什么是物流成本控制？它所遵循的原则及工作程序有哪些？
物流成本控制是采用特定的理论、方法、制度等对物流各环节发生的费用进行有效的计划和管理。
物流系统的成本控制要贯彻以下几项原则：
1、正确制定物流活动的成本标准，运用标准严格贯彻成本责任制。
2、一般和重点相结合，着重按例外原则控制物流费用支出。
3、上下结合、定期和日常相结合、专家和群众相结合、单向活动和集成过程相结合，全面的进行物流成本控制。
工作程序：
1、加强库存管理，合理控制存货。
2、实行全过程供应链管理、提高物流服务水平。
3、通过合理的配送来降低物流成本。
4、利用物流外包来降低物流成本。
5、控制和降低物流成本。
物流成本控制方法，包括绝对成本控制法和相对成本控制法。
绝对成本控制：
是把成本支出控制在一个绝对金额以内的成本控制方法。绝对成本控制从节约各种费用支出，杜绝浪费的途径进行物流成本控制，要求把营运生产过程发生的一切费用支出都列入成本控制范围。标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。
相对成本控制：
是通过成本与产值、利润、质量和功能等因素的对比分析，寻求在一定制约因素下取得最有经济效益的一种控制方法。相对成本控制扩大了物流成本控制领域，要求人们在努力降低物流成本的同时，充分注意与成本关系密切的因素，诸如产品结构、项目结构、服务质量水平、质量管理等方面的工作，目的在于提高控制成本支出的效益，既减少单位产品成本投入，提高整体经济效益。
物流成本管理的基本原则可概括为以下五条：
1.经济原则。这条原则是指因推行物流成本管理而发生的成本，不应超过因缺少管理而丧失的收益。任何物流活动都要讲求经济效果，也都需付出一定的代价，但这种代价不能太大，不应超过建立这项管理所能节约的成本。
2.系统性原则。实施物流成本的系统管理可有效地克服物流成本的“此消彼长”现象。因为系统管理是对物流活动的全过程进行统一管理，充分协调各部门、各环节的成本费用，以总成本降低为主要目的，最大程度地降低物流成本。实施全面成本管理可加快物流合理化过程。物流成本的系统管理认为物流作业质量、成本和时间经过协调，可以达到长期消减成本的目的。
3.全员参加原则。任何物流活动都会发生成本，都应在物流成本管理的范围之内。任何物流成本都是人参与物流作业的成本，只能由参与或者有权干预这些活动的人来管理。所以，每个职工都应负有成本责任。
4.因地制宜原则。因地制宜原则是指成本管理系统必须个别设计，适合特定企业、部门、岗位和成本项目的实际情况，不可照搬别人的做法。具体说来，要适合特定企业的特点，要适合特定部门的要求，要适合职务与岗位责任要求，要适合成本项目的特点。
5.领导推动原则。由于成本管理涉及全体职工，并且不是一件令人欢迎的事情，因此必须由最高当局来推动。
物流成本控制是采用特定的理论、方法、制度等对物流各环节发生的费用进行有效的计划和管理。
物流系统的成本控制要贯彻以下几项原则：
1、正确制定物流活动的成本标准，运用标准严格贯彻成本责任制。
2、一般和重点相结合，着重按例外原则控制物流费用支出。
3、上下结合、定期和日常相结合、专家和群众相结合、单向活动和集成过程相结合，全面的进行物流成本控制。
工作程序：
1、加强库存管理，合理控制存货。
2、实行全过程供应链管理、提高物流服务水平。
3、通过合理的配送来降低物流成本。
4、利用物流外包来降低物流成本。
5、控制和降低物流成本。
物流成本管理是指
4、库存控制：物流成本管理可以帮助企业更好地控制库存水平，避免过高的库存占用费用。通过精细的库存管理，包括准确的需求预测、合理的补货计划和及时的库存周转，可以降低库存成本和风险。5、决策支持：物流成本管理提供了对物流活动成本的全面了解和分析，为企业管理层提供重要的决策支持。例如，在供应链优化...
物流成本控制的意义
都是根据路程和货物的特性来选择路线以及方式来控制物流的成本..当然,如果按后勤物流和销售物流的效益来看的话,那更应该在空间的基础上加以时间上的控制来节约存储和配送的费用..同时也可以在加工,包装等环节来控制物流的成本..控制物流成本是个争论不休的问题..大体说下自己的看法..有那些不足或不好...
物流成本控制方法哪些
物流成本控制方法主要包括以下几个方面：一、优化物流过程管理 通过精细化、系统化的物流管理，降低物流过程中的各项成本。包括采购、存储、运输和配送等环节的优化，比如合理安排物流节点，优化运输路径，减少不必要的搬运和装卸环节，从而降低物流成本。二、实施成本控制策略 针对物流过程中的各项成本，采取...
物流成本管理的概念???(急~~~)
物流成本中，有不少是物流部门无法控制的。如保管费中就包括了由于过多进货或过多生产而造成积压的库存费用，以及紧急运输等例外发货的费用。从销售方面看，物流成本并没有区分多余的服务和标准服务的不同。如物流成本中，多包含促销费用。物流成本这间存在效益背反规律。在物流功能之间，一种功能成本的...
企业物流成本控制要点分析
下面是我为大家带来的企业物流成本控制要点分析,欢迎阅读。 物流成本的分类及主要内容 物流成本分散在运输、保管、搬运、包装以及信息传递等各环节中,而现代物流更强调在供应链基础上与企业建立长期稳定的合作关系,以签约式服务方式,对企业全年的业务洽谈,包括库存量、时间安排、质量保证、信息咨询、年度结算等进行把握...
物流公司成本如何控制
因而，成本管理是企业管理的一个重要管理组成部分。成本管理是根据会计及其他资料，采用会计、数学和统计的方法，对企业成本进行预测、决策、预算、核算，以及控制和分析，以达到成本最低的一项综合性的管理活动。一、物流与物流成本概述 （一）物流。所谓物流，是指物品从供应地向接收地的流动过程，是一种...
如何控制企业物流成本控制-控制企业物流成本策略
加强物流成本核算，建立成本考核制度 物流成本核算的基础是物流成本计算，物流成本计算的难点在于缺乏充分反映物流成本的数据，物流成本数据很难从财务会计的数据中剥离出来。因此，要准确计算物流成本，首先要做好基础数据的整理工作。制定物流成本控制的目标及具体实施细则 企业要在对客户的物流系统进行科学的...
物流成本控制的方法
物流成本控制的方法有以下内容：1、形态别物流成本控制方法。将物流成本按支付运费、支付保管费、商品材料费、本企业配送费、人员费、物流管理费、物流利息等支付形态来进行归类。运用这种方法，企业可很清晰地掌握物流成本在企业整体费用中处于什么位置，物流成本中哪些费用偏高等。其优点在于，业既能充分认识...
物流成本的内容是什么?物流成本管理的内容是什么?
物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。物流成本管理的意义在于，通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。
物流成本的管理与控制由什么组成
企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，迅速的进行;另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。 ④加强企业职工的成本管理意识 把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全生命周期中，进行物流成本管理，使企业员工...
越行复方： (1)正确制定物流活动的成本标准,运用标准严格贯彻成本责任制. (2)一般和重点相结合,着重按例外原则控制物流费用支出. (3)上下结合、定期和日常相结合、专家和群众相结合、单向活动和集成过程相结合,全面的进行物流成本控制. 具体的可以看百度百科 http://baike.baidu.com/view/3019888.htm
阿克苏地区13156744693： 物流成本控制最重要原则是什么 - ？
越行复方： 最重要控制价格,合理分配人员.
阿克苏地区13156744693： 什么是物流成本控制?它所遵循的原则及工作程序有哪些? - ？
越行复方： 物流成本控制是采用特定的理论、方法、制度等对物流各环节发生的费用进行有效的计划和管理. 物流系统的成本控制要贯彻以下几项原则: 1、正确制定物流活动的成本标准,运用标准严格贯彻成本责任制. 2、一般和重点相结合,着重按例...
阿克苏地区13156744693： 解释成本控制的内容,并说明如何进行成本控制 - ？
越行复方：[答案] 所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为. 成本控制...
阿克苏地区13156744693： 请问什么叫成本控制? - ？
越行复方： 1、所谓成本控制,是指企业根据一定时期预先建立的成本管理目标由成本控制主体在其职权范围内于生产经营耗费发生以前和成本形成过程中,对各种影响成本的因素和条件采取一系列预防和调节措施以保证成本管理目标实现的管理行为2、...
阿克苏地区13156744693： 烟草行业如何进行物流成本控制管理 - ？
越行复方： 物流成本在产品生产销售成本中占有重要的比重,可是物流运作却属于非增值作业,它不能为产品增加任何价值,随着烟草物流业的发展,企业的公司化集约化进程不断加快,控制物流成本已经显得非常重要.首先,物流成本控制有助于降低卷...
