什么样的领导才是好领导?(下)

作者&投稿:守虎 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
什么样的领导才算是好领导?~

好领导没有标准,因为不同的企业,不同的时期,不同的员工层次,不同的市场环境,都会左右好领导的标准。但有一点,只要您认为是好领导,他就是您心中的好领导,至于是不是让别人服气,不一定。

好领导没有标准,因为不同的企业,不同的时期,不同的员工层次,不同的市场环境,都会左右好领导的标准。但有一点,只要您认为是好领导,他就是您心中的好领导,至于是不是让别人服气,不一定。好领导虽没有绝对的标准,但有几点共性,以下是我的理解:1、不摆架子(尤其是小企业,做到这一点不容易);2、榜样的力量:不会只是指责别人,自己做不到的,不强加于人,自己能带头遵守公司的要求;3、关心员工:能站在员工的角度处理事情,不会把下属只当作工具一样利用,下属也是人,需要尊重;4、责任心:能承担压力,负起责任,很好的价值观,用智慧和汗水、责任感赢得好板的尊重和赏识;5、结果导向:凡事不会空谈,能通过自己的努力为企业创造最大的价值,务实是根本;6、积极乐观:中小企业环境复杂,能以积极乐观的心态面对每天的工作和生活,有一张微笑的脸;7、自己带头学习:有危机感,不断带头学习,充电,不论专业知识,管理知识等都持续不民的进步;8、善于经营团队:善于用人,善于激励下属,营造一个积极和谐和环境,让大家每天都有快乐!以上仅为我个人浅见!

2、第二个例子,唐太宗PK隋炀帝。 大家知道隋炀帝吧?想起隋炀帝的时候,我们马上想起他是一个残暴之君,他骄奢淫逸,他昏庸无能。其实,隋炀帝很厉害的,这么说吧,他可谓文武全才,绝对是个明星级的领导。 我们先看看隋炀帝的文。《隋书—隋帝纪》说他“少敏慧,美恣仪”。毛泽东的文章和词写得多漂亮啊,谁能在毛泽东的眼里?但是毛泽东评价说:隋炀帝是一个会做文章、会做诗词的人。隋炀帝写了很多诗词文章,集纳到一个文集中,叫《隋炀帝集》。李世民看了之后评价说:朕观《隋炀帝集》,文辞奥博,亦知是尧、舜而非桀、纣,然行事何其反也!后人写了一首诗来感慨隋炀帝的文才和他的命运:“隋炀不幸为天子,安石可怜作相公。若使二人穷到老,一为名士一文雄。”能够把一个皇帝评为文学明星,你说他的文章写得多么漂亮! 我们再来看看隋炀帝的武。隋炀帝13岁的时候就被封为武卫大将军了。隋文帝原来是北周的,北周后来灭了北齐,就统一了北方。那么南方是谁打下来的呢?是隋炀帝!他二十岁的时候率领50万大军伐南方的陈,最后统一中国。后来他领兵平定江南叛乱,征讨突厥入侵边疆,为国家统一立了汗马功劳。隋文帝也说他的帝业由杨广立了很大功劳。你说隋炀帝厉害不厉害?隋炀帝在经济上也有作为,大运河是他开通的。所以,我们别因为隋炀帝是一个暴君,就认为他没有能力又暴虐,其实他厉害得很。 那么隋炀帝为什么会落到这样一个下场呢?一个如此优秀的甚至接近天才的领导者怎么会在历史上留下这样的恶名呢?归根到底是因为他不用人才,他始终先事后人。隋炀帝气量狭窄,不喜欢听人劝谏。高颍,是一个非常好的宰相,从隋文帝的时候就是宰相,被人尊称为“真宰相”,就是因为高不停地给他提意见,隋炀帝索性找借口杀了他,毫不顾忌他是两朝老臣。之后就很少有人敢给他提意见了,隋炀帝耳根果然清净了很多。隋炀帝又特别好炫耀自己的才华,甚至跟有才华的大臣进行比较。一般来说,皇帝的诏书都是由专门撰写诏书的大臣来写的。隋炀帝看不上别人写的诏书,他说我写的那么好,为什么用你们写诏书啊?于是他自己给自己写诏书,写完之后展示给群臣,昭然自得。当时有两个特别有才气的人,一个叫薛道衡,一个叫王胄,都以文章诗词名显当世。薛道衡是隋炀帝的父亲的内吏侍郎,就是专门为皇帝写诏书的人,写出的诏书经常被人传诵。隋炀帝后来借故把他杀了。把他杀了之后,隋炀帝特别地得意,说,我看你还能写出“空梁落燕泥”吗!另外一个叫做王胄,也给杀了,隋炀帝说,看你还能写出“庭草无人随意绿”吗!我是大隋朝最有才华的人,谁也不许比我有才华;我是千里马,你一步也不能超过我,超过我我就砍了你!这个逻辑荒谬绝顶!人家是臣,你是皇帝,人家比你写诗写得好,你就给杀了,那谁还敢给你做事呢?真是“天做孽尤可活,自作孽不可活!”所以最后他落得众叛亲离,就躲到了扬州城,也不听外面发生了什么事情,每天躲在宫殿里享乐,就当天下太平什么都没有发生一样,过自欺欺人的生活。他照着镜子,竟然还说:好头颅谁可砍之?这时候还自我欣赏呢!后来皇宫被攻破了,大臣叛乱,隋炀帝说我是皇帝,你们让我自杀吧!但是居然不被接受,最后让下属用绳子给活活勒死了。真是死得其所。 推翻隋炀帝的是唐太宗李世民,他和父亲李渊一起建立了大唐王朝。我认为李世民是中国古代帝王中最优秀的一个。在他十八岁的时候,当地有一个地方官,第一次见了李世民后就说他“豁达类汉高、神武如魏武”。瞧,这么小的时候就天纵英才了。李是个文功武略无所不通的人。毛泽东这么评价李世民:自古能君无出唐太宗之右者。20岁的时候,他随父亲在太原起义,1年之内就攻取了长安建立了大唐王朝。之后7年,唐朝为了统一中国,发动了6大战役,李世民自己指挥了4次,立下了卓越战功。他的军事才华和作战勇气,不要说帝王,即使与历代名将相比,毫不逊色!唐太宗除了是政治家之外,还是诗人和书法家。唐朝的诗和书法之所以在历史上有这么高的地位,达到了中国文化的顶峰,是跟李世民有直接关系的!李世民尊儒、尊道、尊佛,甚至允许景教进到中国。他修史、立法、科举、均田制、三省六部制,为之后的各朝各代建立起政治制度的典范。从个人能力上看,李世民无愧“文武全才”这四个字。从秦之后,再没有哪个帝王象他这么全面而又优秀了。 按照天才论的逻辑,李世民本人既然已经这么优秀了,他的手下是不是就不用优秀了呢?他是不是只找一些可以执行自己命令的人就可以了呢?是不是也象隋炀帝一样自炫呢!恰恰相反,唐太宗不仅仅个人才华第一,他的班底在历代开国皇帝中也是最强的!有人这么评论,唐太宗加上他的班底,在所有朝代都可以重新建立帝王功业!他有著名的“凌烟阁24功臣”,可谓文武全才都有。而且,绝对不象刘邦和朱元璋,对于功臣,他绝对不杀,一律保全;也不象赵匡胤,对下属心怀芥蒂,生怕他们造反,所以“杯酒释兵权”剥夺了他们的权利,而唐太宗不仅保全功臣,而且各取其才,信之用之!这是多么宽的胸怀和高的自信啊!他的凌烟阁24臣有各色人等,亲故有房玄龄,杜如晦、长孙无忌等;降将有尉迟敬德、秦叔宝、程咬金等;昔仇有魏征、王(王圭)、卫挺等;疏远如马周、刘(水自)等。 我举几个例子你可以看出来李世民是如何选拔和信任人才的啦。尉迟敬德原来是另外一拨起义军的将领,曾经屡次打败李世民的军队。李世民最后打败并收复了那个军队之后,尉迟就投降了李世民,李世民如获至宝,待之如上宾。后来尉迟敬德的手下有人叛变,其他将领担心尉迟敬德也会叛变,就把他绑起来交给李世民。李世民说尉迟敬德不会叛变的,如果他要叛变他肯定比自己手下跑得还快,他没有走,所以他肯定不会谋反的。他就把尉迟敬德带到自己的卧室里,给他松了绑,充分表达了自己对他的信任,并赏赐了很多金银给他。尉迟感激不尽,之后倾心卖力,为李世民立下了天大的功劳,包括玄武门事变尉迟是主要的参与者,几乎可以说李世民的天下都是尉迟敬德等人给打下来的。魏征是什么人呢?他原来是太子府的人,是李世民的仇人,经常劝太子要早点下手除掉李世民。玄武事变之后,李世民不但没有杀魏征,而且欣赏他的才华,信任他的为人,让他做了谏议大夫,让他专门给自己挑毛病。你说这是什么样的胸襟呢!后来魏征和唐太宗合作,演出了一场千古唯一的进谏和纳谏的好戏!马周是什么样的人呢?唐太宗让大臣进言,有个武将叫常和,经常给他提出很好的意见,说出唐太宗想要说的话,让唐太宗拍案叫绝。唐太宗就觉得很奇怪,怎么那么一个武官可以做到这样呢?一打听才知道原来常和家里有一个门客叫做马周,常和的书信都是马周写的。唐太宗叹为能人,一定要让他出来作官,马周不肯,唐太宗连请了他四次,最后他才答应出来当官,后来甚至作到了宰相的高位。对于这样一个位置卑微的人唐太宗都这么重视,这样的人要是不成大事儿都怪了。 唐太宗自称用人有五原则,一取才胜于己者。这需要有恢宏气度,不是按照自己的模式来选人。二能用人之长,弃其所短。这需要能识得真才。看人看基本点。三要使贤不肖各得其所。这需要具备用人艺术。什么人可用,什么人可信,都要心里有数。四须容忍梗直者顶撞。这需要有大修养,同样也是对基本点的判断。五视亲仇疏远,爱之如一。这要有天下一家的胸襟。以德服人,对下属用道不用术。真是千古一帝唐太宗啊。 3、周文武王PK殷纣王。 殷纣王是商朝的最后一个皇帝。跟我们想象中相反的是,他也是个文武全才之君,他“资辩捷疾,闻见甚敏,材力过人”,并能“手格猛兽”。可以徒手跟老虎打仗,现在有谁能做到呢?毛泽东评价说,殷纣王很有本事,是个能文能武的人,他经营东南,把东夷和中原的统一巩固起来,在历史上是有功的。但殷纣王的问题是他同时也是一个骄傲自大之君:纣王衿人臣以能,高天下以声,以为自己是天下最高明的人。他认为全天下他是最成功的最聪明的人,所以当大臣进谏的时候,他就跟每个人都辩论,每个人都说不过他。你再说,他就杀了你。最后,国家最有威望的三个大臣都不在了:微子去之;箕子为之奴;比干谏而死。孔子曰∶殷有三仁焉!这个时候武王开始伐纣,纣王就在鹿台上身穿宝玉衣跳楼自焚而死。他也算死的有“帝王之相”,后来隋炀帝想学他的死法而不得。 周文王和周武王父子是推翻殷纣王的人,他们共同的策略就是先人后事。周文王遇到姜子牙的时候,姜已经七十岁了,当时他不过就是一个在河边钓鱼的老头。“姜太公钓鱼、愿者上钩”,他跟周文王畅谈了一番天下大事,周文王马上说你就是我要找的人才!你现在在河边遇到这样的一个老头,你会理他吗?以我们这样普通的人都不会去尊重一个渔夫,但是周文王这样的诸侯却主动去请他来治理国政。这就是文王成功的最重要因素啊!伐殷纣的时候,文王去世,武王伐纣。武王用了两个人,一个人是姜子牙,以他为尚师父,让他率领军队;一个人是周公,就是武王的弟弟,以他为辅。打下江山之后,周公就来辅佐周武王坐江山,后来又辅佐武王的儿子。他工作得很辛苦,有很多关于他的故事,比如“周公吐哺,天下归心”等。周公是划时代的一个典范,是中国正宗道统的创立者,这是很了不起的一个人,他制定了周朝的礼制文化等,后来孔子一再想恢复的其实是周公的文化。孔子最尊敬的人是周公,孔子临死的时候说我快要死了,为什么?说我久不梦见周公矣。 周文王和周武王父子跟殷纣王相比较,最大的不同就是前者先人后事,后者则把自己当作天才,当作明星型的领导人。周文武王一直被当作帝王的典范,道理尽在其中矣! 我还可以举很多这样的例子。比如商汤之得伊尹。商汤是殷朝的创始人,他讨伐了夏朝最后一个皇帝夏桀。他之所以能够做到这一点,因为他得到一个人才:伊尹。伊尹是什么人呢?是商汤家的一个陪嫁的厨师!他利用给商汤上菜上汤的机会给商汤讲解帝王之道,使商汤了解到他是个非常优秀的人才,也奠定了自己夺取天下的雄心,从而重用他,顺利地建立了殷朝天下。伊尹先是辅佐商汤,接着他又辅助商汤的儿子和商汤的孙子做事。伊尹被认为是中国贤相的鼻祖,非常受历代丞相的敬仰,都已成为伊尹一样的人物为人生目标。 再比如齐桓公之得管仲。管仲是什么人的?齐桓公在做国王之前,管仲是他对头的人,还曾经射过齐桓公一箭。尽管这样,齐桓公了解到管仲是个人才,就不记前嫌,重用他。如果没有管仲,齐桓公根本成不了春秋之霸。孔子在《论语》中也多次表扬管仲,说没有管仲可能就没有中原文化的保全。诸葛亮出山之前也自比为管仲。管仲也是历史上最后一个王相,之后再也没有人臣达到他那种高度。 再比如刘备之得诸葛亮。刘备三顾茅庐的时候,已经47岁,他是个名满天下的豪杰啊;而那个时候诸葛亮只有27岁,是个家里边种地边读书的年轻人,没有任何功名,没有任何辉煌的“前科”,江湖上谁知道你这号人物啊。可是刘备听说诸葛这个人才之后,硬是屈尊下来,到了乡下三次把诸葛请来,食则同桌寝者同床如鱼得水。跟曹操相比,刘备器宇和才华都不够,但刘备有两点好:对人用“亲”道,领导上讲究先人后事,加上他的折而不挠的精神,这是他成功的根本。 这样的案例我讲得太多了,现代的我们看看李嘉诚,看看柳传志,你会知道我说的这些原则不仅仅是历史故事书中的童话,它同样是现代职业生活最重要的原则。心胸开阔一点儿,找到合适的人才,哪怕他比你优秀,给他足够的待遇,这样你才能成功! 到此为止,我讲的是一个领导选下属要遵循先人后事的原则;我们反过来思考,一个下属选老板,是不是也是这个原则呢?! 先人后事!一句千斤,历代功业尽在此言中!!!采编:


什么样的领导才是好领导?
1. 明确的愿景和目标:好领导能够清晰地传达团队的愿景和目标,激发团队成员的使命感和动力。2. 良好的沟通与倾听能力:好领导善于倾听团队成员的意见和反馈,并能够清晰、有效地与团队沟通,建立开放的沟通氛围。3. 激励与激发潜能:好领导能够激励团队成员发挥他们的最佳水平,并给予适当的奖励和认可,帮...

什么样的领导才是好领导?
1. 沟通能力:好领导具有很强的沟通能力,能够清楚地传达信息、听取员工的意见和需求,以及协调团队内部的沟通。2. 倾听能力:好领导善于倾听员工的想法和感受,关心员工的成长和发展,为员工创造一个安全、支持的环境。3. 情商高:好领导具有较高的情商,能够理解和管理自己的情绪,同时也能理解和关心他...

什么样的领导才算是一个好领导呢?
4. 良好的沟通和倾听能力:好领导善于倾听和理解他人,能够建立良好的沟通渠道,并及时有效地传达信息和反馈。5. 团队合作和协调能力:好领导能够促进团队合作,并充分发挥各团队成员的优势,使团队协调运作,实现共同目标。6. 自我管理和示范行为:好领导以身作则,展示积极的榜样行为,管理好自己的情绪和...

什么样的领导才算是好领导
1.沟通能力:好领导善于倾听和表达自己的想法,能够与团队成员有效地进行沟通交流,激发团队的合作和创造力。2.目标导向:好领导能够制定明确的目标,并带领团队朝着这些目标努力。他们懂得将目标分解为可行的任务,并监督团队成员的进展。3.鼓励与激励:好领导鼓励团队成员发挥他们的才能,并及时给予认可和...

什么样的领导才可以被称为好领导?
好的领导应该具备有效的沟通能力。沟通能力是指领导人在组织或团队内部以及与外部人员的交流沟通能力。好的领导应该能够清晰、具体和准确地表达他的意见和想法,并听取成员的观点和建议。好的领导应该也乐于分享他的经验和知识,提供帮助和支持,以便于成员之间互相学习和沟通。四、鼓励创新和发展 好的领导...

什么样的领导才是好领导?
1. 具有良好的沟通能力:好的领导能够清晰地表达自己的想法,并能够倾听他人的意见和建议,与员工进行有效的沟通,提高团队的工作效率和凝聚力。2. 具有领导力:好的领导能够激励员工,带领团队朝着共同的目标努力,能够给予员工充分的支持和鼓励,同时也能够给予员工必要的压力和挑战,提高员工的工作积极性...

怎么样才算是好领导?
4. 公正和诚信:好领导坚持公正原则,诚信待人,以身作则,赢得团队成员的信任和尊重。5. 团队合作:好领导鼓励团队合作,促进团队成员之间的互相支持和合作,营造良好的工作氛围。6. 决策能力:好领导能够理性地做出决策,权衡利弊,并承担决策带来的责任。7. 解决问题的能力:好领导善于分析和解决问题,...

怎么样的领导才是个好领导
一、有德者居之。二、有才者居之。三、能关心下属,爱护、保护提拔肯干工作的人。四、会用人、能将有用的人用到该用的地方,知人善任。五、不盲目、不亲小人,爱阿谀奉承,公平公正。六、懂得包容,能将下属的小失误、错误担当起来。七、能用正确的思维做出正确的判断,让属下跟着干顺心,有劲。

什么样的领导才称得上是好领导呢?
8. 持续学习:好领导具备持续学习的心态,不断提升自己的知识和技能。他们能够关注行业的最新动态和趋势,为团队提供有价值的信息和指导。总之,好领导是能够激励团队成员,明确目标,建立良好团队合作关系,并具备良好的沟通和自我管理能力的人。他们以公正和诚信为准则,不断学习和成长,为团队的成功做出...

什么样的领导才是好领导?
好领导具备许多优秀的特征,以下是一些常见的特征:1. 激励与支持:好领导能够激励团队成员,鼓励他们充分发挥潜力,并给予必要的支持和帮助。2. 沟通与透明:好领导善于沟通,能够与团队成员建立良好的互动关系,保持信息透明,让团队明确目标和方向。3. 能力与责任:好领导拥有强大的专业知识和技能,能够...

襄城县18863939269: 什么样的领导才是好领导 -
笃菲溶菌: 好领导没有标准,因为不同的企业,不同的时期,不同的员工层次,不同的市场环境,都会左右好领导的标准.但有一点,只要您认为是好领导,他就是您心中的好领导,至于是不是让别人服气,不一定.

襄城县18863939269: 怎么的领导才是一个好领导. -
笃菲溶菌: 首先,要能够很好地完成自己的本职工作,知道什么事情该自己亲力亲为,什么事情该授权下属去做,什么时候该去检查下属的工作进度,什么时候需要跟进. 其次,要了解下属的的特点,根据下属的特点合理安排下属的工作,学会用人所长. 第三,要知道怎样去培训下属,提高下属的工作能力,让下属跟着你能够有所长进,不能压制下属,所谓水涨船高啊,下属都无能最能说明的是这个上司无能. 第四,要学会和上级、下级以及同级之间同事的沟通,知道和什么人该说什么话,不能无原则的什么都说,哥们义气在职场上有时会是致命之害. 第五,个人有能力的前提下,尽可能关心下属,帮助下属解决问题,但切忌以帮助下属作为完成工作的交换条件.

襄城县18863939269: 下属心目中的好领导应该是怎么样的? -
笃菲溶菌: 这是一个调查问卷,题目很宽,很宽的目的是让受调查者,畅所欲言.学习实践科学发展观,其中一个重要的内容就是密切干群关系,通过学习实践改变领导作风.下面就是来自员工的声音,这才是他们心目中的好领导. 假如我是领...

襄城县18863939269: 一个好领导的标准是什么呢? -
笃菲溶菌: 1、处事果断:该下决定的时候就要下,哪怕是个未知成果的决定.一旦认准就不要犹豫;还有,当要裁人的时候,切不可顾及什么情面,什么人情!对自身公司发展有害的就一定要清楚!2、善于用人:什么样的人胜任什么样的岗位,懂得区分!3、平衡之道:公司里总有些许好人和“坏”人,学学古代皇帝,用“坏”人牵制好人,用好人遏制“坏“人4、赏罚分明5、一诺千金:答应过员工的事,一定要做到!6、有远大的理想,并且能感染身边的员工,使其盲目的相信你:有一种人,他可以用语言促使员工卖命的给他干活,虽然可能他渲染那个理想目标太过理想,但他用自己的热情感染了身边的人!如阿里爸爸的马云7、百折不挠:不论遇到多大的风雨,都坚持自己的理想!(除非你的理想本身是个错误)

襄城县18863939269: 如何的领导才是一个好的领 -
笃菲溶菌: 看你站在哪个层面和角度了,要是往上看的话,当然对自己好的领导才是好领导,往下看的话,有能力有担当,关键时刻还能背锅的才是好同志,不上不下的话,就是在对得起领导和对得起下属之间找个平衡点了.

襄城县18863939269: 什么样的领导是好领导 -
笃菲溶菌: 没有一个具体的唯一的标准,带好下属做好工作与其它部门配合默契就是好领导.具体做的时候当然需要根据自己所处的环境选择适当的方式,对待下属也需要根据不同的人选择不同的方式.

襄城县18863939269: 如何算是个好领导 -
笃菲溶菌: 做一个领导一定要有人格魅力,让下属觉得跟你干有前途,不会无功而返;领导要有智慧,要有点子,要有方法,要想到别人前面;领导要以身作则,公平合理,团结一帮人拧成一股绳;领导要关心下属,要学会感情投资,和下属保持一定距离又不能很疏远;领导要做工作中的领导生活中的朋友人生的良师益友;领导要能为下级争取利益,维护你的领导的形象.

襄城县18863939269: 一个最优秀的领导应具备的素质是什么 -
笃菲溶菌: 一个优秀的领导应具备的素质如下: 1、处事冷静,但不优柔寡断: 优秀领导者都具有处事冷静的特点,善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方,不易冲动行事.优秀领导者虽然处事冷静,但并不优柔寡断,往往会在周密思考后果...

襄城县18863939269: 什么是最好的领导 -
笃菲溶菌: 以身作则、为人正直、处事公平、不欺上、不瞒下.

襄城县18863939269: 怎么样才算是最好的领导者呢? -
笃菲溶菌: 要让别人尊重你,说过的话尽量做到,做不到的话,不要不承诺.要尊重他人.即使他是你的下属,你也要尊重他们,要有责任心,懂得如何处理人际关系,懂得一些礼仪方面的知识!

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