管理方案怎么写

作者&投稿:骑奇 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
人员管理方案应该怎么写?~

一、茶店装饰:茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点,使顾客产生一种和谐美
的心理,茶叶店装饰分为外装饰域内装饰,外装饰主要能吸引顾客进店浏览,内装饰主要是能激起顾客的购买动机。装饰一定要有差异化,在自己赋予本店一种特色后,装饰一定要凸现这种“个性”。外装饰有以下几个要素:
1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。2、招牌:招牌是永久性的广告,要激发消费者的好奇心,引起消费者的注意,便
于消费者记忆,同时也能体现茶店的格调,一般茶店大都采取传统风格,长方形匾额,用黑色大漆作底色,镏金大字作点名,请名人书写,雕刻而成,庄重堂皇:或用清漆涂成木质本色,用名人题的字,雕刻后,涂成绿色,古朴典雅:再者可以用现代装饰材料做成大的内装通明灯光,外面用醒目大字,构成现代气息的招牌,具体则根据你所经营的场所而定。3、对联:如果用一副好的对联,则更能体现茶店的文化与艺术气息。4、橱窗:橱窗是茶店的第一展厅,它能直接刺激消费者的购买欲,橱窗尽量设计大一些,里面可以摆一些具有吸引力的茶叶,如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶,适量的放一些茶具,可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯,隔几天在换几个品种,橱窗内灯光要亮一些,摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画,且不断的变动。5、店门:茶叶店的店门尽量留大一些,采光要好一点,同时要考虑到安全性。6、外部灯光:茶店外部灯光一定要明亮,最好以白色或绿色,不宜用红色,如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。可以考虑不同的茶叶选用不同的灯光。7、店名:茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一,起好一名字是关键,可利用传统的老字号,也可以按照茶叶的特点结合经营者的思维,或请茶文化专家起一个好名字,如北京的“吴裕泰茶庄”、“信裕泰茶庄”、“满堂香茶庄”、“仙山茶行”、“绿茶世界”、“五福茶艺馆”、“天福茗茶”都是很不错的字号。店名一定是本茶庄特点的浓缩,一定要慎之又慎,既要一目了然,又要有无尽的想象空间。内装饰的几个要素:
1、货架柜台主要是大方的题,线条流畅,一般应采用木质,可以漆成仿红木,也可以用清漆做成木本色,这样能体现余茶叶和谐的统一,同时可以做几个多宝格何一个小书柜,以便摆茶具和茶书用,有条件可以摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。2、墙面:茶店的墙面应该素雅,一般用木质装饰板,漆成原色为好,同时合理的配合茶字画或介绍有关茶叶知识的宣传材料。3、地面:地面主要保持干净、整洁,用大理石、水磨石,也可以用地纸,如若铺地毯最好用绿色或灰色,千万不能用刺眼的色调。4、灯光:顶部灯光一定要明亮,一般用电子日光灯,越亮越好,柜台、货架最好也配上绿色灯管,不能用红色灯光。5、点缀:店内点缀很重要,可以适当放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶,关键根据不同茶店的特点,采取不同的创意,达到画龙点睛的作用,切不可盲目堆砌。内装饰的布局结构与交易、休闲,外部环境一定要协调一致,给人以整齐、高雅、舒心的感觉。希望对您有所帮助,谢谢采纳,感激不尽!

  每一个营销人员在其工作生涯中必然会面对营销方案的写作与汇报,特别是每年的年终岁末,营销方案的写作与汇报成了区域经理,大区经理的必备课题,方案写的好、思路清晰的,不但能换来实际操作的成效,而且会赢得上司的关爱,得到提升与嘉奖的机会;方案写的一般的,既会受到上司的责备,在实际运用中也难以收效,所以,作好一份好的方案,实际上对营销人员的成长与发展非常关键。特别是区域经理、大区经理,几乎与方案打交道是每个人都无法回避的内容。
  一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际操作性,方案分析应该有理有据,侧重用数字说话,方案的核心是指标与费用分析与预测。
  优秀的方案的提纲大约包括以下几个内容:
  一、整体分析:市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析
  二、本产品(公司)SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁
  三、营销战略规划:市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计
  四、营销战术规划:产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。
  五、促销思路概要及促销与推广细案:上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。
  六、指标分解:
  1、业务人员分解
  2、经销商分解
  3、区域指标分解
  4、月度分解
  5、品项分解
  6、渠道分解
  7、销售量完成可行性分析
  七、组织架构与人员编制、包括薪酬体系与考核原则
  八、费用预算(细分各项,是方案的核心)
  九、工作计划与执行排期
  十、日常管理工具如报表等、日常管理办法
  十一、需要公司的解决的问题与支持(或实现目标的支撑条件)
  十二、效益与风险预期分析。(如新开发市场还要有招商计划)
  优秀的销售方案计划书主要内容有以下几项
  ▲目标
  ◇市场开发目标明确,一个行动计划要以一个目标开头,目标是付出努力的终点。
  ◇实施行动计划的预计结果。
  ◇根据目标smart的要求方针撰写市场开发计划。
  ▲任务
  ◇为了实现目标要做什么。
  ◇有一个已经确定了的开始和结束的任务。
  ◇总任务由若干个分任务组成。
  ▲资源
  ◇完成目标所需要的人力、物力和财力的投入。
  ▲时间
  ◇完成这项工作需要多久的时间资源。
  ◇分配给每一项工作需要多少时间。
  ◇计划必须有一个开始和结束的时间。
  ▲战略战术
  ◇确定产品品项结构:上什么产品?供应什么品种?上市产品结构情况?是否需要对产品进行改进?
  ◇确定产品价格:产品以什么价位推出?
  ◇确定通路选择:根据市场特性,确定本产品销售通路或分销渠道。
  ◇制定市场推广活动计划、广告计划、促销计划。
  ◇估计成本:市场开发费用预算。
  ▲对市场开发情况进行检查和考核
  检查是否严格执行了计划方案。
  例:销售计划书纲要
  ☆明确市场开发要达到的目的、目标和要求。
  ☆市场营销现状与机会、威胁分析。
  ☆目标市场细分与定位。
  ☆确定目标客户群。
  ☆确定市场优先次序。
  ☆拟定营销目标。
  ◇销售量的目标
  ◇销售金额的目标
  ◇销售品项比的目标
  ☆制定营销策略。
  ◇产品策略
  ◇价格策略
  ◇分销渠道策略
  ◇促进销售策略(人员、广告、公关、营业推广)
  ☆确定营销费用预算。
  ☆选择好市场开发实施时机,加强实施过程的调控。

  管理方案的写作大纲:
  一、管理目的。
  二、管理目标。
  三、指导原则。
  四、主要任务。
  五、相关措施(注明:资源分配、责任部门或责任人、效果验证人、进度、时限等)。


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张家口市15817271509: 跪求、怎么写酒吧管理方案 -
贺诸林格: 1.明确你的管理方向和内容 2.做好物料的进出,人员的分工,时间的安排 3.做好检查方法.4.掌握领导的管理要求和汇报方法. 5.知道企业当前存在的问题. 6.多去别的酒吧考察

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贺诸林格:首先看一下自己的情况是怎样,然后想一下你想怎样规划.最后就可以写出管理方案了.

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张家口市15817271509: 如何写物业管理方案? -
贺诸林格: 撰写物业管理方案需要一定的专业知识和经验积累,初学者很难做出一份较完美的物业管理方案;首先对于物业的定位需要一个专业的认识,像服务定位、服务设想、人员配置标准都应提供全面、详实、可行的分析.费用测算也是如此.......总之,物业管理方案撰写是长期的积累和完善,非一日之功.

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