小卖场（社区生活超市）选品的原则和方法

~ 小卖场选品的原则和方法
走进小卖场，琳琅满目的商品映入眼帘，你知道这些商品是怎么被选出来的吗？今天，就带你揭开小卖场选品背后的秘密，掌握选品原则和方法，打造出深受顾客喜爱的购物天堂。
选品原则
小卖场选品遵循以下几大原则：
以顾客需求为导向：小卖场的存在是为了满足顾客的需求，因此选品必须以顾客的喜好、消费习惯和生活方式为出发点。
保证商品品质：小卖场是社区居民的日常消费场所，商品品质至关重要。选品时要严格把控商品质量，保证顾客的健康和安全。
价格合理：小卖场的主要消费群体是社区居民，因此商品价格要符合他们的消费能力，既要保证品质，又不能过高。
注重商品多样性：小卖场要满足不同顾客的消费需求，因此选品时要注重商品多样性，覆盖日常所需方方面面。
选品方法
遵循选品原则的基础上，小卖场选品一般采用以下几种方法：
市场调研：通过问卷调查、访谈、焦点小组等方式，了解顾客的需求和偏好，为选品提供依据。
数据分析：分析历史销售数据、顾客反馈和行业趋势，识别市场需求和销售潜力。
竞品分析：研究竞争对手的选品策略，分析他们的商品结构、价格定位和市场表现，借鉴优秀经验。
新品考察：时刻关注市场上的新品发布，积极引入符合顾客需求和市场趋势的创新产品。
选品流程
小卖场选品 typically 遵循以下流程：
需求分析：收集和分析顾客需求、市场趋势和行业数据。
供应商筛选：寻找可靠、有信誉的供应商，确保商品品质和供应稳定性。
商品评估：对候选商品进行严格评估，包括品质、价格、包装和市场定位。
试销和反馈：在正式进货前，进行小批量试销，收集顾客反馈，优化选品方案。
进货和陈列：根据试销结果，确定进货数量和陈列位置，确保商品的可视性和便利性。
选品技巧
掌握选品原则和方法后，以下技巧 can further 提升选品水平：
观察顾客行为：留心顾客在小卖场中的购物行为，观察他们驻足的地方、挑选的商品和对不同陈列方式的反应。
主动征求反馈：通过顾客满意度调查、微信群交流等渠道，收集顾客对商品的反馈和建议。
数据化管理：借助商品管理系统，实时跟踪商品销售数据、库存情况和顾客偏好，为选品决策提供科学依据。
把握季节性和节日：根据季节和节日变化，适时调整选品策略，引入相关主题商品，迎合顾客特殊需求。

如何达到选品的效果：总是能满足，常常被吸引，偶尔有惊喜。

我们设计完了消费者的行动路线和店里的品类布局，为的就是能让顾客逛完全场，看到那些购物清单之外的商品，也能顺手放到购物车里。

但这仅仅是让顾客看到，看到了最终会不会购买，还要看你的选品功力！

也就是说，在零售行业，商品就是你的子弹，选品要做的，就是要找到那些能瞬间击中顾客的商品，让顾客看到就想买。

怎么才能做到这样的效果呢？

很多新人经常会陷入两个极端，要么是追求全，我们家的店啥都卖，总有一款适合你，要么是追求新奇特，用新品来吸引顾客注意力？

在我看来，这些都不对！

一家生活超市，面积是有限的，货架也是有限的，只求全或求新，都会让你过多关注那些冷门或者新奇的商品，就必然会挤掉那些更日常，但需求频率更高的商品，那店的销售总量就会受到影响！

不追求全，也不追求新，那选品应该追求什么呢？

我总结成一句话：让顾客总是能满足，常常被吸引，偶尔有惊喜！

怎么做到呢？我们一个个来说。

总是能被满足――

总是能满足，就是顾客来你的店里，十次至少有九次都能被满足！

要做到这一点，可不是要你求全，把小众品类都凑齐，而是那些日常所需的商品，你绝对不能没有，也不能缺货！

这些商品才是一家生活超市的基本盘。

我在文末给你附了一张生活超市基本品类选品的清单，供你参考。

不过，我刚刚也说了，生活超市的货架面积有限，并且每家店面积都不一样，装不下这么多种类怎么办呢？

这个时候，你得先知道，一家店到底能放多少种类的商品，然后再根据总数分配比例，来保证日常需求不缺货！

要计算总数，方法也很简单，根据我们设计的动线布局，你就能拿到小店的平面图了，那能摆放多少货架，数一数就知道了。

不过，不同商品的表面积不一样，比如一提纸巾占的陈列面就要比一盒牙膏大得多，那一节货架可以陈列多少种类的商品呢？

根据我这么多年跟商品打交道的经验，我可以告诉你现成答案，虽然纸巾和牙膏陈列面差别很大，但一家店里，大大小小的商品统一算下来，平均每一个单品，会占到25公分左右的陈列面！

有了平均数，那剩下就是做数学题了，一共能放多少货架，货架有几层，每一层有多少个25公分，用乘法一乘就知道了。

比如一米二长的货架，大概一层就能放5~6支单品。

知道了总数，接下来就要根据需求来分配比例了。

从商品类型上说，如果你要开的是民生店，那民生性的商品比例就要超过60%，次民生的商品占30%，休闲类商品占10%。

什么是次民生商品呢？

就是民生性商品里需求相对较弱的品类，比如同样是酱油，生抽是强民生商品，但老抽就属于次民生商品。

反过来，如果你要开休闲类小店，比例就要倒过来。

这是不同品类之间的比例，具体到每一个品类里，你还要根据我们前面定的金字塔、擀面杖和均等分模型，来确定不同消费档位的商品比例。

套用这些比例分配，就能保证把空间优先留给需求强度更高的刚需商品，那也就能做到总是能满足了。

常常被吸引――

这是第一步，接下来怎么让顾客看见商品的时候常常被吸引呢？

其实，顾客看到某些商品被吸引，然后决定要不要购买，背后都是受商品要素影响的。

比如食品，主要起作用的要素就是制作工艺、品牌、包装、规格、口味等。

非食品，主要要素就是色彩、尺码、材质、包装、版型等。

不过，不同要素，对消费者选择的影响力度不一样，那些让顾客下意识愿意靠近的要素，我叫它第一要素。

举个例子，比如毛巾的第一要素是什么呢？

这个问题，我经常拿来问我的客户，几乎所有人都告诉我，毛巾的第一要素当然是材质，摸着舒服，顾客肯定愿意购买。

其实不对，对毛巾这样的产品来说，颜色才是顾客下意识靠近的第一要素！

假设你选品的时候，选的毛巾里没有他喜欢的颜色，除非着急用，要不然他根本都不会靠近，就减少了摸的概率，也就减少了购买的概率！

这个答案很多人都不相信，甚至你去做市场调查，当面问顾客，他都会告诉你，我刚买这条毛巾是因为摸着舒服。

所以，为什么我说第一要素是顾客下意识靠近的要素？

就是因为下意识，所以顾客自己都感受不到，卖家也就容易弄错。

但把所有毛巾销售数据调出来，你就能发现，素色的毛巾卖的就是比花色的毛巾好。

所以，在选品的时候，你一定要找到这些连顾客自己都会忽略掉的第一要素。

你可能会说，我买毛巾看的就是材质啊。

这是因为你搞错了第一要素和第二要素，第一要素是让顾客下意识靠近，但决定要不要购买，看的是第二要素。

对毛巾来说，材质就是第二要素。

剩下的其他要素，也会对顾客选择产生影响，但就只是锦上添花了。

第一要素隐藏得那么深，怎么分清第一要素和第二要素呢？

我已经帮你总结好了，对于食品来说，越是目标性商品，也就是经常会出现在顾客必买清单上的商品，品牌肯定是第一要素，比如酱油，大部分人都会有自己喜欢的品牌，而影响购买的第二要素，就是工艺，你是选精酿酱油还是配置酱油，看的就是第二要素。

而越是随机性购买的商品，口味是第一要素，包装是第二要素，比如说话梅，很多顾客是直奔口味去的，其次就是包装，选袋装还是罐装，这是决定购买的第二要素。

那剩下的品牌、工艺、规格就是锦上添花的要素了。

但对小百货来说，主要包含两种，先说小针织品，指的是袜子、手套、内裤等等。尺码，在小针织品里面，是决定购买的第二要素。

那第一要素呢？要分不同情况。

像袜子手套这种穿在外面的，决定购买的第一要素，是看颜色，这跟毛巾是一样的。

那像内衣，属于穿在里面的，就不一样了，决定购买的第一要素是看版型，比如内裤里经常说的四角裤和三角裤。

除了小针织品，还有一类是不需要看尺码的小百货，比如饭盒、碗筷等等，第一要素是色彩，第二要素是材质。

注意用好商品的第一要素，就能让顾客常常被吸引了。

不过我也要提醒你，在选品时，还要尽量避免商品同质化！

这个时候，我建议你使用T型选品法，你想象一下这个形状，长横代表的是品类，尽量要拉长，就是涉及的商品范围要广，避免同质化。

但短竖代表的是每一个细分品类里，单品数量要少，也就是这个竖尽量要短。

防止小分类区别又不大，选项太多反而增大顾客的选择难度！

就拿洗手剂来说，2020年初的疫情下，洗手剂是一个热销品类，长横就代表不同的洗手用品品类，有香皂、普通洗手液、便携式免洗洗手液、家用免洗洗手液、消毒洗手液等，你要尽可能全一些。

但每个小种类下的单品数要少，比如香皂，不同品牌规格，不要超过三种到五种。

用这种T型选品法，就是为了避免只选最常规的洗手用户，造成商品同质化后减少销售的机会，也会增大库存压力。

偶尔很惊喜――

那怎么能让顾客觉得偶尔很惊喜呢？

有两类商品你可以选择。

一类就是流行性商品，就是某一段时间流行起来的爆款商品。

前几年，单身狗这个网络词突然爆红，就有商家推出了一款薯片，叫单身狗粮，这款商品就突然流行起来。

如果顾客能在你家店看到这类商品，就会觉得有一些小惊喜。

不过你要注意，这类商品的生命周期短，一定要快进快出，等到别人都在卖了，你才开始引进，那就很容易砸在手里，就算你引进得早，那一般半个月之后，如果销售开始下滑，你就可以减少进货。

因为一般来说，流行性商品的生命周期就只有3~6个月左右。

还有一类商品也能让顾客感到惊喜，就是那些销售频次并不高，但需要它的人又非它不可的商品，叫做转身点商品，就是顾客到店后，有这类商品他就会留下来，没有就会立马转身走。

比如像纸巾这个大品类里，产妇专用纸巾就属于转身点商品！平时需求量很小，但真需要的顾客又是刚需，如果顾客跑了好几家店都没货，只有你们家有，那顾客是不是会很惊喜？

礼物挑刺法――

最后，我还想提醒你，很多新人在选品的时候，容易以个人喜好来选品。

我在培养新手采购的时候，会先让他们用“礼物挑刺法”，就是假设这个商品你要拿来送人，你会怎么想？

在我看来，优秀的采购都是戏精上身，要能做到快速变换角色。

比如看到一双拖鞋，你就开始问自己：送给我奶奶会不会喜欢？

呀，鞋底好像防滑性有点差。那我的妈妈会不会喜欢？这个颜色有点太鲜艳了，我妈妈应该也不喜欢，那只有我觉得还行，这个受众面就太小了，可以进，但要少进一点。

你看，用这种礼物挑刺法，就能照顾到你店里不同需求的顾客，同时还可以避免以自我为中心的乱进货，降低库存积压的风险。

小结――

好，选品我们就简单讲完了。

在选购商品的时候，你一定要注意顾客下意识靠近的第一要素和决定购不购买的第二要素，

其次，在结构上要做到T型选品，最好也能补充一些流行性商品和转身点商品。

另外，在选品的时候，用好礼物挑刺法，避免被自己的喜好所误导。

附：选品清单――

蔬菜：

新鲜蔬菜（叶菜类、根茎类菜、结球类、花菜类、茄果类、瓜类、豆类、食用菌类、调味类）、加工蔬菜（酱菜类、包装蔬菜、豆制品类）。

水果：

国产仁果类（苹果、梨）、国产核果类（桃、李、芒果、枣）、国产瓜果类（西瓜、香瓜、哈密瓜、木瓜）、国产柑橘类（柑、橘、橙、柚、柠檬）、国产浆果类（葡萄、柿子、荔枝、龙眼、猕猴桃、香蕉、椰子、石榴）、国产干果类（栗子、柿子、蜜饯）、进口仁果类（苹果）、进口梨类、进口核果类（芒果、李）、进口柑橘类（桔、橙、柚、柠檬）、进口浆果类（葡萄、龙眼、猕猴桃）。 

肉禽：

鲜杀禽畜类（鸡、鸭、羊、牛）、冻品类（鸡类、鸭类、猪肉、羊类、牛类）、鲜猪肉（肉类、骨类、内脏）、鲜猪肉（肉类、骨类、内脏）。

干货：

杂粮、面粉、面制品 （面干）、肉制品（腊制品类）、豆制品（腐竹类）、米制品（粗粉丝）、糖类、调味类（椒类）、食用菌类（菇菌类）、休闲类（花生、瓜子、核桃、坚果类）、海鲜类（目鱼、鱿鱼、鱼类、虾类、贝类）、蛋类（散装鸡蛋、散装鸭蛋、盒装鸡蛋、盒装鸭蛋）、米类、粥类 。 

酒水饮料：

碳酸饮料、水饮、茶饮、果汁饮料、罐头/龟苓膏、啤酒、白酒。

冲调食品：

麦片粉糊类（即食麦片、燕麦片）、奶粉、无糖食品。

休闲食品：

饼干、糕点（手撕面包）、糖果/巧克力/果冻布丁、休闲小肉食（鸡爪）、散装休闲食品（散装糖果/巧克力）、进口食品。

粮油食品：

大米、面粉/杂粮、食用油（花生油）、厨房调料品、常温小菜类（榨菜）、常温蛋类（皮蛋）、即食面类/米粉类（方便面）、煮食面/粉类。

日配食品：

冷藏肉制品（腌肉/腊肠）、冷藏发酵乳制品（冷藏原味酸奶）、冷藏饮品、常温肉制品（袋装火腿肠）、常温纯奶、常温加味奶（优乳酸）、豆奶类、水饺、馄饨/云吞、汤圆、包子/馒头、冰淇淋。

洗护用品：

洗浴用品、洗发用品、淋浴用品、保养品、婴幼儿沐浴露/孕产妇用品、香水/花露水、口腔清洁用品、剃须用品。

家居清洁用品：

地板家具清洁（比如地板清洁保养品、家具清洁保养品、玻璃清洁剂、消毒液/空调消毒清洁剂、家用湿巾类）、浴厕厨房清洁用品 （洗洁精）、洗衣用品（洗衣粉）。

纸品：

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