企业维修车间工作计划维修主任下一年度工作计划

作者&投稿:说婷 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
汽车4S车间主任工作计划~

1.掌握手底各维修技师的专长及性格,对其进行分析 再根据各人按排手底维修工 2.根据技术周报及月报对各组人员进行定期培训及考核3.对于车辆进厂台次及维修类别要撑握 4.把客户流失降到最少 (主要体现在维修不彻底,检查不全面,维修不当及反工率)根据以上4点来写工作计划 在这我不能帮忙写 各公司的情况都不相同 只能写出几大方面

工作计划
2013年是我们****公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年。2012年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。预计2013年汽车销售行业形势将逐渐转暖,我们将抓住这个有利时机,提升服务质量、减少客户报怨量、提升维修产值、改善洗车服务质量,推进5S管理制度、加强车间设备及工具管理,力争在售后管理上取得新的突破。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。
一 不断提升服务质量
我们将在认真吸取以前教训的基础上,把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。一是坚持开展技能培训工作。将维修技能考核作维修操作流程为培训重点,不断强化员工主动服务意识。加强维修现场管理,做好车辆维修后检查工作。
二 减少客户报怨量
应对2012在客户报怨上存在的一系列问题,我们将在2013年采取以下措施来减少客户报怨量,提高一次维修合格率。
1 是加强车间人员技能培训,强化员工服务意识。我们将与售后各部门合作,对相关人员进行定期的培训,使员工了解本职工作的重要性,且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化,使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。
2 是加强检验员的质量巡检工作,避免二次返修的发生,并要求其对返修情况记录在案,使我们有迹可循,便于维修后分析与研究。
3 是建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入维修技能考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证进站车辆一次维修合格率。
三 提升维修产值
在提升维修工时前提下,建立新的产值奖惩制度,建议加入维修新增金额提成率。(根据任务委托书进行汇总统计)
四 改善洗车服务质量
加强洗车后车辆外观检查,提升洗车服务设施与质量。在无法洗车的时间里请维修技师和前台接待做好客户解释安抚工作。
五 加强现场管理,推进5S管理制度
在2013年,我们将进一步加强车间5S现场管理,保持车间维修现场的整洁有序,推进5S管理制度,力争在2013年售后车间5S管理工作不断提高,走上新台阶。
六加强车间设备及工具管理针对车间设备管理现状,制定车间维修设备及工具管理负责人,减少设备及工具使用不当造成的故障率,提升设备及工具故障及时报修率,设备及工具负责人对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备使用和修护。上述措施有效的保证了设备及工具稳定运行及正常维修使用,为按时保质交车提供了强有力的支持。
总之,为实现2013预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,不断创新的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,实现公司新一年的经营指标!

*年*月*日

****年车间主任工作计划(一)
在****年的安全生产工作中,我xx车间采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我将根据实际情况,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去。作为xx车间的车间主任,在****年我将着重从以下几个方面开展安全生产工作: 一、全年目标:
1、工亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大机损事故为零。
4、重大环境污染事故为零。
5、重伤指标为零。
6、轻伤内控指标1人次。
7、不发生新的职业病例。
二、指导思想:
以国家领导人对安全工作指示为指导,以公司安全工作治理制度为标准,以安全工作总方针"安全第一、预防为主、综合治理"为原则,以班组安全治理为基础,以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口,落实各项制度,开展安全亲情教育,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
三、主要工作措施和安排:
1、开展多种形式对职工进行安全培训教育,在安全教育的基础上,增设班前提问等活动,同时抓好新调入工人的安全教育。
2、加强易出事故岗位工的监护及职工的责任感,重点是旋边机、平板拼焊机、三辊卷圆机的正确使用,对xx筒身时候的安全操作。
3、对各种施工、检修区进行重点防护,设立危险区域警示标志,天天有人监护现场,教育工人不在危险物下站立,特别是天车吊重物时严禁在天车下站立。
4、加强安全治理,控制事故发生,真正将安全重心下移到每个人,确保全年做到安全生产,努力实现全年事故"0"的目标。
5、把握各非常时期的思想动向,重点是各节日期间的喝酒上岗,工人的疲惫上岗,青年工人的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。
6、建立健全安全防护组织,对原有的班组安全员重新进行调整,不负责的撤换。
7、对应急预案不断进行演练,至少每半年组织一次。
8、认真抓好班组检查,不断抽查班组安全检查表,班组台帐记录,奖优罚劣。
9、每周开一次安全例会。
10、宣传贯彻国家相关的法律法规、严格执行下发的安全生产规章制度。
11、加强职工安全教育,坚持每周安全巡查,发现隐患及时整改并制定整改措施。
12、重点防火部位,定员定岗,保持消防器材良好适用。
13、强化劳保用品穿戴。
14、加强内场定置管理,保持消防通道畅通。


工厂机修工的工作计划
工厂机修工的工作计划1 20xx年上半年很快就过去了,半年来,在车间领导的关心帮助下,通过自身的努力学习和工作,我取得了一些成绩,现总结汇报如下: 一、日常工作方面: 我主要负责机修车间检修二班的技术、质量管理工作。负责精化车间、氯化车间的设备、管道维护、检修及各类设备档案的建立、记录和管理工作。对于车间交...

精编版维修工作计划范文三篇
维修工作计划1   为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规和公司的年度计划,强化安全生产,落实安全生产主体责任,保障各项安全生产工作落实到位,创造安全稳定的经济发展环境,实现安全生产责任目标,特拟定20xx年度维修车间安全生产工作计划。   一、指导思想   坚持贯彻落实“安全第一、预...

车间工作计划
车间工作计划 篇1 弹指一挥间,转眼间半年过去了,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性,众所周知,这是一个以服务取胜的年代,几乎每一个品牌多会发出这样的感叹!那就是汽车售后服务难做。随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。作为润达新亚汽车销售服务有限公司售后车间也在经受着市场的严峻考验...

维修工作计划书
维修工作计划书1 随着医院三甲的晋升,对总务科后勤维修班要求也进一步高,新的一年即将到来,维修班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下,全面贯彻落实科学发展观,提高思想素质和服务质量,做好全院后勤维修保障工作,时刻树立为临床一线服务需要,为提高我院医疗服务质量而努力工作,现制定20xx年的工作计划: 一、...

车间的工作计划
一、售后车间的维修经营状况 20xx年售后的年终目标产值任务是1600万,截止20xx年6月底我们实际完成产值为xx元,,基于上半年完成情况,经过领导努力把全年任务下调到1300万,现完成全年计划的xx%,与年初的预计(调整后)是基本吻合的。 其中总进厂台数为xx台,车间总工时费为xx元(机修:xx元,钣金:xx元,油漆:xx元),车...

维修部工作计划范文五篇
一、努力学习、勤奋日常工作 日常日常工作中,我积极向其他人员学习。我觉得,每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉了日常工作环境,懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上,将以前的维修日常工作 ...

工厂生产车间工作计划模板
【篇一】工厂生产车间工作计划模板 生产系统是企业生存的根本,计划从以下几方面开展工作: 一、生产计划目标实现 为确保XX年全年26万吨二甲醚生产目标的实现,我们依据往年同月份二甲醚产量,将全年生产任务目标逐月进行了分解,大修工作尽可能安排在二甲醚销售淡季。充分发挥10万吨装置技改后能耗低的优势,安排二期全年二...

有关维修工作计划优秀范文三篇
维修工作计划1   临近年末,设备保障中心在做好各项维修工作保障平安的前提下,积极与相关部门沟通,开展多项维修工作。工属具维修方面,重点完成了镍矿高架漏斗清料对象的制作、灯塔的维修等。   一、物资出库方面   十二月份,设备保障中心物资出库2775、9元,此中燃料油出库212、99元,仪器仪表551、72...

维修工作计划通用参考范文三篇
维修工作计划1   在新的一年,为实现公司长远发展,现结合公司和我部门的实际情况,我们水电维修工程部20xx年工作的重点,着力于水电维修工程部各项工作的落实,并在原来工程部工作的基础上,不断提高服务质量,主动配合公司各部门完成各项维修任务,特拟定工作计划如下:   一、人员安排   按照运作模式及岗位...

修理厂车间岗位职责
1.根据公司计划制定车间 工作计划 和目标 2.负责车间各项工作和流程有效开展及落实 3.负责车间人员的初选、培训、管理、日常工作监督 4.协助公司制作车间内部制度、流程 5.负责提升服务能力、服务质量、提升顾客满意度 6.负责解决顾客投诉及抱怨 7.负责指导车间人员完成车辆维修作业的各项任务和要求 8....

香格里拉县13849847062: 工程维修领班.下一年度工作计划怎么写 -
雪叛达路: 目的:不是维修,而是重在保养.一、总结今年的维修工作及人员管理情况.二、写明来年如何保养,及检查预防.这样才能做到提前解决问题.降低维修率 三、可以提出维修率要下降多少的目标.这些目标怎么实现.四、为了减少因维修机器停机时间,可以考虑备一些易损件或改进机器设备 等

香格里拉县13849847062: 2011年炼铁厂电仪车间工作计划怎么写 -
雪叛达路: 2011年电仪车间工作计划1、 工作的变动导致生产计划性工作加强.2、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度.2、 按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件..3、 建立岗位责任制和经济...

香格里拉县13849847062: 怎样写下一年的工作计划 -
雪叛达路: 工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算.写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊. (一) 工作计划的格式: 1.计划的名称.包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“**学校团委2001...

香格里拉县13849847062: 汽车4S车间主任工作计划 -
雪叛达路: 1.掌握手底各维修技师的专长及性格,对其进行分析 再根据各人按排手底维修工 2.根据技术周报及月报对各组人员进行定期培训及考核3.对于车辆进厂台次及维修类别要撑握 4.把客户流失降到最少 (主要体现在维修不彻底,检查不全面,维修不当及反工率)根据以上4点来写工作计划 在这我不能帮忙写 各公司的情况都不相同 只能写出几大方面

香格里拉县13849847062: 汽车维修车间的工作计划怎么写? -
雪叛达路: 就是可行性报告,分成几个方面,说明怎样能搞好工作就是了.

香格里拉县13849847062: 汽车4S店车间主任工作计划 -
雪叛达路: 工作计划 2013年是我们****公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年.2012年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观.预计2013年汽车销售行业形...

香格里拉县13849847062: 包新线车间主任工作计划如何写要详细,谢谢 -
雪叛达路: 精彩语句:1.带好一个班子,转好二个轮子,2.全面提高产品质量 提升企业形象,3.送去一片真诚 让蓝天更灿烂,4.多一份责任 少一点自私 .计划稿:难忘的一年即将默默离去,新春的脚步已悄悄向我们走来,“辞旧迎新”不禁让我思绪万千,...

香格里拉县13849847062: 设备维修保养及年度计划 -
雪叛达路: 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:zhuyuw设备维修保养及年度计划 1.目的 保持厂基础设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾 客的要求. 2.范围 适用于本厂基础设施、设备的控制和管理. 3.职责 3.1生产部是...

香格里拉县13849847062: 如何提高维修车间人员的工作积极性 -
雪叛达路: 一、人员管理方面: 1、对员工实行人性化、科学化管理,因人定岗 ⑴根据员工的性格、特长、能力大小,合理安排、调配人员,充分发挥其个人特长; ⑵经常关心、帮助员工,急工人之所及,想工人所想,在不违反公司原则的基础上与他...

香格里拉县13849847062: 请问车间主任岗位职责有哪些? -
雪叛达路: 车间岗位职责包括: 、负责车间工作计划、管理制度的拟定,并督导实施 3、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、监督并落实车间6S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态 4、车间现场管理与生产安全管理(含设备维护与...

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网