组织设计中员工个人和群体向谁汇报工作
员工职业生涯管理与设计为什么会成为企业员工最关心的一个问题?_百度...
从过去的领导分派员工上岗到内部上岗越来越多地以竞争上岗和竞聘上岗为主,员工自身在岗位选择上所起的作用越来越大。 3、员工在组织内部不同部门间、同一部门不同岗位间的流动越来越频繁,员工在单位内部的职业选择机会明显增多,员工既要抵制住频繁换岗的诱惑,又要抓住可能的变动机会最大化自己的个人...
施工组织设计中技术准备有哪些内容?详细答案,谢谢!
我也去答题访问个人页 关注 展开全部 施工组织设计中技术准备有哪些内容?详细答案,谢谢! 1. 熟悉、会审图纸,了解设计内容及设计意图,明确工程所采用的设备和材料,明确图纸所提出的施工要求,明确综合布线工程和主体工程以及其他安装工程的交叉配合,以便及早采取措施,确保施工过程中不破坏建筑物的结构强度及外观,不与...
人力资源管理之岗位设计的内涵及方法
岗位设计是在工作分析的信息基础上,研究和分析工作如何做以促进组织目标的实现,以及如何使员工在工作中得到满意以调动员工的工作积极性。岗位设计又称工作设计,是指根据组织需要,并兼顾个人的需要,规定每个岗位的任务、责任、权力以及组织中与其它岗位关系的过程。它是把工作的内容、工作的资格条件和报酬...
工作设计的主要内容包括
2)工作权力。权力与责任是对应的,责任越大权力范围越广,否则二者脱节,会影响员工的工作积极性。3)工作方法。包括领导对下级的工作方法,组织和个人的工作方法设计等。 工作方法的设计具有灵活性和多样性,不同性质的工作根据其工作特点的不同采取的具体方法也不同,不能千篇一律。4)相互沟通。沟通...
简述员工职业生涯规划的概念和内容。
简述员工职业生涯规划的概念和内容。查看答案解析 【正确答案】 概念:员工职业生涯规划是指通过对员工的工作及职业发展的设计,协调员工个人需求和组织需求,实现个人和组织的共同成长、发展的一种人本主义的管理工具。员工职业生涯规划一般包括以下四个方面的内容:(1)自我剖析 自我剖析是指全面、深入、...
企业应该怎样来设计组织结构和安排人员才能既发挥老员工的作用使企业保...
在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工个人能力和发展前景。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能为企业创造更大的价值,激励的方法很多,但是薪酬是一种非常重要的、最易运用的方法。一、全面薪酬目前,薪酬已不是单一的...
工作设计 指的是什么?
同学你好,很高兴为您解答!工作设计(job design)是指为了有效地达到组织目标与满足个人需要而进行的工作内容、工作职能和工作关系的设计。也就是说,工作设计是一个根据组织及员工个人需要,规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中工作的关系的过程。希望我的回答能帮助您解决问题,如您满意,请采纳...
企业组织结构设计的原则
(3)创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语 3.有效管理幅度原则 由于受个人精力、知识、经验条件的限制,一名领导人能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。有效管理幅度不是一个固定值,它受职务的性质、人员的素质、职能机构健全与否等条件的影响。这一原则要求在进行组织设计...
如何处理在工作设计中行为科学与标准化作业的关系?
在工作设计中,行为科学和标准化作业是两个关键概念,它们可以相互结合以优化工作流程。下面是处理它们关系的一些建议:了解行为科学: 行为科学涉及研究人类行为和互动的科学。在工作设计中,这意味着理解员工的行为、动机、沟通方式等因素。这对于设计一个符合员工需求和习惯的工作环境至关重要。定制工作任务...
企业员工管理制度对员工起到什么作用
从员工个人发展来看,员工关系管理是帮助员工实现其自我职业规划的必要措施。1.良好的员工关系管理是实现人与事的最佳配合的重要手段。为了实行员工关系管理,必须进行合理的组织设计,为员工提供发展的平台,组织设计是指根据企业目标和业务特点,确定各部门或岗位的工作任务、所应承担的职责、权限,与其他职...
怀祝苏乐: 组织结构是调整企业内部个体之间、群体之间,以及个体与群体之间工作关系的分布形式,它通过对工作任务、内容进行分解、组合和协调指挥,而在企业内个体间形成相互关联、相互制约又相互配合的劳动体系.一般来说,设计组织结构必须...
易门县17647016621: 组织设计的原则? - ?
怀祝苏乐: 1.目标一致的原则:组织结构如果能促进个人在实现企业目标中作出贡献,它就是有效的. 2.效率原则:组织结构如果有助于使意外事件降到最低限度,或用尽可能低的成本来实现企业目标,它就是有效的. 3.管理宽度原则:每一个管理职务...
易门县17647016621: 设计组织结构应考虑哪些基本原则 - ?
怀祝苏乐: 企业组织结构的设计当然是为了公司能够更有效率的发展和盈利 所以组织结构设计的原则1、是降低沟通和管理的成本2、是提高工作的效率3、能更好的传递公司的文化 关注wx ytt1998,每天听史永翔教授讲管理一分钟,会有所收获
易门县17647016621: 不知道怎样管理才好 - ?
怀祝苏乐: 不知道怎样管理:如何管理员工 企业之间的竞争归根到底是人的竞争.如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作呢? 企业之间的竞争归根到底是人的竞争.如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于...
易门县17647016621: 简答下什么是组织设计的原则 - ?
怀祝苏乐: 组织设计的原则包含: 1、目标一致性原则; 2、分工与协作原则; 3、有效管理跨度原则; 4、权责对等原则; 5、集权与分权相结合原则; 6、精干高效原则; 7、稳定性和适应性相结合原则. 组织设计的原则是在组织设计的过程中,其原则...
易门县17647016621: 孔茨的组织设计原则 - ?
怀祝苏乐: 实行 首长负责制, 组织及其每一个部门都应该与该 任务目标相关联, 消除多头领导和 无人负责的现象; 只有分级管理. 而分工粗则会倒逼员工技能多样化发展、以目标和任务为主要依据和着陆点,责任越明确,效率也会越高,但过细的分工...
易门县17647016621: 岗位设计的内容及影响因素? - ?
怀祝苏乐: 岗位设计原则 因事设岗原则 从“理清该做的e69da5e887aae799bee5baa6e79fa5e9819331333361323635事”开始,“以事定岗、以岗定人”.设置岗位既要着眼于企业现实,又要着眼于企业发展.按照企业各部门职责范围划定岗位,而不...