如何当好一名学校中层干部
一个学校的中层干部,既是领导的参谋,又是领导的助手,同时,既是指挥员、又是战斗员,中层干部要身体力行带领所属人员做好本职工作,完成各项工作任务。如何当好一名中层干部,笔者认为应着重把握好以下四个环节: 一、摆正位置,立足本职 中层干部既不同于学校校长具有工作原则上的抽象性,也不同于一般教师具有工作内容上的具体性,形象地说,中层干部具有对上多汇报工作,对下带着部属干,长期起到一个承上启下的“支点”作用,这就是中层干部的位置,这个位置,不是决策权的位置,而更多的是起到抓具体工作落实的位置,对各项工作任务完成得好与差将起着重要的作用,因而中层干部必须认真履行好自己的职责,不能认为自己手中有一定的权力,不及时请示,不及时汇报,擅自作主,这样是容易办错事的;或者什么事都管,什么事都插嘴,是很难与别的中层干部搞好关系的。所以说找准自己的位置,立足于本职,干好自己的事,才是明智的。 二、三思而言,当好参谋 古人讲凡事要“三思而行”。在现实生活中,实际对“三思而言”也同样重要。对于一个中层干部来说,言前要三思,深思熟虑后,再谈你的观点和意见是很有必要的,否则,你不加思索、信口开河,你的意见就会成为馊主意,对工作、对事业就会造成损失,那你的参谋作用就难以得到发挥。中层干部的工作,大部分是以“参谋”的身份,拿出主导意见提到主管领导或党组会上决定,这就需要在提建议前,作好充分准备:一要熟悉自己所负责工作的情况,认真研究,详细地分析,归纳出针对性、准确性强的主导意见,提供给主管领导或党组会;二是要善于谏诤,要做到这一点必须吃透上情和下情,因为只有准确地领会了领导的意图,确实把握了事物的来龙去脉,才能据理力争;三是要出于公心,要想使你的主导意见被主管领导或党组采纳,你所提的建议必须出于公心。出于公心即使有点失误,领导也不会对你失去信任的。否则,公私兼顾或出于私心,久而久之,定会失去领导和群众的信任。 三、综合素质,高于部属 中层干部是“兵头将尾”,这就要求中层干部必须具有较强的综合素质。学校是一个业务性较强的单位,中层干部具有较强的业务工作能力显得更为重要,精通业务才能够领导部属,才不至于说外行话、做外行事。随着社会发生日新月异的变化,要求中层干部的综合素质比部属高,做到能参善谋,懂政策,明法规,有主见,会组织、能协调。总之,思想上的敏锐,业务能力上的精通,管理方法上的高明,是中层干部必须具备的综合素质。 四、善于协调,加强沟通 组织协调能力是中层干部应具备的基本功。怎样搞好各处室之间的协调呢?一是彼此尊重各自职权范围。这不仅是个人的道德素质问题,而且更重要的是维护一个单位的团结和整体利益的问题,决不能以上级打招呼的口气,或派部下去随便通知一下了事,以免造成反感,影响工作全局。二是要顾全大局,不要斤斤计较。之间一旦出现矛盾和分歧,要从维护团结、顾全大局的良好愿望出发,讲究方法,避免出现过激的言词,伤害对方感情。更不要散布对某个的非议,造成不好影响。对一些鸡毛蒜皮的小事,要谦和忍让、豁达大度。如果涉及大是大非的问题,要坚持原则,不妥协,不让步,但要限于会上讲明,据理力争,或请求上级协调处理,不要背后乱讲。三是要学人之长,不要嫉贤妒能,处理之间的关系,不仅要有容他人之短的度量,而且要有容人之长的胸怀。人与之间确有能力大小之分、水平高低之别。虚心学习、取长补短的态度,才是正确的态度。四是要互相支持帮助,不要揽功推过。之间常会有职责的交叉,当别处室)出现失误和差错时,不能把自己的责任推得很干净,应主动补台,不能看笑话,更不能落井下石,趁机拆台。不能好大喜功,把荣誉揽在自己的身上。
一、学习、学习、再学习
新手上路,学习才是硬道理。因此,我总是认真、虚心地学习。在技能方面,如教导处常用到的Excel,我就不太懂,只能是向人家请教了,郑副校长、张传清、郭土根主任,还有几个电脑老师都以前给过我许多帮忙。在业务上,郑副校长总是不厌其烦地给我帮忙和指导,同时也给了我许多鼓励,让我渐渐地有点入门了。
二、用爱、用心、用情做教育
这一个多学期的我的学校工作主要有工会、教导处、信息报道、段长、班主任等。简单盘点,教导处工作主要有这么一些:
一是学生征文比赛的组织。上学期有“天翼杯”征文比赛,热门思想汇报这学期有暑假读书笔记评比展览,省文学之星征征文,期末这段时间的国土杯、五型公路的征文。
二是各位指导学生获奖的登记,包括文件或奖状复印件的收集,期末奖金的计算等。
三是教务工作,如问学制度的建立和安排、学困生辅导制度的建立和手册的制作、手拉手互助共进小组名单整理、各学科成绩的收集、期末优秀评比的登记和奖状发放等等。
工会的工作主要是及时把大家的心声向学校领导反映和汇报,同时做好叶俊主席的助手。
当好一名学校中层干部要做到几下几点:
1、认清自我准确定位。认清自己升职的原因和学校领导的期望,理顺上下级的人际关系,要了解自己的长处,更要知晓自己的短处,做到扬长避短。
2、上传达意下传贴切。上传下达是中层领导工作中的重要细节之一。要根据事情性质的不同,进程快慢慎重选择汇报请示的方式。有的要定期汇报,有的要及时汇报,有的要中途汇报。汇报的方式可以是书面的,也可以是口头的。
3、和谐相处合作双赢。同级中层之间既有共同的目标,又有各自的分工;既需要相互支持帮助,又蕴藏着彼此的竞争。同为中层,要以诚相待,以自己的诚心和善意去争取别人的实意和友善。多多地帮助别人,最大的受益者是自己。
请问怎样做好学校的中层领导
1、摆正位置,立足本职,中层干部既不同于学校校长具有工作原则上的抽象性,也不同于一般教师具有工作内容上的具体性;2、三思而言,当好参谋,古人讲凡事要三思而行。在现实生活中,实际对三思而言也同样重要;3、综合素质,高于部属,中层干部是兵头将尾,这就要求中层干部必须具有较强的综合素质。学校...
如何当好一名学校中层干部
树立学习意识,提升竞争力,学以立德、学以增智,学以致用,选择学习就是选择进步,树立终身学习意识,才能提升竞争力;树立责任意识,提升凝聚力,责任是一种使命,是一种信仰,我们每个人每时每刻都要履行责任,一个负责任的人,才是一个真正的人,学校中层领导干部不只是一种职务,更是一种责任,...
如何当好学校的一名中层干部
如何当好一名中层干部,笔者认为应着重把握好以下四个环节: 一、摆正位置,立足本职 中层干部既不同于学校校长具有工作原则上的抽象性,也不同于一般教师具有工作内容上的具体性,形象地说,中层干部具有对上多汇报工作,对下带着部属干,长期起到一个承上启下的“支点”作用,这就是中层干部的位置,...
如何当好学校中层干部
作为学校中层干部,要想搞好与老师的关系,应该做好以下几个方面的工作: (一)以平常心态对待自己 既是学校中层干部,就不要把自己看成是多么大的官,仅仅是某项具体工作的临时负责人而已,只要在工作时能坚持原则,负起责任,保持廉洁,注意形象,完成任务就可以了,在平时和老师的相处中,要放下架子,融入到老师之中,和...
如何做好学校中层领导
要认真做好本职工作。中层领导的本职工作是学校整体工作的分解,中层领导的本职工作构成了学校整体工作,任何一个部门的领导对自己的工作敷衍塞责,都是对学校整体工作的伤害,都会带来学校整体工作的损失。要善于听取群众的意见。知屋漏者在宇下,知政失者在朝野。群众的意见和建议未必都能高屋建瓴,切...
中干培训:做一名好的中层干部应具备哪些基本素质
回答:做一名好的中层干部应具备哪些基本素质今天,我利用这个机会与大家共同探讨做一名好的中层干部应具备哪些基本素质,下面,我主要从三个方面谈这个问题:中层干部的地位及其作用、中层干部的必备素质和怎样当好中层干部。中层干部的地位及其作用加强管理,提高决策水平,干部队伍是关键。建设一支优秀的管理干部队伍...
如何当好一名中层
要搞垮一所学校,一个校长就够了;而要搞好一所学校,仅靠校长远远不够,需要把中层干部的积极性调动起来。如何当好一名中层校干呢?需要遵循"八字、四原则、一核心"工作要求 1.首先要做到:真诚服务,公正奉献。无论是做人还是做事,上对领导,下对老师和学生,均应赤诚相见,以诚相待。中层工作是...
如何做好一个学校的中层管理者【引用】
学校的中层管理者是学校管理工作的中间力量,是学校教师的直接管理者,在学校里既是领导又是下属的角色、既要按部就班严格执行领导的决策,又要灵活机动地调整局部运作,制定相应计划,并组织实施、既要上传下达的管理职能,还要不遗余力地做好宣传、落实组织计划、激励教师执行。在不断“深化、优化、细化、...
学校中层的进步之路:有朝气、练底气、下力气、接地气、不生气
涵养“五气”,就能当好学校中层。1、育朝气 剖析老师不愿意当学校中层原因,表面上是精力、经济、压力上的原因,其实是个人价值取向。不敢说不愿意当学校中层的都是精致的利己主义者,但境界上起码落了下乘。还有不自信、人际关系不好、能力恐慌……看看,已经是学校中层的你,这就是优势。要想做好...
如何当好学校中层管理者
可见,当好中层干部,对于搞好学校的工作是至关重要的。可以说中层干部是一个学校的中坚力量,它的强弱将直接关系到这个学校的存亡。 常言道:“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来”。对于一个学校的全体教职员工来说,如果把校长看是上梁,教职员工视作下梁,那么中层领导干部显然就是中梁。一座房子的中梁出了问题,...
秦卢尿石: 当好一名学校中层干部要做到几下几点:1、认清自我准确定位.认清自己升职的原因和学校领导的期望,理顺上下级的人际关系,要了解自己的长处,更要知晓自己的短处,做到扬长避短.2、上传达意下传贴切.上传下达是中层领导工作中的重要细节之一.要根据事情性质的不同,进程快慢慎重选择汇报请示的方式.有的要定期汇报,有的要及时汇报,有的要中途汇报.汇报的方式可以是书面的,也可以是口头的.3、和谐相处合作双赢.同级中层之间既有共同的目标,又有各自的分工;既需要相互支持帮助,又蕴藏着彼此的竞争.同为中层,要以诚相待,以自己的诚心和善意去争取别人的实意和友善.多多地帮助别人,最大的受益者是自己.
钦北区13712624203: 如何做好一名合格的高校中层干部 - ?
秦卢尿石: 中层领导是组织的中间结构,处于承上启下的重要位置,在上情下达的过程中起着“二传手”的作用,是连接校委会与教师的纽带和桥梁,在教学和学生管理中起着缓冲带作用,更能够有效地发挥凝聚教职工士气的作用.因此,作为一名学校中...
钦北区13712624203: 如何当好学校的一名中层干部 - ?
秦卢尿石: 一个学校的中层干部,既是领导的参谋,又是领导的助手,同时,既是指挥员、又是战斗员,中层干部要身体力行带领所属人员做好本职工作,完成各项工作任务.如何当好一名中层干部,笔者认为应着重把握好以下四个环节: 一、摆正位置,...
钦北区13712624203: 谈谈如何做好一名中层干部及工作心态 - ?
秦卢尿石: 认真阅读了《做最好的中层》这本书之后,深有感触,受益匪浅.作为中层领导干部,虽然职位不高,但必须站位高;权力不大,但是责任很大;管得不宽,但联系得宽,所以要当好一名中层干部确实不易.中层到底是个什么性质的角色?书中...
钦北区13712624203: 中层干部如何在学校发展中发挥自己的作用 - ?
秦卢尿石: 学校中层干部包括副校长、主任等,学校的中层干部是学校工作的骨干,其素质的高低直接影响学校各项工作的成效.首先,中层干部是学校教育教学工作的直接参与者和试验者,起着“领头羊”的作用.其次,中层干部又是“电话线”,是联...
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秦卢尿石: 学校的中层管理者是学校管理工作的中间力量,是学校教师的直接管理者,在学校里既是领导又是下属的角色、既要按部就班严格执行领导的决策,又要灵活机动地调整局部运作,制定相应...
钦北区13712624203: 如何当好中层干部的心得体会 - ?
秦卢尿石: 截止到目前,自己成为一名中层干部已有近x月的时间.在这段时间里,在局班子和各位科长、主任无微不至的关怀和精心指导下,学做人、学办事、学管理,跌跌撞撞地完成了一名中层干部的承担的职责和工作任务.下面就如何当好中层干部...
钦北区13712624203: 如何做好一名中层干部?应该具备什么工作心态? - ?
秦卢尿石: 做好一名中层干部,就要有中层干部的必备素质,具备了一定的素质要求,对于做好一名中层干部起着至关重要的作用.工作心态就要保持谦虚、耐心、积极向上、保持创新. 中层干部的必备素质: 一、健全人格的塑造 干部要注重加强个人修...
钦北区13712624203: 如何做一个称职的中层干部 - ?
秦卢尿石: 一、当好中层干部应处理好的几方面关系中层干部承上启下,起着二传手的作用.二、中层干部应具备的心理素质众所周知,内因是决定事物前进方向的主要动力.三、当好中层干部应具备的几个条件第一,要有良好的思想政治素质和理论水平.
钦北区13712624203: 如何做一名优秀的中层 - ?
秦卢尿石: 一、努力学习,不断提高自身的知识水平作为中层干部,必须牢固树立终身学习的理念,尽可能的挤出时间学习,不断汲取新的知识,努力掌握新的理论,争取做一个知识型、学者型的中层干部.一是要深...