什么是Smart原则？
smart原则为企业用语 其具体含义为 目标必须是具体的 目标必须是可以衡量的 目标必须是可以达到的 目标必须和其他目标有关联性 目标必须有明确的截止期限
smart原则为企业用语 其具体含义为 目标必须是具体的 目标必须是可以衡量的 目标必须是可以达到的 目标必须和其他目标有关联性 目标必须有明确的截止期限
1.目标必须是具体的（Specific）
2.目标必须是可以衡量的（Measurable）
3.目标必须是可以达到的（Attainable）
4.目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）
5.目标必须具有明确的截止期限（Time-based）基本程序
无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。
制定的过程也是自身能力不断增长的过程，经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。
特别注明：有的又如此解释此原则
——S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；
——M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；
——A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；
——R代表现实性(Realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；
——T代表有时限(Timebound)，注重完成绩效指标的特定期限
转载以下资料供参考
Smart原则指的是目标管理。目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作，更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公开、公平与公正，没有目标是无法考核员工的。
目标管理（MBO）由管理学大师Peter Drucker提出，首先出现于他的著作《管理的实践》（The Practice of Management）一书中，该书于1954年出版。 根据Drucker的说法，管理人员一定要避免“活动陷阱”（Activity Trap），不能只顾低头拉车，而不抬头看路，最终忘了自己的主要目标。MBO的一个重要概念是：企业战略规划不能仅由几个高管来执行，所有管理人员都应该参与进来，这将更有利于战略的执行。另一个相关概念是，企业要设计有一个完整的绩效系统，它将帮助企业实现高效运作。 由此，可以将目标管理视为Value Based Management（价值管理）的前身。制定目标看似一件简单的事情，每个人都有过制定目标的经历，但是如果上升到技术的层面，经理必须学习并掌握SMART原则。SMART原则（S=Specific（明确性）、M=Measurable（可衡量性）、A=Attainable（可达成性）、R=Relevant（相关性）、T=Time-bound）（时限性）。
SMART原则
（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based）
——S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；
——M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；
——A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；
——R代表现实性(Realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；
——T代表有时限(Time bound)，注重完成绩效指标的特定期限
它是几个单词的首字母，通常用在目标管理中，可以作为目标的一个评价标准。
Specific 明确的
Measurable 可测量的
Action-oriented 行动导向的
Realistic 现实的
Time-related 有时间表的
smart原则为企业用语 其具体含义为 目标必须是具体的 目标必须是可以衡量的 目标必须是可以达到的 目标必须和其他目标有关联性 目标必须有明确的截止期限
什么是smart原则
SMART原则是一种目标管理的原则，是指在制定目标时应该遵循的具体标准。明确答案：SMART原则代表目标管理的五个具体标准，即目标应该具备明确性、可衡量性、可达成性、相关性和时限性。详细解释：1. 明确性：目标需要明确具体，不能模糊不清。明确的目标可以帮助人们清楚地知道需要做什么，避免产生误解。例...
什么是smart原则
1、SMART原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound）是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。2、——S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的...
smart是什么原则
SMART原则是制定有效目标的关键工具，无论是对团队还是个人来说，遵循这一原则都能帮助提升目标设定的质量和执行效率。通过不断应用SMART原则，个人和团队能够不断进步，提高工作绩效。这一原则的理论基础源自目标管理和Y理论，强调在目标明确的情况下，人们能够发挥自我管理的能力。同时，它也是泰勒科学管理...
什么是SMART原则?
可度量。SMART原则的具体解释：1、S：代表具体（Specific），指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统。2、M：代表可度量（Measurable），指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。3、A：代表可实现（Attainable），指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立...
什么是SMART原则?
SMART原则是一种目标设定的方法论，它确保目标既实际又有成效。具体来说，SMART原则包含以下五个要素：1. 目标应当是具体的（Specific）：这意味着目标应该明确且具体，避免模糊不清。2. 目标应当是可以衡量的（Measurable）：目标需要有可量化或可观察的指标，以便于跟踪进度和成效。3. 目标应当是可以...
smart是什么原则
smart原则意思如下：1、目标必须是具体的（S=Specific）2、目标必须是可以衡量的（M=Measurable）3、目标必须是可以达到的（A=Attainable）4、目标必须和其他目标具有相关性（R=Relevant）5、目标必须具有明确的截止期限（T=Time-based）6、无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，...
smart原则是什么?
SMART原则是一种目标设定的原则。SMART原则包含了五个核心要素，即Specific、Measurable、Achievable、Relevant和Time-bound。这一原则广泛应用于项目管理、目标设定和绩效评估等多个领域，帮助人们设定明确、有效、可评估的目标。详细解释如下：首先，SMART原则强调目标的“具体性”。这意味着目标应该是清晰且明确...
smart原则是什么?
SMART原则是一种目标设定的方法论，它包含以下五个要素：1. 具体性（Specific）：绩效指标需要明确具体，避免模糊不清。2. 可衡量性（Measurable）：目标应当具备可度量的标准，以便于跟踪进度和成效。3. 可达成性（Attainable）：设定的目标应现实可行，既要挑战性也要确保可达。4. 相关性（Relevant）：...
smart原则是什么?
SMART原则是一种在目标管理中被广泛应用的工具，它强调了目标设定的五个关键要素：Specific（具体）、Measurable（可衡量）、Attainable（可实现）、Relevant（相关）和Time-bound（有时限）。这个原则帮助经理确保目标明确、有挑战性且符合员工能力，同时保证考核的公正性和有效性。具体来说，SMART原则要求目标...
smart原则是什么?
SMART原则指的是：S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound，具体解释如下：1、绩效指标必须是具体的（Specific）。2、绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）。3、绩效指标必须是可以达到的（Attainable）。4、绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)。5、绩效指标必须...
无旺枸橼： 所谓SMART原则 1. 绩效指标必须是具体的(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-based) 无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可. 制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力.
玉泉区17118975500： 目标管理中的smart原则分别指什么 - ？
无旺枸橼： Specific:目标应清晰明确 Measurable:目标要可量化 Attainable:目标具挑战性,具可达性 Relevant:目标要组织与个人能结合 Time-Table:目标要有时
玉泉区17118975500： 什么是SMART原则?说说你对它的理解. - ？
无旺枸橼： S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; ——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的; ——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标; ——R代表相关性(Relevant),指绩效指标是与工作的其它目标是相关联的;绩效指标是与本职工作相关联的; ——T代表有时限(Time-bound),注重完成绩效指标的特定期限.
玉泉区17118975500： 什么是Smart原则?目标管理Smart原则是什么意思 - ？
无旺枸橼：[答案] S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; ——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的; ——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付...
玉泉区17118975500： 举例说明什么是Smart原则呢 ？
无旺枸橼： 这是我的87天分享全文共20,阅读完共钟SMART原则是亲测比较有效的目标制定的一种方法,它由五个单词的首字母组合而成.看完这部分内容,我相信你也能给自己制...
玉泉区17118975500： SMART原则内容是什么? ？
无旺枸橼： SMART原则是管理者在实施目标管理尤其是进行绩效考核时应该遵循的原则,包括以下五个方面的内容:(1)目标必须是具体的(Specific),要用具体的语言清楚地说...
玉泉区17118975500： 什么是目标管理?什么叫smart原则? - ？
无旺枸橼： 目标管理是以目标的设置和分解,目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法. SMART原则:是好的目标的原则. S:specific:明确的,具体的——把什么当作目标. M:measurable:可评估的课测量的一种可供比较判断的标准.(能量化的量化,不能量化的细化) A:achievable:具有挑战性的,是指我们设计的目标实现起来要有一定的困难,不是轻而易举达到的,也不是不能达到的. R:realistic:切实可行的——努力可以实现!太高的目标——立即放弃! T:time&resources constrained:受时间和资源限制
