很多经验丰富的老员工被辞退，技术一般的新员工得以保留，这是为什么？

公司裁员，为什么辞退老员工留下没有经验的新员工？~

不论在什么时候，有才能的员工都是香饽饽，一般会被辞退的老员工就是因为他们没有价值，又因为年龄大了，基本看不到什么提升空间。相对而言，新员工身上的未知性更大，更有可能成为可造之材，所以就被留下了。


公司裁员是很正常的事，有可能是为了创新公司的发展，也有可能是公司生意不景气用不了太多人所以选择裁员，不管出于什么目的裁员都会让大家人心惶惶，生怕自己被裁掉。所以公司要裁员的时候一定不要默默无闻了，这样的人是最容易被裁掉的，一定要发挥自己的长处，让领导看到你的价值，谁都不愿意养个吃白饭的，既然同样的花钱当然要选个能力强的了。

公司要裁员，肯定是先裁那些不好的人，比如做事不行能力低，给上司印象不好等，还有那些可有可无的人，这无关新员工还是老员工，只关乎工作能力如何。所以，如果不想被裁员，要做的就是比这些人强，让上司觉得自己是个好员工，是对公司发展有用的人，努力工作让别人看见自己的能力，那么即便是没有经验的新员工也一样没问题。

其次，对于裁员而言，往往裁掉的是工作业绩不佳、不能适合部门工作、缺乏创新的人员。对于新员工而言，他们反而可以给公司带来新的思想，新的做法，从而冲击、创新公司现有组织模式，所以在面对裁员的时候，有时候新员工更有优势。

因为老员工给的工资又高，还是不是给你打个感情牌，最主要的是老员工创造不了什么价值了，所以当老板的过河拆桥，纷纷辞退老员工。
从工资上来说，入职年份久的员工，有的公司本身

就是半年一调薪，或者一年一调薪，时间久了，虽然工作能力上并不能达到高薪的程度，但实际上用在老员工身上的钱，已经很多了。
这样看，那没什么工作能力但工资又高的老员工，就不如又便宜又上进的新员工了。
从价值上来说，老员工一直都在一个公司里面，所以从工作年份上看确实挺久了，但工作经验上可能还没见多识广的新员工，一个项目老员工完成起来要1个月，新员工2个星期就搞完了。
这样悬殊的能力差距，当然是老员工面临着被辞退，新员工更吃香了。

从感情来讲，其实最好的职场是一种当机立断的工作氛围，不讲什么情感面子的指出一个团队里最薄弱的环节，从而给公司创造更好的价值。但如果你在这个公司呆了很久，那犯了什么错误，很多人就会碍于面子，不再指出你的错误。
一旦没人指出你发现不了的错误，那你的上升空间也就没有了，所以很多老员工好几年了，还是在一个岗位上故步自封，完全没有了上进的空间。


这样的老员工哪儿个公司都不愿意要，又浪费钱，做的工作又不多，给公司又创造不了价值，留着干嘛？还等过年么？当然是早点儿辞退早点儿招新人了。

有四个原因：第一，老员工的收入可以抵2-3名新员工。第二，老员工进入“倦怠期”，失去奋斗的激情。第三，老员工不容易管理。第四，丰富的经验并不意味着不可替代。

第一，老员工的收入可以抵2-3名新员工。

在许多企业中，工作超过十年的老员工的收入是新员工的2-3倍。特别是，一些中高级经理的收入是普通员工的5-10倍。当一个企业需要裁员时，这意味着它已经遇到了危机。它必须削减成本和控制开支。裁掉一个老员工，或者中间收入更高的人，比裁掉一个新员工要好。

第二，老员工进入“倦怠期”，失去奋斗的激情。

去年，华为针对35岁以上的老年员工提出了一个明确的理由：“不能让老年员工用功劳当借口数钱！”这种现象在企业中非常普遍，工作很长时间后，许多老员工会失去激情，不再想努力奋斗，他们每天都是在混日子。

第三，老员工不容易管理。

老员工通常难以管理，这是工作中的常态。许多高级员工倚老卖老，不服从年轻领导的命令是常见的。这是对企业执行的一大挑战。当业务仅限于高回报时，这些是可以容忍的。一旦企业出现危机，必然要拿一些老员工开刀。而且新员工好多了，领导让做什么就做什么，不会挑挑拣拣，执行力更好。

第四，丰富的经验并不意味着不可替代。

虽然高级员工有一定的工作经验，但经验不是护身符，但远未达到“一技之长”的地步。此外，许多大公司都有标准化的管理。一些公司也非常重视知识管理，没有把企业需要的知识保留在自己的头脑中。因此，谁离开都不会对公司造成影响。也就是说，老员工的工作经验不是不可替代的！

主要是因为经验丰富的老员工薪资太高了，所以才会被辞退。

主要是因为老员工呢，他们工资高，而且做的事情也不多。

很多经验丰富的老员工被辞退，技术一般的新员工得以保留，主要是老板觉得老员工没价值吧。

企业需要一批新鲜血液，所以辞退老员工留下新员工。

---

龙胜各族自治县17617274231： 为什么很多科技公司辞退40岁老员工 - ？
偶翟甲磺： 40岁本来属于壮年,但为什么很多科技公司却要辞退他们,其实原因很简单!公司是以营利为目的,特别是科技企业竞争非常激烈,而40岁左右的'老员工'已经没有年轻人通宵达旦的奋斗精神,因为他们有了家庭需要照顾.但是对于科技公司的技术人员来说,就是要不停地奋斗,如果失去了奋斗精神,在科技公司就无立足之地了! 但是40岁左右的人,已经有家庭有小孩,甚至还有老人要照顾,他们已经不可能像年轻的时候什么都不顾地为公司拼搏了! 所以科技公司40岁左右的老员工很心酸!

龙胜各族自治县17617274231： 职场的老员工,为什么会被辞退 - ？
偶翟甲磺： 1. 工资太高,给公司带来压力2. 公司觉得不能给公司创造利益 现在很多公司,每年都会对员工进行价值评估,对公司没有价值的员工,会选择辞退

龙胜各族自治县17617274231： 老员工做了十几年被辞退了 - ？
偶翟甲磺： 可以要求公司支付工龄工资赔偿金;其次如果用人单位违法解除劳动合同,那么劳动者可以要求用人单位支付两倍工龄工资作为赔偿.根据《劳动合同法》第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向...

龙胜各族自治县17617274231： 公司老员工辞职老板会吃亏,为什么不想办法挽留? - ？
偶翟甲磺： 我们都知道,很多新人踏入职场应聘到一家新公司上班,通过一段时间的积累,在经验和人脉相继拓宽的时候,也就会从一个新员工变成了有经验的老员工,这个时候公司通常都会重用.但当一个人从什么都不懂都成为一个经验丰富的老员工的...

龙胜各族自治县17617274231： 是不是越老的职工越难管理呢?怎么管 - ？
偶翟甲磺： 未必. 一、咱们先看形成的缘由: 在很多企业中,“老员工病”严重,具体表现是老员工倚老卖老,工作效率低下,又不服从管理.老员工在公司里一般已经树立较强的威信,随着年龄及环境的改变,对工作的怠慢情绪势也会出现,而且有了...

龙胜各族自治县17617274231： 换一批新员工,辞掉老员工是一件很愚蠢的事情吗 ? 理老员工的消极心里情绪的方法? - ？
偶翟甲磺： 老员工在经验上要比新员工丰富很多,并且在企业里他们也是企业的骨干与框架,如果都换成新员工的话,那就是俗称的大换血,这样的话就要从新适应和辅导这些人,但是真正的一个l领导者又哪里有这么多的时间与精力去浪费在这个上呢,情面是要给老员工的,但是制度顶出来就是要执行的,所以在没有触犯公司利益的情况下是可以网开一面的,但是一旦触犯了就要杀一近百,再者说,因为老员工是没辛劳也有苦劳的,所以先君子后小人的做法是现在比较实用的,就算是出事了严惩了老员工,也不会得到其他员工的同情,并且还给领导者树立了一个通情达理,有人情味的好领导的形象

龙胜各族自治县17617274231： 华为清退34岁以上的员工.有技术有经验的老员工如何才能保住饭碗? - ？
偶翟甲磺： 真的有技术可以到海外,我有个朋友,以前就在华为,那时间一个月6000多,后来到国外的一个华人公司编程,一个月6000多美金,这都是5年前的事了.老婆孩子全米国了.第二个孩子美国户口.从此走向人生的巅峰.

龙胜各族自治县17617274231： 一个老员工,提出要加工资,不加就不干了,怎么办? - ？
偶翟甲磺： 工资收入与职工创造的价值相匹配:1、如果这位职工的技术真的是少了他公司玩不转的案例,那么不要以加500元的形式涨工资,而是以年终奖激励,这样可以有盼望有奋斗目标性的安心工作.2、如果这位职工的技术算是高端,但在人才市场可以找到可替代的人才,不可因职工势气而影响整个公司正常运作就辞退他,另请高人来公司发展.注:人才流动对于在一个公司发展超过8个月的职工,离职了对于公司来讲就是损失,建议聘请人才时签定保密协议.

龙胜各族自治县17617274231： 某公司一部份老员工工作效率差,公司决定辞退老员工,但曾经这些老员工也为公司做出贡献, 你怎么看待 - ？
偶翟甲磺： 应聘普通员工用这样的问题???其实这是仁者见仁,智者见智的问题.主要看你是一个重感情还是重效率的人.所以,如果你想得高分,你就得知道公司里需要什么样的人? 站在我的经验来说,一个员工的忠诚度比式作效率更重要,工作效率差可以用其它的方法去改变,而这也是做为一个管理者应该去思考的问题.这不是员工的问题,是管理者的问题.而既然是老员工,那对公司的忠诚度是没有什么问题的.这只是其中之一,还有很多优势有机会再讨论哈. 另外,君不见,到处都是民工荒呀.留人很重要. 祝 开心!

龙胜各族自治县17617274231： 怎么做一个合格的酒店管理人 - ？
偶翟甲磺： 不少酒店中高层管理人员都曾遇到过这样的情况,干不了多久,长者一年半载,短则三两个月,不是被老板辞退,就是主动辞职不干.问其原因所在,几乎听到的是一个声音:老板不懂、固执、不信任、不放权、干预过多,而很少听到是因为自...