项目部安全生产自查自纠落实总结报告

作者&投稿:村重 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 项目部安全生产自查、自纠落实总结报告

  为了贯彻落实《关于开展安全质量大检查的通知》的文件精神和要求,我项目部高度重视积极响应,认真的进行了自查自纠活动。现将自查和落实情况总结汇报如下:

  一, 加强组织领导,认真开展了自查自纠活动

  项目部组织了一次全面的安全检查。此次检查由经理xxx亲自带队,安质部安全总监xx,工程部部长xx及各管段主管工程师组成的安全检查组。检查中发现存在的一些问题:

  1、 xx山隧道进口

  (1)现场电线老化,凌乱,配电箱无门无锁无警示标志;

  (2)消防器材不全;

  (3)个别现场施工人员未戴安全帽

  2、xx山隧道儒畲横洞

  (1)边仰坡截水天沟未施作

  (2)边仰坡喷射混凝土为人工拌合

  (3)边仰坡采用干喷

  (4)挡墙质量不符合设计及规范要求

  3、xx山隧道坑头角斜井

  (1)氧气瓶和液化气瓶间距不符合规定要求

  (2)进入拌合站的水沟不畅,局部路面宽度不够

  (3)个别电焊工作业时不按要求佩戴防护面罩

  对此提出一些整改措施:

  1、(1) 对已老化破损的电线更换、按要求规范配电箱接线。按要求架空电线,过施工便道段电线进行钢管防护并深埋处理。配电箱加盖配锁并挂警示标志。

  (2)项目部积极购买灭火器等消防器材并建造防火沙池。

  (3)对施工作业人员进行岗前教育,要求其必须佩戴安全帽、安全带等防护设施,并加强现场管理。

  2、(1)已在边仰坡开挖线外施作截水天沟。

  (2)边仰坡喷射混凝土为梅花山隧道进口供料,人工拌合料仅为临建临时加固使用。

  (3)边仰坡均采用湿喷工艺,干喷机已全部退场。

  (4)加固挡墙,必要时拆除重砌,达到使用要求。

  3、(1)对施工现场作业人员进行安全教育,将氧气瓶、液化气瓶保持5m以上的安全距离。

  (2)清楚进入拌合站的水沟;路面加宽,符合车辆行驶要求。

  (3)加强特别作业人员安全培训,要求作业时必须佩带防护安全帽,严格按照安全技术交底施工。

  二、整章建制,完善管理,把质量、安全职责落到实处

  1、项目部于十月中旬起,与陆续进场的各架子队、施工专业队及各临建队签订《安全、质量包保责任状》,确保工程安全质量责任得到层层落实。

  2、成立以项目经理为首的质量管理体系,制定和完善质量管理规章制度和工艺标准,明确规定各部门、质量管理人员的质量管理内容、职责、权限、奖惩办法,将工程质量纳入制度化、规范化、程序化管理,推行标准化、工艺化施工,实行全员、全方位、全过程质量控制。制定施工技术交底制度;材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度;工程质量事故报告、调查和处理制度;施工图审查现场核对制度;施工测量复测制度;质量信息管理制度;施工工艺流程设计、试验制度等保证产品质量; “质量责任追究制度”、“隐蔽工程检查制度”等各种质量管理制度,确保工程建设有章可循。

  3、成立以项目经理为组长,党委书记、总工程师、项目副经理为副组长,架子队队长、安全总监和各部室主管、技术主管及安全员为组员的安全领导小组,以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责,形成安全保证体系,同时规范安全管理制度,采取多重检查方法,如:制定工程安全质量隐患排查治理制度,深入落实隐患排查的各项工作要求,把事故隐患消灭在萌芽状态,有效遏制了生产安全事故的发生。架子队专职安全员每天对各管段内各作业面进行巡查,架子队领导不定期对施工现场进行检查,发现问题当场解决或下发整改通知单,限时整改,及时消除不安全隐患。通过堵危源、检隐患、防违章、看效果,真正做到处处把关,层层落实。此外还建立健全了各项安全规章制度及措施,制定安全管理规章制度、火工品管理制度、关键岗位培训、持证上岗制度、班前安全活动制度、安全操作规程等做到了“横向到边,纵向到底,层层抓落实;从严治本,基础取胜,级级保安全”,促进我项目部安全建设状况持续稳定。

  三、强化教育培训,加强现场管理

  提高安全意识,做到安全责任落实到人。在对员工队伍安全知识教育、提高员工队伍安全技术素质方面,项目部也作了极大的努力。安全工作坚持“以人为本”的理念,坚持岗前培训,凡是进场工作人员上岗前必须进行技术培训和“三级”安全教育,考试合格后方可上岗。架子队技术管理人员下发安全交底,严格执行岗位安全责任制度,落实了项目领导要求的盯岗值班制度,做到全方位、全过程抓薄弱环节,盯关键部位,解决生产环节关键问题,做到了不图形式、不走过场。通过培训、讲课、现场指导等形式以及安设安全标识标牌、安全警标灯、安全知识宣传窗、营造了浓厚的安全生产氛围。对于特种作业人员,项目部联系相关学校,统一组织培训,确保特殊工种持证上岗。

  四、加强应急演练工作

  入场以来,累计编制各类应急预案14份,设立应急救援组织机构,规定应急救援小组成员及其职责,在施工现场各个架子队管段配置应急抢险物资,并定于正式开工后在各架子队管段举行高空坠落、机械事故等应急演练。项目部设立安全专项费用,保证专款专用,确保安全用具及突发事件时资金到位。

  五、加大对重大危险源的管理

  1、建立健全危险源的辨识、登记、公示、控制管理体系,明确职责。

  2、针对危险源的分部、分项工程,项目部在开工前编制专项施工方案,制定切实可行的安全技术措施,监控措施、应急预案紧急救护措施。

  3、对存在的重大危险部位的施工,项目部按专项施工方案,由工程技术人员严格进行技术交底,并有书面记录和签字,确保作业人员清楚掌握施工方案技术要领。

  4、项目部根据工程特点和施工范围,对施工过程进行安全分析,对各道工序、各个环节可能发生的危险因素进行辨识、登记、汇总,制定相关措施。

  5、安质部对重大危险源控制情况进行监督管理,对危险部位作业进行旁站,对旁站过程中发现的安全隐患及时下发整改通知。

  6、项目部保证用于重大危险源防护措施需要的费用,及时划拨,专款专用。

  7、各级主管应对施工现场重大危险源重点管理,进行定期、不定期的专项检查。

  六、存在的问题

  虽然我项目部在现场质量、安全方面有了一定的改观,但是个别地方仍存在着不足,如:在管理劳务分包队伍上,由于缺少成熟的经验,加上项目上马时间仓促,前期准备工作不够充分,在管理权限的分配、资金的掌控以及处理与当地老百姓,施工队的关系上不到位;管理制度不健全,管理人员分工不明确,职责不清,存在现场管理不到位现象;材料需求计划不准确,多提少提的现象时有发生,加大了采购成本;架子队分布跨距较大,所以监管不到位,检查力度不大。

  在以后的施工当中,我们也会继续加强学习,加大现场管理力度,把责任落实到人,努力实现安全、质量目标。我们也会认真地总和结积累每一个工程当中的经验教训,认真贯彻公司的安全、质量标准,把安全、质量当作头等大事来抓,切实做好安全生产工作。




建筑工地安全自查报告
6、现场电器安全,现场配备专业人员对电器进行检查、维护生活区防火安全工作。 建筑工地安全自查报告3 根据某某办[20xx]号文件和政府建管部门的相关指示精神,现场负责人佚名组织项目部主要管理人员及班组主要人员对施工现场安全生产危险性较大的分部分项工程进行一次全面的安全自查,自查内容如下: 一、现场设备使用情况: ...

自查自纠整改报告范文
通过对公司厂区内生产车间、设备安装车间的工点安全生产大反思、大检查自查自纠活动,排除了我公司项目各工点中存在的安全质量隐患,消除了重大安全隐患苗头,杜绝了安全质量事故的发生,尤其在各工区,各部门以及施工队安全隐患排查意识上形成了一股绳。总之,项目部通过此次安全生产大反思、大检查自查自纠...

安全生产检查情况报告
项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目质量安全部,配置专职安全员负责现场安全巡视检查,同时劳务公司配置专职安全员,负责施工现场的安全检查工作,形成了自上而下的安全保证体系。 2. 安全管理制度和责任制的落实情况 (1)为了把安全生产工作做实、做细,项目部...

项目管理研究自查报告模板
1.项目管理研究自查报告模板 自20xx年上半年安全质量大检查后,我项目部一直把公司领导指出的安全质量问题作为首要任务来抓。在三处公司领导的正确领导下,把安全文明施工和质量建设工作摆上突出位置,纳入项目目标管理,从安全工作部署、安全责任划分、工作落实等方面加大了项目各管理人员的安全职责履行力度,以安全生产为中...

安全生产的自查报告
四、组织有关人员开展院内矛盾纠纷排查工作,积极化解不稳定因素,x以安全生产自查工作为契机,及时发现安全隐患,有效遏制事故发生。 五、抓好医疗安全。院领导及时召集科主任、护士长会议,围绕“以病人为中心”这个主题进行医疗安全专项活动,统一思想,提高认识,组织开展全员医疗质量教育,提高医疗安全意识,院领导在全院广泛...

施工单位自查报告
②、项目部安全员加大安全检查次数,各部门每日进行安全隐患排查,加强沟通,如发现问题及时将检查情况向上级报告,以便更好的指导安全生产工作。 通过上边的种种整改措施,施工现场安全及安全文明施工得到有效的改善。 二、质量排查工作 1、对项目部质量管理制度内容进行自查,编制的细则具有针对性、可操作性、与实际施工情...

企业自查自纠报告范文
四、安全生产大反思、大检查自查自纠活动取得的成效通过对公司厂区内生产车间、设备安装车间的工点安全生产大反思、大检查自查自纠活动,排除了我公司项目各工点中存在的安全质量隐患,消除了重大安全隐患苗头,杜绝了安全质量事故的发生,尤其在各工区,各部门以及施工队安全隐患排查意识上形成了一股绳。 总之,项目部通过此...

工地安全自查报告
工地安全自查报告范文(通用5篇) 时光在不经意中流逝,一段时间的工作已经结束了,回想这段时间以来的工作详情,有收获也有不足,立即行动起来写一份自查报告吧。相信许多人会觉得自查报告书很难写吧,下面是我整理的工地安全自查报告范文(通用5篇),欢迎阅读与收藏。 工地安全自查报告1 我单位承建深圳路二标段自20xx年...

安全生产隐患自检自查报告6篇
(三)、部分员工安全意识和安全素质有待进一步提高,须继续采取多种形式,做好安全生产宣传工作,特别是强化生产安全、消防安全宣传工作,进一步提高公司职工的安全生产意识。 安全生产自查报告3 自开展安全生产大检查活动以来,公司安全科在分管经理的领导下,认真贯彻执行大检查活动的安排。马上在公司开展了深入的自查、自纠...

单位自查自纠整改报告范文
我公司由总经理每月组织两次大型的安全生产自查自纠检查,每周由经理带领生产安全检查小组成员组织两次的安全生产自查自纠的检查,由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危险源监控情况,并是否及时进行了整改,对不及时整改的部门或个人进行了经济处罚和 安全 教育 。 4、安全教育培训和特殊工种持证上岗情况 ...

惠阳区19341615261: 建筑施工安全总结有哪些内容 -
止炒菲得: 建筑施工安全总结 一、认真落实安全生产目标责任. 为了认真落实上级部门的安全生产工作精神,我镇在年初建筑召开工作会议,将安全施工目标责任逐级分解落实,层层落实.把安全目标责任落实到了第一线. 二、加大安全施工检查力度. ...

惠阳区19341615261: 领导要我总结一年来对建筑安全管理有何结论 -
止炒菲得: 工作方面 在充分贯彻落实上级门文件的精神和要求下,以创建工作为契 机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾一年来的工作,主要做了以下几个方面的内容:1、加强组织领导,做好提前防范年初,我们就从完...

惠阳区19341615261: 建筑工地项目安全总结 -
止炒菲得: 自2009年8月调入xx项目部从事安全工作以来,在工作中积极努力,认真负责,能够出色地完成本项目部的安全管理工作,其工作情况如下: 1、成立了以项目经理为组长的安全领导小组,建立了项目部的安全保证体系; 2、对项目部职工和...

惠阳区19341615261: 企业安全生产管理排查怎么写 -
止炒菲得: 转载以下资料,仅供参考: 一、企业安全生产排查情况 1、安全管理机构方面 我项目部在安全管理机构建设方面,尤为重视现场技术、安全人员的配备,每个工区内都配备了工区长、工区总工、安全质量部、工程部等重要的人员及部门,施工...

惠阳区19341615261: 电力系统安全大检查整改后情况汇报怎么写 -
止炒菲得: 关于落实安全生产大检查大整改活动情况反馈 20xx年xx月xx日接到公司下发《立即开展电力系统安全大检查大整改活动的通知》后,项目部领导高度重视,结合我项目实际情况和文件精神以及“安全周”自检自查的活动重新部署的工作安排并积...

惠阳区19341615261: 企业安全总结怎么写 -
止炒菲得: 参考:安全工作总结 我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下,全体员工共同努力,扎实工作,取得了较好的社会效益和经济效益,全年实现总产值***万余元.全面完成了各项经济指标,同时全年没有发生一起安全责任事故...

惠阳区19341615261: 现场安全员总结 -
止炒菲得: 给个模板给你参考吧 工作总结 在20XX年,本人作为施工现场的安全员,全面负责项目部前方安全管理工作,回顾本人在20XX年的工作,虽有一些成绩,但也存在一些不足,现就本人把20XX年的工作做一下简要总结: 一、思想方面 在日常工...

惠阳区19341615261: 四季度建筑施工安全生产自查自纠报告怎么写 -
止炒菲得: 1. 首先记录参加的人员,检查的时间; 2. 针对不同项目检查存在的问题进行汇总分类; 3. 针对重要安全隐患及时确定处理方案,并确定相关责任人,监督整改; 4. 对于一般问题,确定解决的方案,设置专人进行跟进, 5. 对于以上工作的结果进行记录汇总即可 谢谢

惠阳区19341615261: 水利渔业安全生产自查自纠报告怎么写 -
止炒菲得: 自查范围主要包括水利工程安全生产、宣传教育和完善应急机制、安全生产信息上报是否畅通三部分: 1、水利工程安全生产.对项目部驻地进行全面的安全检查,项目部驻地已配备足够的消火栓,健全逃生通道.全面排查施工管辖范围内的安...

惠阳区19341615261: 市政道路工程施工自查结论怎么写对项目的安全文明施工、项目负责人持
止炒菲得: 一、工程情况 本合同段起点桩号为cc,位于xx区xx镇xx村,路线经后木港桥,利用东... 1、建立安全生产管理体系: 自项目开工以来,我标即成立了以项目经理为组长的安...

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网