试分析有关人性假设的论述，研究它对于领导有何意义
组织行为学的发展体现了管理思想的发展与综合。管理的核心是对人的管理，因而在管理史上，每一 种新的管理思想和理论都是从人性假设的改变开始的。
1、理性的经济人：经济人又称唯利人。经济人假设起源于古典经济学的杰出代表亚当斯密关于劳 动交换的经济理论，认为人的行为动机始于经济诱因，在于追求自身的最大利益。为此，就需要运用 金钱与权力，使员工服从与维持效率。在此假设基础上出现了“科学管理” 。泰罗认为，管理活动的 惟一目的在于追求经济效果。他确定了“科学管理”的中心任务在于某求高效率。
2、社会人：梅奥和罗特利斯伯格等人认为，人不仅有经济需要，还有社会需要：人类有安定感、归 属感、友谊、关心、受人尊重、心理满足等社会欲望。因此，工人不是简单的“经济人” ，而是“社 会人” 。从这种假设来看，对工作的主动性由发自管理阶层而转到发自工人们了。主管人员不再是任 务的下达与授予者，不再是激励与控制者，反倒成了给工作创造条件与提供方便的人，成了工人们的 富有同情心的支持者了。
3、自我实现的人：自我实现人的假设认为企业中发生种种问题的根源在于未能发挥职工的潜力。人 们力求最大限度地将自己的潜能发挥出来，只有在工作中将自己的才能充分表现出来，才会感到最大 的满足感。按照这种假设，主管人员较多地考虑怎样才能使工作本身变得具有更多的内在意义和更高 的挑战性。管理自我实现的人应重在创造一个使人得以发挥才能的工作环境，此时的管理者已不是指 挥者、调节者和监督者，而是起辅助者的作用，从旁给予支援和帮助。
4、复杂人：劳伦斯、洛尔希、罗桑、沙因等人注意到人的多样性和复杂性，认为人既不是单纯的“经 济人” ，也非完全“社会人” ，更不可能是“自我实现人” ，而是因时、因地、因人而异的“复杂人” 。 “复杂人” 假设的主要内容大致如下：
⑴人的需要多种多样，它随人的发展和生活条件的变化而改变。
⑵每个人的需要各不相同，需要的层次因人而异。
⑶人在同一时间内各有需要和动机，各种动机之间 交互作用而形成复杂的动机模式。
⑷人在组织中的工作和生活条件是不断变化的，因此会不断产生新 的要求和动机。
⑸由于人的需要各不相同、能力各异，因而对管理方式会有不同的反应。
⑹在不同的 企业组织或不同的部门中， 人的动机模式是不同的。 按此假设， 出现了新的管理模式―― “权变模式” 。 主管人员应该保持足够的灵活性，掌握高超的处理人际关系的技巧，在管理方法上，对不同的人，在 不同的情况下采取不同的措施，即一切随时间、条件、地点和对象变化而变化。
（一）"复杂人"的概念
"复杂人"的含义有以下两个方面：其一,就个体人而言,其需要和潜力会随着年龄的增长,知识的增加,地位的改变,环境的改变以及人与人之间关系的改变而各不相同.其二,就群体的人而言,人与人是有差异的.因此,无论是"经济人"、"社会人",还是"自我实现人"的假设,虽然各有其合理性的一面,但并不适用于一切人.
（二）"复杂人"假设的依据
复杂人假设是60年代末至70年代初由沙因提出的.根据这一假设,提出了一种新的管理理论,与之相应的是超Y理论.
超Y理论具有权变理论的性质,是由摩尔斯、洛斯奇分别对X、Y理论的真实性进行实验研究后提出来的.
他们认为,X理论并非一无用处,Y理论也不是普遍适用,应该针对不同的情况,选择或交替使用X、Y理论,这就是超Y理论.
这种理论是要求将工作、组织、个人三者作最佳的配合,其基本观点可概述如下：
1、人怀着各种不同的需要和动机加入工作组织,但最主要的需要乃是实现其胜任感.
2、胜任感人人都有,它可能被不同的人用不同的方法去满足.
3、当工作性质和组织形态适当配合时,胜任感是能被满足（工作、组织和人员间最好配合能引发个人强烈的胜任动机）.
4、当一个目标达到时,胜任感可以继续被激励起来,目标已达到,新的更高的目标就又产生.
根据超Y理论分析企业中职工需要的复杂性,可分为以下五点：
1、人的需要是多种多样的,而且这些需要随着人的发展和生活条件的变化而发生变化.每个人的需要都各不相同,需要的层次也因人而异.
2、人在同一时间内有各种需要和动机,它们会发生相互作用并结合为统一整体,形成错综复杂的动机模式.例如,两个人都想得到高额奖金,但他们的动机可能很不相同.一个可能是要改善家庭的生活条件,另一个可能把高额奖金看成是达到技术熟练的标志.
3、人在组织中的工作和生活条件是不断变化的,因此会不断产生新的需要和动机.这就是说,在人生活的某一特定时期,动机模式的形式是内部需要与外界环境相互作用的结果.
4、一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作,会产生不同的需要.例如,一个人在工作单位可能落落寡合,但在业余活动或非正式群体中却可使交往的需要得以满足.
5、由于人的需要不同,能力各异,对于不同的管理方式会有不同的反应.因此,没有一套适合于任何时代、任何组织和任何个人的普遍行之有效的管理方法.
1、理性的经济人：经济人又称唯利人.经济人假设起源于古典经济学的杰出代表亚当斯密关于劳 动交换的经济理论,认为人的行为动机始于经济诱因,在于追求自身的最大利益.为此,就需要运用 金钱与权力,使员工服从与维持效率.在此假设基础上出现了“科学管理” .泰罗认为,管理活动的 惟一目的在于追求经济效果.他确定了“科学管理”的中心任务在于某求高效率.
2、社会人：梅奥和罗特利斯伯格等人认为,人不仅有经济需要,还有社会需要：人类有安定感、归 属感、友谊、关心、受人尊重、心理满足等社会欲望.因此,工人不是简单的“经济人” ,而是“社 会人” .从这种假设来看,对工作的主动性由发自管理阶层而转到发自工人们了.主管人员不再是任 务的下达与授予者,不再是激励与控制者,反倒成了给工作创造条件与提供方便的人,成了工人们的 富有同情心的支持者了.
3、自我实现的人：自我实现人的假设认为企业中发生种种问题的根源在于未能发挥职工的潜力.人 们力求最大限度地将自己的潜能发挥出来,只有在工作中将自己的才能充分表现出来,才会感到最大 的满足感.按照这种假设,主管人员较多地考虑怎样才能使工作本身变得具有更多的内在意义和更高 的挑战性.管理自我实现的人应重在创造一个使人得以发挥才能的工作环境,此时的管理者已不是指 挥者、调节者和监督者,而是起辅助者的作用,从旁给予支援和帮助.
4、复杂人：劳伦斯、洛尔希、罗桑、沙因等人注意到人的多样性和复杂性,认为人既不是单纯的“经 济人” ,也非完全“社会人” ,更不可能是“自我实现人” ,而是因时、因地、因人而异的“复杂人” .“复杂人” 假设的主要内容大致如下：
⑴人的需要多种多样,它随人的发展和生活条件的变化而改变.
⑵每个人的需要各不相同,需要的层次因人而异.
⑶人在同一时间内各有需要和动机,各种动机之间 交互作用而形成复杂的动机模式.
⑷人在组织中的工作和生活条件是不断变化的,因此会不断产生新 的要求和动机.
⑸由于人的需要各不相同、能力各异,因而对管理方式会有不同的反应.
⑹在不同的 企业组织或不同的部门中,人的动机模式是不同的.按此假设,出现了新的管理模式―― “权变模式” .主管人员应该保持足够的灵活性,掌握高超的处理人际关系的技巧,在管理方法上,对不同的人,在 不同的情况下采取不同的措施,即一切随时间、条件、地点和对象变化而变化.
沙因的人性假设的内部特征?
沙因在他的著作中提出有关人性的四种假设是：第一种是经济人假设。这一假设的内容有四点：人是由经济诱因来引发工作动机的，目的在于获得最大的经济利益；经济诱因在组织的控制之下，人被动地在组织的操纵、激励和控制之下从事工作；人以一种合乎更理性的、精打细算的方式行事；人的情感是非理性的、会...
关于人性的假设有哪些对管理者来说有什么借鉴意义
而没有得到满 足的需要对人的行为具有激励作用。 上述所提到的无论是经济人、社会人还是自动人的人性假 设,其对人的需要、动机的分析和判断都能在需要层次理论中找到相应的侧重点。 经济人假设认为人都是为了最大限度的获取经济利益,强调了人的生理需要和部分物质性的安 全需要,这与其产生的由自由资本主义向垄断...
以下关于组织行为学的人性假设理论正确的有()
“自我实现人”假设理论的含义：指人都是需要发挥自己的潜力，表现自己的才能。所以C错误。“复杂人”假设理论的含义：人类最大的需求并不可能都是一样的，而是因人、因时、因地而异的。不可能有纯粹的“经济人”，也不可能有纯粹的“社会人”或“成就人”，实际存在的。只是在各种情况下采取不同...
请探讨四种基本的人性假设的利弊?求答案
经济学和管理学有不同的派别,在经济学和管理学各自内部不同派别之间的对人性假设的认识也不一致,但这种不一致辞只是大同小异,而两门学科之间却有很大的区别。 (一)经济学的人性假设 经济学以节约成本、扩大产出、优化资源配置为目标考虑规则的合理性,只能从大多数的一般行为出发进行分析,所以假定人是经济人(...
“主观理性人”假设和其他人性假设的关系
这种动态变化揭示了"自我实现人"的特性。个体的偏好和需求层次会受到遗传、环境、教育和个人经历的深远影响，这与"复杂人"假设中强调的个体复杂性和多样性不谋而合。因此，通过"主观理性人"假设，我们可以更全面地理解这些人性假设，它们并不是孤立的，而是相互补充，共同描绘了人类行为的多元和动态性。
运用几种对人性的假设来研究人性与组织管理的关系,应注意哪些方面_百度...
西方管理学家提出的主要人性假设理论有如下四种： “经济人”假设。随着资本主义经济的萌生和发展，到了l8世纪，西方享乐主义哲学者和英国的经济学家亚当·斯密提出了这个假设。他们认为人是“有理性的、追求自身利益最大化的人”，在管理中强调用物质上和经济上的利益来刺激工人的努力工作。“经济人”...
谈谈人性假设理论的理解及其在领导工作的应用
一般认为是前者提出来的，属于管理学范畴，但是也可以牵强划入应用心理学，不过意义不大。
联系中国实际谈谈你对人性假设的理解
产生于西方文化背景下的传统管理学在对人的特性的研究上较有代表性的学说有:道格拉斯·麦格雷戈的“X理论Y理论”;埃德加·沙因有关人类特性的四种假设—经济(理性)人假设、社会人假设、自我实现人假设、复杂人假设以及马斯洛的需求层次论。人性假设分别对应于两种不同的管理激励模式:一种是所谓的古典模式,...
【管理学考研|考点荟萃】管理学高频考点——四种基本的人性假设!
对比"经济人"和"社会人"，前者关注物质刺激，后者侧重情感与心理满足，理解这种差异有助于构建更全面的激励策略（"经济人"与"社会人"的平衡，是提升管理艺术的智慧）。最后，祝愿你的考研之路步步高升，牢记这些人性假设，持续深化你的管理学理解（祝愿你考研顺利，知识之路永不止步）。小试牛刀：1. C....
海底捞应用了那些人性假设理论
2、关于社会人性的假设。3、关于自我实现人性的假设。4、关于复杂人性的假设。人性假设对研究组织中人的行为规律和特征具有重要意义。管理者对人有什么样的预料和假设，就会有什么样的管理办法。人性假设是一切管理者应用管理理论，实施管理行为的哲学基础，是管理者采取各项管理措施的前提。有关人性假设及...
柞娴肌苷： 以“善”为基础的管理重心在于“向善的方面经行引导”.以“恶”为基础的管理重心在于“对恶的行为予以惩罚”.以“非善非恶”为基础的管理重心在于“以利诱导,以善规劝”.不同的管理重心将直接导致不同的管理策略和行为.
顺城区15336635397： 关于人性的假设有哪些?对管理者来说有什么借鉴意义? - ？
柞娴肌苷： 第一种是假设X-Y理论,第二种假设是经济人假设,第三种是社会人假设,继社会人假设之后还有很多其他学说,但是这三种假设被最多的人认可.X-Y理论,X理论认为人...
顺城区15336635397： 管理学中四种最主要的人性假设理论及其主要观点 - ？
柞娴肌苷： 管理学对人的定位有一个发展的过程 人性假设理论:＂经济人＂、＂社会人＂、＂自我实现人＂、＂复杂人＂的假设 ＂经济人＂假设的基本观点 此假设认为,人的一切行为都是为了最大限度的满足自己的私利 X理论概括地说明了＂经济人＂假...
顺城区15336635397： 人性假设理论对我国企业管理的影响? - ？
柞娴肌苷： 认识人性,才能够更好地理解人,才知道如何去管理人.因此,人性论在一定程度上就是管理的理论依据,中外管理,概莫能外.孔子曰:“性相近也,习相远也.”(《论语·阳货》)人的本性是相近的,差别不大.在后天的生活中,人性差...
顺城区15336635397： 试评论一种人性假设与管理理论 - ？
柞娴肌苷： 答:根据西方人性假设理论,王安的人性观属于“自我实现人性的假设”.此假设认为:⑴工作可以成为满意的源泉;⑵人们在实现他们所承诺的目标任务时,会进行自我管理和自我控制;⑶对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后能得到的报偿的大小;⑷在适当条件下,一般的人不但懂得接受,而且懂得去寻求负有职责的工作;⑸在解决组织问题时,大多数人具有运用相对而言的高度想象力、机智和创造性的能力.
顺城区15336635397： 如何看待各种人性假说,各种人性假设对管理的意义是什么 - ？
柞娴肌苷： (一)＂复杂人＂的概念 ＂复杂人＂的含义有以下两个方面:其一,就个体人而言,其需要和潜力会随着年龄的增长,知识的增加,地位的改变,环境的改变以及人与人之间关系的改变而各不相同.其二,就群体的人而言,人与人是有差异的....
顺城区15336635397： 人性假设理论有哪些 - ？
柞娴肌苷： 1、Y理论: (1)、如果提供适当的机会,就能将个人目标与组织目标统一起来:海底捞的晋升制度,同时给员工提供机会与发展平台,使员工提升自己,为公司多做贡献. (2)、 人就有独创性与思维合理性,在解决组织困难时发挥作用:海...
顺城区15336635397： 简述以效率为核心的公共管理范式的基本特征? - ？
柞娴肌苷：[答案] 1、人性假设——约束与激励规则的构造 (1)“经济人”的人性假设理论与科学管理模式——金钱或处罚; 人性假设是组织分析和行为分析的起点. 新公共管理采用的人性假设,导致了对传统约束规则、激励规则的再思考和再评价.使得在传统上重...
顺城区15336635397： 关于人性假说的观点主要有哪几种?请阐述自己认同的人性假说观点,及在现代管理中的借鉴作用. - ？
柞娴肌苷：[答案] 1,经济人假设,认为人是懒惰的,其劳动是为了获取经济收入;2 社会人假设,认为人是社会的动物,应让劳动者参与到企业管理;3自动人假设,认为人工作是为了实现自我价值,人从内心里是积极向上的;4 复杂人假设,认为每个人...
