施工单位一个项目的项目经理、技术负责人都需要什么资质才能担任,有什么相关文件来证明吗?

作者&投稿:欧杭 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
施工单位一个项目的项目经理、技术负责人都需要什么资质才能担任,有什么相关文件来证明吗?~

项目负责人:由持有有效建造师注册证书(建造师临时执业证书、小型项目管理师证书)和项目负责人安全生产考核合格证(B类证书)的人员担任,并在其注册证书载明的专业和级别范围内从事建设工程施工管理活动。
技术负责人:由具备工程项目相适应专业技术职称的人员担任,负责工程项目的图纸会审、技术核定、技术交底、技术复核等工作。
建筑面积5万平方米或工程合同价1亿元以下的工程项目,项目技术负责人应具有与工程项目相适应专业的中级及以上技术职称,并具有5年以上工程施工现场管理工作经验。
建筑面积5万平方米及以上,或者工程合同价1亿元及以上的工程,项目技术负责人应具有与工程项目相适应专业的高级技术职称,并具有8年以上工程施工现场管理工作经验。
根据中华人民共和国住建部《注册建造师执业管理办法》和《建筑施工企业安全生产许可证管理规定实施意见》。

扩展资料
项目经理的职责
项目经理这个工作职责就是对项目负责,负责项目有关的一切事务。在不同的组织中,项目经理有不同的角色。项目经理主要有三种:矩阵型项目经理、职能型项目经理、项目型项目经理。
一般来讲,项目经理的工作包括项目管理五大过程组,从项目启动,到项目规划,再到项目执行、项目监控,到项目收尾。
包括项目管理十大知识领域的项目范围管理、项目整合管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、干系人管理、风险管理,以及项目分析与决策。但在实际的项目中根据不同的项目类型,项目经理的管理内容会有所增减。
参考资料中华人民共和国住建部-《注册建造师管理办法》
中华人民共和国住建部-《建筑施工企业安全生产许可证管理规定实

担任项目经理,必须要有 国家注册建造师执业证书(证书分一级建造师、二级建造师)

担任技术负责人,必须要有 工程类职称证书(职称证书分 高级工程师 工程师 助理工程师 技术员,担任项目技术负责人,在每个地区都有些差别,一般是要求必须有工程师及以上职称才可以,有些 助理工程师也可以了

施工单位的项目经理按要求应该有一级建造师或者是二级建造师执业证书,技术负责人(也就是总工)应该具备高级工程师或者是工程师职称证书,望采纳。

“从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的执业资格证书,并在执业证书许可的范围内从事建筑活动。” 2003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发〔2003〕5号)规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由注册建造师代替,并设立过渡期”。人事部、建设部依据国务院上述要求决定对建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度,出台了《建造师执业资格制度暂行规定》


同时施工的两个不同工程开标,同一个施工单位的同一个项目班子可以...
当两个不同工程同时开标时,同一个施工单位的项目班子能否同时中标,关键要看这两个工程的关联性。如果它们是完全独立的两个项目,那么中标是没有任何问题的,只需分别派出不同的项目团队参与投标。然而,如果两个工程是同一项目下的子项目,根据《注册建造师执业工程规模标准》的规定,一个注册建造师不...

五方责任主体
(1)负责工程项目的立项、报批等各项手续的办理。(2)负责工程项目的设计、监理、施 工单位的招投标工作。(3)负责工程项目的质量、进度、造价控制工作。(4)负责工程项目的工序验收、竣工验收工作。(5)负责工程款支付:工程项目的决算、审计等工作。(6)负责组织图纸会审;负责协调设计院和施工单位做好设计变更。(7)...

单位工程包含哪些内容?
2、单位工程:具有独立的施工条件竣工后能形成独立的使用功能的建筑物(构筑物)定义为一个单位工程。以一个工厂为例,整个工厂的建设叫作一个建设工程项目,一栋生产车间、一栋办公楼、一座烟囱(构筑物)叫作一个单位工程。3、分部工程:可按建筑部位、专业性质划分。一般单位工程划分为九大分部:地基...

同时施工的两个不同工程开标,同一个施工单位的同一个项目班子可以...
注册建造师的具体执业范围按照《注册建造师执业工程规模标准》执行。注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人。这是注册建造师的职业规范里要求的。同时开标的话,中标结果有效,但是其中一个项目要申请更换项目经理。如果两个标段为同个项目,而且文件要求可以同时中多个...

业主单位和施工单位是同一个公司的工程项目叫做什么项目?
同一个单位的工程项目叫'自建'项目。

单位工程、单项工程的区别?
三、单位工程和单项工程有什么区别:1、内容不同 单位工程:指有独立的设计文件,能够独立组织施工,但不能独立发挥生产能力或使用功能的工程项目。单项工程:指具有独立的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力或使用功能的工程项目。2、特征不同 单位工程:单位工程的最大特征是具有独立的设计文件和能够...

单项工程和单位工程的区别
也可以包括多个单项工程。例如,新建一个工厂,这一建设项目可按生产车间、辅助生产车间、办公楼、宿舍等分为若干单项工程。单项工程是一个综合体,按其构成可分为建筑工程、设备及其安装工程、工器具、生产用具的购置等。单位工程是指具有独立施工条件的工程,如一幢住宅。单位工程是单项工程的组成部分。

施工单位技术负责人和项目技术负责人有什么区别?
综述:按照级别从高到低依次为:施工单位技术负责人,项目技术负责人,施工单位专业技术负责人。负责人的区别:施工单位专业技术负责人,是一个单位中的某专业技术负责人。施工单位技术负责人,是一个施工单位中总技术负责人。负责各施工项目、各个专业的技术工作。施工单位项目技术负责人,是施工单位在某个...

建设项目单位工程单项工程分部工程分项工程区别
2、单项工程:是指在一个建设项目中,具有独立的设计文件,能够独立组织施工,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。例:一所学校的教学楼、实验楼、图书馆等。3、单位工程:指竣工后不可以独立发挥生产能力或效益,但具有独立设计,能够独立组织施工的工程。例:土建、电器照明、给水排水等。4、分部工程:...

一个项目里面有几条小路,一条路属于一个子单位,还是所有路属于一个子...
一条路属于一个子单位。一个项目为单位工程,每条路为1个子单位工程。比如有A路、B路、C路,那么需要做三个单位工程资料,资料是按照单位工程单独立卷。按子单位工程做3份,但如果可以一同参与验收、评估,那么就可以以整个项目(即合同约定的本单位工程)做一份;如果没有一同参与验收,必须各报各的...

长乐市18859631136: 施工单位技术负责人与施工项目负责人这两个人物,哪个官大一点?
苌左天方: 按照级别从高到低依次为:施工单位技术负责人,项目技术负责人,施工单位专业技术负责人.项目技术负责人是项目部的总技术负责人,管理各专业的所有技术工作,...

长乐市18859631136: 建筑工程中项目负责人和技术负责人有什么区别 -
苌左天方: 1、如果“施工技术负责人”是指单个工程技术负责,就和项目技术负责人同一个意思. 2、如果“施工技术负责人”是指施工单位技术负责,那就是项目技术负责人的领导,是施工单位技术经理. 项目负责人是建设单位的代表,技术负责人负...

长乐市18859631136: 项目经理、技术负责人职责与权限 -
苌左天方: 一、项目经理. (一)项目经理权力: 1、生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,...

长乐市18859631136: 怎么样做好一句施工单位项目上的技术负责人? -
苌左天方: 简单来说就是 编制施工组织设计 全面负责工程项目的技术质量工作 (包括技术交底、现场检查验收、协助监理隐蔽工程验收、收集整理技术资料、各项试验检验计量工作) 最重要的是要和监理做好沟通,理顺关系.

长乐市18859631136: 同一个人能同时做项目技术负责人与项目经理吗?一个工程中,同一个人
苌左天方: 项目经理:在一个项目中担任最高领导(相当于公司的经理), 项目技术负责人:在一个工程项目中,担任技术方面的负责人,但在项目经理领导下所以不可以是同

长乐市18859631136: 建筑施工企业项目技术负责人的职责? -
苌左天方: 负责项目全过程实施的具体技术管理工作,负责施工现场调度、技术管理、施工测量、检验试验及安全环保文明施工管理,临时水电管理,机具安设维修,劳务预付结算

长乐市18859631136: 建筑工程项目技术负责人的任职条件 -
苌左天方: 在项目经理的领导下工作,负责整个项目的技术工作.① 编制施工方案及施工计划; ② 编制材料计划、包括月计划、资金使用计划; ③ 编制施工进度计划; ④ 负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,...

长乐市18859631136: 一般工程中,项目经理,技术负责人,施工员,监理员,安全员,资料员,预算员,采购员等的工资是什么水平 -
苌左天方: 单位:万项目经理 1-1.5 技术负责人:0.8-1.2 施工员 0.3-0.5 监理员0.3-0.5 安全员0.3-0.5 资料员03-0.4 预算员0.5-0.8 采购员0.2-0.3 钢筋工300元/天,瓦工300元/天 水电 180-200/天

长乐市18859631136: 施工队技术部项目管理人员是什么意思?干什么的? -
苌左天方: 一般一个工程项目要有个项目经理部,项目经理部设置几个部门,如施工技术部、安全质量部、计统财务部、设备物资部、试验室、综合办公室等,下设各个专业施工队,如路基施工队、桥涵施工队、路面施工队等,施工队下面就有技术员、安全员、材料员、资料员、施工员等等,这就形成了一个系统的项目管理机构.

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