流程6大要素
流程6大要素
流程6大要素，在职场上几乎每件工作都有其相对应的流程，构成一个完成的流程是具备了6大要素的，有很多人对于这6大要素都不是很清楚，下面介绍流程6大要素有哪些
流程6大要素1
流程是将一组输入转化为输出的相互作用的活动。
流程的六要素分别是：
1、客户：是流程服务的对象，对外来讲是单位服务的个人或组织，对内来讲是流程的下一个环节；
2、价值：是流程运作为客户带来的好处，很多情况下不是用货币来衡量的，它可以表现为提高了效率、降低了成本等等；
3、输入：是运作流程所必须的资源，不仅包括传统的人、财、物，而且包括信息、关系、计划等；
4、活动：是流程运作的环节；
5、活动之间的相互作用：是环节之间的关系，把流程从头尾串联起来；
6、输出：流程运作的结果，它应该承载流程的价值。 工业品生产中，从原料到制成品各项工序安排的程序。 《牛津词典》里，流程是指一个或一系列连续有规律的行动，这些行动以确定的方式发生或执行，促使特定结果的实现；
而国际标准化组织在ISO 9001：2000质量管理体系标准中给出的定义是：“流程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动”。
流程6大要素2
组成要素
流程有六要素：资源、过程、过程中的相互作用（即结构）、结果、对象和价值。
把一些基本要素串联起来：流程的输入资源、流程中的若干活动、流程中的相互作用（例如串行还是并行。哪个活动先做，哪个活动后做，即流程的结构）、输出结果、顾客、最终流程创造的价值。称其为“流程的6要素”。
不论用什么样的语言来表达，一个完整的.流程基本包括这几个要素。
流程不是解决为什么而做、为什么这样做而不那样做的问题，而是解决怎么做的问题， 即更多的是从执行的角度把个人或组织确定的目标去执行到位，而不考虑或者改变组织的决策，在决策确立之后，流程要解决的就是怎么更好的实现决策的目标，而不是改变决策的目标。
流程管理
流程管理（process management），就是从公司战略出发、从满足客户需求出发、从业务出发，进行流程规划与建设，建立流程组织机构，明确流程管理责任，监控与评审流程运行绩效，适时进行流程变革。
流程管理的目的在于使流程能够适应行业经营环境，能够体现先进实用的管理思想，能够借鉴标杆企业的做法，能够有效融入公司战略要素，能够引入跨部门的协调机制，使公司降低成本、缩减时间、提高质量、方便客户，提升综合竞争力。
一般认为，流程管理是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。它应该是一个操作性的定位描述，指的是流程分析、流程
定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。因为流程管理是为了客户需求而设计的，因而这种流程会随着内外环境的变化而需要被优化。
主要特点
分析流程的6要素，我们可以发现流程具有以下特点：
目标性：有明确的输出（目标或任务）。这个目的可以是一次满意的客户服务，也可以使是一次及时的产品送达，等等。
内在性：包含于任何事物或行中。所有事物与行为，我们都可以用这样的句式来描述，“输入的是什么资源，输出了什么结果，中间的一系列活动是怎样的，流程为谁创造了怎样的价值”。
整体性：至少有两个活动组成。流程，顾名思义，有一个“流转”的意思隐含在里面。至少有两个活动，才能建立结构或者关系，才能进行流转。
动态性：从一个活动到另一个活动。流程不是一个静态的概念，它按照一定的时序关系徐徐展开。
层次性：组成流程的活动本身也可以是一个流程。流程是一个嵌套的概念，流程中的若干活动也可以看做是“子流程”，可以继续分解若干活动。
结构性：流程的结构可以有多种表现形式，如串联、并联、反馈等。这些表现形式的不同，往往给流程的输出效果带来很大的影响。
流程6大要素3
工作流程图有五个操作步骤：
1、目的分析：这一步是消除工作中不必要的环节，其中应分析以下几方面：
实际做了什么？
为什么要做？
该环节是否真的必要？
应该做什么？
2、地点分析：尽可能合并相关的工作活动，其中应分析以下几个方面：
在什么地方做这项活动？
为何在该处做？
可否在别处做？
应当在何处做？
3、顺序分析：尽可能使工作活动的顺序更为合理有效，其中应分析以下几个方面：
何时做？
为何在此时做？
可否在其它时间做？
应当何时做？
4、人员分析：目的是分析人员匹配的合理性，其中应分析以下几个方面：
谁做？
为何由此人做？
可否用其他人做？
应当由谁来做？
5、方法分析：目的在于简化操作，需要分析的问题有几个方面：
如何做？
为何这样做？
可否用其他方法做？
应当用什么方法来做？
通过上述五个方面的分析，可以消除工作过程中多余的工作环节、合并同类活动，使工作流程更为经济、合理和简便，从而提高工作效率。
生产现场管理的六大要素是什么?
生产现场管理的六个要素即：人、机、料、法、环、测。1、操作人员因素(人) 主要控制措施：（1）生产人员符合岗位技能要求，经过相关培训考核。（2）对特殊工序应明确规定特殊工序操作、检验人员应具备的专业知识和操作技能，考核合格者持证上岗。（3）操作人员能严格遵守公司制度和严格按工艺文件操作，对...
生产管理6大要素
生产管理6大要素人员管理、设备管理、物料管理、法则管理、环境管理、信息管理。1、人员管理，以人为本、人为核心，因为所有的工作都是靠人来完成。定期培训教育。培训内容包括工作技能、生产理念不断满足企业需要和行业发展；人性化管理。每个人都有其个性特点，要人尽其才；制度化管理。为了保证公平、...
...地点、人物、起因、经过、结果”六大要素概括《程门立雪》这篇典故...
时间：冬天 地点：程颐门前（洛阳）人物：杨时、程颐、游酢 起因：杨时和学友游酢，因对某问题有不同看法，他俩一起去老师家请教。经过：适逢在程颐打坐养神，二人不敢惊动打扰老师，就恭恭敬敬侍立在门外，等候老师醒来。结果：程颐一觉醒来，看见这两人通身披雪，脚下的积雪已一尺多厚了，十分感动 ...
旅游的六大要素是什么?
吃、住、行、游、购、娱，是旅游中的六大要素 吃：外出旅游不能错过品尝当地的特色食品。出产地自然是味道正宗价格便宜，但千万不要在旅游点购买，到所住地街道店铺去买才不会被“宰”。注意卫生与健康。旅游在外，品尝当地名菜、名点，无疑是一种“饮食文化”的享受，但一定要注意饮食饮水卫生，...
管理的六个基本要素
管理的六个基本要素,在职场中一个管理者必然要带团队,必然要管理别人,那么你知道管理的六个基本要素都有哪一些吗,下面就跟着我一起来看看管理的六个基本要素吧。 管理的六个基本要素1 1、预测。 对下一步可能出现的各种状况进行分析和预测,最好的可能、最坏的可能、一般的可能,至少可以归三类。预测是一切工作...
报关申报6要素有哪些
报关申报6要素包括如下：1、外观；2、成分含量；3、单体单元的种类和比例；4、级别；5、产品用途；6、海关商品编码。报关的基本程序：1、报关单的填制：报关单是报关的主要文件，需要根据货物的实际情况准确填写；2、提交报关单及相关单证：除了报关单，还需提交合同、发票、装箱单等相关单证；3、海关...
旅游三要素与六要素的区别?
2 旅游者：是构成旅游的主体，即从事旅游活动的人们 3 旅游业：是凭借旅游资源和设施，专门或者主要从事招徕、接待游客、为其提供交通、游览、住宿、餐饮、购物、文娱等六个环节的综合性行业。旅游六要素 这就是“吃、住、行、游、购、娱”六要素形成的过程，是个从低级到高级发展的过程，深信今后还...
旅游的六要素
五、购：在旅游业六大要素中，“购”在旅游业中占有份量最高，对当地经济拉动力最大。要多层次、多方位地开发具有大同县地方特色和火山文化内涵的旅游商品，提高大同县旅游购物档次和经济效益。鼓励发展旅游商品生产，加快开发综合性旅游购物中心，提供适合旅游者需求的各种服务。创办导向性、示范性的旅游...
程门立雪中六要素分别是什么
“程门立雪”这个成语家喻户晓。它出自宋代著名理学家将乐县人“杨时”求学的故事。杨时从小就聪明伶俐，四岁入村学，七岁就能写诗，八岁就能作赋，人称神童。他十五岁时攻读经史，熙宁九年登进士榜。他一生立志著书立说，曾在许多地方讲学，倍受欢迎。居家时，长期在含云寺和龟山书院，潜心攻读，...
行动学习的六大要素有哪些?
而且在反思真实行动时，才会得到深度及真正的学习。6、个人、团队及组织的学习 在行动学习中，学习与行动同等重要，对学习的承诺（Commitment to Learning）也是行动学习中不可或缺的组成部分，行动学习强调个人及组织的学习与发展同问题的解决同样重要。小组成员需要有开放的心态和勇于自我否定的承诺。
秘别舒心： 一个完整的流程基本包括这六个要素:资源、过程、过程中的相互作用(即结构)、结果、对象和价值. 把一些基本要素串联起来:流程的输入资源、流程中的若干活动、流程中的相互作用(例如串行还是并行.哪个活动先做,哪个活动后做,即流程的结构)、输出结果、顾客、最终流程创造的价值.称其为“流程的6要素”.
松潘县15363811847： 管理学原理中的 管理的过程是什么? - ？
秘别舒心： 工业品生产中,从原料到制成品各项工序安排的程序. 《牛津词典》里,流程是指一个或一系列连续有规律的行动,这些行动以确定的方式发生或执行,促使特定结果的实现; 而国际标准化组织在ISO9001:2000质量管理体系标准中给出的定义...
松潘县15363811847： 生产过程质量管理六要素 - ？
秘别舒心： 生产过程质量管理六要素是指:操作人员因素(人) 、机器设备因素(机) 、材料因素(料) 、工艺方法的因素(法) 、环境的因素(环) 、品质检验(测). 应答时间:2021-05-12,最新业务变化请以平安银行官网公布为准. [平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
松潘县15363811847： 铝门窗加盟的流程有哪些? - ？
秘别舒心： 一般流程都有相似之处,如果你想加盟美加德尚的话可以参考一下下面.首先就是咨询洽谈,面谈、电话、网络这些渠道都可以,这些都看各人方便的,接下来就是申请、提供门市或市场照片,接着公司会审核意向客户资料,公司市场人员到意...
松潘县15363811847： 生产管理的六大要素是什么 - ？
秘别舒心： 生产管理六大要素,也可以叫做生产管理六大产出,全部缩写是PQCDSM: 1、P,即Productive,生产效率,提高生产效率,是企业生产管理不断追求的目标; 2、Q,即Quality,产品质量,越来越高和越来越稳定的产品质量应该是企业生产管...
松潘县15363811847： 生产现场管理“五大要素”及“六大上目标”是什么 - ？
秘别舒心： 现在提倡六大要素:人、机、料、法、环、量(测); 六大管理目标:质量、安全、成本、进度、信息、合同. 拓展资料: 1、生产现场管理:现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员...
松潘县15363811847： 分析说明企业业务流程的基本要素及作用是什么? ？
秘别舒心： 1构成企业管理信息系统的5个基本要素对企业需求的描述可以从2个方面来进行描述,一个方面是对客户现行系统的描述,一个方面是对系统未来的设想.总的而言,无论...
松潘县15363811847： 各位大侠们请指点,做一名“活动执行” 需要掌握哪些知识?和专业技能?(越详细越好) - ？
秘别舒心： 1、首先明白,一个活动管理者是干什么的——等于一部电影的策划、编剧、导演、制片,你要策划出亮点,你要编写活动的流程,你要把控好执行过程,你要控制好成本;2、你要清楚是什么组成了一个活动——构架、定位、方向、目标、技术...
