人力资本增值案例

作者&投稿:范佩 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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华为技术有限公司,始于1988年的通信设备制造商,其总部设在深圳,凭借自主研发的高科技产品和优质服务,迅速崛起。在2000年,华为的销售额已达到120亿人民币,目前拥有15000多名员工,其中40%致力于技术研发,35%负责市场与服务。超过85%的员工拥有本科及以上学历,显示出公司的高学历背景和对人力资源的重视。华为每年将10%的销售额投入科研,不断在西安、成都等地设立研究所,以优化人力资源布局。


华为深知人才是企业发展的关键,通过派遣员工赴海外学习交流,提升管理效率,为员工提供良好的工作环境和职业发展空间。在招聘方面,华为注重候选人的素质、潜能和品格,采用严格的面试流程,包括人力资源部、业务部门主管等多个环节,确保招聘的质量。公司建立内部劳动力市场,鼓励竞争和选择,实现人才的合理配置和潜力激发。


在人才培养与发展上,华为推行在职与脱产培训相结合的方式,鼓励员工在工作中成长,实行能上能下的干部制度,依据客观公正的考评,依据员工能力和贡献进行破格晋升。在评价体系中,华为强调员工的责任心、改进绩效的重要性以及管理者的责任,通过定期述职和沟通,确保上下级之间的理解和信任。


华为的人力资本增值策略,不仅体现在对人才的选拔和培养上,更在于通过持续的教育开发和公平的竞争环境,激发员工的潜力,推动企业整体的发展。


扩展资料

所谓人力资本就是体现在劳动者身上的可用于生产产品或提供各种服务的智力、技能以及知识的总和。人力资本增值就是通过对人力资本的积累、投资和扩充,促使人力资本的价值得以提升。当代西方经济学认为,资本采取两种形式,即物力资本和人力资本。体现在物质形式方面的资本(即投入生产过程的厂房、机器、设备、资金等各种物质生产要素的数量和质量)为物力资本。




电视剧里面的VAIC是啥意思
不知道你看的是什么电视剧?看看这个是不是剧中所讲的。智力资本增值系数(Value Added Intellectual Capital,VAIC)智力资本增值系数法概述(VAIC法)是由Ante Public开发的主要研究智力资本和财务资本的增值潜力。Ante Public认为,企业的资本包括财务资本和智力资本,因此企业的绩效取决于财务资本和智力资本的...

人力资本增值的介绍
所谓人力资本就是体现在劳动者身上的可用于生产产品或提供各种服务的智力、技能以及知识的总和。人力资本增值就是通过对人力资本的积累、投资和扩充,促使人力资本的价值得以提升。当代西方经济学认为,资本采取两种形式,即物力资本和人力资本。体现在物质形式方面的资本(即投入生产过程的厂房、机器、设备、...

增强企业核心竞争力
企业核心竞争力,必须以公平的、可持续的价值评价和价值分配制度作保证。 高技术企业的竞争,说到底是人才的竞争。华为坚持人力资本增值的'目标优先于财务资本增值的目标,尊重知识、尊重人才,但不迁就有功的员工;实行自由雇佣制,但不等于不能终生在华为工作。华为的研发、营销和运作主要是以团队方式进行的,这种运作方式...

资本运营的七个案例
二、他抓住了一个可以让人发挥想象力的项目,既是说,这个项目有无限扩张的潜力。 【案例三】 十几年前,有一个17岁的小伙子来到北京,经过几年打拼,经营起了一家经营家电的商店,后来又变成若干家连锁店,同时也做过一点房地产。尽管他干的很成功,但也默默无名。最近由于进行了资本运作,突然身价百亿,成了中国...

人力资源转化为人力资本的途径
(二)注重人力资源能力的培养建设,实现人力资本的不断增值。 一位管理学家曾经说过:员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。人力资源的开发和培训已经成为企业增强自身竞争力的`重要途径 ,也是企业持续竟争力的“发动机” 。培训是企业重要的生产力。通过对员工开展有针对性的培训,可以使员工的管理水平、专业...

现代企业人力资源管理概论的图书目录
3.2通过人力资源形成企业核心竞争能力阅读材料1-2构建战略性人力资源管理理念1.4人力资源的经济分析与社会分析1.4.1人力资源的经济分析1.4.2人力资源的社会分析1.5人力资源的资本化1.5.1人力资源与人力资本1.5.2人力资源的资本化形式阅读材料1-3企业人力资本增值的途径案例1-1麦当劳的培训与晋升...

什么是智力资本?智力资本是如何
智力资本的重要性主要体现在它可以为企业带来更高的收益、更强的竞争力和更大的发展潜力。它不仅可以体现在财务数据上,也可以通过客户的满意度、市场占有率、创新能力和团队合作等指标来衡量。智力资本可以不断增值和增长,并通过优化组织结构、加强团队合作、提升创新能力、优化信息系统和保护知识产权等方式...

公司培训的目的和意义
培训使企业人力资本整体增值的同时,也增加了企业自身的价值。不少企业采取自己培训和委托培训的办法。这样做容易将培训融入企业文化,因为企业文化是企业的灵魂,它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。企业管理人员和员工认同企业文化,不仅会自觉学习掌握科技知识和技能,而且会增强主人翁意识、...

什么是智力资本增值系数?
智力资本增值系数(Value Added Intellectual Capital,VAIC) 智力资本增值系数法(VA1C法)是由Ante Public开发的主要研究 智力资本 和 财务资本 的增值潜力。 Ante Public认为, 企业 的 资本 包括财务资本和智力资本, 因此企业的 绩效 取决于财务资本和智力资本的增值 效率 两部分。

中国人力资本产权制度安排的经济效率研究内容简介
其次,针对国有企业改革和民营企业发展过程中的具体问题,研究如何通过创新人力资本产权制度设计,实现企业价值的最大化。这包括激励机制、监督机制的构建,以及如何平衡人力资本与资本的关系,以提高企业的竞争力和经济效益。第三部分,研究聚焦人力资本产权制度在不同经济组织中的实践案例,通过比较分析,提炼...

新密市18945861907: 微观经济学的一个问题:某人接受培训来增加人力资本,会使他以后每年增加1000元收入 -
贝凤顺铂: 如果从数学计算上看是不应该参加培训的. 但是按照工资关系看,收入应该是在前一年的基础上增加1000元. 其次,如果不参加培训,别人参加培训,他很可能会失去目前的职位.其收入不但不会增加,反而会减少.

新密市18945861907: 简谈怎样才能使人力资源原始价值上升为人力资本以实现价值增值 -
贝凤顺铂: 随着知识经济时段的到来,企业业务发展各要素中首要问题的位置在不断的变化,例如50-60年代所侧重的资金,70年代中的技术开发,80年代中的业务战略,90年代中信息技术,到2000年以来的人力资源管理.正如华为基本法中所言,“资源...

新密市18945861907: 怎样才能使人力资源真正增加价值 -
贝凤顺铂: 随着知识经济时段的到来,企业业务发展各要素中首要问题的位置在不断的变化,例如50-60年代所侧重的资金,70年代中的技术开发,80年代中的业务战略,90年代中信息技术,到2000年以来的人力资源管理.正如华为基本法中所言,“资源...

新密市18945861907: 增加个人人力资本的途径有哪些? -
贝凤顺铂: 所谓人力资本,说白了就是自己的能力、附加值. 读书显然是一个很好的途径,我不相信马云的那句成功与读书多少没有关系,前辈的建议至少可以让你少犯错误,学历也是在你以后的升职路上必要的砝码. 也可以通过一些系统完善的大公司...

新密市18945861907: 中小企业实现人力资本增值的有效策略有哪些? -
贝凤顺铂: 在基数庞大的中小企业中,很少有企业能够将人力资源视作资本,对人力资本进行成熟化管理,在人力资本的开发上更多是采用一系列粗放式管理,无法最大化发挥人力资本的价值.但随着人才逐渐成为企业竞争的核心点,中小企业也应该重视...

新密市18945861907: 如何评估人力资本价值 -
贝凤顺铂: 人力资源是企业的一项特殊资产,人力资源的成本特性明显区别于企业其他资产成本.人力资源在进人企业之前,已经进行了不同程度的投资(如各种学历教育、培训等),人力资源重置成本是为重新取得、开发、保持人力资源而付出的代价,...

新密市18945861907: 深圳华强集团有限公司的人力资源 -
贝凤顺铂: “泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深;王者不却众庶,故能明其德.”过去、现在和未来,深圳华强集团始终把人才作为企业最宝贵的资源.公司人力资源管理以“服务企业发展、服务人才成长”为中心,以“一个开放式...

新密市18945861907: 如何衡量人力资本投资回报(ROI) -
贝凤顺铂: 在企业实现目标的过程中,希望人力资本做出的贡献是什么?人力资本战略是否和这个过程紧密联系起来了?只有把这些问题弄清楚了,管理人员才能: 较为精确地测算出哪些人事活动对企业业绩的影响最大; 明确哪个领域的生产力最急需改...

新密市18945861907: 人力管理的案例 -
贝凤顺铂: 其实人力管理也包括很多个部分的内容,你如果是想要一个能够包括人力这个职业所涉及到得所有问题,我估计很难!不同的内容部分会涉及到不同的案例,比如领导学我们会主要处理领导学的相关案例,还有薪酬、绩效等等.我觉得你还是先...

新密市18945861907: 人力资本增值能力是什么概念 -
贝凤顺铂: 人力资本指人们花在学习、培训的成本,所以说人力资本越大,一般就认为其能力越强

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