百事可乐企业文化的百事集团的人才战略
百事总部位于美国纽约附近一个叫帕切斯的地方,距纽约市区约45分钟的车程,那里有着百事总部宏伟的建筑群落和大型公共绿地.
长沙市经济技术开发区星沙大道号。电话84875888
百事集团选择人才有三个标准：“最聪明，最诚实，最具有推动力的实干精神”。一个管理人员在百事集团中生存下去并非易事，公司对于管理人员的要求是“要么往上发展，要么往外走人”。非常聪明的人才，能量百分之百地释放，公司会给其提供高速发展的事业阶梯和优厚的报酬待遇，让他们很早地承担重要的责任，在各自的工作范围内有高度自由空间，以及其他优秀三同事之间积极合作的工作环境。这些对于百事集团的战略发展起到了极其重要的作用。
百事集团人才战略的核心是高度重视最后的工作结果。达到目标，有成效有结果，在百事集团内便会得到不断的提拔。百事集团对于达不到目标的管理人员的容忍性是非常低的。如果工作不见成效，那么这个人会很快地从企业中被淘汰出去。 对于一贯不能完成目标的人员要从企业中淘汰出去。在领导岗位上，这种人对于企业的危害是比较大的，至少要把他们从领导岗位上调离，把他们架空起来。淘汰人员，对于那些不能达到目标的人是最后的、也是最强有力的手段。
百事集团对于员工每年进行一次评估。评估结果分为四类：表现突出的；值得表扬的；表现一般的；表现差的。评估主要依据为员工的具体表现与其目标之比较。人事部对于每个部门人员的评估作一个统计，如果这个部门达到规定目标的话，那么这个部门得到表扬，而且有突出表现的人员所占的比重就多一些。
表现差的，或完成不了目标的人员被开除出去或自动离职。在百事集团中大约3%的员工得到“表现差”的年终评估。这些人限定在3到4个月内改正过失。如果他们的表现没有明显的提高，他们便会被立即解雇。 中国有句俗语，“冰冻三尺，非一日之寒”。光靠明确高难目标以及强硬制度作手段还是远远不够的。作为企业的软件是培育和强化企业独特的价值和文化才是公司长期发展的保证。在公司价值和文化方面，百事集团同样强调的是重视结果，以及人员如何能够信守诺言而达到事先制定的目标。人的信用和诚实度在公司的文化和价值观中是最受重视的。公司的文化和价值观适用与那些热爱挑战、自爱竞争、喜欢与哪些有能力的人在一起工作的人们。
当然，百事集团的管理也有缺陷，例如公司过分地强调“重视结果”，他会使人们目光短浅，做事只看到短期的结果而又是忽视长远的目标。又如公司吸引一批有雄心壮志的人，这些人自然有其强烈的危机感和压力，那么也就间接地鼓励这些人修建自己的防御墙，如组织自己在公司内部的关系网，拉帮结派，耍手段等。
可口可乐企业文化的可口可乐的市场营销
企业理念 理念灌输也是可口可乐系统培训工作的基本内容。如三A、三P的营销理念、充分发挥个人才能、努力实现自我价值的敬业理念等都已潜移默化于员工的行为之中。可口可乐系统创始人关于“可乐的成功来自于每一名员工从每一天的每一件事情认真做起”的教诲更是成为大家的信条与行为指南。3、团队精神自豪感 作为可口可乐...
适合做企业文化的古文
子曰：“君子食无求饱，居无求安，敏于事而慎于言，就有道而正焉，可谓好学也已。” 可总结为敏于行慎于言 语出《论语》子曰：“成事不说，遂事不谏，既往不咎。” --《论语》译文为：孔子说：以前的事不要再评说了，做完的事不要再议论了，过去了就不要再追咎 子曰：“君子喻于义，小人...
世界上第一瓶可乐是怎样被发明创造的?
反复地将“古柯柯拉”与各种饮料按不同的比例进行配制。他夜以继日，一连花了三个多月时间，终于配制成功了那种风味独特、爽口解渴的深红色的饮料。这种深红色的饮料很快轰动了整个美国，又由美国销往世界各地。由于男女老幼都爱喝这种饮料，人们就给它起了一个意味深长的名字——可口可乐。
世界知名企业的企业文化
世界上所有的企业,不分国内、国外,不分大企、小企,大致相同,都是希望选择综合素质好、业务能力强的员工,考察沟通能力、实干精神,工作效率及创新能力等。但是,不同地区的企业风格各有区别,同一地区的企业,企业文化也各有不同。企业是树,文化是根,不同企业文化对于招聘者地要求也各有差异,企业文化的差异也导致了外...
...华为、康佳等跨国公司或国内知名企业的企业文化么?
通用电气 企业的根本是战略，而战略的本质就是企业文化。通用电气永远推崇三个传统，即：坚持诚信,注重业绩,渴望变革。作为世界上首屈一指的大公司，通用并不因为规模而害怕变革，而是主动出击，利用企业规模优势，勇于冒险并尝试新事物 可口可乐 1、 做事的机会；2、学习的机会；3、赚钱的机会；4、晋升...
“可口可乐”和“百事可乐”的广告战,哪个更精彩?
1983年，百事可乐公司聘请罗杰·恩里克担任总裁，他一上任就把目光盯在了广告上。对软饮料而言，百事可乐和可口可乐的产品味觉很难分清孰优孰劣，因此，焦点便在塑造商品的性格的广告（也就是品牌和企业文化）上了。百事可乐通过广告语传达"百事可乐，新一代的选择"。在与可口可乐的竞争中，百事可乐终于...
百事品牌延伸对中国企业的启示
三、 企业文化的具体化：企业文化是抽象的演绎，但是更包含具体的执行，无论是和世界顶尖音乐巨星麦克尔·杰克逊的合作，还是和NBA的巧妙结合，百事一直都在用事实展现什么是“新一代的选择”。启示二：大企业的文化风范 百事可乐在中国进行项目投资以后，营销和文化是怎样推进的呢？进入中国属于试探，所以...
企业文化与企业核心竞争力之间有何关系
这个责任,就落在高层主管身上,他要有这种意识:如何能创造、塑造一种企业文化,使每个人都自动自发,彼此又能团结合作。因而身为主管不必察察为明,事事过问...在大多数平庸企业的领导人在办公室里幻想着公司未来远景的时候,可口可乐的总裁在上海的马路上询问“为什么卖茶叶蛋的老大妈不卖可口可乐?”——尽管可口可乐...
凝结在品牌上的精华:品牌文化
品牌文化(BrandCulture),指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜明的品牌定位,并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同,创造品牌信仰,最终形成强烈的品牌忠诚。拥有品牌忠诚就可以赢得顾客忠诚,赢得稳定的市场,大大_强企业的竞争能力,为品牌战略的成功实施提供强有力的保障。是品牌在...
请问谁能将企业文化里面的愿景、使命、精神、理念、目标、用一句话概括...
6、 企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现，是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。 知名企业文化 本田企业文化 沃尔玛成功之道 百事可乐企业文化 戴尔企业文化 丰田企业文化 惠普之道 海尔企业...
兆昆莫雷宁： 经营理念:结果高于一切 !百事集团选择人才有三个标准:“最聪明,最诚实,最具有推动力的实干精神”.一个管理人员在百事集团中生存下去并非易事,公司对于管理人员的要求是“要么往上发展,要么往外走人”.非常聪明的人才,能量...
乐平市18869714349： 百事可乐的企业管理思想 - ？
兆昆莫雷宁： 对可口可乐,开辟的世界独一无二的碳酸饮料软饮料,易拉得,这个细分市场,作为即使得追随者,是如此的成功,开辟了更多口味的软饮料,在产品定位上,作为全球最著名的后起直追者,是一直以来的神话故事一样的成功的企业. 国法庄严国法尊严
乐平市18869714349： 员工培训的意义? - ？
兆昆莫雷宁： 1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感.就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益.有资料显示,百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查...
乐平市18869714349： 详细百事可乐资料? - ？
兆昆莫雷宁： 百事可乐最初于1890年代由美国北加洲一位名为 Caleb Bradham 的药剂师所造,以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可乐果制成.该药物最初是用于治理胃部疾病,后来被命名为“Pepsi”,并于1903年6月16日将之注册为商标. 是美国百事公司推出的一种碳酸饮料,也是可口可乐的主要竞争对手. 目录[隐藏]简介 发展简史 企业文化品牌理念 人才战略 在华发展业务摘要 其他相关代言人 慈善捐赠 广告语简介 发展简史 企业文化品牌理念 人才战略 在华发展业务摘要 其他相关代言人 慈善捐赠 广告语
乐平市18869714349： 如何看待人才培养,有没有人才培养做技巧 - ？
兆昆莫雷宁： 人才培养或培训工作要做好,前提条件是要有明确的标准,只有这样才能事半功倍.培养才有明确的目标. 百事领导人培养工作做得非常优秀,连韦尔奇都承认他培养GE领导力的做法就是直接借鉴于百事的做法.百事领导人的标准是非常明确...
乐平市18869714349： 可口可乐的文化是什么? - ？
兆昆莫雷宁： 可口可乐的品牌文化 一、是长期的企业形象目标的确立和实现,是其成为世界最有价值品牌的基本战略.无论是可口可乐还是百事可乐都是世界上最早注重商标和品牌的企业. 二、是巧妙、大手笔的营销策略.有效、一致的广告和促销,注...
乐平市18869714349： 在降低员工流失率在企业文化上有没有什么好的方法 - ？
兆昆莫雷宁： 1.增强员工对企业的归属感和主人翁责任感.就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益.资料显示,百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查,这些人几...
乐平市18869714349： 人力资源调配问题 - ？
兆昆莫雷宁： 1 企业人力资源配置存在的问题1.1 个人与岗位不匹配由于缺少科学的工作分析和人才测评手段,使得工作职责、任务及岗位对人员的要求不清楚,同时,对应聘者不能从其知识、技能、能力、个性等方面进行全面整体的把握,使得在招聘...
乐平市18869714349： 理论联系实试论述管理与现代经济生活的地位与作用 - ？
兆昆莫雷宁： 有位大公司总裁曾说:“人们是否喜欢广告,这并不是一个问题.广告是我们生活和现实社会政治经济制度中不可缺少的组成部分,他们喜欢不喜欢,都已毫无意义.”话虽偏颇,却道出了广告在现代经济生活中的重要性.它可以从市场、企业...
乐平市18869714349： 百事可乐和可口可乐的竞争过程? - ？
兆昆莫雷宁： 在美国乔治亚州亚特兰大,一位叫约翰·彭伯顿的药剂师发明了一种咳嗽糖浆,拿到附近的药局出售.一年后,在一次幸运的意外中,有人把碳酸水与咳嗽糖浆混合在了一起,发现口感竟然是如此地奇妙.于是,享誉全球的可口可乐就此诞生了...
