中国职业乒乓球俱乐部可持续发展情况怎么样?

作者&投稿:郑艺 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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通过组建俱乐部来发展乒兵球项目,对乒乓球的职业化有很大的帮助,同时也成为经济发展的新的增长点,为实现全民的身心健康提供了便利。因此,对经营性乒乓球俱乐部现,状进行研究,对于满足科学健身、推进乒乓球体育产业发展、完善乒乓球俱乐部体系等具有重要意义。

一,中国职业乒乓球俱乐部可持续发展分析

随着乒乓球产业市场化、社会化进程的不断加快,我国经营性乒乓球俱乐部的融资渠.道逐渐拓宽,经营性质呈现多样性,由股份集资、个体投资组建的经营性乒乓球俱乐部逐渐成为主流。

由民间个人投资组建的经营性乒乓球俱乐部最多,共有23家,占调查总数的51.1%;适应现代市场经济发展的由股份筹资组建的经营性乒乓球俱乐部居于第二位,共有16家,占调查总量的35.6%;由政府投资组建的国营性质的经营性乒乓球俱乐部所占比例最小,仅13.3%。说明我国经营性乒乓球俱乐部的发展正逐渐步入正轨,行政干预逐渐消退,市场机制逐渐受到经营管理者的重视。

二,中国职业乒乓球俱乐部可持续发展现状

经营性乒乓球俱乐部的人力资源是指一切能够推动经营性乒乓球俱乐部运行和发展的所有人口。主要包括经营管理者、教练员以及维系俱乐部发展的消费者三个群体。

1.管理者基本情况

体育健身俱乐部发展的关键在于人才,尤其是经营管理者的素质。作为经营性乒乓球.俱乐部的领导者、管理者的素质直接决定着俱乐部能否可持续经营和发展。通过调查发现,在调查的45家经营性乒乓球俱乐部之中,管理者具有本科及以上学历的共有23人,占调查总数的51.1%。经营性乒乓球俱乐部由于缺少专业的经营管理人才或者管理人员业务素质不高导致俱乐部管理混乱、发展滞后的现象普遍存在,客观上限制了我国乒乓球俱乐部的发展。

2.教练员基本情况

乒乓球教练员是联系俱乐部与消费者的纽带,是乒乓球俱乐部得以正常运营的关键因素,也是消费者在选择乒乓球产品消费时首要考虑的环节,乒乓球教练员综合素质的高低直接关系到经营性乒乓球俱乐部经济效益能否得到提高。在调查中可知,我国经营性乒乓球俱乐部教练员的文化程度较低,主要以高中、中专学历为主,本科及以上学历的教练员只占调查总人数的23.2%。



发展的非常不错,乒乓球俱乐部培养出很多优秀的乒乓球运动员,竞争压力非常大,但是对中国乒乓球整体的发展是非常有好处的。

中国职业乒乓球俱乐部可持续发展情况是比较好的,而且目前的发展状况特别好。

目前乒乓球俱乐部持续发展存在着一定的短板问题,比如俱乐部管理者的素质影响以及教练员的学历专业有部分缺乏,提高俱乐部管理者的素质是其俱乐部可持续发展的重要因素之一。


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