要向领导汇报项目可行性报告。谁能提供模板。最好是ppp项目的
1.2.1 前瞻可行性研究步骤
1.2.2 XXX行业PPP项目可行性研究基本内容
（1）项目名称
（2）项目建设背景
（3）项目承办单位
（4）项目建设用地
（5）项目建设期限
（6）项目建设内容与规模
（7）项目开发建设模式
（8）XXX行业PPP可行性研究报告编制依据
1.2.3 前瞻对XXX行业PPP项目可行性研究结论
（1）前瞻项目政策可行性研究结论
（2）前瞻产品方案可行性研究结论
（3）前瞻建设场址可行性研究结论
（4）前瞻工艺技术可行性研究结论
（5）前瞻设备方案可行性研究结论
（6）前瞻工程方案可行性研究结论
（7）前瞻经济效益可行性研究结论
（8）前瞻社会效益可行性研究结论
（9）前瞻环境影响可行性研究结论
第2章：XXX行业PPP行业市场分析与前瞻预测
2.1 XXX行业PPP项目涉及产品或服务范围
2.2 XXX行业PPP行业前瞻市场分析
2.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
2.2.2 XXX行业PPP市场规模分析
2.2.3 XXX行业PPP盈利情况分析
2.2.4 XXX行业PPP市场竞争分析
2.2.5 XXX行业PPP进入壁垒分析
2.3 XXX行业PPP行业市场前瞻预测
第3章：XXX行业PPP项目建设场址分析
3.1 XXX行业PPP项目建设场址所在位置现状
3.1.1 项目建设地地理位置
3.1.2 项目建设地土地权类别
3.1.3 项目建设地土地利用现状
3.2 XXX行业PPP项目场址建设条件
3.2.1 项目建设场址地形、地貌、地震情况
3.2.2 项目建设场址工程地质与水文地质
3.2.3 项目建设场址经济条件
3.2.4 项目建设场址交通条件
3.2.5 项目建设场址公用设施条件
3.2.6 项目建设场址防洪、防潮、排涝设施条件
3.2.7 项目建设场址法律支持条件
3.2.8 项目建设场址气候条件
3.2.9 项目建设场址自然资源条件
3.2.10 项目建设场址人口条件
3.3 XXX行业PPP项目建设地条件对比
3.3.1 项目建设条件对比
3.3.2 项目建设投资对比
3.3.3 项目运营费用对比
3.3.4 项目推荐场址方案
3.3.5 项目场址位置图
第4章：XXX行业PPP项目技术方案、设备方案和工程方案
4.1 XXX行业PPP项目技术方案
4.1.1 项目生产方法
4.1.2 项目工艺流程
4.1.3 项目技术来源
4.1.4 推荐方案工艺流程图
4.2 XXX行业PPP项目设备方案
4.2.1 项目主要设备选型
4.2.2 项目主要设备来源
4.2.3 推荐方案的主要设备
4.3 XXX行业PPP项目工程方案
4.3.1 项目工程建设内容
4.3.2 项目特殊基础工程方案
4.3.3 项目工程建设规模
4.3.4 项目建筑安装工程量估算
4.3.5 项目主要建设工程一览表
第5章：XXX行业PPP项目节能方案分析
5.1 节能政策与规范分析
5.1.1 节能政策分析
5.1.2 节能规范分析
5.2 XXX行业PPP项目能耗状况分析
5.2.1 XXX行业PPP项目所在地能源供应状况
5.2.2 XXX行业PPP项目能源消耗状况分析
5.3 XXX行业PPP项目节能目标和措施分析
5.3.1 项目节能目标
5.3.2 节约热能措施
5.3.3 节电措施
5.3.4 节水措施
5.4 XXX行业PPP项目节能效果分析
5.4.1 装备节能效果
5.4.2 建筑节能效果
第6章：XXX行业PPP项目环境保护分析
6.1 XXX行业PPP项目建设场址环境条件
6.2 XXX行业PPP项目主要污染源和污染物
6.2.1 项目主要污染源分析
6.2.2 项目主要污染物分析
6.3 XXX行业PPP项目环境保护措施
6.3.1 大气污染防治措施
6.3.2 噪声污染防治措施
6.3.3 水污染防治措施
6.3.4 固体废弃物污染防治措施
6.3.5 绿化措施
6.4 环境保护投资预算
6.5 环境影响评价分析
6.6 地质灾害及特殊环境影响
6.6.1 XXX行业PPP项目建设地址地质灾害情况
6.6.2 XXX行业PPP项目引发发地质灾害风险
6.6.3 地质灾害防御的措施
6.6.4 特殊环境影响及保护措施
第7章：XXX行业PPP项目劳动安全与消防
7.1 编制依据和执行标准
7.1.1 项目编制依据
7.1.2 项目执行标准
7.2 危险因素和危害程度
7.2.1 安全隐患主要存在部位与危害程度
7.2.2 有害物质种类与危害程度
7.3 前瞻安全措施方案
7.3.1 工艺和设备安全选择措施
7.3.2 对危险作业的保护措施
7.3.3 对危险场所的防护措施
7.4 前瞻消防措施方案
7.4.1 火灾隐患分析
7.4.2 前瞻消防设施方案
第8章：XXX行业PPP项目组织架构与人力资源配置
8.1 XXX行业PPP项目组织架构
8.1.1 项目法人组建方案
8.1.2 项目管理机构组织架构
8.2 XXX行业PPP项目人力资源配置
8.2.1 项目员工数量
8.2.2 员工来源及招聘方案
8.2.3 员工培训方案
8.2.4 工资与福利
第9章：XXX行业PPP项目实施进度分析
9.1 XXX行业PPP项目实施进度规划
9.1.1 项目管理机构设立
9.1.2 项目资金筹集安排
9.1.3 项目技术获取转让
9.1.4 项目勘察设计
9.1.5 项目设备订货
9.1.6 项目施工前期准备
9.1.7 项目完整竣工验收
9.2 XXX行业PPP项目实施进度表
第10章：XXX行业PPP项目投资预算与融资方案
10.1 XXX行业PPP项目投资预算
10.1.1 项目总投资
10.1.2 固定资产投资
10.1.3 流动资金
10.2 XXX行业PPP项目融资方案
10.2.1 项目资本金筹措
10.2.2 项目债务资金筹措
10.2.3 项目融资方案分析
第11章：XXX行业PPP项目财务评价分析
11.1 财务评价依据及范围
11.1.1 财务评价依据
11.1.2 财务评价范围和方法
11.2 前瞻对XXX行业PPP项目销售收入估算
11.2.1 产品生产规模
11.2.2 项目实施进度
11.2.3 年新增销售收入和增值税及附加估算
11.3 前瞻对XXX行业PPP项目经营成本和总成本费用估算
11.3.1 费用估算基础数据
11.3.2 年总成本费用估算
11.3.3 年经营成本估算
11.4 财务盈利能力分析
11.4.1 利润总额及分配
11.4.2 现金流量分析
11.4.3 投资效益分析
11.5 财务清偿能力分析
11.6 财务生存能力分析
11.7 不确定性分析
11.7.1 盈亏平衡分析
11.7.2 敏感性分析
11.8 财务评价主要数据及指标
第12章：前瞻对XXX行业PPP项目社会效益与风险评价分析
12.1 社会效益前瞻
12.2 XXX行业PPP项目风险前瞻
12.2.1 项目风险定性分析
12.2.2 项目风险防范措施
第13章：附图、附表、附件
什么行业的PPP？
跟老板汇报、请示、总结、建议该如何说?有什么技巧?
自此以后，我尽量不去敲老板的门，工作中的任何问题，我都先努力自己解决。实在搞不定的，自己拼命去想，可能想到几个方案都觉得差点意思，实在是没招了且事关重大，带着自己所能想到的所有方案，去请示他，逐一汇报说出自己的顾虑以及倾向性。他看一看，拿着铅笔在他觉得可行的方案上打个勾，然后帮我...
怎么样汇报工作,才可以得到老板的认可呢?
跟老板汇报工作的时候，一定要抓住问题的关键汇报给老板。不要在汇报的时候说一些可有可无的事情，会让老板觉得这个人的工作非常的随便。要把信息的关键点提供给老板这样简单清晰明了，才会觉得是一个好助手。老板每天要处理各种各样的事物，本身就非常的疲惫再去啰嗦就会显得很烦。要把领导最关心的问题...
向上级工作汇报材料
向上级工作汇报材料模板,很多下属都要向上级领导汇报工作,有时候口头汇报有时候书面汇报,书面工作汇报是一种常见的工作写作类型,下面看看向上级工作汇报材料模板。 向上级工作汇报材料1 省国资委书记及各位领导: 大家好! 欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。我就xxx公司有关情况向各位领导作一简要介绍: 一、公司基...
工作过程中应该怎么和领导沟通,才能更好的完成工作?
工作过程中应该怎么和领导沟通，才能更好的完成工作？员工跟领导沟通时可以带着方案、拿着数据、重点明确、提前邮件通知等，这样可以提高工作效率。带着方案与领导沟通可以提高工作效率。工作中， 当员工接手一件比较棘手的项目时，中途需要向领导汇报项目进度和可能遇到的风险等 ，这时员工需要将可行的解决...
怎样与领导沟通---向领导请示汇报的程序和要点
”如果领导对你关于目标的理解点头认可了，那么你们可以进入下一个环节。2．与领导探讨目标的可行性 领导在下达了命令之后，往往会关注下属对该问题的解决方案，他希望下属能够对该问题有一个大致的思路，以便在宏观上把握工作的进展。所以，作为下属，在接受命令之后，应该积极开动脑筋，对即将负责的工作有...
一个好的想法如何向领导汇报 并且促成它?
嘿嘿，这其实是个比较复杂的事情。由于具体情况不清楚，只说说大概吧。1、如果这个想法真的很好很可行，为什么以前没人想到？并不是说你一定想错了，而是应该分析一下前人的局限性。2、如果这个想法整体是好的，有没有因此受损的人或团体？3、如果这个想法是好的，你提出来是否会有损领导权威？4、...
有没有必要经常向领导汇报工作,为什么?
非常有必要，因为领导需要及时掌握工作进展情况。同时，通过汇报，知晓工作的方向是否正确，很多时候，工作是按我们自己的理解推进的，可能会与领导的要求或方向不一致，及时汇报，可以纠正这个问题。另外，经常汇报，也能让领导感受到被尊重，说明自己对对领导的工作重视。祝愉快！
汇报结尾怎么用合适?
如果是在邮件中向领导汇报，用“知悉”较为合适。汇报完情况了，附上一句“请知悉”，语气谦恭，是一个比较好的汇报结尾。一般不是请示性问题，或者与直接上级无关的事情，但是又有必要告诉他的，可以用，目的在于告诉他公司发生的事情，凡大小事情都应知会，此时用这三个字就可以。“知晓”是领导指示...
有必要经常像领导汇报工作吗?
向领导汇报要看情况，汇报多了会让领导厌烦。如果你汇报得少，领导可能会认为你没有注意工作。张弛有度，精简报告。对于领导来说，日常工作的压力也很大。如果你在汇报的时候说了很多，领导很快就会对你感到厌烦，在汇报工作的时候，一定要做一个简洁的汇报，把最近的工作做一个总结，然后用非常简洁的...
作为领导,你最喜欢听什么样的汇报?
4. 解决方向清晰。在汇报分析中,除提出存在的问题外,更重要的是对问题的解决思路和方向提出一定建议。这显示出对工作的主动性思考,也给领导的决策提供参考。但方向要针对重点问题,不要过于笼统。5. 态度正面。工作汇报的语气要积极而自信。对成功经验表达得到的洞见,对问题也要正视并保持极致的耐心和...
空新万苏： 主要看你要做什么项目的可行性研究报告哦,一般来说都是要资质的.首先你找一家没有资质的公司给你写报告本身就不可靠,最好还是要找有资质的单位.
鄂尔多斯市17370223528： 可行性研究报告什么职业的人会写? - ？
空新万苏： 可行性研究报告一般是用于某个项目的可行性报告,接近这些比较多的职业有文秘,创业投资的,项目计划的等.
鄂尔多斯市17370223528： 如何向领导汇报工作 - ？
空新万苏： 汇报应该包括三点:第一,现状,但不必自夸;第二,存在的困难,要实事求是,不要什么困难都摆出来;第三,解决困难的思路,或者是请求领导支持和帮助的内容.
鄂尔多斯市17370223528： 资金申请报告、可行性研究报告找谁来写?需要什么资质? - ？
空新万苏： 找工程咨询单位编写,这个咨询单位必须有国家发改委颁发的工程咨询资质证书,而且证书中咨询专业必须包含你要上报的项目专业范围.一般你去当地行政服务中心的发改委窗口,他哪里会有推荐单位!
鄂尔多斯市17370223528： 可行性研究报告是哪个部门需要的 - ？
空新万苏： 可研报告就是项目是否可行的论证报告.新建企业是指新设立企业吧,内资的新设立企业是不需要可研报告的.可研报告用途较多,如项目立项、报建、贷款、申请政策优惠等都需要的.我们是专业做这个的.
鄂尔多斯市17370223528： 可行性研究报告的主要内容是什么? - ？
空新万苏： 可行性研究报告内容包括: 1、全面深入地进行市场分析、预测.调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格;研究产品的目标市场,分析市场占有率;研究确定市场,主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势,以...
鄂尔多斯市17370223528： 谁写过系统可行性报告?领导让我写的,马上就要求上交了,急!!!!!我该怎么办??? - ？
空新万苏： 您把简单问题复杂化了.呵呵可行性报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设...
鄂尔多斯市17370223528： 如何向上司汇报工作 - ？
空新万苏： 作为一个称职的下属一定要懂得向自己的上司及时汇报自身的工作,如任务目标的完成情况,工作进度,以及工作中所遇到的困难和问题,工作建议和意见,甚至自身的思想状况等,工作汇报有助于上司了解自己的工作情况,展示自己工作中取...
鄂尔多斯市17370223528： 可行性研究报告谁编写?需要评审吗?谁实施?项目评估工作的程序? - ？
空新万苏： 要这些报告最好是由评审机构点拨或指定相关单位写,如果自己去找相关单位处理的话,99%肯定你的一切工作白做,除非你人脉硬.建议找写可行性研究报告单位(由评审机构点拨或指定相关单位)内相关人员把由此而上的程序告诉你(相关程序怎么去操作等等),有的程序你要他帮你去办理(妥),做好这些工作你会收到意想不到的结果.祝你好运别忘了中国的国情,对相关人员先要好好滋润滋润下,你的工作、程序等进展速度不是在走而是在飞
