请大家帮忙提供一些案例

很着急的一个案例分析，请大家帮忙！~

问题一：
1、个人认为“一把手”工程的一把手没有做到位，信息化系统的实施相当于一次建立在管理层次上的工作方式变的革，在实施中会影响到个别部门或者个别人的利益，这就是企业信息化实施进度和实施质量的最大阻力。管理高层在已经投入了巨资的情况下，没有重视信息化建设，没有在权力上给予最大限度的支持或者不够重视或者支持方式不正确导致信息化系统收效甚微；可以说，只有得到最高层真正强有力的支持，信息化项目实施就成功了多半；
2、建议新一届管理层尤其是最高层给予最大支持，尤其是在权力方面；该放权的放权，需要亲自决策的问题一定要亲力亲为，否则，负责具体实施工作的人员很难取得其他部门的支持；由于涉及到的分子公司以及部门比较多，信息化项目分阶段化实施；聘请专业有经验的实施人才，对信息系统建设极有帮助；重视关键用户和最终用户的培训，制定合适的考核办法予以考核；

我理解的差不多就这样，希望对你有帮助！

根据刑事诉讼法 第二十四条 刑事案件由犯罪地的人民法院管辖。如果由被告人居住地的人民法院审判更为适宜的，可以由被告人居住地的人民法院管辖。所以本案中应该由犯罪地的人民法院管辖，即乙县的基层人民法院。

这个比较多，人物月长石用ABCD代替，涉嫌名誉权
第一个是月长石身边的
A某是X县X村农民，一日，A某发现自家的果园飞来一些不知名的鸟，偷食自己种的果子。A多次驱赶鸟，但是鸟似乎很聪明，A只要一走，马上继续来享用。
A不知道这些鸟，没见过，也是法盲，于是，A处于保护自己利益，在部分果子上洒下剧毒农药
鸟当然不知道，于是看A不在继续享用，结果导致多只鸟被毒死。
A自以为很得意，可是，过了几天，村干部带着派出所的警察赶到A家，A还不知道怎么回事，警察就把A铐走了。
后来，A才明白，自己毒死的，是国家一种二级保护动物，自己的行为已经构成犯罪。
最后，由于A认罪态度较好，最终判了2年。

同类型的，还有某鱼塘承包商B某，因为自己承包的鱼塘经常有附近的人前来偷钓，给自己带来很大损失，于是，B某私自拉设电网，在无客人钓鱼的时候就通电。结果，一名前来偷钓的人，因为不知情，触电身亡。
最终，B被判刑，而且赔偿了一大笔钱。

还有一个，是某大市场内，C某是一名市场业主，某日，另一业主D某的摊位，被一小偷光顾。不过D发现及时，于是，小偷抓了两件衣服仓皇逃跑。C听到喊抓小偷，看到小偷在跑，于是抡起自家铁棍朝小偷头部打过去，结果一棍子打死了小偷。
C的行为虽然是在抓小偷，但是其行为已经构成防卫过当，最终C被判2缓3，赔偿小偷家属20余万元。

另外，还有一个，也是关于抓小偷。某村长期被一伙小偷光顾，于是村民自发组建治安巡逻队。某日，两小偷正在盗窃时候，被巡逻队发现并且追赶，其中一名小偷被当场抓住。为了杀一儆百，村民们把小偷捆起来，挂在树干上示众，结果导致小偷死亡。最后，4名参与绑小偷的治安队员被依法刑事拘留。后来考虑到多方面因素，免于刑事处罚，但是赔偿小偷一大笔钱。

先给你2个例子
然后么，说一下：一般来说，在不知情，或者不知道的情况下，构成犯罪的，一般来说，一种是在维护自己合法权利时候，采用了不合法的手段，造成他人人身财产损失的，如鱼塘拉电网电死人，或者果子撒农药毒死偷果子的人和保护动物。
另一种是行为虽然是见义勇为，制止犯罪，但是因为主观原因，行为明显超过必要限度，造成对嫌疑人合法权益的侵害，这也是属于不知情的犯罪一种。

仍然是犯罪.

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