离职谈话被画饼怎么办？该如何对付呢？
直接不接话就好了呀，因为你明明知道他是在画饼，你已经非常的了解这个人了，那么他说的话肯定是不能够相信的呀，你现在都已经准备辞职了，那么就不要被他的三言两语所蒙骗了。在这个地方你肯定已经呆了一段时间了，所以对你的领导或者是老板是有一定的了解的，你也知道他们的性格，是不能够随便相信的。李子桃花前辈画饼，我觉得很有可能就是因为之前画饼画的太多，但是没有实现，让你觉得非常的心酸，所以才会选择要走。
如果说你并不是那么的想要离开公司，或者是之前真的是认为待遇或者是其他东西不好想要走，然后现在领导又给你承诺会让你的工资变得更加高一点等等。如果你被他的条件诱惑到了，那你现在可以跟他商量，让他直接落实这件事情，不要只说不做，如果他能够真的马上落实，那你还能够继续待在这个公司里面，毕竟做生不如做熟，更何况工资还不错。如果他只是给你画饼，让你等等，那我觉得就没有任何的必要了，因为很明显他根本就没有打算给你涨工资，就是想要拖延你而已。
许多其实我们会发现这生活当中有很多的老板都是喜欢这样做的，你好好工作的时候，发现你的工作内容和你的工资是不成正比的，你找他谈话，他却根本就不想要搭理你，然后等你真正要走的时候，他可能又会去同意你的要求，给你涨工资，给你换岗位等等，其实你真的以为他是离不开你吗？别想太多了，这个世界上没有任何人，离不开任何人，只不过他现在还比较需要你，没有找到一个合适的人选，一旦他哪天有个合适的人选了，马上就会把你踢走了。
我觉得这个时候应该突出你的情商了，如果被画饼的话，你首先要意识到领导在画饼要坚决的拒绝他这种情况，但是说话的时候也应该委婉一些，如果你不知道如何应对的话，可以装不懂，这样领导也没有办法对你如何，一定要坚定你离职的想法，因为大多数的领导在员工离职的时候，他们都会给出一些比较好的承诺，但是事实证明，这些领导并没有实现他们当初的承诺。
首先一定要坚持自己的选择，内心一定要坚定，千万不要被忽悠；在面对老板的画饼的时候，首先要表明自己的态度，坚定自己的内心，不要让老板的话就动摇了自己的内心。
如果遇到这样的问题，那么我觉得你还是要及时的离开这个公司，毕竟他是想耗着你，并没有真的想要留下你
如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?
判断一个领导是在培养你还是在压榨你的方法。领导给你安排的任务。让你长期做很简单重复的事情。如果领导交给你做的工作，都是一些你没有做过的，又在工作当中帮助你，证明着领导正在培养你。让领导的一些私人事情也让你参与，当中证明领导对你很信任，在工作当中他肯定会把升级之类的岗位让给你。如果...
你在职场上吃过哪些明暗亏?
职场吃亏是正常，大亏明亏尽量避免，小亏暗亏不妨看淡一点。大亏就是：单位说好涨工资，到了时间就让你等，也不给说法；说好的职位，到最后成了别人的，领导还说锻炼你；学习进修机会明明答应你，最后领导秘书去了；更可气，你谈下来的项目，最后有功之人永远是你的领导。以上吃亏要事先分析到可能性...
辞职时被领导谈话挽留,如何正确决定去留?
首先你要知道你提的要求，如果领导能够满足的话，你是否会动摇你的决定？再有就是你自己想通过提出辞职要求达到怎样的目标？
干部在岗不在状态的表现有哪些?
有些干部把纸上谈兵当作能力,搞“假大空”、坐而论道,推进工作只打雷不下雨,光说不练,不见实招,画饼充饥,表面上雷厉风行、大张旗鼓,内心却不关心工作的实效,不关心是否对群众有益。深入开展“不作为慢作为怕担当”等问题专项整治今年以来,民勤县紧密结合“两学一做”学习教育,坚持以多种措施推进“不作为、慢...
之前和领导说过想离职,今天找我谈话了,问我,这两年都学到了什么,_百度...
既然已经对领导说过离职了，你在领导心中就是不安定分子了。以后升职加薪福利基本就没你什么事了。因为谁也不知道能不能留住你（前提是有留你的想法）。在不安定分子身上花时间精力不如把福利待遇什么的加给安定的人。你在这个公司基本就是已经废了。
职场中如何做好激励和鼓动员工?
职场中要想做到激励员工的话，那就要做到精神和物质相结合。这句话怎么理解呢，首先说精神层面的，精神上要给予员工的赞同与估计，要认同优秀员工的工作能力，估计能力不足的员工积极的态度。第二点，也是最重要的一点就是物质，说白了就是，作为领导者不要总是给员工画饼充饥，要拿出实际的物质奖励，要...
一对一谈话
③金手指：即给出可行动的资源以及管理者的亲自辅导，避免只画饼没有实际行动；2、反思自我：①关于安全感：真是作恶每次都选我的主场该打，从今天开始改变；②关于换框架：这点我不擅长，同时也带领部门实现，不过也要注意避免造成画饼现象；③关于金手指：做的不好，改进，每次谈话结束首先让下属讲讲...
...也得不到重用,公司高管每次找你谈话把未来描述的很美好但从_百度知...
画饼”这事，画得好可以解决企业亟待提升效能的燃眉之急，然而画饼之后的承诺兑现更重要。否则一旦企业对于员工失信，对于企业整体士气的打击是毁灭性的。画“饼”不给“饼”，属于空激励，不能给“饼”而继续给下属画“饼”，久而久之成为负激励。“画饼”需要有一定的技术，也需要有一定的艺术。老板...
怎样管理不听话的员工?
当领导，带团队，本质就是带兵。仁慈厚道，性格软弱，很难带队伍。团队跟部队一样，不乏骄兵悍将，宽容理解和以身作则没什么卵用，必须有点狠劲！特别是一些年轻领导，资浅德薄、难以服众，加上性格软、不敢管，下属就会骄横跋扈。那么，应该怎么办呢？一，储备能量，这叫立身。领导为什么被下属轻视...
员工工作积极性不高,领工资时却嫌工资低,该怎么办?
要想提升职工的工作积极性，最先老总要有好的心态，该职工的就需要一分许多的给职工；其次是要在职工中塑造能者多劳的楷模，用真相和数据说话；再度便是老总在设计方案规章制度时，不必画饼充饥，而要让职工稍加勤奋就可进行，进而成功取得自身的“多得”。更重要的是，人虽然是为了赚钱努力工作的“...
印帜派罗： 员工跳槽带来的成本非常巨大,所以企业对于员工离职都会感到恼 火.有的管理者认为离职就是忘恩负义,就是背叛,员工离职时常常 都是以双方不快而收场.但是,这又与“以人为本”的人文管理主义相 左.因此,这个时候就需要将离职面...
阿拉善左旗19647612902： 写了辞职报告,被老板谈话,说了一大堆,现在有点迷茫不知道怎么选择,辞职的原因:不适应环境,？
印帜派罗： 1,老板肯和你谈话,有为了留住你的成分在里面,首先你的工作应该不会太差 2,老板了解用人市,知道你出去后,一般情况下也找不到工资更高的工作,还不如留在他那里做,而且他再招聘人也是成本. 3,如果想留下去,没关系,去和老板谈一次,就说被老板感动了,自己太冲动了,希望老板继续接纳你,就完了 速度采纳吧
阿拉善左旗19647612902： 离职谈话员工哭了,领导怎么想 - ？
印帜派罗： 离职谈话的时候 如果员工过了的话 说明有很多的原因 首先有可能是员工不舍得离开这个单位这个工作岗位 所以他觉得非常的惋惜事宜够了 第二个就是他跟他跟这个单位人员 你建立了非常深厚的感情 所以不愿意离开 导致你的走的时候泪眼婆娑
阿拉善左旗19647612902： 离职面谈怎么谈? - ？
印帜派罗： 离职面谈指的是在员工离开公司前与他进行的面谈.从雇主的角度而言,离职面谈的主要目的是了解员工离职的原因,以促进公司不断改进.离职面谈也是企业将离职人员的知识和经验转移给其接任者的一次机会.企业甚至可以通过离职面谈,...
阿拉善左旗19647612902： 每次辞职,领导找谈话,挽留的诚意有多少 - ？
印帜派罗： 每次辞职,领导找你谈话,谈不上挽留的诚意不诚意.领导找你谈话,主要是现在正缺人,招工麻烦,毕竟培养一个新人成本很高.其二:员工离职率是他的考核内容之一,离职的人多对他本人考核和评价有影响.其三:就是想稳住你,私底下物色新人选.其四:处于礼貌性的挽留一下,说些客气话.还有就是你表现突出,属骨干力量,设法极力挽留你.
阿拉善左旗19647612902： 被动离职面谈如何处理? - ？
印帜派罗： 既然是被动离职,那就没有可以留下的余地了,领导铁了心了,那就要走得潇洒一些,让公司知道,离开公司也一样能发展的很好.更没必要撕破脸,可能你还要在这个行业里发展,广结善缘比得罪人强,还是多说一些感激之类的话语.
阿拉善左旗19647612902： 怎样与离职员工面谈 - ？
印帜派罗： 离职面谈的受益包括:首先可以得到离职员工意见的回馈,一般情况下,如果被坦诚对待,一个即将离开的员工是有可能对公司的一些看法,包括在职时不敢讲的负面看法将出来的.这是直接的,难得的访谈资料,有力于公司的改进和提高....
阿拉善左旗19647612902： 如果你对工作一腔热血,但在公司受不到重视,也得不到重用,公司高管每次找你谈话把未来描述的很美好但从 - ？
印帜派罗： 画饼”这事,画得好可以解决企业亟待提升效能的燃眉之急,然而画饼之后的承诺兑现更重要.否则一旦企业对于员工失信,对于企业整体士气的打击是毁灭性的.画“饼”不给“饼”,属于空激励,不能给“饼”而继续给下属画“饼”,久而久之成为负激励.“画饼”需要有一定的技术,也需要有一定的艺术.老板你能给下属多大的空间,自己需要清楚明白,否则就不要盲目承诺,盲目承诺的后果就是毁了自己的信誉,也丧失了下属对你的殷切期望.回想到在上一家企业工作时,面对老板的画饼,我虽不相信,但也未嗤之以鼻.而是疯狂的、拼命的学习,那一段时间,几个同事感慨:”你现在真爱学习啊!”.如果对这个公司失去激情,上升没有空间,待遇又不理想.这个时候你可以考虑跳槽了!!!
阿拉善左旗19647612902： 在进行离职面谈时,哪一点不准确 - ？
印帜派罗： 在进行离职面谈时,对于公司的印象往往都不准确,会有所保留.
阿拉善左旗19647612902： 如何做好离职员工的谈话工作 - ？
印帜派罗： 面谈结束之后,应将面谈纪录汇整,针对内容分析整理出离职真正原因,并且提出改善建议以防范类似原因再度发生.三、与离职员工面谈应掌握的原则1、重视离职面谈,防止面谈形式化2、面谈地点应该具有隐私性,避免被打断和干扰.应选...
