怎么才能吧公司搞好？

怎么才能吧公司搞好？~

一是要勤奋学习，不断完善自己。当前，我们正处在一个历史发展的重要关头，特别是我国加入WTO后，金融业将面临着更加激烈的竞争和挑战，能否完成历史赋予我们的重任，关键取决于领导干部的素质。而领导干部的理论素质、决策能力、工作水平的高低，又直接决定着一个单位和部门工作状况的好坏。因此，领导班子成员必须勤奋学习，不断地完善自己。首先要加强理论学习，树立正确的世界观，这是领导干部在理论上成熟、政治上成熟的基础。领导干部必须认真学习马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平建设有中国特色社会主义理论，增强学习邓小平理论的紧迫性和自觉性，并运用邓小平理论的立场、观点、方法指导工作。其次，要刻苦学习和不断钻研业务知识，掌握过硬的本领和领导艺术，只有这样才能担当起领导责任。二是坚持民主集中制，正确处理班子之间的关系。首先是搞好班子内部团结。要按照“精诚团结、求真务实、率先垂范、开拓进取”的原则，把“协调、理解、尊重、信任、支持”作为领导成员之间处理关系的基本准则，识大体，顾大局，严于律己，宽以待人，大事讲原则，小事讲风格，心胸坦荡，以诚相待，主动与其他班子成员开诚布公地进行交流，认真开展批评和自我批评，自觉维护班子的团结和统一，使班子成员心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍，不断提高凝聚力和战斗力。其次是充分发挥民主，认真处理好集体领导和分工负责的关系。班子成员之间做到相互信任、相互尊重、相互理解，相互支持，要积极配合和维护“一把手”的决策，在坚持集体领导的前提下，按照各自的分工认真做好分管工作，注重发挥班子的整体功能。在研究问题时充分尊重各成员的意见，以求得班子整体的和谐统一，对重大问题，要通过集体讨论、协商、沟通，达到共识。再次是经常地剖析自己。要正确分析自己的优缺点，善于学习别人的长处和优点，相互取长补短，弥补自己的不足。三是增强廉洁自律意识，严格自我约束。在廉政建设方面要认真贯彻落实国务院、中纪委及人总行关于反腐倡廉工作的有关规定，要求群众做到的，班子带头做到，要求群众不做的，自己坚决不做，要严格自我约束，做到自重、自省、自警、自励，自觉过好“五关”，不贪不沾，两袖清风，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，始终保持自身廉洁，以自己的实际行动树立自身形象，带动整个行业风气的进一步好转。四是转变作风，加强自身“官德”修养。第一要提倡立党为公，反对极端个人主义。真正为国家着想、为人民着想、为事业着想。第二要严守纪律，反对自由主义。自觉遵守各项规章制度和政治纪律。要坚持一切按原则办事，反对人情风。要建立办事公开制度，做到政策公开、程序公开、结果公开，真正接受群众的监督。第三要提倡言行一致，切忌说空话，说套话，反对“说归说、做归做”，不能说一套，做一套，当面一套，背后一套。第四对待工作要认真负责，精益求精，反对马马虎虎，不负责任。第六要理论联系实际，实事求是。一切从客观实际出发，认真搞好调查研究，从分析事实中找出方针、政策、办法来，要全面掌握本行的客观实际和不同时期业务经营的状况及存在的问题，用理论指导实践，并从实践中找出解决问题的办法和措施。五是坚持群众路线，密切联系群众。作为一个单位来讲，要保证决策正确，执行有效，就必须坚持群众路线。首先要建立民主的、科学的决策和执行程序。在制定政策措施、工作计划和重大事项时，要走群众路线，充分调查研究，广泛听取群众意见，充分调动和发挥群众的智慧和才智，不断总结经验，纠正偏差，绝不能违背群众的意愿进行主观决策。其次，要放下架子，以平等的态度对待群众，不能发号施令，真正和群众打成一片。对群众反映的问题，既要听喜，也要听忧，虚心听取群众的建议，接受群众的监督和批评。再次要自觉为基层服务，为机关服务。带头深入基层和业务一线调查研究、了解实情，指导工作开展，随时了解和掌握每个职工的思想动态，广泛征求职工的建议和要求，经常与职工开展谈心交流活动，倾听群众呼声，关心爱护职工，及时帮助职工解决工作、学习及生活中的困难，充分调动广大员工的工作积极性和创造性。

常用方式，低成本的 ：网上招聘、公告牌、电话联络，简历筛选、面试。
最好想想你要招聘的岗位性质！

一是要勤奋学习，不断完善自己。当前，我们正处在一个历史发展的重要关头，特别是我国加入WTO后，金融业将面临着更加激烈的竞争和挑战，能否完成历史赋予我们的重任，关键取决于领导干部的素质。而领导干部的理论素质、决策能力、工作水平的高低，又直接决定着一个单位和部门工作状况的好坏。因此，领导班子成员必须勤奋学习，不断地完善自己。首先要加强理论学习，树立正确的世界观，这是领导干部在理论上成熟、政治上成熟的基础。领导干部必须认真学习马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平建设有中国特色社会主义理论，增强学习邓小平理论的紧迫性和自觉性，并运用邓小平理论的立场、观点、方法指导工作。其次，要刻苦学习和不断钻研业务知识，掌握过硬的本领和领导艺术，只有这样才能担当起领导责任。 二是坚持民主集中制，正确处理班子之间的关系。首先是搞好班子内部团结。要按照“精诚团结、求真务实、率先垂范、开拓进取”的原则，把“协调、理解、尊重、信任、支持”作为领导成员之间处理关系的基本准则，识大体，顾大局，严于律己，宽以待人，大事讲原则，小事讲风格，心胸坦荡，以诚相待，主动与其他班子成员开诚布公地进行交流，认真开展批评和自我批评，自觉维护班子的团结和统一，使班子成员心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍，不断提高凝聚力和战斗力。其次是充分发挥民主，认真处理好集体领导和分工负责的关系。班子成员之间做到相互信任、相互尊重、相互理解，相互支持，要积极配合和维护“一把手”的决策，在坚持集体领导的前提下，按照各自的分工认真做好分管工作，注重发挥班子的整体功能。在研究问题时充分尊重各成员的意见，以求得班子整体的和谐统一，对重大问题，要通过集体讨论、协商、沟通，达到共识。再次是经常地剖析自己。要正确分析自己的优缺点，善于学习别人的长处和优点，相互取长补短，弥补自己的不足。 三是增强廉洁自律意识，严格自我约束。在廉政建设方面要认真贯彻落实国务院、中纪委及人总行关于反腐倡廉工作的有关规定，要求群众做到的，班子带头做到，要求群众不做的，自己坚决不做，要严格自我约束，做到自重、自省、自警、自励，自觉过好“五关”，不贪不沾，两袖清风，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，始终保持自身廉洁，以自己的实际行动树立自身形象，带动整个行业风气的进一步好转。 四是转变作风，加强自身“官德”修养。第一要提倡立党为公，反对极端个人主义。真正为国家着想、为人民着想、为事业着想。第二要严守纪律，反对自由主义。自觉遵守各项规章制度和政治纪律。要坚持一切按原则办事，反对人情风。要建立办事公开制度，做到政策公开、程序公开、结果公开，真正接受群众的监督。第三要提倡言行一致，切忌说空话，说套话，反对“说归说、做归做”，不能说一套，做一套，当面一套，背后一套。第四对待工作要认真负责，精益求精，反对马马虎虎，不负责任。第六要理论联系实际，实事求是。一切从客观实际出发，认真搞好调查研究，从分析事实中找出方针、政策、办法来，要全面掌握本行的客观实际和不同时期业务经营的状况及存在的问题，用理论指导实践，并从实践中找出解决问题的办法和措施。 五是坚持群众路线，密切联系群众。作为一个单位来讲，要保证决策正确，执行有效，就必须坚持群众路线。首先要建立民主的、科学的决策和执行程序。在制定政策措施、工作计划和重大事项时，要走群众路线，充分调查研究，广泛听取群众意见，充分调动和发挥群众的智慧和才智，不断总结经验，纠正偏差，绝不能违背群众的意愿进行主观决策。其次，要放下架子，以平等的态度对待群众，不能发号施令，真正和群众打成一片。对群众反映的问题，既要听喜，也要听忧，虚心听取群众的建议，接受群众的监督和批评。再次要自觉为基层服务，为机关服务。带头深入基层和业务一线调查研究、了解实情，指导工作开展，随时了解和掌握每个职工的思想动态，广泛征求职工的建议和要求，经常与职工开展谈心交流活动，倾听群众呼声，关心爱护职工，及时帮助职工解决工作、学习及生活中的困难，充分调动广大员工的工作积极性和创造性。

---

民勤县19347872874： 怎么样才能把一个企业做好 - ？
漕彩刻免： 对内:博爱 宽容 谦让 尊重 对外:没有对手没有敌人,只有学习的榜样 一个企业的核心竞争力来自他的团队力量, 你必须培养你的人格魅力将你所有同事凝聚在一起,发挥最大的力量, 你必须合理分配,将每一个人的长处充分的发挥出来, 你必须尊重你的同事,肯定他们的成果,让他们信任你就如你信任他们一样, 当他们时刻都围绕着你转 围绕这公司转的时候, 你已经将这个企业管理的很成功了! 无论做企业管理还是投资创业,到最后我们综合的结论还是一点＂学会做人＂ 正所谓＂小胜凭智,大胜靠德＂

民勤县19347872874： 怎么样才能搞好一家企业 ？
漕彩刻免： 老套一点.搞好一个企业三点必备:天时.地利.人和. 不知道楼主要高的企业有多大规模.这里简单阐述个人看法. 天时:先看楼主的企业是以什么为主.国家对一些特有企业或个人是有一些扶持政策.在免税.场地.进出口.福利.等多方面会给你一定的支持.最好能靠近这方面政策. 地利:当然要选择好对企业发展有利的地方.这里主要是为以后着想.扩大规模.和给你合作人的一种企业实力的象征. 人和:对自己的员工不能太苛刻.要求贤若渴.定期举行一些大小活动会有利员工之间合作.事半功倍.还有就是从官从匪都要有一定的靠山.在有就是无论什么样的人的.都要加尊重. 人在人之上.要把人当人.人在人之下.要把自己当人.

民勤县19347872874： 怎样才能把一间公司搞好. - ？
漕彩刻免： 对于这个问题,其实首先你要做到的一点就是在你的公司,要让你的员工体会到自身的所在的每个职位的重要性,这样才能让他们对自己严格要求,心理所产生的压力转化为动力和责任感.另外,对于员工与员工之间的矛盾,这个在任何一个时...

民勤县19347872874： 如何才能搞好一家公司?？
漕彩刻免： 如果是自己的公司的话,请不要总是和自己的员工说:不要总想着回报,只要你付出了就会有回报的!员工的利益一定是和自己的公司利益联系在一起的,公司盈利多了,就分给员工一点,对公司来说那点点不是什么,但是对员工来说,这是一直陪伴公司走下去的最好的理由!自私一点,我也是一名普通的员工,如果老板一直强调要我付出可是没有看到公司为自己付出的话,我会很难过…… 还有就是一定要有严格的制度约束着大家,因为我前段时间学过一句话:监督大于信任!!人都是有惰性的,所以一定要有一个比较人性化的领导来管理、监督

民勤县19347872874： 怎么搞好公司 - ？
漕彩刻免： 先处理好和员工们的关系,只有好的员工陪你一起奋斗,公司才能搞好.

民勤县19347872874： 怎么样才能把企业办好?要从几方面着手?？
漕彩刻免： 1、要治理和搞好一个企业,先要做一个全面的诊断,看看其实质是管理水平低下或者说就没有管理,仅仅是靠人治,还是规章制度. 2、管理大师说得好,三流企业出产品;二流企业出标准;一流企业出文化.而出产品的三流企业还要有一套...

民勤县19347872874： 怎样才能把一个企业搞好呢? - ？
漕彩刻免： 企业文化分为两个层次.表层的企业文化是企业的形象,即CIS系统;深层的企业文化是价值观和企业精神.要建立一套卓越的企业文化,就需要把表层的企业文化与深层的企业文化有机的结合起来.通过CIS宣传、推广企业的价值观和企业精...

民勤县19347872874： 怎么才能吧公司搞好? - ？
漕彩刻免： 主要还是看你的是什么公司.如果是IT行业的公司要求就高点,普通的公司的话要懂的大概就这些: 1.软硬件的维护. 2.装系统,软件. 3.管理公司不同部门的权限问题. 4.公司局域网. 5.网络安全问题. 6.如果公司有服务器的话还要搭建和维护管理服务器. 大概就这些.注意一点是,网络安全和权限问题比较重要,要设好.

民勤县19347872874： 怎么样才能把企业做大做强? - ？
漕彩刻免： 1. 想要做大做强企业,人是必不可少的.人是公司的基础,一个公司如果连人都没有那肯定无法做大做强! 2. 人才留住了没有了人才的流失,这样公司就会越来越快的发展壮大,而且你公司机制做的好也会让其他公司的人才进入你的公司.所以做大企业做强企业最重要的是对员工管理机制的一种改变,学会如何去管理好员工,抓住员工的心理活动.3.老板一定要管大事,一家要去研究管理,管理做好了,多一个员工就会多一份利润,管理没做好,管理不到位,多一个员工就会多一个负担.所以老板一定要研究管理,只要把管理问题解决了,把管人的困惑解决了,公司才能快速的做大做强.

民勤县19347872874： 如何把企业搞好？
漕彩刻免：做好企业战略.