人事行政管理跟人力资源管理之间有什么差异、联系？

人力资源跟行政管理哪个比较好呢？~

两种完全不同的工作。
行政管理，说白了就是打杂的。公司一切衣食住行、吃喝拉撒、大小杂事都要管理。车辆管理啊、宿舍啊、公文、厂纪厂规等等，有什么事，人们第一反应都是找行政。。。这是我的心里体会。
人力资源，6大模块，人力资源规划，招聘，培训，薪酬，绩效和员工关系。看你自己对哪个模块比较感兴趣或擅长了。
但是很多公司其实也是将人力行政并在一个部门。但是做的事还是分开的。
我建议可以从人力做起，反正搞懂6大模块，该学的规章制度的编制啊什么的，你就好找工作了。行政的事，也是慢慢靠积累的。也不是一时半会就能学会的。比较琐碎。

行政管理专业以各级党政机关、社会组织和企事业单位的行政管理事务为研究对象，培养适应现代社会需要的高素质行政管理专门人才。要求学生接受行政管理的系统训练，兼具管理学、政治学、经济学、法学等方面知识，具备较高的管理、经营、策划、调研、交际等能力，毕业后适合到各级党政机关、社会组织、企事业单位从事行政管理、政策研究、管理规划、外事交流、宣传策划、机关管理、人事管理、高级文秘等工作。
人力资源管理主要培养学生掌握国内外人力资源管理科学的基本原理、专业知识和技能，了解我国的人事制度和政策的历史发展与现状，具有调查、研究和解决人力资源管理实际问题的能力。毕业生适合到各级党政机关、事业单位、各类企业、社会团体、社区组织从事人力资源管理、经济管理、行政管理、职业指导等工作。

二者差别还是比较大。

首先，人力资源管理以“人”为核心，视人为“资本”，强调一种动态的、心理的调节和开发，属“服务中心”，管理出发点是“着眼于人”，达到人与事的系统优化。而传统人事管理以“事”为中心，将人视为一种成本，把人当作一种“工具”，强调对“事”单一方面的静态控制和管理，属“权力中心”，其管理的形式和目的是“控制人”。

    其次，人力资源管理作为企业经营战略的重要组成部分，涵盖组织建设、文化建设与系统建设各个方面，通过企业文化整合战略、组织和系统，保证企业战略的执行和实现、推动企业长期稳定地成长。传统人事管理属企业的辅助部门，主要工作是负责考勤、考核、档案及合同管理等事务性工作。

　其三，人力资源管理者从企业战略的高度，分析和诊断人力资源现状，为决策者准确、及时地提供各种有价值的人力资源相关数据，协助决策者制定具体的人力资源行动计划，支持企业战略目标的执行和实现。传统人事管理则只能站在部门的角度，考虑人事事务等相关工作的规范性。

传统人事行政管理与人力资源管理，两者的管理意义不同

我国传统的人事行政管理是以“事”为中心，注重的是控制与管理，主要从事档案和工资福利管理，行使的是简单的业务职能，而人力资源管理是在传统的人事管理基础上发展起来的一项新兴学科和技能，是以“人”为核心，把人作为资源加以开发，人力资源被提高到了战略角度。

　简单地说，人力资源管理还要根据企业的发展战略，开发企业现有员工，引进企业需要的员工，为企业在不同的发展阶段储备适当的人才。并且通过考核、薪酬以及职业生涯规划等来激励员工为企业多做贡献，其重点工作是对员工的开发和激励。同时通过合理的管理，实现人力资源的精干和高效，获得最大的使用价值。

　人力资源管理有获取、整合、开发、激励与控制五大职能。这是传统人事行政管理所不能做到的。体现在人力资源规划、人员招聘、职业生涯规划、绩效管理、培训、薪酬以及劳动关系管理七大模块中，每个模块既相互独立又有机结合。比如说职业生涯规划，它就和绩效管理和培训密切相关，一个员工职务的晋升或降职，岗位的调动、转换都要结合其绩效考核的结果，并要对其进行相关的培训。

人事行政管理：精力放在员工考勤，档案、合同管理等事务性工作上，一般在企事业单位中被定位于后勤服务部门。

　　人力资源管理（HRM）：运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，发挥人的主观能动性，使得人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。简言之，是指人力资源的获取、整合、激励及控制调整过程。

人事管理是人力资源管理发展的第一阶段（有时也作为广义的“人力资源管理”的代称），随着经济体制改革的深入,各级人事部门、人事干部的工作内容在不断调整,不断变化,传统的人事管理工作逐渐被现代人力资源管理取代。归纳一下,二者的区别主要表现在以下几个方面: 　　在管理内容上传统的人事管理以事为中心,主要工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整等具体的事务性工作。而现代人力资源管理则以人为中心,将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作。 　　 在管理形式上传统的人事管理属于静态管理,也就是说,当一名员工进入一个单位,经过人事部门必要的培训后,安排到一个岗位,完全由员工被动性地工作,自然发展;而现代人力资源管理属于动态管理,强调整体开发。也就是说,对员工不仅安排工作,还要根据组织目标和个人状况,为其做好职业生涯设计,不断培训,不断进行横向及纵向的岗位或职位调整,充分发挥个人才能,量才使用,人尽其才。 　　 在管理方式上传统的人事管理主要采取制度控制和物质刺激手段;现代人力资源管理采取人性化管理,考虑人的情感、自尊与价值,以人为本,多激励,少处罚,多表扬,少批评,多授权少命令,发挥每个人的特长,体现每个人的价值。 　　 在管理策略上传统的人事管理侧重于近期或当前人事工作,就事论事,只顾眼前,缺乏长远,属于战术性管理;现代人力资源管理,不仅注重近期或当前具体事宜的解决,更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标,制定人力资源的开发战略措施,属于战术与战略性相结合的管理。 　　 在管理技术上传统的人事管理照章办事,机械呆板;而现代人力资源管理追求科学性和艺术性,不断采用新的技术和方法,完善考核系统、测评系统等科学手段。 　　 在管理体制上传统的人事管理多为被动反应型,按部就班,强调按领导意图办事;现代人力资源多为主动开发型,根据组织的现状、未来,有计划有目标地开展工作。 　　 在管理手段上传统的人事管理手段单一,以人工为主,日常的信息检索、报表制作、统计分析多为人工进行,很难保证及时、准确,并浪费人力、物力和财力;现代人力资源管理的软件系统、信息检索、报表制作、核算、测评、招聘等均由计算机自动生成结果,及时准确地提供决策依据。 　　 在管理层次上传统的人事管理部门往往只是上级的执行部门,很少参与决策;现代人力资源管理部门则处于决策层,直接参与单位的计划与决策,为单位的最重要的高层决策部门之一。

1、 功能不同 利用现有人员----吸引、利用和开发 使用价值----创造价值 是业务的附属----本身就是业务 行政管理----战略顾问 执行决策----参与决策 2 、方法不同 解释和执行政策-----参与决策，制定战略 行政命令----协商对话 政策加思想工作----科学加制度规范 被动服从----主动策划 政策性----技术性 3 、指导思想不同（出发点不同） 个人服从集体----个人集体并重 为组织发展----组织和个人同时发展 利用人才----开发人才 留住人才----造就人才 等级差异----能力与业绩差异 4 、工作范围（任务）不同
常规单----灵活多变 政策性强----技术性强 人员稳定----人员流动 编制管理----职业发展 5、工作的宏观环境不同 政策统----政策多样 没有竞争和对比--竞争激烈，对比鲜明 技术陈旧----技术更新 社会稳定----社会变革 封闭保守----开放，全球化 劳动经济----知识经济

一般来说，行政部是以公文管理、会议管理、公关接待、办公用品管理、公章管理甚至后勤、食堂、绿化、水电、住宿等职能为主的部门。
人事部也就是人事劳资部门，是原先国有企业称呼或叫法，以工资核算发放、人事招聘、劳动关系管理等职能为主。
人力资源部是比较现代的称谓，职能职责比较丰富，人力资源的各大板块都有涉及。
但现在，一般小企业行政和人资有些是归并到一起的，叫行政人事部，有的称为综合管理部、综合办公室的。也有些根据职能履行的侧重来定部门名称的，行政方面比重大直接称为行政部或人力资源比重大，称为人力资源管理部。

人事更多的是偏内的，行政是偏外的

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闽侯县17096363548： 人力资源管理与人事行政管理有何不同 - ？
语柱活血： 人力资源管理和人事行政管理的不同之处:应该说人力资源管理和人事管理的差别很大.首先,人力资源管理以“人”为核心,视人为“资本”,强调一种动态的、心理的调节和开发,属“服务中心”,管理出发点是“着眼于人”,达到人与...

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语柱活血： 人力资源管理就是指运用现代化的科学方法,对与一定财力、物力相结合的人力进行合理的培训、组织调配,使人力、财力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人...

闽侯县17096363548： 行政管理学中 人事管理与人力资源管理的联系与区别(主要是用来做题,100字就可以了,简单的就可以) - ？
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闽侯县17096363548： 人力资源管理和人事行政管理的区别 - ？
语柱活血： 人力资源管理管理的是人的能力和能力技能的配置.行政管理主要是公司相关的所有杂事管理,一个是管人能力的作用,一个是管事的作用.

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语柱活血： 人事管理与人力资源管理的区别1、管理内容:前者以事为中心.包括管理档案、员工资料、人员调配、职务职称变动、工资制作、发放、工资调整等.后者以人为中心.将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激...

闽侯县17096363548： 人事行政管理 人力资源管理 行政管理 有什么区别啊 - ？
语柱活血： 人力资源管理:对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和.它贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、...

闽侯县17096363548： 人力资源管理和行政管理差异 - ？
语柱活血： 人力资源管理主要包括人资规划、招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、劳动关系这几块,而行政管理主要是基于办公室内的日常管理,监督、稽查是他的重要工作!

闽侯县17096363548： 行政管理和人力资源管理有什么区别? - ？
语柱活血： 行政管理与人力资源管理是有本质区别的 人力资源管理是针对公司的人力资源规划;招聘与配置;培训与开发;考核与评价;薪酬与福利管理;劳动关系,这6大模块来编写的. 行政管理大致分为:流程制度管理;会务外联管理;文印资质管理;档案资料管理;采购资产管理;后勤安保管理. 从管理模块就完全不同,建议你在网上搜索一下,其他公司的行政管理制度的文稿,这样能更直观的让你理解,并且可以让你有大概的编写雏形.

闽侯县17096363548： 人力资源与行政管理有什么区别? - ？
语柱活血： 首先,你要明白这是完全不同的两个专业. 人力资源管理简称HRM,就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩...

闽侯县17096363548： 行政管理与人力资源管理的区别 - ？
语柱活血： 简单来说,行政管理:最广义的:指一切社会组织、团体对有有关事务的治理、管理和行政管理学执行的社会活动. 广义的:指国家政治目标的执行,包括立法、行政、司法等. 狭义的:指国家行政机关对社会公共事务的管理,又称为公共行政.对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和.它贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟,等等.