企业在技术方面的核心竞争力制定发展战略提供了必要基 础；（3）为主持企业技术部门的管理工作提供了优势；（4）深厚的技术背景，使自己对市场（行业）的需求情况和未来发展前景有更为客观的了解和把握。
  【MBA以往职业发展情况考评——面试问题4】
  你谈到你在目前公司任项目总监，从职业生涯发展的角度，你认为与同龄人相比，你的职位晋升速度是比较快的，还是比较慢的？你认为与发展比较快的同龄人相比，你的主要劣势是什么？与发展比较慢的同龄人相比，你的主要优势是什么？
  【考查方向】考查面试考生对自身职业发展速度的评价，进而考查考生的职业发展潜力和管理者综合素质。
  【解析】本题要求申请人直接评价自己的职位晋升相对速度情况，并阐明自己的主要优势和劣势，属于难度比较大的一道面试题目。考生应当全面、客观地评估自己的职业优势和劣势，既要避免盲目自信，也要避免过于低估自己的各项实力。
  【面试指导】在回答本面试问题时，考生应当首先简要回顾自己以往的职业发展生涯，并结合目前或近期的职位情况和本公司（本行业）的同龄人平均晋 升速度，对自己的职位晋升速度给予客观的评价。在谈及自己在职业发展中所体现出的优势和劣势时，面试考生切忌一味迎合考官的偏好，给出不符合自身实际情况 的管理优势和劣势。这主要是因为，MBA面试考官通常都具有丰富的面试经验，很多考官还具有丰富的企业管理经验和人力资源管理经验，从而可以在有限的面试 时间里通过面试考生的个人气质和言谈，大致了解申请人的基本特质和管理经验，因此不客观的个人优势、劣势的描述通常可以被面试考官洞察，从而不利于获得理 想的面试成绩。
  建议面试考生可以从以下几个方面来谈自己的主要优势和劣势：（1）管理沟通能力；（2）项目统筹能力；（3）团队组织能力；（4）团队激励能力；（5）客户营销能力；（6）战略规划能力；（7）市场分析能力；（8）部门协调能力。
  此外，面试考生还应当注意的是，在谈及自己的主要优势和劣势后，面试考官很有可能结合考生的回答进行进一步的提问，考生应当有所准备。
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SWOT分析法在个人分析中的运用：
（一）SWOT分析法应遵循的步骤 1、评估自己的优点和短处。每个人都是一个复杂的全媒体系统，这就造成了人的个性特点、人生观、价值观和态度的差异性。请做一个提纲，列出自己的性格特点、长短处所在。这是我们进行个人分析非常重要的一步，通过分析自己的长处和短处，我们可以扬长避短，继续发扬自身的优势，并努力改正自己常犯的错误，提高自身的素质和能力。 2、找出您的机会和威胁。我们知道，机会和威胁作为一个矛盾的统一体，总是同时存在于周围的环境中，对机会和威胁进行比较客观的分析将有助我们认清形势并果断地进行抉择。所以我们就有必要对学习环境、专业前景、以及就业形势等外部因素进行正确的分析，评估其机会和威胁。 3、未来发展规划。计划是行动的向导，完成第一、第二步的分析后，我们就可以有针对性地简单制定自己的发展规划。这一步骤主要涉及到一些具体操作内容，情况比较复杂，需要具体问题具体分析，这里不再加以详述。 （二）个体案例分析 下面笔者将以个体为案例，运用SWOT分析法进行个人分析。 1、背景资料
xxx，男，中共党员，1984年出生，2003年9月考入台州学院汉语言文学专业，2007年7月毕业；2007年9月考入西南大学新闻传媒学院，专业方向新媒体传播，导师涂涛，现读研一。 2、内外部环境分析：
S：优势
开朗乐观、志向高远、生活态度积极、长于发现事物的积极面 诚实稳重、为人正直、待人诚恳、喜欢与人交往
强烈的责任心、较强的社会适应能力、一定的组织能力 心思细腻，思考问题细致、缜密 学习认真踏实，具备一定的文学素养
喜欢思考问题，有一定的分析能力，并有寻根究底的兴趣 富有逻辑性和条理性，有一定的书面表达能力 勇于创新、敢于尝试，喜欢接触新鲜事物 W：劣势 社会经验不足、知识范围过窄，缺少理性思维能力 语言表达能力不强，不善于公众场合演讲，有时候口语表达过于烦琐 思维比较程式化，不够灵活和变通 自视过高，我行我素，有时候比较固执，不喜欢采纳别人的意见 性情柔弱，有时候想问题、做事情过于瞻前顾后、优柔寡断，以致坐失良机 3、外部环境分析：
O：机遇 当今社会是一个信息爆炸的时代，媒体在社会中的作用更显重要。传播学是国内新兴学科，涉及面广，理论性和实践操作性兼备，发展空间很大；既有影视媒体又有网络媒体，紧跟现代传播技术的发展，从信息角度把握传播的发展趋势，既有深度又有广度，社会对这方面人才需求量大，专业发展前景光明。 西南大学新闻传媒学院给我们提供了良好的学习环境和很好的软硬件条件，我们可以在导师的指导下有机会参与一些科研项目，学以致用，也可以积累更多的实践经验，同时有很多的机会与行业高层人士接触、交流、学习，提高自身素质，可以有考博或就业的双重选择。 周围有很多优秀的同学，为自己的学习和课题研究提供了丰富的可利用资源，并且有构建良好的人际关系的条件。 硕士研究生在中国是更高学历、更高层次的专业人才，专业知识更为扎实和深厚，其每年毕业的研究生数量远远少于本科生，比本科生具有更多的机会和更大的竞争优势。 T：威胁 目前我国就业形势严峻，各用人单位对人才素质提出了更高的要求，越来越多的用人单位更加看重工作经验而非学历。 研究生数量剧增，优秀的人很多，机会却不均等，这时就不单单是知识的比拼，更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能力的考验。 4、未来选择 运用SWOT法进行个人分析以后，笔者对自身有了比较清醒的认识，进一步明确了未来发展的方向。笔者计划在三年研究生期间，利用较强的学习能力，认真学习传播学专业知识和广告学知识，不断提高英语水平和计算机能力，拓展知识面以培养宽阔的视野和创新能力，同时利用课余时间参加社会实践锻炼，以积累工作经验。毕业后将从事与专业相关的职业，比如传媒业、广告业等。

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元宝山区19475216456： 如何运用SWOT分析法? - ？
仪韵养阴：[答案] SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法. SWOT四个英文字母分别代表: 优势:Strength 劣势:Weakness 机会...

元宝山区19475216456： SWOT分析法具体指什么 - ？
仪韵养阴： SWOT分析法,即态势分析法,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论...

元宝山区19475216456： 求用SWOT分析法分析一个产品或者企业,谢谢O(∩ - ∩)O..详细点儿最好... - ？
仪韵养阴： SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境可以有机地结合起来.EMBA、MBA等主流商管教育均将SWOT分析法作为一种常用的战略规划工具包含在内.

元宝山区19475216456： 什么是SWOT分析?进行SWOT分析时,应该注意哪些内容 - ？
仪韵养阴： 所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分SWOT分析法析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相...

元宝山区19475216456： 什么是SWOT分析模型?？
仪韵养阴： SWOT分析法(SWOT Analysis)(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合.包括分析企业的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats).因此,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法.通过SWOT分析,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方.

元宝山区19475216456： 什么是SWOT分析 - ？
仪韵养阴： SWOT分析即强弱机危综合分析法,是一种企业竞争态势分析方法,是市场营销的基础分析方法之一,通过评价企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机会(Opportunities)和威胁(Threats),用以在制定企业的发展...

元宝山区19475216456： SWOT分析法是什么意思? - ？
仪韵养阴： SWOT分析---第26期众创龙门阵

元宝山区19475216456： 什么是SWOT分析方法? - ？
仪韵养阴： SWOT分析是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁的分析,在分析时,应把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势)都集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估.这些外部力量包括机会和威胁,它们是由于竞争力量或企业环境...

元宝山区19475216456： swot分析法 如何运用 - ？
仪韵养阴： 1. SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法2. S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats...

元宝山区19475216456： SWOT分析是什么意思? - ？
仪韵养阴： SWOT是针对某个个体进行分析,可以是一个人,也可以是一个公司.SWOT分别代表Strength优势, Weakness劣势, Opportunities机会, Threaten威胁. SWOT可以帮助清晰的了解当前的状态,经常被用于企业战略的分析.分析目的是了解组织当前的优势和劣势在多大程度上与商业环境的变化相关既多大程度上能够应对这种变化,还可以用于评估是否有机会进一步利用组织的独特资源和核心能力.