常见的招聘渠道及适用范围

常见的招聘渠道有哪些~

1.发布媒体广告 　　媒体广告是常见的一种招聘方式，容易引起注意。但事先无法预测应聘的人数及其素质，而且费用高，是较为被动的方式。 　　
2.举办、参加人才招聘会 　　招聘会是招聘的一种传统方式，可以实现面对面的交流，立即填补职位空缺。但往往受到宣传力度的局限，应聘者的数量和质量难以保证，效力较低。 　　
3.校园招聘 　　校园招聘是选择新人的最佳方式。很多学校都有自己的毕业分配办公室，负责学生的毕业分配。将招聘需求发布在布告栏里，并将其纳入学校的工作计划中，往往可以收到较好的效果。 　　
4.电话拜访 　　打电话也是很有效的招聘方法。但在没有事先通知的情况下，需要有经验的招聘人员，掌握较强的电话拜访技巧，才能达到良好的收效。 　　
5.内部员工推荐 　　通过内部员工推荐候选人，同时制定鼓励政策发动员工参与到招聘和推荐活动中来，快捷有效，避免浪费时间甄选不知名的求职者。 　　
6.互联网 　　互联网已成为企业寻找潜在求职者的时尚方式。一个有经验的招聘者利用网络可以找到许多具有良好潜质的求职者，而且成本较低。同时，利用企业网站来吸引求职者也是最好的方式之一。 　　
7.猎头公司 　　对于企业急需的高级管理和技术人员，企业可考虑与猎头公司合作。广泛的资源和专业的招聘服务使得猎头公司的招聘成功率很高，但由于猎头的收费较高，企业必须考虑自身的承受能力。同时，选择猎头公司时应该关注其实力及擅长的行业领域。

现场招聘，网络招聘，校园招聘。
企业常见招聘渠道
现场招聘现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。招聘会一般由各种政府及人才介绍机构发起和组织，较为正规，同时，大部分招聘会具有特定的主题，比如“应届毕业生专场”、“研究生学历人才专场”或“IT类人才专场”等，通过这种毕业时间，学历层次，知识结构等的区分，企业可以很方便的选择适合的专场设置招聘摊位进行招聘。对于这种招聘会，组织机构一般会先对入会应聘者进行资格的审核，这种初步筛选，节省了企业大量的时间，方便企业对应聘者进行更加深入的考核。但是目标人群的细分方便了企业的同时，也带来一定的局限性，如果企业需要同时招聘几种人才，那么就要参加几场不同的招聘会，这在另一方面也提高了企业的招聘成本。人才市场与招聘会相似，但是招聘会一般为短期集中式，且举办地点一般为临时选定的体育馆或者大型的广场，而人才市场则是长期分散式，同时地点也相对固定。因此对于一些需要进行长期招聘的职位，企业可以选择人才市场这种招聘渠道。现场招聘的方式不仅可以节省企业初次筛选简历的时间成本，同时简历的有效性也较高，而且相比其他方式，它所需的费用较少。但是现场招聘也存在一定的局限，首先是地域性，现场招聘一般只能吸引到所在城市及周边地区的应聘者。其次这种方式也会受到组织单位的宣传力度以及组织形式的影响。
网络招聘网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘，一是在企业自身网站上发布招聘信息，搭建招聘系统，二是与专业招聘网站合作，如中华英才网，前程无忧，智联招聘等，通过这些网站发布招聘信息，利用专业网站已有的系统进行招聘活动。网络招聘没有地域限制，受众人数大，覆盖面广，而且时效较长，可以在较短时间内获取大量应聘者信息，但是随之而来的是其中充斥着许多虚假信息和无用信息，因此网络招聘对简历筛选的要求比较高。
校园招聘校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道，企业到学校张贴海报，进行宣讲会，吸引即将毕业的学生前来应聘，对于部分优秀的学生，可以由学校推荐，对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后，企业直接录用。通过校园招聘的学生可塑性较强，干劲充足。但是这些学生没有实际工作经验，需要进行一定的培训才能真正开始工作，且不少学生由于刚步入社会对自己定位还不清楚，工作的流动性也可能较大。
传统媒体广告在报纸杂志、电视和电台等载体上刊登、播放招聘信息受众面广，收效快，过程简单，一般会收到较多的应聘资料，同时也对企业起了一定的宣传作用。通过这一渠道应聘的人员分布广泛，但高级人才很少采用这种求职方式，所以招聘公司中基层和技术职位的员工时比较适用。同时该渠道的效果同样会受到广告载体的影响力、覆盖面、时效性的影响。人才介绍机构这种机构一方面为企业寻找人才，另一方面也帮助人才找到合适的雇主。一般包括针对中低端人才的职业介绍机构以及针对高端人才的猎头公司。企业通过这种方式招聘是最为便捷的，因为企业只需把招聘需求提交给人才介绍机构，人才介绍机构就会根据自身掌握的资源和信息寻找和考核人才，并将合适的人员推荐给企业。但是这种方式所需的费用也相对较高，猎头公司一般会收取人才年薪的20%-30%作为猎头费用。
内部招聘内部招聘是指公司将职位空缺向员工公布并鼓励员工竞争上岗，如中国移动就采用这种招聘方式。对于大型企业来说，进行内部招聘有助于增强员工的流动性，同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗，因此这也是一种有效的激励手段，可以提高员工的满意度，留住人才。内部招聘的人才一般对公司和业务已经比较了解，因此可以较快进入新角色，不需要公司大量的培训成本。但是这种方式也有一定的缺点，如果企业过多的使用内部招聘，企业将缺乏新观点新视角的加入，员工存在一定的思维惯性，缺少活力。详细来说，内部招聘渠道包括职位公告、职位技术档案、员工推荐3种。以员工推荐为例，我国许多企业都采取老员工推荐的方法来招聘新员工，针对性、可靠性比较高。但要注意某一地区员工推荐过多的话，很可能会产生一些小利益团体。为了鼓励员工推荐，企业可以出台一些奖励措施。例如，2010年初，由于金融危机之后的企业订单激增，外来务工人员不足，深圳富士康推出了员工推荐老乡有奖励的方法，包括报销到深圳的路费及奖金200元。
员工推荐企业可以通过员工推荐其亲戚朋友来应聘公司的职位，这种招聘方式最大的优点是企业和应聘者双方掌握的信息较为对称。介绍人会将应聘者真实的情况向企业介绍，节省了企业对应聘者进行真实性的考察，同时应聘者也可以通过介绍人了解企业各方面的内部情况，从而做出理性选择。已经有许多企业采用这种招聘方式，如高露洁公司就鼓励员工推荐并设置了些激励手段，如果应聘者被录取，介绍人将会得到一定的奖金。但采用该渠道时也应注意一些的负面影响：一些公司内部员工或中高层领导为了栽培个人在公司的势力，在公司重要岗位安排自己的亲信，形成小团体，这会影响的公司正常的组织架构和运作。
人事外包所谓外包(outsourcing)，英文直译为“外部资源”，指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。在一个企业里，要健全人力资源部门就要设置配套的各种专业人力资源人员，如“薪资管理专员”、“招聘专员”、“ 培训专员”等等。代价相对来说是相当庞大的。但是，在国内很多企业都没有这样的配备，尤其是一部分中小型企业，从性价比例值的角度来讲，他们没有必要在这样规模的企业中设置这样多的人员，于是就把这一块管理外包给人事机构，而专业的人力资源机构相对来说比自身企业做的更加完备，企业借助了更多专业的东西来完善自身人力资源不足的现象，从而节约自己的资源创造了最大的价值。
人事代理的好处，规避风险，减少纠纷，降低营运成本，节省人事专员的时间，提高工作效率。特别是针对新劳动法后，外包规避风险更值得提倡。除此之外，人事外包还客观地反映劳动力市场的普遍薪酬行情，为企业进行薪酬管理提供科学的依据，为企业吸引、留住和激励人才打下坚实的基础。根据企业的实际需求，提供专业人事服务，使企业不但可以及时引进先进的人事管理方式，规避政策风险，提高员工满意度，还可以节省大量事务性工作的人力、资金和时间。

常见的招聘渠道有 较有效的招聘方式 媒体、人才市场、互联网等招聘形式

1.发布媒体广告 　　媒体广告是常见的一种招聘方式，容易引起注意。但事先无法预测应聘的人数及其素质，而且费用高，是较为被动的方式。 　　2.举办、参加人才招聘会 　　招聘会是招聘的一种传统方式，可以实现面对面的交流，立即填补职位空缺。但往往受到宣传力度的局限，应聘者的数量和质量难以保证，效力较低。 　　3.校园招聘 　　校园招聘是选择新人的最佳方式。很多学校都有自己的毕业分配办公室，负责学生的毕业分配。将招聘需求发布在布告栏里，并将其纳入学校的工作计划中，往往可以收到较好的效果。 　　4.电话拜访 　　打电话也是很有效的招聘方法。但在没有事先通知的情况下，需要有经验的招聘人员，掌握较强的电话拜访技巧，才能达到良好的收效。 　　5.内部员工推荐 　　通过内部员工推荐候选人，同时制定鼓励政策发动员工参与到招聘和推荐活动中来，快捷有效，避免浪费时间甄选不知名的求职者。 　　6.互联网 　　互联网已成为企业寻找潜在求职者的时尚方式。一个有经验的招聘者利用网络可以找到许多具有良好潜质的求职者，而且成本较低。同时，利用企业网站来吸引求职者也是最好的方式之一。 　　7.猎头公司 　　对于企业急需的高级管理和技术人员，企业可考虑与猎头公司合作。广泛的资源和专业的招聘服务使得猎头公司的招聘成功率很高，但由于猎头的收费较高，企业必须考虑自身的承受能力。同时，选择猎头公司时应该关注其实力及擅长的行业领域。

58，赶集--适用于客服，销售这样的
猎聘，英才---中高端招聘
互推网---不限制招聘，采取HR之间资源共享的方式
QQ，微信---广撒网式招聘

---

阿拉善右旗18631961995： 公司招聘的渠道都有哪些?？
汪果肝达： 公司招聘的渠道可以分为内部和外部两类. 内部招聘包括内部晋升以及内部推荐等,是以公司内部人力资源为主要的招聘对象.内部招聘不仅可以节省招聘成本同时也有利于激励员工.但是,内部招聘可能导致企业缺少创新思维,受到集体思想的局限. 外部招聘有网申、校园招聘、外包以及找猎头等方法.外部招聘可以帮助企业选择适当的人选,为企业注入新的活力,但同时外部招聘往往会耗费企业巨大的人力、物力和财力.

阿拉善右旗18631961995： 招聘渠道有哪些 - ？
汪果肝达： 主要有三种,第一种公司内部员工进行考核晋升和员工推荐;第二进行社会招聘,到人才市场,报纸,招聘网站发布消息;第三种是校园招聘,与各高校联系沟通.

阿拉善右旗18631961995： 常用的招聘渠道,请详细一点？
汪果肝达： 1、利用公司网站招聘; 2、利用专业招聘网站招聘; 3、利用人才市场招聘; 4、利用专业的、综合性的人才集市招聘; 5、利用社保站的劳动力资源市场招聘; 6、利用报纸招聘; 7、利用劳务中介招聘; 8、利用人力资源公司派遣员工、猎头招聘

阿拉善右旗18631961995： 招聘渠道有哪些啊?HR常用的渠道是什么啊? - ？
汪果肝达： 招聘渠道常用的有: 互联网、广告(报纸、杂志、广播电视等)、现场招聘会、校园招聘、人才中介机构、猎头公司、雇员推荐等. 每种渠道都有自己的优缺点,选择什么样的招聘渠道是依据招聘的人才及公司的实际情况而定的. 比如,互联网优势显而易见,廉价、快捷、相对稳定的受众以及电子化本身具备的种种优势,但是稀缺人才可能在这上面就不太容易找到. 猎头公司是搜寻高层管理人才的有效途径,这种人才需求相对较少,但都是企业的重要职位,当然,这种服务费较高. 所以,不能说其他公司用什么渠道你就用什么渠道,而是自己要对这些渠道熟悉,还要分析要招聘的人才的获取难易度等,及公司能为此付出的费用.

阿拉善右旗18631961995： 常见的招聘员工的途径主要有哪些? ？
汪果肝达： (1)通过职业中介机构招聘 随着经济的发展、社会的进步,人才流动现象越来越普遍,越来越活跃.为了适应这种需求,许多城市出现了人才交流中心或职业介绍所等.这...

阿拉善右旗18631961995： 常见的招聘渠道有哪些?？
汪果肝达： 分内外招聘.内招就是在公司内找合适的人进行调岗;外招的话,就有人才市场、报纸、网站、内部员工介绍、到附近的村委公告栏张贴招聘告示、高级人才的话,可以通过猎头.

阿拉善右旗18631961995： 招募渠道有哪些?各种渠道的优缺点是什么? - ？
汪果肝达： 常见的招募渠道1、网络招聘 优 点:这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式,招聘信息可以定时定向投放,发布后也可以管理,其费用相对比较低廉,理论上可以覆盖到全 球.通过在知名的人才网上发布招聘的信息可以...

阿拉善右旗18631961995： 用人单位常用招聘人才的方法有哪些 - ？
汪果肝达： 1.在人才网上发布 2.到人才市场现场招聘 3.委托劳务派强公司 4.如果是招聘一些一线员工可以选择到人多的地方发放传单. 5.允许的话可以到外地招聘农民工,这个要有好的待遇,要对农民工负责. 主要就是这些了.

阿拉善右旗18631961995： 招聘渠道有哪些啊?HR常用的渠道是什么啊? - ？
汪果肝达： 招聘渠道的有:互联网、现场招聘会、校园招聘、人才中介机构、猎头公司、内部推荐、广告(报纸、杂志、广播电视等)等,其实渠道还是很多的,还是需要根据自己的人才需求去选择平台,我日常的招聘差不多都可以利用人力资源系统可以解决,比如薪人薪事的人力资源系统,我们公司之前就一直在用,最近好像还有免费试用的,你们可以搜下官网,可以注册使用下.以上回答,希望可以帮到你

阿拉善右旗18631961995： 除了网站招聘之外还有哪些招聘渠道比较有效? - ？
汪果肝达： 可以去相关行业论坛发发招聘贴,去做博客招聘,或者找相关行业的QQ群发招聘信息,直接联系中介公司也是不错的办法.