团队的凝聚力和团结性是什么？

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团队的凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。

团队的团结性是由多种情感聚集在一起而产生的一种精神。团结就是相互配合，真正的团结就是无条件的配合。团结并不只存在于志同道合中。想要成为一个团结优秀的集体，只需要我们都用真诚去面对集体中的每一个人，让这个集体里的每一个人，都感觉到心灵的温暖。

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团队凝聚力的产生有内外两方面的因素。内在因素来自成员与团队本身，外在因素来自环境的压力。团队凝聚力可以是团队成员关于情境的理解与反应趋向一致的过程，也可以是成员对他人行为的附和，也可以是成员共同持有一种特定的价值观。

另外如果一个团队没有团结的精神，那么这个团队就不能称之为团队，只是志同道合而已，团结是成功的基石，没有团结就不会有理所当然的成功，这是千百年来不变的道理，团结就是力量！团结就是最后的胜利。

团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。

团结性就是相互配合，真正的团结就是无条件的配合。

团队最重要的是凝聚力，每个团队成立的初衷都是为了完成一项事业，而一个人的力量是远远不够的，只有团队有了凝聚力，把所有人的力量聚集在一起，这个团队才能有战斗力。

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团队的外部因素也会影响到团队的凝聚力，一个团队总是与外界环境不断地发生着交互作用，积极进取的外部环境必然会对团队凝聚力的增强起到正面的促进作用。相反，消极的外部环境则会对团队凝聚力产生负面影响。

如团队间的合理竞争会增强团队凝聚力，当团队之间开展竞争时，各自的团体内部就会产生压力和威胁，迫使所有的成员自觉地团结起来，减少内部分歧。

能够忠于自己的团队，维护团队的利益，一致对外，以避免自己的团队受挫、受损。这样，团队成员间的关系就变得密切起来，大家同舟共济，共赴使命，团队的凝聚力也就得以提高与加强。

团队凝聚力和团结力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。 　　

目标一致是形成凝聚力的前提条件，首先，如果团队目标与个体目标是一致的，那么个体就会被团队所吸引。其次，团队建立共同目标的过程往往意味着确立竞争对手或“共同敌人”的过程。有研究表明，“共同敌人”的出现会加强团队内部的认同，也会使团队成员的身份显得更加重要。

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团队凝聚力可以是团队成员关于情境的理解与反应趋向一致的过程，也可以是成员对他人行为的附和，也可以是成员共同持有一种特定的价值观。

一个团队体现就是三力，凝聚力，战斗力，号召力，凝聚力就是团队团结力量的核心，如何打造团队的凝聚力是一个团队领导者具备的能力，没有凝聚力就没有战斗力，没有战斗力就不会有号召力，没有这三力团队就没有核心力，凝聚力是一个团队的基础，只有凝聚力的团队才是有活力的团队，有战斗力的团队。打造凝聚力的五要素！

团队精神是一种信念、一种价值观和行为准则。

团队精神体现着企业的凝聚力和向心力，是企业的魅力、核心竞争力所在。团队精神的奥妙之处在于能在潜移默化中激发团队成员的事业心和责任感，为团队工作注入强大的能量，从而使整个团队拧成一股劲，形成一个团结共进、众志成城、步调一致的团队，使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，取得又好又快的发展。团队精神是一种信念、一种价值观和行为准则，体现着企业的凝聚力和向心力，是企业的魅力、核心竞争力所在。

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注意事项：

团队工作中总会有一块短板，每个人也都是有短板的。能力确实有问题，那么就需要开动脑筋去帮助想办法，有必要的需要做给别人看。

对于这类职员就是在发现有点时多表扬，发现问题时做示范，然后让对方去复制，一遍不行两遍，两遍不行三遍，反反复复，肯定会有改变的，如果不管不顾那么最终会危害到团队的整体工作。

参考资料来源：人民网-凝聚团队力量，实现心中梦想

团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。

一个团队成立并稳定生存，团队凝聚力是其必要条件。丧失凝聚力的团队，就犹如一盘散沙，难以持续并呈现低效率工作状态。与其相反的是，如果团队凝聚力较强，那么团队成员就会热情高，做事认真，并有不断的创新行为，因此，团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。

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团队凝聚力四条基本原则：

一是对共同利益的认同原则，将团队的共同利益与大家讨论清楚。

二是以贡献论报酬的公平原则。大家都能接受同事们彼此有不同的收入，只要这种差别大体上是合理的。

三是杜绝损害整体利益的公正原则。不拉帮结派，不亲此疏彼，劳动纪律面前人人平等。

四是强调发展目标的激励原则。一个团队要有个共同的发展目标，有没有共同的目标，共同目标的好差，直接影响团队的风气、精神和凝聚力，共同目标，要通过个体目标来实现，个体目标要注重个体的发展。

参考资料来源：百度百科—团队凝聚力

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镇雄县13574848422： 什么是团队的凝聚力??? - ？
谭高健脾： 团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用.一个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件.

镇雄县13574848422： 什么是团队凝聚力?？
谭高健脾： ==团队凝聚力的概念增强团队凝聚力的思考== 团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力, 以及团队成员之间的相互吸引, 团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件, 而且对团队潜能的发挥有很重要的作用. 一个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务, 本身也就失去了存在的条件.美国社会心理学家L 费期汀格认为这种凝聚力是使团体成员停留在团体内的合力, 也就是一种人际吸引力,这种吸引力它就有力学的一些相同之处, 如一个人在玩“流星球”时,流星球就是围绕手这个中心转, 就是一团队对所有成员的吸引力.这主要表现在三个方面:

镇雄县13574848422： 什么叫凝聚力 - ？
谭高健脾： 凝聚力是指群体成员之间为实现群体活动目标而实施团结协作的程度,所谓群体是指人的集合,包括家庭、朋友、单位、集体、阶级、民族、国家等等.凝聚力外在表现于人们的个体动机行为对群体目标任务所具有的信赖性、依从性乃至服从性上.

镇雄县13574848422： 什么叫凝聚力？
谭高健脾： 凝聚力与战斗力,二者之间有着密不可分的关系.一方面,凝聚力决定了战斗力的大小,另一方面,战斗力体现了凝聚力的强弱.什么是凝聚力?按书本上的讲,凝聚力指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引;那什么是战斗力?依我看,战斗力是个人或团体在排除困难、解决问题的过程中,效率高低的表现.有一点要说明,提到凝聚力一般指团体或组织所拥有,排除了个人,但战斗力将二者所包括,二者均可拥有.对于团体,凝聚力是与生俱来的,只可增长或减弱,不可消失,战斗力亦是如此.因此,在谈到战斗力和凝聚力时,往往将二者看做是一个整体.(本人独家观点)

镇雄县13574848422： 什么是凝聚力? - ？
谭高健脾： 凝聚力就是围绕组织而团结协作战斗的力度.

镇雄县13574848422： 团队力量靠的是什么?或者取决于什么?? - ？
谭高健脾： 一、要有核心人物 一个高绩效的团队首先必须有一个灵魂人物,核心人物.他发号施令,指明方向,鼓舞士气,承担责任.如果一个团队找不这样的人,那么人数再多也没有用.因为团队没有带路人,没有人承担责任,大家不知道听谁的,谁说...

镇雄县13574848422： 优秀团队具备哪些要素 - ？
谭高健脾： 凝聚力、恒定的同时,克服团队文化的排他性、坚持开放,与时俱进,使团队文化在养成中保持旺盛的生命力.

镇雄县13574848422： 怎么样来提高一个团队的凝聚力? - ？
谭高健脾： 团队的凝聚力主要来自于团队的良好发展前景和内部认可度,没有好的事业基础,团队必然散,梁山好汉开始是好的,后来失败了,就是团队事业发生了基础变化;内部的协调性指能力和任务的匹配度和成员之间的信任度,创业期团队都是好的,成功了就难以合作,就可能因利益分配不协调而崩溃.由此分析团队的凝聚力就可以入手了.

镇雄县13574848422： 一个成功团队的凝聚力的作用是什么? - ？
谭高健脾： 一根筷子易折断,十根筷子折不弯,很形象的例子.一个人做事只是目的,一群人做事才是目标.团结凝聚力量,拼搏诞生希望,激情点燃梦想.

镇雄县13574848422： 团队精神是什么?？
谭高健脾： 所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现.团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就.核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转.挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力.团队精神是组织文化的一部分. 当然还要看你所在团队的性质是那种 目标是那种 总之就是共同向目标前进而努力